李玉林
摘要:在新時(shí)期,只有做好基礎(chǔ)黨建工作,才能落實(shí)好從嚴(yán)治黨的新要求。本文對(duì)現(xiàn)階段基層黨支部建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并就如何加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)提出了相應(yīng)的措施,使基層黨支部的發(fā)展更加適應(yīng)時(shí)代的需求和發(fā)展。
關(guān)鍵詞:基層黨支部;有效措施;規(guī)章制度
基層黨組織建設(shè)是落實(shí)好黨的理論路線和方針政策的基礎(chǔ),在新時(shí)代的背景下,基層黨支部的建設(shè)情況對(duì)黨支部的向心力、凝聚力、組織力和號(hào)召力的提升起到至關(guān)重要的作用。因此,要加強(qiáng)對(duì)基層黨支部的建設(shè),使黨支部以及黨員的作用能夠充分地發(fā)揮出來(lái)。
一、基層黨支部建設(shè)存在的問(wèn)題
通過(guò)一系列黨員活動(dòng)的舉行,基層黨支部建設(shè)的工作已經(jīng)初見(jiàn)成效,但是在建設(shè)的過(guò)程中仍舊存在一定的問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,在現(xiàn)階段的發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中,很多人對(duì)黨支部建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為黨建工作只是簡(jiǎn)單的理論性的工作,只需要完成上級(jí)部署的工作即可,使得黨建工作在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中流于形式,缺乏創(chuàng)新性,難以形成黨支部的特色。此外,相關(guān)的監(jiān)督檢查工作也只注重對(duì)紙質(zhì)記錄的檢查,使得黨建工作執(zhí)行的實(shí)效性受到影響。第二,在現(xiàn)階段黨支部建設(shè)的過(guò)程中,存在著重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象。在進(jìn)行黨支部人員的選擇時(shí),更加關(guān)注相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力,弱化對(duì)黨建工作的重視程度,在實(shí)際的工作中,由于相關(guān)人員的黨務(wù)管理意識(shí)的欠缺,造成黨建工作和行政工作的落實(shí)都受到一定影響,使“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。第三,黨支部的體制機(jī)制有待完善。現(xiàn)階段黨支部的建設(shè)不規(guī)范,主要是由于黨支部開(kāi)展的工作較為碎片化,未根據(jù)自己的實(shí)際情況制定完善的體制機(jī)制,使得黨建工作缺乏制度的約束,影響了黨建工作的推進(jìn)[1]。
二、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的有效措施
(一)強(qiáng)化基層黨支部吸引力
企業(yè)的基層黨支部在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,其在開(kāi)展工作的過(guò)程中主要是圍繞著黨的工作目標(biāo)和任務(wù)。黨的發(fā)展路線代表著國(guó)家發(fā)展的大趨勢(shì),基層黨組織可以從黨的發(fā)展路線找出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo),使企業(yè)能夠不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。此外,企業(yè)還要重視人才隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)對(duì)優(yōu)秀技術(shù)人員的培養(yǎng),使企業(yè)更好的發(fā)展,要注重人才培養(yǎng)的多元化,使企業(yè)全方位進(jìn)行發(fā)展。對(duì)于優(yōu)秀的技術(shù)人才,黨支部可以進(jìn)行著重的培養(yǎng),將其吸納為黨組織建設(shè)的后備人才,從而推進(jìn)企業(yè)的基層黨組織建設(shè)工作,進(jìn)而使企業(yè)的發(fā)展得到保證,提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,基層黨支部的建設(shè)工作可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷地發(fā)展壯大。比如:可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)教育,此外,黨組人員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解各地的基層黨支部建設(shè)工作,根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展需要,制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的方案,促進(jìn)企業(yè)的黨建工作的落實(shí),進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)不斷地向前發(fā)展。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,可以及時(shí)的了解并落實(shí)上級(jí)發(fā)布的相關(guān)決策和部署,了解黨組織建設(shè)的新動(dòng)向,在這一過(guò)程中黨支部自身也可以不斷的進(jìn)步和學(xué)習(xí)。
通過(guò)制定合理的工作目標(biāo),有針對(duì)性的培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人員,以及對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用,可以使基層黨組織煥發(fā)出新的生機(jī)與活力,有利于基層黨支部自身的建設(shè)以及相關(guān)工作的落實(shí)。
(二)加強(qiáng)黨支部班子的建設(shè)
為更好的落實(shí)企業(yè)的黨組織建設(shè)工作,企業(yè)的相關(guān)部門要重視對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng),可以從以下幾個(gè)方面著手:第一,在企業(yè)內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行考察,對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)更多的信仰堅(jiān)定、有理想且專業(yè)能力較強(qiáng)的專業(yè)人才。在實(shí)際的工作過(guò)程中,黨組織建設(shè)人員與這些專業(yè)人員一起為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第二,要定期開(kāi)展黨建培訓(xùn),讓企業(yè)員工對(duì)《黨章》進(jìn)行學(xué)習(xí),并強(qiáng)化其對(duì)黨相關(guān)規(guī)定的認(rèn)識(shí)。黨員作為企業(yè)黨組織建設(shè)的主力軍,要深知自己的職責(zé)所在,要及時(shí)高效的完成黨組織部門下達(dá)的學(xué)習(xí)任務(wù),在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,提升基層黨支部對(duì)企業(yè)的影響力。此外,要不定期的進(jìn)行考核,及時(shí)了解相關(guān)人員的思想認(rèn)知水平,要積極的對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行培養(yǎng),將其發(fā)展成黨員,使黨組織不斷地發(fā)展和壯大,具有更強(qiáng)的影響力。第三,要注重對(duì)員工道德素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。在進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中,黨員要起到一個(gè)模范帶頭作用。黨員模范要將自身的思想、行動(dòng)與廣大員工進(jìn)行分享,通過(guò)自己親身的經(jīng)歷來(lái)激勵(lì)員工不斷努力、不斷進(jìn)步。同時(shí),要強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),使員工能夠通過(guò)自身的努力,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)[2]。
(三)完善黨支部規(guī)章制度
完善的規(guī)章制度,對(duì)于完善企業(yè)的基層黨支部建設(shè)至關(guān)總要。完善的制度建設(shè)可以使基層黨支部人員在執(zhí)行相關(guān)工作的過(guò)程中更具針對(duì)性,有利于相關(guān)工作的推進(jìn)。企業(yè)可以從兩方面對(duì)相關(guān)的制度進(jìn)行完善:一方面,企業(yè)需要根據(jù)新形勢(shì)下黨的建設(shè)目標(biāo)和要求建立起一套適合企業(yè)自身發(fā)展的管理制度,通過(guò)完善的制度來(lái)保障基層黨支部的建設(shè)工作。另一方面,要建立一套完善的考核機(jī)制,對(duì)于表現(xiàn)突出的人員要及時(shí)的給予鼓勵(lì),激發(fā)其積極性,使其在工作的過(guò)程中能夠更加積極。對(duì)于表現(xiàn)欠佳的人,要采取一定的懲罰措施,從而督促其更加認(rèn)真的工作,全身心的投入到基層黨支部的建設(shè)工作中,更好的推動(dòng)黨支部的建設(shè)工作。
三、結(jié)論
新形勢(shì)下企業(yè)要積極的從多方面、多角度加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基層黨支部的建設(shè),將企業(yè)的黨建工作落實(shí)到位?;鶎狱h支部也要注重自身的發(fā)展,不斷的完善自我,使企業(yè)的基層黨支部能夠和企業(yè)共同進(jìn)步和發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]郭杰華.新時(shí)代基層黨支部建設(shè)研究[J].管理觀察,2020(05):55-56.
[2]焦衛(wèi)華.新形勢(shì)下抓實(shí)企業(yè)基層黨支部建設(shè)的有效措施分析[J].決策探索(下),2020(02):27-28.