安海燕
廣大農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)狀況是村莊分散多,師生少,資源不足,教師一人多科負(fù)擔(dān)重,教研力量不足,無(wú)同質(zhì)學(xué)科教師來(lái)互研,疲于應(yīng)付檢查與報(bào)表成為常態(tài),小學(xué)校長(zhǎng)疲于匯報(bào)中,業(yè)務(wù)管理流于形式,且多放任于學(xué)科教師自行把控,業(yè)務(wù)管理讓位于行政管理,等等。但是現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展又給了農(nóng)村教育的發(fā)展一種新的契機(jī),我們從技術(shù)融合、區(qū)塊管理、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)幾個(gè)方面做出一些探索。
一、以現(xiàn)代技術(shù)手段互聯(lián)網(wǎng)+助力教育教學(xué)發(fā)展
為激活農(nóng)村教育,打造一種互聯(lián)互通、信息共享、資源整合、體制改進(jìn)、師生家校互動(dòng)展示的平臺(tái),則學(xué)校文化有蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。
多網(wǎng)合一助力教育,網(wǎng)站之電腦、手機(jī)端,公眾號(hào)、微信釘釘實(shí)時(shí)分享教研,多功能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。
PC端網(wǎng)站:展示優(yōu)秀成果、共享成果、辦學(xué)理念體系脈絡(luò)整體展現(xiàn),展現(xiàn)家校共建、學(xué)生進(jìn)步、教師成長(zhǎng)、學(xué)校展現(xiàn)等大量信息。
手機(jī)端公眾號(hào):實(shí)時(shí)活動(dòng)、快捷發(fā)布、優(yōu)秀分享、賽事展現(xiàn)等。
釘釘體系:實(shí)時(shí)教研聽(tīng)課、教學(xué)共享、教研組討論、體現(xiàn)實(shí)時(shí)性。文件共享等。
微信群:文字為主、體現(xiàn)思考后的確定性。大眾化,方便溝通。
教研組有釘釘用于聽(tīng)課集體教研,微信群可以輔助,公眾號(hào)展示,網(wǎng)站對(duì)社會(huì)及全區(qū)師生。組長(zhǎng)有管理賬號(hào),發(fā)布優(yōu)秀成果。見(jiàn)附圖
二、激活農(nóng)村基層教育的機(jī)制創(chuàng)新:區(qū)塊負(fù)責(zé)制,專(zhuān)業(yè)化精細(xì)落地
A解決學(xué)區(qū)校長(zhǎng)無(wú)法務(wù)正業(yè)問(wèn)題;
B解決農(nóng)村學(xué)校橫向教研共享不足問(wèn)題;
C解決學(xué)校創(chuàng)新展示職業(yè)發(fā)展積極性激勵(lì)問(wèn)題;
D解決學(xué)生及家長(zhǎng)的正向影響問(wèn)題;
E提升學(xué)校和教師的影響力;
F學(xué)生成長(zhǎng)電子檔案袋,學(xué)生粘性增加,學(xué)校文化成型。
教學(xué)——成立橫向網(wǎng)格教學(xué)教研組織和平臺(tái),使橫向同頻教研共享落地,集體備課效率提升。
管理——區(qū)塊校長(zhǎng)負(fù)責(zé),人人是專(zhuān)家。
分為三大板塊:
第一,教育教學(xué)板塊:有學(xué)區(qū)統(tǒng)一管理,形成16科教研組,或者6個(gè)年級(jí)教研組,一個(gè)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)為主角,主要事宜由業(yè)務(wù)組長(zhǎng)進(jìn)行,下設(shè)2個(gè)副組長(zhǎng)。一個(gè)校長(zhǎng)只擔(dān)任行政輔助。進(jìn)行學(xué)科教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)、進(jìn)度、集體備課、優(yōu)秀推廣、活動(dòng)實(shí)施、測(cè)試計(jì)劃、聽(tīng)說(shuō)課教研等活動(dòng)。
第二,?管理板塊。分為音體組、衛(wèi)健安組、誦讀習(xí)字展宣組、德育班管心理少科思品實(shí)踐組、家長(zhǎng)學(xué)校教師培訓(xùn)教師活動(dòng)組,文化建設(shè)、美術(shù)禮儀組,共六個(gè)小組,每組組長(zhǎng)由一名校長(zhǎng)擔(dān)任。
第三,校長(zhǎng)成長(zhǎng)板塊。單設(shè)校長(zhǎng)學(xué)習(xí)組,用于校長(zhǎng)成長(zhǎng)。
三、評(píng)價(jià)
以下評(píng)價(jià)表的權(quán)重可以按照把學(xué)生、教師、學(xué)校全面發(fā)展放在首位的觀念來(lái)增加減少。