周巖

摘 要：兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。煤矸石制磚行業(yè)，作為廢棄物綜合利用的環(huán)保綠色行業(yè)，具備了可自動(dòng)化化、規(guī)?；?、全程可控的生產(chǎn)特點(diǎn)，企業(yè)推進(jìn)兩化融合具有良好的基礎(chǔ)條件。

關(guān)鍵詞：兩化融合;煤矸石制磚;信息化;工業(yè)化

隨著國家對(duì)土地資源保護(hù)力度增強(qiáng)，以及廢棄煤矸石綜合利用技術(shù)的不斷發(fā)展，煤矸石制磚，近十年來在我國呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長。不僅解決了過去粘土磚對(duì)土地資源的破壞問題，煤礦產(chǎn)生的大量廢棄煤矸石也得到了充分利用、變廢為寶，從而進(jìn)一步減少煤矸石存放帶來的土地占用和環(huán)境污染問題，形成了良性循環(huán)。

上個(gè)世紀(jì)末和本世紀(jì)初，國家已對(duì)墻體材料改革工作提出了要求，頒發(fā)了國發(fā)（92）66號(hào)文件和（2002）35號(hào)文件，提倡大力發(fā)展節(jié)能、節(jié)地、利廢、保溫及隔熱的新型墻體材料，限制實(shí)心磚的生產(chǎn)。國家發(fā)改委等四部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好禁止使用粘土磚的通知》，下達(dá)了墻體材料節(jié)能費(fèi)征收管理辦法，推廣建筑節(jié)能。同時(shí)，下達(dá)了扶持新型墻體材料的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。因此，制磚行業(yè)的快速發(fā)展，得益于國家政策、技術(shù)革新及市場對(duì)新型建材的強(qiáng)烈需求的良好形勢。

目前大部分的矸石制磚廠，都是采用的硬塑成型、一次性碼燒及大斷面吊頂隧道窯燒結(jié)技術(shù)。原料采用廢棄的煤矸石，并建立相應(yīng)的除硫環(huán)保設(shè)備。整體項(xiàng)目設(shè)計(jì)集節(jié)能節(jié)地、利廢于一體，是國家支持推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，有效地解決了煤矸石堆放，節(jié)約土地資源，降低污染環(huán)境等問題[1]。

近年來，國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的常態(tài)，“十二五”時(shí)期，中國經(jīng)濟(jì)由過去三十多年的高速發(fā)展步入中高速的發(fā)展階段。我國制造業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)巨大，機(jī)遇也前所未有，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。必須牢牢把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯的戰(zhàn)略機(jī)遇期，審慎應(yīng)對(duì)、前瞻部署，堅(jiān)定不移推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

從國際形勢上看，世界制造業(yè)強(qiáng)國無不在抓住互聯(lián)網(wǎng)與智能化工業(yè)的發(fā)展浪潮，積極探索本國的工業(yè)發(fā)展方向。從德國的“工業(yè)4.0”，到美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，到我國的“兩化融合”，都體現(xiàn)出了國家層面對(duì)實(shí)體制造業(yè)發(fā)展的重視。兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路，兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式[2]。

矸石磚制磚行業(yè)，作為國家新型材料和環(huán)保政策推行的受益者，應(yīng)該成為國家政策要求的堅(jiān)定擁護(hù)者、行業(yè)發(fā)展探索的踐行者。兩化融合提出后，行業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，積極探索與兩化融合概念的契合點(diǎn)，將信息化與磚廠的技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)三個(gè)方面進(jìn)行融合。

1技術(shù)方面

1.1設(shè)備應(yīng)用

磚廠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要包括物料存儲(chǔ)、裝載、給料、破碎、篩分、攪拌、陳化（存儲(chǔ)及取料）、攪拌、塑型、切坯、碼坯、干燥、焙燒、成品卸車等。各環(huán)節(jié)設(shè)備的生產(chǎn)效率、穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、維護(hù)保養(yǎng)成本等，是穩(wěn)定生產(chǎn)的基本因素。這些因素的優(yōu)化，是兩化融合思想實(shí)施的著力點(diǎn)。通過互聯(lián)網(wǎng)信息化，可以及時(shí)掌握外界最新的生產(chǎn)技術(shù)革新信息，無論是整套先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，或是相關(guān)新技術(shù)的局部轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在滿足經(jīng)濟(jì)上合理、契合未來形勢發(fā)展需求的，都應(yīng)積極的嘗試。

在安徽淮北市的新宇公司強(qiáng)力建材制磚廠，是一家年產(chǎn)1.2億（折標(biāo)磚）的國有企業(yè)，這家企業(yè)投產(chǎn)于2008年，是國家政策和行業(yè)發(fā)展的見證者。該企業(yè)在2014年，對(duì)原有的籠粉破碎設(shè)備進(jìn)行更新，引進(jìn)了新的球磨機(jī)。原有的籠粉破碎設(shè)備，需要每日對(duì)破碎籠進(jìn)行更換，更換后的破碎籠，需人工焊接耐磨層，維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間長，壓縮了生產(chǎn)臺(tái)時(shí)，增加了人工成本和安全風(fēng)險(xiǎn)。新的球磨機(jī)安裝應(yīng)用后，原有的籠粉破碎機(jī)被淘汰，大大減少了維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間和設(shè)備的穩(wěn)定性，提高了生產(chǎn)效率。2018年之前，磚廠的磚坯碼放，都是采用人工碼坯，存在碼坯效率低、碼坯質(zhì)量不高的問題。2017年底，公司對(duì)磚廠切、碼、運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，引進(jìn)了機(jī)器手自動(dòng)碼坯系統(tǒng)，經(jīng)2018年一季度的安裝、運(yùn)行，生產(chǎn)效率和碼坯質(zhì)量大大提升，2020年1月份，該廠又購置了自動(dòng)打包機(jī)，經(jīng)調(diào)試投入使用，效果良好，減少了銷售淡季產(chǎn)品落地存放的裝卸成本。這些新裝備的投入使用，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少了人員安全風(fēng)險(xiǎn)。

因此，合理的生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)改造，完全契合兩化融合的工業(yè)化的要求。通過互聯(lián)網(wǎng)信息化，在升級(jí)改造的方向、設(shè)備、技術(shù)的選擇上，可以做到更優(yōu)、更新。在更高的要求方面，通過信息化，可以掌握行業(yè)發(fā)展的科技前沿信息，登陸相關(guān)行業(yè)的技術(shù)交流平臺(tái)，勇于成為新的技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用基地，與新技術(shù)的應(yīng)用形成共同研究、共同實(shí)踐、反饋改進(jìn)、成熟應(yīng)用的良性循環(huán)合作模式。

1.2工藝管控

工業(yè)化的要求，不僅僅體現(xiàn)在設(shè)備的先進(jìn)性，更是要求生產(chǎn)管理和操作人員對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)關(guān)節(jié)的細(xì)致管控。制磚行業(yè)的產(chǎn)品，從原料的選擇、化驗(yàn)、配比、破碎顆粒物的大小、陳化時(shí)間、物料攪拌程度，到磚坯的烘干、焙燒的溫度和時(shí)間長短的把握，每個(gè)環(huán)節(jié)都影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。工藝的設(shè)計(jì)，從基礎(chǔ)上決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量基因，而對(duì)工藝環(huán)節(jié)的把握，從實(shí)質(zhì)上決定產(chǎn)品質(zhì)量是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。因此，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的精確操作和管控，就顯得尤為重要。

目前矸石制磚廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀，目前還是主要依賴于各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作人員對(duì)各自崗位的生產(chǎn)過程進(jìn)行操控，環(huán)節(jié)質(zhì)量的優(yōu)劣，人為因素影響較大。因此，提高生產(chǎn)過程中的原料自動(dòng)化控制程度，減少不穩(wěn)定因素的影響，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的重要手段。具體方面，不僅要提高產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)控管理，更要通過信息化手段，將各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)測，并根據(jù)檢測結(jié)果及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理的集中化、及時(shí)化、自動(dòng)化，減少人為的憑經(jīng)驗(yàn)“目測、手感”等方式帶來的不穩(wěn)定因素。

2018年4月，強(qiáng)力建材矸石磚廠對(duì)窯爐溫控和監(jiān)控進(jìn)行了改造，目的就是要提高窯爐溫度和實(shí)施生產(chǎn)過程的監(jiān)控，以生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化信息化，提高品控管理的精細(xì)度。當(dāng)然，信息化管理的應(yīng)用不是一蹴而就，想要將信息化管理完全深入應(yīng)用到每個(gè)環(huán)節(jié)，存在一定的實(shí)際困難。但是隨著國家“兩化融合”的深入推進(jìn)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新的技術(shù)應(yīng)用會(huì)不斷應(yīng)用，企業(yè)自身更要有將“兩化融合”理念貫徹到企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略中去，才能不斷突破創(chuàng)新。

2產(chǎn)品方面

（1）產(chǎn)品的質(zhì)量，是企業(yè)生存的根本，是立足市場的基本條件。但同時(shí)，產(chǎn)品的功能、性能、需求度是產(chǎn)品占領(lǐng)市場的根本。一種產(chǎn)品，如果沒有好的功能和應(yīng)用價(jià)值，及時(shí)質(zhì)量再好，也會(huì)被市場淘汰。因此，對(duì)自身產(chǎn)品的不斷更新，通過提高產(chǎn)品的科技含量來提高產(chǎn)品的應(yīng)用價(jià)值和附加值，以達(dá)到滿足市場需求的同時(shí)，更能在同類產(chǎn)品中具有很強(qiáng)的競爭力，做到人無我有，人有我優(yōu)。

（2）通過科學(xué)的謀劃和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控，可實(shí)現(xiàn)與周邊市場上的同類磚廠產(chǎn)品質(zhì)量相比處于領(lǐng)先的效果。但同時(shí)，也存在著產(chǎn)品同質(zhì)化的問題。在市場產(chǎn)品需求不飽和的情況下，產(chǎn)品銷路不受影響。一旦市場供過于求，則存在同類產(chǎn)品互相競爭、互相壓價(jià)的殘酷局面?！吨芤住は缔o下》有“窮則思變”，意思是“事物到了盡頭就要發(fā)生變化”。但是對(duì)于企業(yè)而言，在當(dāng)代市場的殘酷競爭和科技日新月異的發(fā)展背景下，如果等到企業(yè)生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí)再去思考改革創(chuàng)新，必然為時(shí)已晚，終將面臨被淘汰的命運(yùn)。因此，企業(yè)更要做到的是“居安思?！?。

當(dāng)前，在國家環(huán)保政策的日益嚴(yán)格的形勢之下，企業(yè)對(duì)自身環(huán)保的重視和前期投入，是贏得良好的政策和市場機(jī)遇的前提。在國家“兩化融合”政策倡導(dǎo)下，磚廠應(yīng)積極探索新的產(chǎn)品，通過信息化平臺(tái)，及時(shí)掌握房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)等上游產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，提前預(yù)判未來市場的需求。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，以環(huán)保、綠色、節(jié)能、美觀、耐用為產(chǎn)品創(chuàng)新宗旨，從材質(zhì)、成分、結(jié)構(gòu)、功能等方面入手，積極研發(fā)新的建材磚型，拓展產(chǎn)品的新穎化、多樣化。并通過信息化平臺(tái)，尋找適合的科研院所，形成產(chǎn)學(xué)研一體化模式;與設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)、建筑等行業(yè)積極互動(dòng)，關(guān)注這些行業(yè)對(duì)未來建筑發(fā)展趨勢的把控和導(dǎo)向，努力站在行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，成為行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的引領(lǐng)者，乃至成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的參考方和參與者。

3業(yè)務(wù)方面

兩化融合的核心，是信息化融入工業(yè)化。在企業(yè)管理方面，主要的管理主體是人，因此，管理者的管理水平的高低、執(zhí)行者業(yè)務(wù)水平的好壞關(guān)系到企業(yè)能否順利實(shí)現(xiàn)管理的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。

一方面，積極探索產(chǎn)品原料成分、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)參數(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析庫，以信息化手段建立產(chǎn)品質(zhì)量管控平臺(tái)，用可視化、動(dòng)態(tài)化的數(shù)據(jù)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量變化的因素進(jìn)行分析，從而對(duì)自身產(chǎn)品的質(zhì)量、穩(wěn)定性進(jìn)行數(shù)據(jù)化的掌握，提高產(chǎn)品質(zhì)量;另一方面，計(jì)劃利用互聯(lián)網(wǎng)+，發(fā)布產(chǎn)品信息，提供技術(shù)支持和產(chǎn)業(yè)合作;發(fā)布技術(shù)革新需求、物資設(shè)備招標(biāo)、人才需求、技術(shù)團(tuán)隊(duì)外包等業(yè)務(wù);建立企業(yè)客戶、供應(yīng)商的信息化管理平臺(tái)，及時(shí)掌握企業(yè)需求動(dòng)態(tài)、市場環(huán)境變化，掌握原料物資價(jià)格變化及趨勢等。以信息化手段提升管理的科學(xué)性和前瞻性，為企業(yè)節(jié)本創(chuàng)效、靈活適應(yīng)市場變化保駕護(hù)航。

總而言之，“兩化融合”管理的提出，是國家為順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、提高國家制造業(yè)核心競爭力作出的指導(dǎo)思想和整體要求，將“兩化融合”管理體系引入制磚行業(yè)未來的發(fā)展，勢必會(huì)給行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、管理和產(chǎn)品方面的創(chuàng)新帶來新的動(dòng)力，開創(chuàng)出更好的新的局面。

參考文獻(xiàn)

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