郎浩軒 閆玲 張立周

摘要：思想政治工作是一切工作的生命線。其核心是以“人”為本，以教育人、引導(dǎo)人、轉(zhuǎn)化引領(lǐng)釋放正能量為出發(fā)點(diǎn)，以關(guān)心關(guān)愛、激勵(lì)鼓舞作支撐，運(yùn)用一切有效激勵(lì)手段，活化想政治工作的引導(dǎo)方法和教育形式，不斷賦予新的內(nèi)涵，從而達(dá)到教育轉(zhuǎn)化的功效。如何在傳承傳統(tǒng)思想政治工作方法的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行創(chuàng)新，使這一生命線煥發(fā)新的生命，我們進(jìn)行了深入的思考和探索。

關(guān)鍵詞：思想政治;“五小”;工作法

近年來(lái)國(guó)際油價(jià)長(zhǎng)期低價(jià)徘徊，油田生存與發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。為走出困境，自2017年開始，油田上下大力推行擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革。維搶修公司作為吐哈油田唯一一支專業(yè)的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，肩負(fù)著保障油田安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，確保油田產(chǎn)量全面完成的神圣職責(zé)。按照公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革方案要求，黨支部堅(jiān)決推行“五個(gè)一”準(zhǔn)軍事化管理模式。準(zhǔn)軍事化管理勢(shì)必會(huì)對(duì)員工生產(chǎn)生活、言行舉止有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，如何能在剛性的制度管理和柔性的人文關(guān)懷之間找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，引導(dǎo)員工從被動(dòng)接受到主動(dòng)適應(yīng)，進(jìn)而主動(dòng)擁護(hù)改革、助推改革，與企業(yè)共渡難關(guān)。

一、針對(duì)企業(yè)面臨形勢(shì)，講講“小道理”

在油田擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革和國(guó)企“雙百行動(dòng)”綜合改革大力推行的背景下，公司的發(fā)展面臨著油田內(nèi)外多重挑戰(zhàn)和沖擊，如何更好的發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，凝聚人心，鼓舞士氣，形成合力，是黨支部面臨的頭等大事。近年來(lái)，自媒體和微時(shí)代所具有的微內(nèi)容迷你傳播的特征，員工更喜歡和適應(yīng)能夠貼近員工實(shí)際的微故事、微道理、微文化。這時(shí)如果還采取創(chuàng)傳統(tǒng)的講大道理、灌輸式教育，不但起不到應(yīng)有的作用，往往還會(huì)適得其反。因此，黨支部改變以往形勢(shì)任務(wù)及教育階段性開展的方式，形勢(shì)任務(wù)教育內(nèi)容掰開揉碎，形成一個(gè)個(gè)小故事、小知識(shí)點(diǎn)見縫插針式開展宣貫。

二、發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì)，搭建“小平臺(tái)”

注重利用吐哈油田微信公眾平臺(tái)、油建公司“鋼鐵勁旅”微信公眾平臺(tái)等載體傳播范圍廣，員工認(rèn)可度高的優(yōu)勢(shì)。截至目前，吐哈油田微信公眾平臺(tái)已推送維搶修公司主題新聞4篇，油建公司“鋼鐵勁旅”微信公眾平臺(tái)推送6篇。

三、聚焦員工訴求，解決“小困難”

維搶修公司黨支部堅(jiān)持用心用愛關(guān)愛員工，牢固樹立“員工利益無(wú)小事”的理念，把員工日常心理疏導(dǎo)和關(guān)心關(guān)愛當(dāng)做打開員工心扉的鑰匙。扎實(shí)開展“五必訪”“六必談”活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并尋找員工的困難和需求，解開員工心理疙瘩，幫助解決實(shí)際困難，卸下心理包袱，保證員工能全身心愉悅的投入到生產(chǎn)生活中。安裝工王玉慶生病住院，支部書記第一時(shí)間前去探望。操作骨干趙永強(qiáng)責(zé)任心強(qiáng)，一心惦記工作，妻子生病也不愿回家，分公司經(jīng)理要求他立即回去休假照看家人。老員工任志平上下樓腿腳不方便，支部書記及時(shí)協(xié)調(diào)，幫助他把宿舍樓層調(diào)低。青工李智妻子預(yù)產(chǎn)期臨近，黨支部第一時(shí)間安排他護(hù)送妻子回哈密待產(chǎn)，并協(xié)調(diào)他在哈密上班，隨時(shí)陪護(hù)妻子。針對(duì)維搶修公司應(yīng)急搶險(xiǎn)人員搶險(xiǎn)施工時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到油氣刺漏的情況，黨支部申請(qǐng)為17名搶險(xiǎn)人員每年增配2套工服，1件襯衣，1雙長(zhǎng)筒工靴。針對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員經(jīng)常因搶險(xiǎn)無(wú)法按時(shí)吃飯及經(jīng)常夜間搶險(xiǎn)，交通安全風(fēng)險(xiǎn)高的實(shí)際，專門協(xié)調(diào)了每餐2元的應(yīng)急搶險(xiǎn)專用餐，并在紅臺(tái)駐點(diǎn)協(xié)調(diào)2間宿舍。思想政治工作與解決“急難愁盼”問(wèn)題有機(jī)結(jié)合，有效打開了員工的心扉，拉近了干群距離。員工群眾有思想疙瘩、有困難愿意主動(dòng)和組織交流了，愿意和干部交心了。黨支部上下一條心，擰成一股繩，有效的推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作。

四、尋找普通員工閃光點(diǎn)，宣樹“小典型”

員工是企業(yè)最小的“細(xì)胞”，只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，企業(yè)的發(fā)展才能得到根本的保障。維搶修公司緊密結(jié)合身邊人、身邊事更能激發(fā)員工斗志的實(shí)際，積極開展“小典型”的宣樹活動(dòng)。及時(shí)表彰激勵(lì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、小改小革、降本增效、文體活動(dòng)等各個(gè)方面做出突出貢獻(xiàn)的閃光人物。并通過(guò)各類載體和平臺(tái)對(duì)他們的事跡進(jìn)行廣泛宣傳。今年以來(lái)，黨支部選樹油建公司動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人2名，內(nèi)部嘉獎(jiǎng)員工12人次。用身邊榜樣鮮活的事例，引導(dǎo)激勵(lì)更多員工學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，營(yíng)造“見紅旗就扛，見第一就爭(zhēng)”的濃厚氛圍。

五、滿足員工精神需求，開展“小活動(dòng)”

黨支部緊密結(jié)合員工的愛好和個(gè)性化訴求，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部作用組織開展小型化、多樣化、常態(tài)化的文化體育活動(dòng)，并鼓勵(lì)員工積極參加油田公司和公司各類活動(dòng)，滿足各類員工的各類需求。團(tuán)支部組織開展了“改革發(fā)展 青年?duì)幭取毖葜v比賽和“講講我身邊的搶險(xiǎn)故事”大賽，青年員工結(jié)合老一輩油建人的甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)和新時(shí)代年輕石油工人傳承和發(fā)揚(yáng)石油精神的人和事，談理想、談奉獻(xiàn)、談傳承。在油田公司“五四”演講比賽中維搶修公司員工參與演講的作品榮獲二等獎(jiǎng)。通過(guò)開展不同層面的各類小活動(dòng)及鼓勵(lì)員工參加油田公司油建公司各類活動(dòng)，不僅滿足員工各類精神需求，而且增強(qiáng)了組織活力，提高員工參與度，增進(jìn)了員工隊(duì)伍的向心力、凝聚以及新老員工之間的親密度、可信度，增強(qiáng)了員工的自信心。

六、結(jié)語(yǔ)

思想政治工作方法很多，形式也很多樣，只有緊密結(jié)合單位實(shí)際和每一名員工的真實(shí)思想，不斷探索研究新的工作的方法，針對(duì)不同人、不同事制定不同工作方法，一把鑰匙開一把鎖，真正走進(jìn)員工心里，切實(shí)把工作做實(shí)、做透，時(shí)時(shí)善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn)、長(zhǎng)處，并不斷搭建平臺(tái)、鼓勵(lì)放大，始終保持思想政治工作強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，使員工從被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)奉獻(xiàn)，為企業(yè)中心工作做出更大貢獻(xiàn)。