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《淺談檔案出版中心質(zhì)量管理措施之點(diǎn)滴》

2020-06-29 21:48包斌
大眾科學(xué)·上旬 2020年8期
關(guān)鍵詞:出版發(fā)行質(zhì)量管理體系

包斌

摘 要:本文從檔案出版中心在公司產(chǎn)品形成鏈條中的位置入手,介紹了其主要業(yè)務(wù)范圍及屬性,加強(qiáng)檔案出版發(fā)行環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,有助于提升公司的品牌美譽(yù)度;有效的質(zhì)量管理措施的點(diǎn)滴積累,能穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階。

關(guān)鍵詞:檔案管理;出版發(fā)行;質(zhì)量管理;體系;四檢制;質(zhì)量記錄;措施

背景:

檔案出版中心是公司是西安長(zhǎng)慶科技工程有限責(zé)任公司所屬的勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所及的生產(chǎn)部門;業(yè)務(wù)位置處于勘察設(shè)計(jì)成果文件形成鏈條的下游、末端;被看作是公司最終的設(shè)計(jì)定型產(chǎn)品走向市場(chǎng)用戶途徑上的最后一道關(guān)口。其主營(yíng)業(yè)務(wù)為檔案管理與出版發(fā)行。就其屬性而言,檔案管理為管理業(yè)務(wù),出版發(fā)行為操作業(yè)務(wù)。

檔案管理主要包括勘察設(shè)計(jì)文件的驗(yàn)收、存檔、掃描、刻錄等,以及文書、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、聲像、資質(zhì)、專利、軟件、榮譽(yù)檔案等的收編、整理和利用;包括藍(lán)圖、底圖、文書、地形圖、科技圖書等崗位。出版發(fā)行管理包括公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所有文件、資料、圖紙的曬、印、配、裝和發(fā)放工作,以及出版過(guò)程中的HSE管理;包括曬圖、復(fù)印、裝訂、發(fā)行、質(zhì)檢、安全等崗位。

如果在該作業(yè)環(huán)節(jié)中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)已定型產(chǎn)品的個(gè)別缺陷,并及時(shí)協(xié)調(diào)作業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)做出改進(jìn)的話,將會(huì)極大減少勘察設(shè)計(jì)成果在出版發(fā)行端的浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,不斷提升公司品牌美譽(yù)度帶。

一、以公司QHSE體系為抓手,進(jìn)行全面質(zhì)量控制

度初,根據(jù)公司QHSE體系規(guī)定,組織力量,科學(xué)有效識(shí)別各種管理要素、保證源頭質(zhì)量受控。從流程出發(fā),完成了部門工作目標(biāo)及保障措施、相應(yīng)階段性工作總結(jié)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、QHSE目標(biāo)識(shí)別、應(yīng)急管理、年度法律法規(guī)辨識(shí)清單、法律教育培訓(xùn)與簽到、采購(gòu)與供應(yīng)商評(píng)價(jià)、設(shè)備維修管理、不合格品管理、安全與質(zhì)檢管理、檔案管理、出版發(fā)行等十四個(gè)方面的全管理要素的識(shí)別。

依據(jù)公司QHSE體系中CTEC-QHSE-P5-2020出版發(fā)行控制程序、CTEC-QHSE-P6-2020文件控制程序、CTEC-QHSE-P12-2020服務(wù)控制程序、CTEC-QHSE-P13-2020HSE監(jiān)測(cè)程序、CTEC-QHSE-P14-2020產(chǎn)品質(zhì)量檢查程序、CTEC-QHSE-P15-2020顧客滿意度監(jiān)測(cè)程序、CTEC-QHSE-P18-2020不符合與糾正措施程序、CTEC-QHSE-P20-2020設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序、CTEC-QHSE-P22-2020設(shè)計(jì)變更管理程序等,通過(guò)內(nèi)部質(zhì)檢和HSE監(jiān)測(cè),對(duì)勘察設(shè)計(jì)文件在檔案出版中心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的運(yùn)行監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程某環(huán)節(jié)失控或存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和出現(xiàn)了不符合要求的現(xiàn)象、立即采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn),確保QHSE體系運(yùn)行活力。

二、以“四檢制”為手段,重視源頭質(zhì)量及重點(diǎn)項(xiàng)目的過(guò)程控制

底圖崗是部門出版發(fā)行業(yè)務(wù)的策源地,底圖歸檔、掃描和配圖的好壞關(guān)系著后續(xù)工序的順利進(jìn)行,直接影響了出版發(fā)行端的成品質(zhì)量。通過(guò)曬印前核查和修正本圖圖面質(zhì)量狀態(tài)保證源頭質(zhì)量。各崗位全面落實(shí)質(zhì)量“自檢、互檢、抽檢及全檢”四檢制度,所有上報(bào)審查項(xiàng)目進(jìn)行全程旁站質(zhì)檢工作;確保各作業(yè)環(huán)節(jié)質(zhì)量受控。重視重點(diǎn)工作和工程的質(zhì)量控制,通過(guò)專項(xiàng)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和培訓(xùn)予以保證。如針對(duì)底圖配圖質(zhì)量不穩(wěn)定問(wèn)題、定期和實(shí)時(shí)召開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)、找到提升改進(jìn)的有效方法;再如為確保檔案移交工作質(zhì)量、組織了3次中石油檔案管理系統(tǒng)(E6)專項(xiàng)應(yīng)用培訓(xùn)和9批次實(shí)操培訓(xùn),確保質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)和全面提升。發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)和不同崗位部門溝通協(xié)商反饋并處理。

三、以教育培訓(xùn)為方法,培養(yǎng)全員質(zhì)量安全環(huán)保健康和合規(guī)意識(shí)

針對(duì)部門的窗口服務(wù)功能、公司保密重點(diǎn)單位、公司安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部門、及管理具有公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的秘技圖紙等業(yè)務(wù)的實(shí)際情況;通過(guò)教育和培訓(xùn)工作,使全體員工樹立質(zhì)量安全健康環(huán)保及重視保密的意識(shí)至關(guān)重要。部門年初制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每月2次緊貼工作和生活實(shí)際需要方面的HSE和質(zhì)量常規(guī)培訓(xùn)、實(shí)時(shí)組織保密知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)、定期組織QHSE體系升版及內(nèi)外審注意事項(xiàng)專題培訓(xùn)、每年2次組織員工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)、根據(jù)公司工作主題組織經(jīng)營(yíng)、合規(guī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

通過(guò)常規(guī)和專題的教育培訓(xùn),樹立全員全面質(zhì)量管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、保密及安全生產(chǎn)等方面的意識(shí);清楚制度和規(guī)章,明白底線和紅線,知道那些能做?那些不能做?那些要做好!那些該如何做好?全年各類培訓(xùn)覆蓋了所有崗位,扎實(shí)的教育培訓(xùn)很好的支撐了部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

四、以質(zhì)量記錄集中清理為契機(jī),促使技術(shù)檔案基礎(chǔ)管理水平提升

針對(duì)歷史性質(zhì)量記錄實(shí)存欠賬項(xiàng)目多、新舊檔案信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移轉(zhuǎn)化與銜接不同步、無(wú)電子臺(tái)賬、手工臺(tái)賬登記不規(guī)范的情況,創(chuàng)新工作方法、通過(guò)認(rèn)真調(diào)研、重新編寫了EXCEL應(yīng)用程序、實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量記錄歸存狀態(tài)的批量比對(duì),提升了存檔狀態(tài)的比對(duì)效率,夯實(shí)了質(zhì)量記錄基礎(chǔ)管理工作。

面對(duì)質(zhì)量記錄中項(xiàng)目號(hào)與實(shí)際不符、錯(cuò)登、少登、漏登、重復(fù)等情況,采取有效應(yīng)對(duì)措施,組建了專門的歷史性質(zhì)量記錄清理補(bǔ)存專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì),制定了可行的清理補(bǔ)存計(jì)劃、安排了專人負(fù)責(zé)清理補(bǔ)存的協(xié)調(diào)和監(jiān)督;對(duì)清理補(bǔ)存工作進(jìn)行了重點(diǎn)人力資源保障。經(jīng)過(guò)清理補(bǔ)存工作,完成了2016-2018年三年質(zhì)量記錄(第二冊(cè))的清理補(bǔ)存工作。應(yīng)存13352項(xiàng),實(shí)存13341項(xiàng);另有11項(xiàng)因項(xiàng)目沒(méi)有結(jié)束,經(jīng)會(huì)議決定轉(zhuǎn)入2019年進(jìn)行歸檔。同時(shí),展開了對(duì)2016-2019年質(zhì)量記錄第一冊(cè)和第二冊(cè)的清理工作,目前該項(xiàng)工作在持續(xù)進(jìn)行中。

隨著質(zhì)量記錄清理補(bǔ)存工作的結(jié)束,補(bǔ)齊了階段性欠賬,使公司的過(guò)程資產(chǎn)得到了持續(xù)有效的管控及歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)得到了進(jìn)一步的豐富和完善;夯實(shí)了勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中技術(shù)成果檔案文件可追溯性的基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ):

通過(guò)上述點(diǎn)滴的質(zhì)量管理措施,從根本上加強(qiáng)檔案出版發(fā)行環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保了公司勘察設(shè)計(jì)成果文件在全作業(yè)鏈末端的產(chǎn)品質(zhì)量;不斷提升了公司的品牌美譽(yù)度;穩(wěn)步推進(jìn)了質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階。

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