聞寶聯(lián)

（建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所，北京 100024）

上一期專(zhuān)欄文章寫(xiě)了混凝土技術(shù)員的煩惱，其實(shí)，專(zhuān)家的煩惱應(yīng)該并不比技術(shù)員少。這從專(zhuān)家對(duì)自身的定位和大家對(duì)專(zhuān)家的期許以及專(zhuān)家本身對(duì)自身的認(rèn)識(shí)上或許能找到答案。

首先，專(zhuān)家應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用。有次，在某地下水土具有腐蝕性地區(qū)的擬建高速公路進(jìn)行耐久性技術(shù)論證，因?yàn)槭前倌暝O(shè)計(jì)壽命的要求，大家都很重視，某著名專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行了一系列發(fā)問(wèn)。其一，本地區(qū)的原材料相關(guān)指標(biāo)與規(guī)范要求值有一定差距，應(yīng)該考慮外運(yùn)，否則不能達(dá)到預(yù)期目的。其二，能達(dá)到百年設(shè)計(jì)壽命的依據(jù)是什么？進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究了嗎？用數(shù)學(xué)模型預(yù)測(cè)了嗎？一席話(huà)讓設(shè)計(jì)人員無(wú)所適從，氣氛有點(diǎn)緊張。輪到我發(fā)言后，我提出是否可以從另一個(gè)角度來(lái)考慮。如果原材料都滿(mǎn)足規(guī)范要求，施工管理水平很先進(jìn)，技術(shù)人員都很自覺(jué)、負(fù)責(zé)而且技術(shù)過(guò)硬，是不是就不需要專(zhuān)家論證了？甚至監(jiān)理也不用請(qǐng)了，每人拿一本規(guī)范就夠了？顯然不可能！這時(shí)候就需要專(zhuān)家來(lái)發(fā)揮作用，根據(jù)專(zhuān)家本身的技術(shù)認(rèn)知、相關(guān)科研成果來(lái)提出原材哪些指標(biāo)必保，哪些指標(biāo)可以適當(dāng)放寬，以及放寬到什么值。既然現(xiàn)在有耐久性設(shè)計(jì)的規(guī)范要求，設(shè)計(jì)人員從結(jié)構(gòu)要求套用規(guī)范就可以了，做預(yù)測(cè)顯然不應(yīng)該是設(shè)計(jì)人員的事情。后來(lái)我們給這條高速公路出臺(tái)專(zhuān)用技術(shù)指南，適當(dāng)調(diào)整了材料要求，但確保硬化混凝土滿(mǎn)足規(guī)范的所有要求，經(jīng)專(zhuān)家論證后實(shí)施，取得了很好的效果。

其次，專(zhuān)家對(duì)工程理解的局限性。一般而言，工程上出現(xiàn)疑難雜癥，大家認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，都會(huì)找專(zhuān)家會(huì)診。有次參加關(guān)于裂縫的論證會(huì)。會(huì)場(chǎng)上，專(zhuān)家落座，施工單位開(kāi)始匯報(bào)并拿出相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，然后監(jiān)理方做補(bǔ)充，之后就裂縫的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析、發(fā)言，結(jié)果每個(gè)專(zhuān)家都有自己的觀點(diǎn)，互不相同，莫衷一是，有的說(shuō)是設(shè)計(jì)問(wèn)題，有的說(shuō)是原材料問(wèn)題，有的說(shuō)是支撐問(wèn)題，有的說(shuō)是配比問(wèn)題，有的說(shuō)是施工問(wèn)題，等等。這個(gè)問(wèn)題的答案我不知道，只能猜應(yīng)該是養(yǎng)護(hù)原因，會(huì)議主辦方不組織專(zhuān)家查看現(xiàn)場(chǎng)，只聽(tīng)匯報(bào)顯然是極為不妥的。質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)了，施工方進(jìn)行匯報(bào)肯定避重就輕或說(shuō)不到點(diǎn)上——一旦被認(rèn)定是施工問(wèn)題，施工方肯定要負(fù)責(zé)造成的損失。監(jiān)理往往監(jiān)理不到位，但為顯示自己監(jiān)理很到位，必須要肯定施工方的做法很規(guī)范，否則監(jiān)理就是失職。這時(shí)候?qū)＜揖鸵活^霧水了，沒(méi)有足夠的工程經(jīng)驗(yàn)，被人牽著鼻子走，只得從原材要求、配比設(shè)計(jì)、施工規(guī)范再?gòu)?fù)述一遍，必須每一步合理合規(guī)，但問(wèn)題是，專(zhuān)家說(shuō)的都對(duì)，但都是沒(méi)用的話(huà)，對(duì)具體工程而言，壓死駱駝的最后一根稻草是什么？這才是問(wèn)題的關(guān)鍵，整改起來(lái)就有了針對(duì)性，會(huì)后我去現(xiàn)場(chǎng)查看，證實(shí)了是養(yǎng)護(hù)不當(dāng)造成，提出改進(jìn)方案后，裂縫也就避免了。

圖1 是一個(gè) T 梁馬蹄部位，水波紋嚴(yán)重，明顯離析，未查明原因之前暫時(shí)停工整改。同時(shí)組織專(zhuān)家論證，以分析真正原因。專(zhuān)家從計(jì)量、材料、配比、外加劑質(zhì)量摻量、是否外加用水等等各方面發(fā)表一大輪意見(jiàn)，但這個(gè)問(wèn)題到底是什么？砂子鋤底致使含水量高？外加劑超摻？都有可能，但又都不太可能。我去料場(chǎng)看了下，砂場(chǎng)潮濕但無(wú)明水，即便鋤底，也不會(huì)有太大含水量變化，計(jì)量系統(tǒng)校核后也無(wú)問(wèn)題。據(jù)此，提出最大可能是澆筑 T 梁時(shí)候，第一車(chē)料運(yùn)輸前洗罐，水沒(méi)有排干凈，造成離析，現(xiàn)場(chǎng)看除了馬蹄部位哪都沒(méi)有離析現(xiàn)象，這種可能性最大，詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)驗(yàn)室主任也同意這個(gè)觀點(diǎn)，因?yàn)閺臄嚢枵境鰜?lái)，到現(xiàn)場(chǎng)往往比出機(jī)坍落度大 20mm 以上，而且還是夏季。其實(shí)很多問(wèn)題，就是出現(xiàn)在一個(gè)往往被忽略的小細(xì)節(jié)。

圖1 T 梁馬蹄部位嚴(yán)重水波紋

后來(lái)再澆筑兩片試驗(yàn)梁，把好每一關(guān)，沒(méi)有再出現(xiàn)類(lèi)似情況。

還有，專(zhuān)家對(duì)自身定位的偏頗。工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，往往是施工方把責(zé)任歸于攪拌站，攪拌站覺(jué)得很冤，因?yàn)闆](méi)有施工經(jīng)驗(yàn)，又不知冤在哪，涉及到根本利益，互不相讓?zhuān)径家哉覍?zhuān)家咨詢(xún)?yōu)橹?。這個(gè)時(shí)候的專(zhuān)家不好當(dāng)，主要還是利益使然。因此，這個(gè)時(shí)候的專(zhuān)家處理問(wèn)題就要多動(dòng)腦子了。一些專(zhuān)家，到了現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題就開(kāi)始喋喋不休指責(zé)施工方，問(wèn)題沒(méi)解決，不歡而散。很多時(shí)候，專(zhuān)家一定要定位準(zhǔn)確，專(zhuān)家不是攪拌站請(qǐng)的打手，不要以為越傾向攪拌站就越盡職，恰恰相反，你是來(lái)解決爭(zhēng)端的，不是制造爭(zhēng)端的。合理的做法是，首先表明作為技術(shù)專(zhuān)家保持中立，再次認(rèn)可各方所做的工作，因?yàn)槎己苤匾曎|(zhì)量，才有今天坐在一起討論，專(zhuān)家來(lái)分析原因，以下一步避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，是為了雙方的共同利益，而不是找責(zé)任。然后結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和掌握的信息，幫大家分析，最有可能出現(xiàn)問(wèn)題的原因在于哪幾條，然后各自對(duì)照需要注意的問(wèn)題，基本上，原因也自然找到了。

大家對(duì)專(zhuān)家期許過(guò)高也造成很多糾結(jié)。某國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程，從省里到地方，都極為重視，一次領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察，看到混凝土氣泡很多，很不滿(mǎn)，詢(xún)問(wèn)施工方：你們找專(zhuān)家咨詢(xún)了嗎？答曰找了，領(lǐng)導(dǎo)又問(wèn)找的誰(shuí)，答曰聞博士，領(lǐng)導(dǎo)一皺眉，怎么找了他還這樣？我與項(xiàng)目半開(kāi)玩笑講：簽合同時(shí)候都往后跑，找背鍋的都把我推出來(lái)了，幾百號(hào)監(jiān)理都看不住，靠咨詢(xún)能解決這多問(wèn)題？我自己反思：培訓(xùn)也做了，該講的也講了，需要注意的我覺(jué)得與大家都講得很詳細(xì)了，但實(shí)際上給經(jīng)理講、給總工講、給實(shí)驗(yàn)室講都很難傳達(dá)到一線(xiàn)操作工，即便傳達(dá)一線(xiàn)也變了味道，于是又開(kāi)始深入一線(xiàn)給操作工人講，面對(duì)操作工人，他們來(lái)提問(wèn)我來(lái)答，效果好多了。工期很緊，過(guò)段時(shí)間又恢復(fù)到以前狀態(tài)，去現(xiàn)場(chǎng)處理，發(fā)現(xiàn)還是以前講過(guò)的問(wèn)題沒(méi)注意到，真正落實(shí)很難到位?；炷临|(zhì)量是個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題，原材、配比、運(yùn)輸、施工、養(yǎng)護(hù)、模板、脫模劑都有影響，往往不是一個(gè)單因素能解決的。

干好混凝土工程，需要全過(guò)程控制、全員參與，重在落實(shí)。