陳超

摘? 要? 縣級(jí)融媒體中心改革已正式駛上“快車道”，但受諸多因素的制約，許多縣級(jí)融媒體中心在沒有認(rèn)真思考好自身價(jià)值、傳播內(nèi)容等關(guān)鍵問(wèn)題的前提下，以一種“代償”的方式對(duì)采編運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行補(bǔ)位。文章試從“代償機(jī)制”在縣級(jí)融媒體中心建設(shè)過(guò)程中的具體表現(xiàn)進(jìn)行討論，探索提出改革發(fā)展對(duì)策。

關(guān)鍵詞? 縣級(jí)融媒體中心;代償機(jī)制;改革

中圖分類號(hào)? G2? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼? A? ? ? 文章編號(hào)? 2096-0360（2020）09-0067-02

當(dāng)前，全國(guó)各級(jí)縣級(jí)融媒體中心已正式掛牌成立，經(jīng)過(guò)整合縣級(jí)廣播電視臺(tái)、縣級(jí)出版機(jī)構(gòu)及縣級(jí)新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)等單位建立起來(lái)的縣級(jí)融媒體中心，一改從前或是股所級(jí)單位，或是“有名無(wú)實(shí)”媒體機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)，躋身進(jìn)入當(dāng)?shù)刂匾毮軉挝恢?。重?gòu)的社會(huì)關(guān)系給縣級(jí)融媒體中心發(fā)展帶來(lái)了前所未有的重要機(jī)遇和挑戰(zhàn)，機(jī)遇是可以更進(jìn)一步打響自己的傳媒品牌和影響力，但隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)則是怎么來(lái)實(shí)踐和落實(shí)——融媒體中心不是單純意義的技術(shù)與人員的融合，重點(diǎn)是創(chuàng)新。

創(chuàng)新是體制機(jī)制作保障，技術(shù)為支撐，人才是關(guān)鍵的“三位一體”相互融合作用的外在體現(xiàn)。而現(xiàn)實(shí)的情況則不容樂(lè)觀，融媒體中心的組建，“兩微一端”的迅速注冊(cè)，以及幾乎沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員匆匆上馬，成了以“代償”方式來(lái)補(bǔ)位的執(zhí)行。從短期看的確可以有效緩解在內(nèi)容生產(chǎn)及人力資源的困境，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，以損害新聞產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新的代償，將會(huì)嚴(yán)重影響縣級(jí)融媒體中心的發(fā)展建設(shè)和綜合傳播影響力的構(gòu)建。因此，以深化縣級(jí)融媒體中心建設(shè)為機(jī)遇，努力破除體制機(jī)制的短板，擺脫“代償”式的運(yùn)行，對(duì)提升新聞宣傳質(zhì)量，打通聯(lián)系和服務(wù)群眾最后一公里，對(duì)縣級(jí)融媒體中心發(fā)展和運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。

1? 什么是“代償機(jī)制”

“代償”源自醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，意思是人體某一個(gè)器官組織如果發(fā)生病變，在沒有能力修復(fù)回原樣的時(shí)候，由原器官健全的部分或由其他器官來(lái)代替并補(bǔ)償已發(fā)生病變器官的功能?！按鷥敗笔侨梭w自我防御的一種機(jī)制，最終目的是保證人體器官基本功能可以繼續(xù)發(fā)揮。

“代償”是人體不得已而為之的機(jī)制，這種機(jī)制可以讓人體在沒有辦法去除損傷因素的情況下，以替補(bǔ)的方式繼續(xù)保證機(jī)體的運(yùn)轉(zhuǎn)。從短時(shí)利益的角度看，“代償機(jī)制”用看似最小的代價(jià)保證了機(jī)體安全，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)說(shuō)，“代償機(jī)制”的運(yùn)行，卻掩蓋了問(wèn)題的解決，這種替補(bǔ)式的妥協(xié)，時(shí)間久了，就會(huì)對(duì)機(jī)體產(chǎn)生不可逆的不利影響。

2? “代償機(jī)制”在基層媒體的體現(xiàn)

“代償機(jī)制”的實(shí)際，是不從根本上解決問(wèn)題，而是以一種應(yīng)急性、替補(bǔ)性的解決方案來(lái)掩蓋問(wèn)題。當(dāng)前，縣級(jí)融媒體中心在前期完成組建融合的基礎(chǔ)上，已按下了加快發(fā)展的“快進(jìn)鍵”，但是從筆者實(shí)際調(diào)研了解的情況來(lái)看，普遍的縣級(jí)融媒體中心都是以“代償機(jī)制”的方式迅速完成運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建。面對(duì)艱巨的機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，這種應(yīng)急性的補(bǔ)位在短時(shí)間內(nèi)是有效的，但如果將這種短時(shí)“保持”成長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)于縣級(jí)融媒體中心發(fā)展建設(shè)將嚴(yán)重不利。

2.1? 發(fā)展方式的代償

縣級(jí)融媒體中心的組建成立，讓實(shí)現(xiàn)全媒體傳播成為可能，而實(shí)際卻是以最快速度搭建自己的“兩微一端”，注冊(cè)“抖音”“快手”“百家”等官方賬號(hào)，搶占受眾信息接受的所有主流渠道，并認(rèn)為這就是媒體融合。其實(shí)這種“代償”，是建立在媒介融合等同與媒體融合概念的基礎(chǔ)上，模糊了媒體融合根本要求而做出的一種妥協(xié)。

2.2? 工作方式的代償

以縣級(jí)廣播電視臺(tái)為基礎(chǔ)組建的縣級(jí)融媒體中心，所有新聞產(chǎn)品基本來(lái)源于原先的廣播電視臺(tái)，所謂的“融合媒體平臺(tái)”也是把廣播電視新聞稿或簡(jiǎn)單修改或復(fù)制粘貼地搬到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。平臺(tái)和內(nèi)容都有了，但卻沒有贏得受眾，以筆者觀察所在地區(qū)多家縣級(jí)融媒體中心“兩微一端”傳播的內(nèi)容和實(shí)際瀏覽量發(fā)現(xiàn)，基本為廣播電視新聞稿的復(fù)制。這樣照搬照抄、拿來(lái)主義的結(jié)果，是單條新聞信息普遍只有幾十或幾百的瀏覽閱讀量?？h級(jí)融媒體中心固然有客觀上的傳播短板，但是并非掌握了時(shí)下流行的全媒體平臺(tái)資源，就能實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的良好效果，再先進(jìn)的媒介技術(shù)，都是為傳播內(nèi)容服務(wù)的，“受眾在哪里，宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里”需要的是扎實(shí)過(guò)硬的內(nèi)容作保障。

2.3? 人力資源的代償

媒體融合對(duì)于新聞生產(chǎn)的傳統(tǒng)理念沖擊是非常大的，出于多方面的原因，以廣播電視新聞生產(chǎn)為主體的采編制播團(tuán)隊(duì)，習(xí)慣的是墨守成規(guī)和按部就班的工作，鮮少去思考如何創(chuàng)新求變。融媒體中心的成立，讓原本守著電視熒屏的一畝三分地，變成了廣闊的互聯(lián)網(wǎng)海洋，一夜之間媒體平臺(tái)變多了、文稿語(yǔ)態(tài)增加了、編輯技術(shù)更新了，對(duì)于適應(yīng)了溫床環(huán)境傳統(tǒng)媒體人，面對(duì)的是由表及里的大變革。新平臺(tái)需要運(yùn)營(yíng)、新技術(shù)也需要實(shí)踐，工作的重新分配讓許多人涉足了全新的領(lǐng)域，多平臺(tái)、多媒體的生產(chǎn)和傳播方式需要媒體人具備十八班武藝的專業(yè)技能，但為了迅速在自有平臺(tái)上傳播信息，針對(duì)“人少事情多”和人才相對(duì)缺乏的現(xiàn)實(shí)困境，如何提升專業(yè)技術(shù)人才技能水平和能力的關(guān)鍵也在全力保障正常運(yùn)營(yíng)的高強(qiáng)度工作要求下被忽略了。

3? 警惕“代償機(jī)制”的對(duì)策探究

不可否認(rèn)，“代償機(jī)制”的運(yùn)用，是迅速調(diào)整組織執(zhí)行力，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)最快速最便捷的手段，尤其是搶時(shí)間抓實(shí)效的媒體機(jī)構(gòu)，播發(fā)時(shí)效決定了工作成效。但是“代償機(jī)制”僅是一種應(yīng)急性、替代性的解決方式，縣級(jí)融媒體中心的組建，就是要努力破除新瓶裝舊酒、換湯不換藥的套路思維，在理順機(jī)制、創(chuàng)新思想和人才培養(yǎng)上走出“代償機(jī)制”創(chuàng)造的舒適區(qū)，真正置身于大風(fēng)大浪的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，明確發(fā)展目標(biāo)、注重傳播實(shí)效、夯實(shí)技術(shù)核心，精準(zhǔn)探索適合自身實(shí)際的融合媒體發(fā)展道路，努力讓縣級(jí)融媒體中心的功能和產(chǎn)品服務(wù)群眾、引導(dǎo)群眾。

3.1? 以發(fā)展目標(biāo)為核心，鞏固官方媒體地位

當(dāng)前，縣級(jí)融媒體中心的發(fā)展大局已經(jīng)磅礴展開，這次改革是確立“四級(jí)辦臺(tái)”之后縣級(jí)媒體的又一重大歷史發(fā)展機(jī)遇。從戰(zhàn)略層面來(lái)看，縣級(jí)融媒體中心必須明確自己的核心目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)并不是將機(jī)構(gòu)改革前原有媒體的目標(biāo)重新套上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的外殼繼續(xù)執(zhí)行，而是要在對(duì)自身作用地位的認(rèn)知，短期與長(zhǎng)期目標(biāo)的確定等一系列關(guān)鍵問(wèn)題的思考后，重新“量身定制”的新的發(fā)展目標(biāo)，變“被動(dòng)”應(yīng)對(duì)為“主動(dòng)”出擊，更多地參與到當(dāng)?shù)叵鄬?duì)應(yīng)的活動(dòng)或工作中，暨做好黨委政府的宣傳員，社會(huì)輿論的溝通橋和新聞信息的發(fā)布者，也當(dāng)好全社會(huì)在媒體資源需求上的服務(wù)員，進(jìn)一步發(fā)揮好官方媒體的功能和作用。

3.2? 以工作創(chuàng)新為重點(diǎn)，切實(shí)提升傳播實(shí)效

進(jìn)入融合媒體時(shí)代，新聞信息的生產(chǎn)和傳播已經(jīng)不單純是媒體單位的“專利”，全社會(huì)任何單位、任何自然人都可以是傳播者。因此賦予新聞信息更加有效的價(jià)值和意義，就必須把注重創(chuàng)新，提升傳播內(nèi)容的質(zhì)量放在首位。在保證工作正常有序開展的前提下，建立容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，組建產(chǎn)品研發(fā)部門是提升傳播產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，前者是制度保障，后者負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)踐，只有當(dāng)創(chuàng)新成為縣級(jí)融媒體中心的常態(tài)，產(chǎn)品及質(zhì)量都有保障了，傳播才會(huì)產(chǎn)生實(shí)效。

3.3? 以專業(yè)人才為中心，夯實(shí)新聞宣傳基礎(chǔ)

媒體工作，從來(lái)都是一個(gè)勞動(dòng)密集型的工作，其靈魂和核心永遠(yuǎn)都是人才。以完善的制度措施為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮人才在縣級(jí)融媒體中心工作中的主體地位是落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展永恒的主題，應(yīng)樹立以人才為導(dǎo)向的用人機(jī)制，擴(kuò)大專業(yè)人才的選擇面，招聘和使用能認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)做事的專業(yè)技術(shù)人才;要認(rèn)真研究制定考核及激勵(lì)措施，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，在相應(yīng)的工作崗位上鼓勵(lì)大家主動(dòng)作為、多做實(shí)事;還要切實(shí)增強(qiáng)媒體工作者的歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)健康向上的工作環(huán)境，主動(dòng)接受新人新思想新事物，讓大家的努力和成績(jī)都能得到肯定。

4? 結(jié)語(yǔ)

縣級(jí)融媒體中心的組建，是一次從工作理念到傳播方式革新?？h級(jí)融媒體中心必須努力拋棄使用“代償機(jī)制”實(shí)現(xiàn)短時(shí)效益的惰性思維，變被動(dòng)為主動(dòng)，勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)起官方媒體的社會(huì)責(zé)任，鞏固權(quán)威聲音在輿論中陣地作用，努力實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心在歷史發(fā)展中的職責(zé)和使命。

參考文獻(xiàn)

[1]彭增軍.新聞業(yè)的救贖：數(shù)字時(shí)代新聞生產(chǎn)的16個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2018.

[2]薄世寧.薄世寧醫(yī)學(xué)通識(shí)講義[M].北京：中信出版社，2019.