熊冰

一、引言

在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的催促下，建筑行業(yè)取得了巨大進(jìn)步。隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加強(qiáng)烈，建筑施工企業(yè)越來(lái)越注重企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量以及自身運(yùn)作的質(zhì)量，在建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，最重要的基礎(chǔ)環(huán)境就是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的工作，它是整個(gè)建筑施工企業(yè)的核心，也是管理工作的重要基礎(chǔ)，同時(shí)企業(yè)管理工作水平也反映了企業(yè)管理質(zhì)量的高低。一個(gè)企業(yè)想要在領(lǐng)域內(nèi)提高競(jìng)爭(zhēng)力，就要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視。每一個(gè)建筑企業(yè)能夠更好更快發(fā)展，并且能夠持續(xù)健康的發(fā)展原因，就是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作得到重視以及創(chuàng)新。因此，加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)管理工作，不僅能夠降低企業(yè)成本，而且還能提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，因此，做好建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)于提升整個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的促進(jìn)作用，也是為了能夠更好的適應(yīng)當(dāng)今信息化的發(fā)展趨勢(shì)。

二、信息化的主要內(nèi)涵

運(yùn)用信息化管理能夠及時(shí)傳遞信息、獲取信息、處理信息以及再生信息等能夠?qū)崿F(xiàn)信息充分再利用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始實(shí)現(xiàn)信息化管理，由原來(lái)的傳統(tǒng)能源作為企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)樾畔⒒鳛橹饕?。轉(zhuǎn)變信息化管理方式能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信息技術(shù)的充分再利用，實(shí)現(xiàn)資源共享能夠使企業(yè)在發(fā)展中更加智能化，同時(shí)也能使資源能夠得到充分發(fā)揮，因此，信息化的實(shí)施為企業(yè)的正確決策提供了更好的基礎(chǔ)條件，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理創(chuàng)造良好的條件。

三、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題

就目前狀況而言，我國(guó)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作仍然存在很多問(wèn)題，不僅對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況造成了很大的影響，還會(huì)對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)造成不利影響，其中存在的問(wèn)題，主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作不扎實(shí)、不規(guī)范

建筑施工企業(yè)會(huì)采取憑證管理記賬，以及企業(yè)自身采用的計(jì)量方法和程序的財(cái)務(wù)管理方法。由于在工作中有些會(huì)計(jì)人員缺乏扎實(shí)的基礎(chǔ)，不了解業(yè)內(nèi)行情，更重要的是，如果沒(méi)有扎實(shí)的基礎(chǔ)，那么有些會(huì)計(jì)的基本職能，沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)。其基本工作是向有關(guān)人員提供必要的信息，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息不僅能夠有助于公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，還會(huì)直接影響到施工企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，從而限制了企業(yè)的靈活性，增加了成本和費(fèi)用。

（二）會(huì)計(jì)核算不及時(shí)，不能及時(shí)反映會(huì)計(jì)信息

會(huì)計(jì)信息之間的相關(guān)性研究是會(huì)計(jì)信息基本的質(zhì)量要求，也就是說(shuō)要規(guī)范和整合基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，如果信息滯后，沒(méi)有辦法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的價(jià)值和作用，尤其是對(duì)施工企業(yè)而言，原材料一般都會(huì)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，但由于管理的數(shù)量較大很難進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算。如果用人工來(lái)計(jì)算，基本上是沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)，所以最常用的方法就是定量估算或者稱重，如果貨物和材料沒(méi)有及時(shí)送達(dá)，那么貨物和材料的進(jìn)出和消耗，將會(huì)直接影響相關(guān)人員的庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，那么將會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性，直接影響了企業(yè)的決策效果和效率。

（三）會(huì)計(jì)信息傳遞效率較慢

就我國(guó)目前建筑企業(yè)市場(chǎng)狀況而言，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，且應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)的周期比較長(zhǎng)，那么企業(yè)的墊付資金就會(huì)相對(duì)較大，但是有些施工企業(yè)基本上都是外地工程，所以流動(dòng)性非常強(qiáng)，從而由于地理區(qū)域的原因，導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)，造成公司內(nèi)部控制和管理存在一定的漏洞。

四、信息化視域下做好建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的策略

（一）構(gòu)建綜合財(cái)務(wù)建設(shè)方案

就目前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)講，整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施是最重要的環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)中資源整合達(dá)到最大化的環(huán)節(jié)。同時(shí)，開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要各個(gè)部門(mén)之間相互配合，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展。在實(shí)際管理過(guò)程中，企業(yè)當(dāng)中的各個(gè)部門(mén)之間相互合作，一起貫徹落實(shí)企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略思想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的管理更加科學(xué)化，在信息化的視域下，更應(yīng)該注重監(jiān)督工作的實(shí)施，對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督管理，將資源之間實(shí)現(xiàn)有效整合，避免遺漏信息以及孤立信息的現(xiàn)象出現(xiàn)，除此之外，在信息化的視域下，企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，在這方面加大資金投入，讓會(huì)計(jì)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等資源有效地整合在一起，把系統(tǒng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行讀取和使用等實(shí)現(xiàn)信息之間的關(guān)聯(lián)性。就公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系來(lái)講，會(huì)涉及到較多的外來(lái)業(yè)務(wù)，信息化的使用能夠?qū)?shù)據(jù)和信息進(jìn)行綜合分析，在企業(yè)的構(gòu)建過(guò)程中可以運(yùn)用多級(jí)連接方式，將控制中心和管理中心整合為一體，用計(jì)算機(jī)控制鍵能夠?qū)崿F(xiàn)有效控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，通過(guò)這種信息化的方式，對(duì)于企業(yè)處理問(wèn)題來(lái)說(shuō)，更加具有高效性和及時(shí)性，也能使財(cái)務(wù)核算工作提高準(zhǔn)確度。

（二）構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化工作模塊

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作來(lái)講，應(yīng)該建立信息化工作模塊，施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)該重視信息工作模塊的建立。信息管理系統(tǒng)主要包括成本管理、資金管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、報(bào)表管理、績(jī)效管理等。因此，實(shí)施財(cái)務(wù)管理需要重新界定其目標(biāo)，使施工企業(yè)能夠在開(kāi)發(fā)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)合理的成本控制，預(yù)算項(xiàng)目需要更加科學(xué)合理的預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)在此過(guò)程中還需要注冊(cè)賬戶，并保證賬務(wù)報(bào)告的合理、準(zhǔn)確、高效。另外，在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，可以建立相應(yīng)的管理制度，做好監(jiān)控工作，以滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的實(shí)際需要。在這個(gè)過(guò)程中，我們必須對(duì)企業(yè)生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的收集和分析，使企業(yè)能夠更仔細(xì)、更準(zhǔn)確地處理賬目。在預(yù)算管理和資產(chǎn)管理方面，要提高預(yù)算管理和資產(chǎn)管理的效率和管理水平，使企業(yè)的財(cái)務(wù)資源在今后一定時(shí)期內(nèi)得到科學(xué)、合理的配置，從而有效地保護(hù)企業(yè)的重要資產(chǎn)。企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，需要員工對(duì)同一目標(biāo)的差異預(yù)算進(jìn)行分析，然后采用科學(xué)的方法計(jì)算比較準(zhǔn)確的結(jié)果，增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保證工作的有效運(yùn)行，通過(guò)該方法的實(shí)施可以為人力資源決策領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的依據(jù)。

（三）提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)

財(cái)務(wù)工作的實(shí)施效率直接與財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)職業(yè)能力緊密相關(guān)，因此企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期管理和培訓(xùn)的工作，進(jìn)而能夠?yàn)楦邔宇I(lǐng)導(dǎo)制定正確的決策提供有力支持。財(cái)務(wù)信息化管理需要各個(gè)部門(mén)人員充分配合進(jìn)行信息整理輔助專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員做好工作。除此之外，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)涉及軟件的使用以及知識(shí)體系的更新，因此需要定期對(duì)工作財(cái)務(wù)工作人員開(kāi)展相關(guān)知識(shí)技能以及知識(shí)體系更新的培訓(xùn)工作，讓工作人員在實(shí)際操作中更加熟練效率更加提高。

五、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)工作的實(shí)施效率，直接與財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)職業(yè)能力緊密相關(guān)，因此企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期管理和培訓(xùn)，進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)制定正確的決策提供有力支持。財(cái)務(wù)信息化管理需要各個(gè)部門(mén)人員充分配合，進(jìn)行信息整理，輔助專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員做好整合工作。除此之外，財(cái)務(wù)人員會(huì)涉及軟件的使用以及知識(shí)體系的更新，因此，需要定期對(duì)工作財(cái)務(wù)工作人員開(kāi)展相關(guān)知識(shí)技能以及知識(shí)體系更新的培訓(xùn)工作，讓工作人員在實(shí)際操作中能夠更加熟練，提高工作效率。（作者單位：上海二十冶建設(shè)有限公司）