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鐵路公網(wǎng)無線覆蓋工程設(shè)計施工總承包管理關(guān)鍵點分析

2020-06-29 15:46王遜豪
大眾科學(xué)·中旬 2020年5期
關(guān)鍵詞:工程總承包工程管理

王遜豪

摘 要:目前設(shè)計施工總承包模式已成為我國各類工程建設(shè)的主流,針對鐵路隧道內(nèi)公共無線覆蓋工程的特點,設(shè)計施工總承包模式有利于該類工程縮短工期、降低工程建造成本、利于統(tǒng)一管理、責(zé)任劃分單一化等優(yōu)點。設(shè)計施工總承包也作為該類工程普遍采用的模式在工程建設(shè)領(lǐng)域取得了各方的廣泛好評。本文就鐵路公網(wǎng)無線覆蓋工程設(shè)計施工總承包管理的關(guān)鍵點進行分析,以對其它類似工程建設(shè)起借鑒作用。

關(guān)鍵詞:公網(wǎng)覆蓋 ;工程總承包; 工程管理

中圖分類號 :U263 ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼:A

1引言

隨著我國經(jīng)濟及鐵道運輸?shù)目焖侔l(fā)展,保障公眾在乘坐列車時享受不間斷的移動通信覆蓋服務(wù)顯得愈發(fā)重要。鐵路隧道內(nèi)公眾無線通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程(以下簡稱公網(wǎng)覆蓋工程)的建設(shè)在幫助鐵路運營部門提高鐵路運輸?shù)母偁幜Φ耐瑫r也為鐵路旅客提供了更全面的服務(wù)。因此,推進鐵路公網(wǎng)覆蓋工程的建設(shè)是運營商和鐵路部門的共同目標(biāo)[1]。

2010年,工信部與中國國家鐵路集團(原鐵道部)聯(lián)合發(fā)布了工信部聯(lián)通 [2010] 99號《關(guān)于加強鐵路沿線通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的通知》,提出鐵路資源與公眾無線通信網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌規(guī)劃、共建共享的理念,大力推進了鐵路公網(wǎng)覆蓋工程的建設(shè)。

設(shè)計施工總承包模式(DB)由業(yè)主直接發(fā)包給負責(zé)設(shè)計與施工的總承包單位,成為單一的責(zé)任劃分;且工程實施由設(shè)計單位統(tǒng)籌管理,節(jié)省了施工招標(biāo)次數(shù),有利于縮短工期;總承包單位在設(shè)計時考慮施工的可行性,因此設(shè)計施工總承包模式也利于工程投資的減少[2]。

綜上所述,鐵路公網(wǎng)覆蓋工程的建設(shè)具有施工地點分散、服務(wù)對象多、責(zé)任劃分復(fù)雜、施工工藝工法要求高等特點,適合采用設(shè)計施工總承包的建設(shè)模式使工程管理扁平化、統(tǒng)一化。

本文將對鐵路公網(wǎng)覆蓋工程在設(shè)計施工總承包模式下建設(shè)的關(guān)鍵點進行分析,為同類型與同模式的工程項目提供參考。

2 工程施工的組織協(xié)調(diào)要點

2.1 與鐵塔、運營商等業(yè)主單位的配合

(1) 鐵路紅線內(nèi)外的界面分割。

因鐵路公網(wǎng)覆蓋工程涉及到的漏纜架設(shè)、布放光纜、設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)等大部分施工界面位于鐵路紅線以內(nèi),故建設(shè)單位一般委托具有鐵路相關(guān)設(shè)計、施工資質(zhì)的單位對紅線內(nèi)工程總承包,以達到方便協(xié)調(diào)的效果。鐵路紅線外的上端信源設(shè)備建設(shè)(基帶處理單元)、隧道口場坪站墊層制作、H桿立桿安裝、場坪站運營商機柜及設(shè)備安裝等由省級鐵塔公司與各運營商共同建設(shè),總包單位負責(zé)與各鐵路建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合。隧道內(nèi)光、漏纜引出至場坪站、場坪站K2電纜井、場坪站光纜交接箱安裝、POI或合路器掛設(shè)等工作由隧道內(nèi)總承包單位負責(zé)。

(2) 隧道口場坪站施工地點定勘。

隧道口場坪站的施工地點由各市級鐵塔公司牽頭,與各運營商以共建共享的思路共同確立,鐵路公網(wǎng)覆蓋工程總承包單位負責(zé)向各業(yè)主單位介紹鐵路的相關(guān)規(guī)定(包括鐵路紅線外立桿與鐵路或鐵路柵欄的安全距離、施工安全防護等),并初步與各業(yè)主單位確認光纜、漏纜引出方案的可行性。路外施工單位在確立的場坪站施工時,總承包單位有義務(wù)向路外施工單位進行施工安全交底,以避免紅線外場坪站施工與鐵路主體工程建設(shè)造成沖突或因在不恰當(dāng)位置施工被鐵路安全部門要求拆除等風(fēng)險。

(3) 總承包單位對紅線外工程施工進度的掌握。

鐵路紅線內(nèi)外工程的建設(shè)是一個有機的整體,鐵路紅線外工程建設(shè)除H桿及隧道口基礎(chǔ)外,還包括各運營商對鐵路宏站(上端信源設(shè)備)及相關(guān)纜線資源的建設(shè),紅線外工程的建設(shè)直接關(guān)系到紅線內(nèi)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋能否直接開通。因此,掌握紅線外建設(shè)工程的建設(shè)進度、做好與各運營商業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),對總承包單位把握紅線內(nèi)總體施工進度、計劃至關(guān)重要。

2.2 與鐵路產(chǎn)權(quán)單位及鐵路主體施工單位的協(xié)調(diào)溝通

鐵路隧道內(nèi)公網(wǎng)無線覆蓋工程建設(shè)時,受鐵路主體工程建設(shè)制約較多,主要體現(xiàn)在隧道區(qū)段。因延鐵路線路進行建設(shè),為落實鐵路與運營商共建共享的思想,充分利用鐵路已敷設(shè)的弱電槽道、鐵路比較可靠的電力資源、鐵路的房屋及隧道設(shè)備洞室、鐵路沿線的通信桿塔等資源進行公眾通信網(wǎng)的建設(shè)是應(yīng)優(yōu)先選擇的建設(shè)方案。此類項目最佳的施工期是與鐵路專網(wǎng)通信和電力系統(tǒng)同步實施,一旦鐵路開始動態(tài)驗收,該類工程的實施難度將相對困難,對施工的安全性、及時性、工程質(zhì)量都帶來很大影響,且易導(dǎo)致工程的各類費用的增加。

總承包單位應(yīng)及時了解鐵路主體施工的進度,例如隧道的貫通關(guān)系到施工作業(yè)人員能否進場;鐵路臨時用電的安裝與拆除可能影響到公網(wǎng)覆蓋漏纜架設(shè);鐵路線纜槽道的施工影響公網(wǎng)覆蓋工程光纜、電纜在槽道內(nèi)的敷設(shè);隧道洞室的水泥墊層制作影響公網(wǎng)覆蓋設(shè)備的固定與安裝等??偝邪揭话銥榫哂需F路綜合資質(zhì)的設(shè)計院,在與鐵路各方溝通協(xié)調(diào)時具有便利性,在鐵路公網(wǎng)無線覆蓋工程實施時應(yīng)制定協(xié)調(diào)溝通方案,并在每周施工前對計劃施工地點進行現(xiàn)場施工條件確認。

3 ?施工管理要點

3.1 首件定標(biāo)

公網(wǎng)覆蓋工程因施工地點分散,施工工藝工法要求高,總包單位可在進場施工初期進行首站定標(biāo)。首站定標(biāo)工點應(yīng)由總承包單位與建設(shè)單位共同勘察、協(xié)商決定,工點宜選擇可以體現(xiàn)鐵路公網(wǎng)覆蓋工程全部施工工藝工法的隧道、洞室、場坪站。定標(biāo)站建設(shè)完成后應(yīng)邀請鐵路主體建設(shè)方、鐵路運營單位、省市級鐵塔公司與運營商業(yè)主、總監(jiān)理工程師等至定標(biāo)站現(xiàn)場進行指導(dǎo)、糾正。

定標(biāo)站主要體現(xiàn)隧道口場坪站手孔、光纜交接箱、隧道內(nèi)漏纜及饋線的安裝、光電纜敷設(shè)、光纜及漏纜引下及引出、洞室內(nèi)機柜的布局、RRU及POI等設(shè)備的擺放、接地系統(tǒng)的安裝、洞室內(nèi)走線等重要施工環(huán)節(jié)的工藝工法[3],在定標(biāo)站檢查結(jié)束后,總承包單位應(yīng)及時組織定標(biāo)站會議并根據(jù)參會人提出的意見形成會議紀要、工藝庫等資料,作為全線大面積施工時的參考依據(jù)與總包單位對施工工藝的考核依據(jù),同時方便建設(shè)單位在工程完工時驗收。

3.2 各類施工物資的管理

鐵路隧道內(nèi)公網(wǎng)覆蓋工程采用設(shè)計施工總承包模式時,主要工程物資由市鐵塔公司及市級運營商供應(yīng)、發(fā)貨,其中漏纜、光纜交接箱、電力配電箱等物資由市級鐵塔公司提供,光纜、RRU等由市運營商提供。物資發(fā)貨、到貨時間因各建設(shè)單位內(nèi)部規(guī)定、流程的不同,發(fā)貨、到貨時間可能不具有統(tǒng)一性,因此總承包單位應(yīng)督促分包單位對甲供物資的到貨情況進行實時監(jiān)控,做好甲供物資到貨進度跟進,當(dāng)物資不滿足施工需求前,總承包單位應(yīng)做到及時與建設(shè)單位溝通。

因公網(wǎng)覆蓋工程工點分散,施工地點時??缭缴习俟?、數(shù)個縣市,故分包單位應(yīng)指導(dǎo)各施工作業(yè)隊?wèi)?yīng)在施工開展初期在各縣市選擇恰當(dāng)?shù)奈锪蟼}庫。倉庫需具備一定的防雨、防潮功能,以保護RRU、機柜、纜線等易損物資。各施工料庫應(yīng)配備倉庫管理員,以防火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。

倉庫地點確認后,分包單位應(yīng)通知總承包單位、監(jiān)理單位至現(xiàn)場確認、備案,并提出意見。

3.3 隱蔽工程的施工管理

隧道口光纜、漏纜引出至場坪站光交箱工程,由于建設(shè)單位因鐵路主體工程建設(shè)進度限制,在前期設(shè)計過程中無法明確引出路由,因此,隧道口光、漏纜引出工程需由施工單位實施后由審計單位簽證確認工作量,以便該部分工程后期結(jié)算。針對此類情況,總承包單位在實施引出工程施工時,需指導(dǎo)施工單位及施工作業(yè)隊做好隱蔽工程簽證資料,包括工作量的說明及施工前、施工中、施工后的證明照片,方便第三方審計單位對工作量進行確認??偝邪鼏挝豢赏ㄟ^施工工藝、工法、技術(shù)、安全交底的方式對分包單位及施工作業(yè)隊進行指導(dǎo),并形成紀要存檔。

(下轉(zhuǎn)68頁)

(上接67頁)

3.4 對已鋪軌地段的施工安全管理

隨著鐵路主體工程的建設(shè),鐵路建設(shè)單位一般會對已鋪軌的區(qū)段按照工程線進行管理,同時出具相應(yīng)的管理辦法。隧道內(nèi)公網(wǎng)覆蓋工程中的漏纜架設(shè)、光纜敷設(shè)、設(shè)備及機柜擺放等工作均在隧道內(nèi)實施,在已鋪軌區(qū)段存在安全隱患。因此總承包單位需依照鐵路建設(shè)單位的工程線管理辦法制定嚴格的公網(wǎng)覆蓋工程安全管理規(guī)定,在工程線施工前對分包單位及施工作業(yè)隊進行安全交底;依照鐵路建設(shè)單位的工程線管理辦法,提前一天給鐵路建設(shè)單位設(shè)立的調(diào)度所上報次日施工計劃,并在調(diào)度所安插住所聯(lián)絡(luò)員;施工時,施工作業(yè)隊?wèi)?yīng)在施工地點前后、隧道進出口設(shè)置安全員,隨時掌握列車運行情況,并提醒施工作業(yè)人員及時避讓??偝邪鼏挝粚σ陨瞎こ叹€施工安全措施需進行不定期的檢查,并對未按照規(guī)定施工的分包單位進行嚴格處罰。

3.5 規(guī)范過程管理資料

設(shè)計施工總承包模式中,總承包單位應(yīng)對設(shè)計、施工進行全過程管理,全過程管理中的關(guān)鍵點既在于各類資料的歸檔。因隧道內(nèi)公網(wǎng)覆蓋工程本身多服務(wù)對象、多協(xié)調(diào)溝通過程、多單位參與的特點,規(guī)范過程管理資料顯得尤為重要[4]。各類過程管理資料包括但不限于以下內(nèi)容:

(1)現(xiàn)場管理規(guī)章制度;

(2)開、復(fù)工資料;

(3)各階段施工組織計劃;

(4)設(shè)計優(yōu)化方案及變更資料;

(5)與服務(wù)對象、合作單位的合同管理(包括與鐵路主體施工單位簽訂的施工安全協(xié)議);

(6)各類施工物料的到貨清單、到貨進度;

(7)各類施工安全交底、技術(shù)交底資料;

(8)各類會議記錄;

(9)與各參建單位的協(xié)調(diào)溝通記錄;

(10)工程竣工資料。

4結(jié)束語

鐵路隧道內(nèi)公網(wǎng)覆蓋工程的建設(shè)由于運營商行業(yè)和鐵路行業(yè)存在技術(shù)、制度、要求、安全管理等方面的差異,在實施設(shè)計、施工過程中難免會面對各種不同層面的困難,因此由鐵路設(shè)計院為主導(dǎo)的設(shè)計施工總承包模式可為鐵路公網(wǎng)覆蓋建設(shè)單位及鐵路各建設(shè)單位部門建立協(xié)調(diào)、溝通的橋梁,在工程管理的過程中為鐵路公網(wǎng)覆蓋建設(shè)單位提供更加完善的服務(wù),如何解決因運營商行業(yè)與鐵路行業(yè)因差異性引起的投資及管理上的矛盾是鐵路公網(wǎng)覆蓋工程管理的關(guān)鍵要素。但設(shè)計施工總承包絕不是由設(shè)計院獨自處理所有工程中遇到的問題、單打獨斗的管理整個工程建設(shè),而是應(yīng)該更多的起到技術(shù)支撐、潤滑協(xié)調(diào)溝通過程、推動工程項目建設(shè)進度等作用,協(xié)調(diào)各參建單位及服務(wù)對象、使各參建方團結(jié)一心、各司其職、遇到問題能集思廣益、及時解決才是總承包單位在鐵路公網(wǎng)覆蓋工程管理過程中的理想狀態(tài)。

鐵路公網(wǎng)覆蓋設(shè)計施工總承包單位應(yīng)本著高質(zhì)量、負責(zé)任、優(yōu)服務(wù)的原則進行項目管理,如何能做到問題一次性解決、工程質(zhì)量過硬、客戶滿意度高應(yīng)是公網(wǎng)覆蓋設(shè)計施工總承包單位在工程建設(shè)過程中不斷追求的目標(biāo)。

參考文獻

[1] 劉建宇,高速鐵路公眾移動通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程特點及實施建議[J],移動通信,2010(22),81-84.

[2] 胡曉軍,黃志平,設(shè)計施工總承包(DB)與傳統(tǒng)承包模式比較研究[J],技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,2006(2),67-68.

[3] 李曼,高速鐵路公網(wǎng)信號覆蓋中的漏纜應(yīng)用[J],通信設(shè)計與應(yīng)用,2017(5),14-15.

[4] 姚潔,EPC設(shè)計施工總承包項目管理的認識與思考[J],給水排水,2012,38(4),102-104.

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