文| 本刊記者 季昕

新冠肺炎疫情，對(duì)中國(guó)乃至世界人民而言，是一次危機(jī)，更是一次考驗(yàn)。這場(chǎng)危機(jī)讓我們達(dá)成了許多共識(shí)，也給各行各業(yè)帶來(lái)了諸多改變。我們開(kāi)始注意身體健康，拒絕吃野味，關(guān)注公共衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)；我們開(kāi)始嘗試新的工作、學(xué)習(xí)方式，遠(yuǎn)程辦公、在線會(huì)議使許多工作變得更高效，線上教學(xué)也讓暫時(shí)無(wú)法返校的師生多了一種選擇。疫情之下，人才與人才工作也迎來(lái)了新機(jī)遇，公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)越來(lái)越受到關(guān)注，引才引智的“云”模式成為新趨勢(shì)，而人才工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也愈發(fā)被大家所期待。

新關(guān)注：公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)

新冠肺炎疫情的暴發(fā)，讓我們更清晰地意識(shí)到公共衛(wèi)生人才的重要性。習(xí)近平總書(shū)記指出，疾病預(yù)防控制體系是保護(hù)人民健康、保障公共衛(wèi)生安全、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定的重要保障。要建設(shè)一批高水平公共衛(wèi)生學(xué)院，著力培養(yǎng)能解決病原學(xué)鑒定、疫情形勢(shì)研判和傳播規(guī)律研究、現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)等實(shí)際問(wèn)題的人才。

目前，我國(guó)公共衛(wèi)生人才的總體數(shù)量和培養(yǎng)質(zhì)量均顯不足，因相關(guān)制度和體系的不完備造成人才流失的情況也十分嚴(yán)重，部分地區(qū)還存在人才短缺的情況。面對(duì)這一問(wèn)題，各有關(guān)部門(mén)、地方政府和高等院校都主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)與資源研究制定相關(guān)政策，推進(jìn)實(shí)施可行辦法，共同探索公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)與引進(jìn)的新路徑、新模式。

部委層面，3 月6 日，教育部發(fā)布《教育部關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情做好2020 屆全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，提出要擴(kuò)大2020 年碩士研究生招生規(guī)模，主要向國(guó)家戰(zhàn)略和民生領(lǐng)域急需的臨床醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生與預(yù)防醫(yī)學(xué)、集成電路、軟件、新材料、先進(jìn)制造、人工智能等相關(guān)學(xué)科和專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)別傾斜。

地方層面，3 月26 日，廣東省在全國(guó)率先啟動(dòng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍體系完善補(bǔ)強(qiáng)工作，發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的若干措施》，拿出15 條硬招實(shí)招，對(duì)全省公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍體系進(jìn)行全方位、多領(lǐng)域、多層次完善補(bǔ)強(qiáng)。措施明確提出，要加大高層次公共衛(wèi)生人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，要更好地發(fā)揮“珠江人才計(jì)劃”“廣東特支計(jì)劃”等人才工程的作用，引進(jìn)培養(yǎng)一批具有國(guó)際影響力的杰出科學(xué)家、領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。對(duì)頂尖公共衛(wèi)生人才申報(bào)省重大人才工程項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”“特事特辦”。同時(shí)，對(duì)與國(guó)際組織和有關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)先國(guó)家合作開(kāi)展的科研項(xiàng)目，優(yōu)先立項(xiàng)給予支持。4月7 日，上海市召開(kāi)公共衛(wèi)生建設(shè)大會(huì)，并出臺(tái)《關(guān)于完善重大疫情防控體制機(jī)制健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系的若干意見(jiàn)》，意見(jiàn)明確提出，到2025 年，將上海建設(shè)成為全球公共衛(wèi)生體系最健全的城市之一。5 月17 日，北京市發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)首都公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)的若干意見(jiàn)》。從改革完善疾病預(yù)防控制體系、改革完善重大疫情防控救治體系、健全重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)和救助制度、健全統(tǒng)一的應(yīng)急物資保障體系、強(qiáng)化公共衛(wèi)生科技和人才支撐、強(qiáng)化公共衛(wèi)生法治保障等六方面，提出了加強(qiáng)首都公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)的內(nèi)容和具體措施。

高校層面，4 月2 日，清華大學(xué)成立公共衛(wèi)生與健康學(xué)院，世界衛(wèi)生組織前總干事陳馮富珍擔(dān)任首任院長(zhǎng)。學(xué)院預(yù)計(jì)設(shè)立預(yù)防醫(yī)學(xué)、大健康、健康大數(shù)據(jù)、公共健康政策與管理等四個(gè)學(xué)科方向，在未來(lái)5 至10年內(nèi)，努力建設(shè)成為獨(dú)具特色的高層次公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)基地，成為疫情監(jiān)控和疫苗研制的重要支撐。同日，南方科技大學(xué)與深圳市衛(wèi)生健康委員會(huì)和深圳市疾病預(yù)防控制中心、南方科技大學(xué)第二附屬醫(yī)院（深圳市第三人民醫(yī)院）簽署備忘錄和合作協(xié)議，將合作共建南科大公共衛(wèi)生及應(yīng)急管理學(xué)院，通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，以產(chǎn)學(xué)研防用五位一體的公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)新模式培養(yǎng)更多拔尖醫(yī)療衛(wèi)生人才。

新趨勢(shì)：引才引智“云”模式

“云”模式是疫情期間各地引才引智的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，海內(nèi)外人才均享受到了這種不見(jiàn)面引才方式帶來(lái)的便利。尤其對(duì)海外留學(xué)人員而言，在傳統(tǒng)招聘市場(chǎng)中，其一直受到時(shí)間與空間的限制，存在就業(yè)“時(shí)差”，雖然近年來(lái)針對(duì)海外留學(xué)人員的招聘活動(dòng)越來(lái)越多，但仍無(wú)法滿足他們的需求。隨著各地相繼打造引才引智“云”模式，也使海外留學(xué)人員迎來(lái)了新的機(jī)遇。隨著引才引智“云”模式長(zhǎng)效機(jī)制從建立到成熟再到逐步深化，或許將成為促進(jìn)海外留學(xué)人員更好地回國(guó)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素。

5 月11 日，浙江省湖州市長(zhǎng)興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)招聘專(zhuān)場(chǎng)，企業(yè)代表在詳細(xì)介紹崗位情況 圖|東方IC

2 月26 日，杭州以“杭向未來(lái)”云聘會(huì)吹響了“聚天下英才共建杭州”的號(hào)角。本次云聘會(huì)實(shí)現(xiàn)了線上發(fā)布、線上咨詢(xún)、線上洽談、線上簽約等全鏈?zhǔn)秸衅腹δ埽萌藛挝缓蛻?yīng)聘者可通過(guò)掃描特制“人才碼”或通過(guò)招聘宣傳主頁(yè)面登錄參加，做到招聘全程足不出戶。據(jù)統(tǒng)計(jì)，云聘會(huì)共吸引527.2 萬(wàn)人次關(guān)注參與，33.3 萬(wàn)人次投遞簡(jiǎn)歷。截至3 月底，已有萬(wàn)余人達(dá)成意向。在應(yīng)聘人才中，27.3%具有海外學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。

3 月16 日，上海啟動(dòng)海聚英才——2020“春歸浦江”云選會(huì)，正式向海外留學(xué)人才發(fā)出“求賢帖”，同時(shí)推出上海海聚英才平臺(tái)（上海留學(xué)人才網(wǎng)），可以一站獲得崗位信息與人才政策。為使人才更好地了解上海政策、在滬企業(yè)引才需求，上海海聚英才平臺(tái)和上海留學(xué)人才網(wǎng)微信公眾號(hào)定期發(fā)布“云指南”、崗位需求，并通過(guò)舉辦“云課堂”、就業(yè)指導(dǎo)線上直播等方式，為應(yīng)聘者答疑解惑。為保障人才長(zhǎng)效常態(tài)工作機(jī)制的實(shí)施，上海做實(shí)“云服務(wù)”，以線下“店小二”和線上“云小二”相結(jié)合的人才服務(wù)模式，為用人單位引才薦才，為高層次人才提供全天候“不打烊”的精準(zhǔn)精細(xì)化服務(wù)。

2020 年，海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周也開(kāi)啟了“網(wǎng)上海創(chuàng)周”模式。自啟動(dòng)以來(lái)，通過(guò)視頻連線、網(wǎng)絡(luò)直播及云共享等多種方式與海外機(jī)構(gòu)和學(xué)子“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一”對(duì)接，開(kāi)啟“云引才”“云招商”“云簽約”的工作新模式。3 月10 日，“網(wǎng)上海創(chuàng)周海外直通車(chē)”活動(dòng)舉辦，以直播及云分享等方式與硅谷、溫哥華、東京等地學(xué)子“一網(wǎng)同屏”，圍繞人才回歸、項(xiàng)目落地進(jìn)行“云”對(duì)接。4 月15 日，還組織了“溫哥華專(zhuān)場(chǎng)”活動(dòng)，進(jìn)行線上路演。4 月17 日，大連高新區(qū)與微軟中國(guó)、大連升索科技“云簽約”，聚力打造以“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)為特色的國(guó)際加速器，為海外學(xué)子回國(guó)創(chuàng)業(yè)提供更高質(zhì)、高效的孵化加速平臺(tái)。

新期待：人才工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型

疫情阻擋不了各地引才引智的步伐，反而促推了人才工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化的招聘模式改變了線下招聘固有的扁平單一的交流模式，使應(yīng)聘者可以更加多元、立體地展示自己，也讓用人單位與人才的對(duì)接溝通變得更為高效。而以人才大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的人才信息服務(wù)模式，則更展示出城市建設(shè)的數(shù)字化、智能化特點(diǎn)，讓企業(yè)、人才在倍感貼心、暖心之余，對(duì)其所在城市未來(lái)的智慧化建設(shè)更加充滿信心。

在2020 中國(guó)·揚(yáng)州（江都）數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)上，參觀者感受智慧城市、智能制造、信息消費(fèi)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的最新創(chuàng)新成果 圖|東方IC

2 月28 日，浙江嘉興市推出云聘系列活動(dòng)，發(fā)布《關(guān)于在疫情防控期間加強(qiáng)開(kāi)放引才、助力一體發(fā)展的八條意見(jiàn)》和 2020 年“創(chuàng)新嘉興·精英引領(lǐng)計(jì)劃”，活動(dòng)發(fā)布會(huì)視頻吸引了超過(guò)86.8 萬(wàn)人次的點(diǎn)擊量?；顒?dòng)通過(guò)“云發(fā)布”“云路演”“云直聘”“云校招”等方式，匯集了上百個(gè)路演項(xiàng)目、數(shù)萬(wàn)個(gè)就職崗位。為使“云直聘”活動(dòng)更好地后續(xù)落地對(duì)接，依托于前期運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析崗位需求、系統(tǒng)智能簡(jiǎn)歷推薦等手段，嘉興推出了首場(chǎng)“云直聊”活動(dòng)，23 家用人單位與101 名海內(nèi)外高層次人才在線上進(jìn)行面試，并已有44 人與用人單位達(dá)成初步意向。

3 月伊始，2020 年浙江金華市“云社區(qū)”千企萬(wàn)崗引才系列活動(dòng)相繼舉辦，活動(dòng)依托人才“云社區(qū)”服務(wù)平臺(tái)，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全鏈條服務(wù)、資源供給全要素服務(wù)、宜居宜業(yè)全周期服務(wù)推向“云端”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，連續(xù)10 場(chǎng)的“云招才”活動(dòng)共引進(jìn)人才6400 余名，4.2萬(wàn)余人達(dá)成就業(yè)意向。除了“屏對(duì)屏”，金華“云招才”還推出招才地圖，同步呈現(xiàn)金華謀篇布局的高能級(jí)人才平臺(tái)，讓人才直觀了解金華的產(chǎn)業(yè)空間、投資條件、要素成本、三維實(shí)景圖等，政府、用人單位、高層次人才三方在線，互動(dòng)交流。

4 月19 日，2020 寧波人才日活動(dòng)啟動(dòng)?；顒?dòng)創(chuàng)新“云端人才日”模式，通過(guò)線下儀式+線上直播，特邀千名海內(nèi)外人才代表作為線上嘉賓同步參與并進(jìn)行全球直播。活動(dòng)期間，寧波啟用首個(gè)人才服務(wù)綜合體——寧波人才之家，深入對(duì)接國(guó)內(nèi)高校、海外智力、社會(huì)團(tuán)體等資源，并推出浙江省首個(gè)人才服務(wù)集成化平臺(tái)（試用版），根據(jù)人才服務(wù)的規(guī)律和特點(diǎn)，梳理針對(duì)不同人才的細(xì)分化高頻事項(xiàng)，做到為人才“多想一步，更進(jìn)一步”，用有溫度的服務(wù)打造更優(yōu)的人才生態(tài)環(huán)境。