孔令英，王 云

（石河子大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，新疆 石河子 832003）

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是我國發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的重要載體，被認(rèn)為是帶動(dòng)小農(nóng)戶發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的核心力量，對于加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系意義深遠(yuǎn)。十九大報(bào)告指出，要“培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接”。政府對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重點(diǎn)扶持歸根到底是要解決小農(nóng)戶生產(chǎn)的無組織化。新形勢下，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體如何發(fā)揮引領(lǐng)作用，協(xié)同小農(nóng)戶構(gòu)建機(jī)械程度高、專業(yè)技能強(qiáng)、組織正規(guī)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，成為目前鄉(xiāng)村社會(huì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營治理改革的熱點(diǎn)問題。

一、問題的提出

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是利用工商資本下鄉(xiāng)成立的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，它在解決小農(nóng)戶和大市場矛盾，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)小農(nóng)戶發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面，發(fā)揮著重要的作用。但是，下鄉(xiāng)資本作為村莊的“外來者”，游離于鄉(xiāng)土秩序之外，嵌入村莊發(fā)展的過程并不順暢。已有的研究中關(guān)于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體社會(huì)嵌入的分析得到了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。一部分學(xué)者著重分析了脫嵌式發(fā)展下的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對鄉(xiāng)村發(fā)展的逆向阻礙作用。馮小基于皖南平鎮(zhèn)的調(diào)研，分析了政府大力培育的資本下鄉(xiāng)型種植大戶在脫嵌式的發(fā)展理念下，成長起來之后對政府倒逼攫取惠農(nóng)政策，剝奪鄉(xiāng)村公共資源擠壓小農(nóng)戶生存空間，使鄉(xiāng)村出現(xiàn)了一定程度的治理危機(jī)[1]23-32，95。一部分學(xué)者研究了嵌入式發(fā)展下的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和鄉(xiāng)土社會(huì)相互的帶動(dòng)作用?？紫橹?、張建雷分別以四家奶農(nóng)合作社、陜西蘋果產(chǎn)業(yè)為例，分析了嵌入鄉(xiāng)土社會(huì)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展機(jī)制，以及在此發(fā)展模式下帶來的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自身的成長和鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的變革[2]64-73;[3]115-126。如何使得脫嵌于鄉(xiāng)土社會(huì)的工商資本嵌入鄉(xiāng)村，是關(guān)乎農(nóng)業(yè)企業(yè)、地方政府、小農(nóng)戶三者和諧共生的重要問題。解決這一問題，首先需要明確新型經(jīng)營主體和小農(nóng)戶利益沖突的根源是什么[4]70-87，7;[5]104-109。其次，下鄉(xiāng)資本要注意進(jìn)入農(nóng)村的方式，積極營造與相關(guān)利益主體的聯(lián)結(jié)紐帶，形成企業(yè)盈利、政府增效、農(nóng)民增收三方共贏的局面[6]58-65。最后，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在集中土地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的同時(shí)，要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，與小農(nóng)戶協(xié)同發(fā)展[7]69-77;[8]75-83，154。

目前關(guān)于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體社會(huì)嵌入的研究鮮有關(guān)于文化嵌入以及認(rèn)知嵌入對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融入鄉(xiāng)土社會(huì)的作用效果，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體社會(huì)嵌入機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)?；诖?，本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的嵌入性理論，通過對在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)（以下簡稱“兵團(tuán)”）的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的典型案例分析，從多重嵌入的角度剖析外來資本與鄉(xiāng)土社會(huì)①本研究涉及的鄉(xiāng)土社會(huì)等同于兵團(tuán)團(tuán)場。兵團(tuán)團(tuán)場是一個(gè)縣處級單位，但實(shí)際在規(guī)模上相當(dāng)于地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。團(tuán)場下面設(shè)置連隊(duì)，是團(tuán)場的基本生產(chǎn)經(jīng)營與管理單位，相當(dāng)于地方的行政村。融合的內(nèi)在邏輯，以期為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的嵌入式發(fā)展機(jī)制提供一定的理論支持和實(shí)踐檢驗(yàn)。

二、“嵌入式發(fā)展”的理論分析框架

嵌入性理論是研究社會(huì)嵌入對個(gè)人或者組織的經(jīng)濟(jì)行為，以及經(jīng)濟(jì)決策產(chǎn)生的影響。嵌入性理論始于波蘭尼[9]118-121，他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)融合了政治、宗教、社會(huì)關(guān)系等非經(jīng)濟(jì)因素，并首次使用“嵌入性”分析經(jīng)濟(jì)行為與社會(huì)關(guān)系和社會(huì)結(jié)構(gòu)之間的交互關(guān)系。格蘭諾維特將波蘭尼的“嵌入性”概念進(jìn)行系統(tǒng)化，將社會(huì)嵌入歸為兩種類型——關(guān)系嵌入和結(jié)構(gòu)嵌入。不同于波蘭尼的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)依附于社會(huì)的嵌入觀，格蘭諾維特的嵌入觀[10]481-510屬于一種影響機(jī)制，在他看來，經(jīng)濟(jì)行為既不是由社會(huì)關(guān)系決定，也不是完全不受社會(huì)關(guān)系的影響，有效地彌補(bǔ)了“過度社會(huì)化”和“極端社會(huì)化”兩種理論的不足。但是，格蘭諾維特對嵌入理論的闡釋中忽略了任何經(jīng)濟(jì)主體都處于一定的政治環(huán)境和文化環(huán)境之中。祖金在格蘭諾維特等人嵌入理論的基礎(chǔ)上提出社會(huì)嵌入除了結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入還應(yīng)當(dāng)包括認(rèn)知嵌入、文化嵌入、政治嵌入等，至此完善了嵌入性理論[11]。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以規(guī)?；纳a(chǎn)、現(xiàn)代化的管理、完善的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)成為我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心力量。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社區(qū)特性，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展離不開政府的扶持和鄉(xiāng)村社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的維系。在此基礎(chǔ)上，社會(huì)嵌入對于指導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展具有指導(dǎo)意義。因此，本文在結(jié)合波蘭尼、格蘭諾維特、祖金等學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上，嘗試從認(rèn)知、文化、結(jié)構(gòu)、政治、關(guān)系五個(gè)維度構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體社會(huì)融入鄉(xiāng)土社會(huì)的理論框架（如圖1 所示），在社會(huì)嵌入維度上，將新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體嵌入鄉(xiāng)土社會(huì)分為主體嵌入和客體嵌入[12]99-108。其中，認(rèn)知嵌入屬于主體嵌入，主要關(guān)注行為主體在受到外界環(huán)境影響后個(gè)體思維和群體思維的形成[13]143-149；文化、結(jié)構(gòu)、政治、關(guān)系，則是指新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在融入鄉(xiāng)土社會(huì)所受的客觀環(huán)境的制約，屬于客體嵌入。文化嵌入主要是指行為主體的經(jīng)濟(jì)行為與地方文化的融合[14]57-66；結(jié)構(gòu)嵌入主要關(guān)注行為主體在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)體系中的重要程度，比如是否處于“結(jié)構(gòu)洞”這樣的核心位置[15]99-107；政治嵌入衡量的是行為主體是否融合于政府提供的資源結(jié)構(gòu)[16]25-34，110；關(guān)系嵌入分為正式關(guān)系嵌入和非正式關(guān)系嵌入，正式關(guān)系嵌入體現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)主體與小農(nóng)戶締結(jié)正式的合同條款，非正式關(guān)系嵌入則主要是指經(jīng)濟(jì)主體根植于鄉(xiāng)土社會(huì)的熟人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)[17]1-9，155。

圖1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體嵌入鄉(xiāng)土社會(huì)的理論分析框架

三、研究設(shè)計(jì)與案例介紹

（一）資料來源

2018 年 12 月至 2019 年 1 月，課題組在兵團(tuán)第六師（以下簡稱“六師”）農(nóng)業(yè)局和其管轄下的部分團(tuán)場進(jìn)行了多次實(shí)地調(diào)研。調(diào)研期間，研究人員對多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及團(tuán)場職工①團(tuán)場職工，即兵團(tuán)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的勞動(dòng)者，只要按合同規(guī)定履行相關(guān)的義務(wù)，在從事農(nóng)業(yè)活動(dòng)一定年限后可享有工廠職工享有的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及其他的退休生活保障。因此，兵團(tuán)團(tuán)場的農(nóng)戶通常被稱為“職工”。進(jìn)行了半結(jié)構(gòu)式訪談，形成了詳細(xì)的訪談報(bào)告。另外，為了增加對調(diào)研主體的深度了解，也通過六師農(nóng)業(yè)局、公司員工等多方了解了調(diào)研案例。本文案例資料均來源于此。

（二）方法選擇

本文旨在研究新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與兵團(tuán)團(tuán)場如何交融性發(fā)展，屬于案例分析中“是什么”與“如何”類型的問題。同時(shí)，相對于多案例分析，單案例方法適用于研究典型的案例。本文主要對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的嵌入路徑和嵌入機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)的分析并且需要數(shù)據(jù)支持，因此相較于多案例分析，本文更適合選擇單案例研究方法。

（三）案例選擇

六師是兵團(tuán)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的試點(diǎn)單位，在一系列親商、惠商的政策下，利用工商資本下鄉(xiāng)成立的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在六師有很多，但是調(diào)研結(jié)果顯示成功嵌入兵團(tuán)團(tuán)場并且經(jīng)營良好的經(jīng)營主體不是很多。本文最終選擇R 公司，因?yàn)槠湓谇度肼窂骄哂写硇院偷湫托?，另外研究人員在調(diào)研期間對R 公司在職員工、六師農(nóng)業(yè)局相關(guān)人員及團(tuán)場職工都進(jìn)行了深度的訪談，獲得了一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，尤其是完備的社會(huì)嵌入發(fā)展路徑素材，是探討新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體嵌入的典型樣本，對于探索以小農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體合作發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式有很大的借鑒作用。

（四）案例介紹

R 公司，成立于 2009 年 4 月，注冊資金 3 500萬元，位于兵團(tuán)第六師，致力于發(fā)展“紅色”產(chǎn)業(yè)，是一家專門從事高品質(zhì)、高質(zhì)量番茄制品加工與銷售的涉農(nóng)業(yè)及食品加工業(yè)的綜合性企業(yè)。R 公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模位于區(qū)域內(nèi)前列，是全球多個(gè)國家主要食品企業(yè)長期、固定的原料供貨商。公司年產(chǎn)值由 2009 年的 2 600萬元發(fā)展到 2017 年 6 040 萬元。該公司一直秉持著帶動(dòng)職工共同發(fā)展的理念，2013—2017 年度與團(tuán)場職工簽訂種植合同的面積每年達(dá) 1.3 萬多畝，2018 年合同面積升至 2 萬多畝。目前，R 公司的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、俄羅斯及歐洲、東南亞、拉丁美洲、非洲等50 多個(gè)國家和地區(qū)，與客戶建立了長久的合作伙伴關(guān)系。

四、案例分析與討論

（一）嵌入路徑：新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體多重嵌入的外部體現(xiàn)

1.認(rèn)知嵌入——秉持帶動(dòng)農(nóng)戶齊發(fā)展的理念實(shí)現(xiàn)內(nèi)部嵌入

認(rèn)知嵌入是在外部環(huán)境作用下形成的個(gè)體思維或者是組織思維。個(gè)體思維指的是出資人的發(fā)展理念，決定組織的成長方向；組織思維則是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成立之后達(dá)成共識的組織認(rèn)知，指引著組織成員的經(jīng)濟(jì)行為。

R 公司主要以創(chuàng)始人的自我認(rèn)知為導(dǎo)向，自成立之初，創(chuàng)始人發(fā)展理念就是“立足團(tuán)場，服務(wù)職工，協(xié)同共贏”。番茄種植戶都是小農(nóng)經(jīng)營者，在專業(yè)技術(shù)、農(nóng)藥化肥、物流運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖谝欢ǖ膯栴}。R 公司本著“有困難企業(yè)幫忙扛”的原則，從種植到運(yùn)輸環(huán)節(jié)提供技術(shù)指導(dǎo)和幫助。2015 年番茄市場面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力，番茄價(jià)格一路回落，雖然R 公司在國際市場受挫，但還是按照訂單價(jià)格收購了團(tuán)場職工簽訂的番茄訂單，并且在每公斤0.37 元收購的基礎(chǔ)上再補(bǔ)貼0.03~0.05 元，職工平均每畝地可獲得1 200~1 600元不等的凈利潤，較團(tuán)場種植棉花的職工每畝地凈利潤高出300~400元，充分保障了番茄種植戶的基本利益。公司創(chuàng)始人的認(rèn)知嵌入使得團(tuán)場職工從心里認(rèn)同R 公司，更愿意和R 公司簽訂訂單。除了契約式的關(guān)系之外，R公司和團(tuán)場職工之間更有一種熟人社會(huì)的情義感。

2.文化嵌入——構(gòu)建文化理念和經(jīng)濟(jì)行為的“親和”關(guān)系

馬克斯·韋伯提出文化價(jià)值影響經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)行為不僅僅是存在于市場之中，而且深嵌于文化結(jié)構(gòu)，會(huì)受到文化理念的影響。文化理念對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響主要是一種認(rèn)知規(guī)范，為創(chuàng)始人在鄉(xiāng)土社會(huì)中的行動(dòng)方向提供指引。

R 公司的組織文化秉持的是合作共贏、共同致富的理念，采取的是“訂單+ 基地+ 職工”的生產(chǎn)模式。團(tuán)場職工在R 公司入駐之前80%以上都種植棉花，普遍缺乏番茄種植技術(shù)，第一年收益十分不理想。R 公司和團(tuán)場職工簽訂合同之后了解到團(tuán)場職工的現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題，專門派遣技術(shù)人員為番茄種植職工提供免費(fèi)的技術(shù)指導(dǎo)。除此之外，還為非番茄種植職工提供眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)，比如職工可以去R 公司下屬的生產(chǎn)基地參加施肥打藥、物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，增加了團(tuán)場職工的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，公司堅(jiān)持“立足當(dāng)?shù)亍钡陌l(fā)展理念，積極引導(dǎo)職工、鼓勵(lì)職工入股經(jīng)營，有效地促進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧與互助共贏。在這種文化嵌入之下，農(nóng)業(yè)企業(yè)得到了團(tuán)場和職工的雙重肯定，給自身的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。R 公司形成的團(tuán)場職工和下鄉(xiāng)資本互助合作、共同致富的群體認(rèn)知，成為吸引兵團(tuán)職工、團(tuán)場加大扶持力度的核心競爭力。

3.結(jié)構(gòu)嵌入——連接小農(nóng)戶和大市場，占據(jù)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)洞

如果社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中兩個(gè)主體之間沒有直接聯(lián)系，需要第三個(gè)主體作為溝通的橋梁，那么該主體就占據(jù)了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)洞。小農(nóng)戶發(fā)展一直受到掣肘的原因就是缺乏與市場直接聯(lián)系，無法準(zhǔn)確捕捉市場需求信息。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為小農(nóng)戶和大市場連接的橋梁，憑借自身優(yōu)勢成為了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的核心，引領(lǐng)著小農(nóng)戶闖入大市場。

兵團(tuán)種植番茄具有得天獨(dú)厚的地域和自然優(yōu)勢，但是R 公司成立之前，團(tuán)場的種植量并不大，主要原因是職工生產(chǎn)的原材料并不能滿足大市場的需求，單純的小規(guī)模種植無法對接市場，團(tuán)場職工的銷路得不到保障。R 公司成立之初，團(tuán)場職工怕風(fēng)險(xiǎn)太大，不愿意由棉花種植改為番茄種植。該公司在了解職工顧慮情況之后，在合同上明確表示即使經(jīng)濟(jì)下行，番茄收購價(jià)仍然會(huì)按照合同價(jià)收購，以降低職工機(jī)會(huì)成本的方法保障了職工的利益，打消了職工的顧慮，使得團(tuán)場職工放心種植番茄，種植總面積由1..3萬多畝上升至2萬多畝，帶動(dòng)了團(tuán)場番茄種植業(yè)的發(fā)展，2018 年與職工簽訂的種植面積占總種植面積的45%以上。另外，作為職工和大市場聯(lián)系的橋梁，R 公司積極開拓市場，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、拉丁美洲、非洲、東南亞等多個(gè)地區(qū)，是全球多個(gè)國家主要食品企業(yè)長期、固定的原料供貨商。

4.政治嵌入——營造良好的政治環(huán)境以促進(jìn)發(fā)展

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體具有一定的政治色彩，在與鄉(xiāng)土社會(huì)融合的過程中自身的經(jīng)濟(jì)行為或者經(jīng)濟(jì)決策都會(huì)受到政府政策的影響，政府制定的制度框架就構(gòu)成了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體政治嵌入的基礎(chǔ)。

R 公司是在團(tuán)場圍繞兵、師黨委確定的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路下，根據(jù)市場需求結(jié)合團(tuán)場資源優(yōu)勢，招商引資建設(shè)的番茄廠。政企的有效合作，首先解決了廠房用地的問題。2017 年兵團(tuán)深化改革以來，之前由團(tuán)場牽頭協(xié)調(diào)種植面積并且進(jìn)行集中連片的番茄作業(yè)土地，如今不同程度上都有一些困難。番茄種植如果不能保證集中連片種植，機(jī)械化作業(yè)就無法進(jìn)行，R 公司面臨著無法保障原材料的重大危機(jī)。師市主管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)局和團(tuán)場黨委在得知企業(yè)遇到困難的情況下，積極協(xié)調(diào)2019 年的番茄集中連片作業(yè)面積，保證了R 公司的連片大田作業(yè)順利進(jìn)行，使得公司順利渡過難關(guān)。

5.關(guān)系嵌入——聯(lián)結(jié)小農(nóng)戶，形成利益共同體

社會(huì)關(guān)系嵌入，即外部資本通過主動(dòng)帶動(dòng)小農(nóng)戶發(fā)展，通過和小農(nóng)戶形成利益共同體來構(gòu)建在鄉(xiāng)土社會(huì)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。作為嵌入的主體，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體可以通過主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為關(guān)系嵌入的途徑。

R 公司通過成立農(nóng)民合作社、專業(yè)植保團(tuán)隊(duì)、機(jī)械采收團(tuán)隊(duì)、拉運(yùn)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)配有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，每年免費(fèi)向番茄種植戶提供精準(zhǔn)的指導(dǎo)，比如病蟲害防治技術(shù)、測土配方技術(shù)、施肥灌溉技術(shù)等，保質(zhì)保量地為簽訂合同的職工服務(wù)，為團(tuán)場番茄全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供有力支持。公司在采購6 臺意大利番茄采收機(jī)時(shí)，鼓勵(lì)番茄種植能手以及合作社職工積極入股，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)場職工和龍頭企業(yè)雙向嵌入，在保證番茄質(zhì)量的同時(shí)提高了職工與企業(yè)的良好粘性及深層合作，將新鮮番茄的原料質(zhì)量和職工多元增收綁定在一起。在運(yùn)輸新鮮番茄的過程中產(chǎn)生的損耗，使得每畝地?fù)p失50~100元，職工面對無法解決的運(yùn)輸難題，只能承受運(yùn)輸損失。R 公司針對職工遇到的運(yùn)輸困境，于2016 年訂購了35 臺專用原料運(yùn)輸料斗。運(yùn)輸料斗的引進(jìn)解決了職工運(yùn)輸損耗的問題，職工對于R 公司的認(rèn)同感更深，相較于其他的番茄加工企業(yè)，團(tuán)場職工表示更愿意和R 公司建立長久合作機(jī)制。R 公司的雙向嵌入提高職工收入的同時(shí)也保障了收購番茄的高質(zhì)量，從而提高了自身的利益。

（二）嵌入機(jī)理：新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體多重嵌入的內(nèi)在邏輯闡釋

根據(jù)新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的嵌入性理論，任何的經(jīng)濟(jì)行為總是和相應(yīng)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)相適應(yīng)，并嵌入其中。因此，解析R 公司社會(huì)嵌入背后的機(jī)理既有助于深層次透析各參與主體的行動(dòng)邏輯，又易于加強(qiáng)各主體互惠的關(guān)系取向，衍生出緊密復(fù)雜的利益紐帶關(guān)系。

1.以認(rèn)知嵌入和政治嵌入作為社會(huì)嵌入基礎(chǔ)

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融入鄉(xiāng)土社會(huì)，首先要建構(gòu)良好的宏觀環(huán)境和協(xié)同發(fā)展的理念。宏觀政策是政治嵌入的核心要義，主要是指新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生存的制度土壤；企業(yè)家的協(xié)同理念是衡量認(rèn)知嵌入的關(guān)鍵要素，同時(shí)也是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶建立關(guān)聯(lián)的前提和小農(nóng)戶接納外來資本的首要條件。R 公司是在六師招商引資的優(yōu)惠政策下成立的，擁有良好的政策環(huán)境和社會(huì)資源。R 公司成立之后，在自身的發(fā)展中融合兵團(tuán)的文化，以帶動(dòng)團(tuán)場職工共同致富為發(fā)展理念。六師的惠商政策與其發(fā)展理念共同為R 公司成功嵌入團(tuán)場奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.以關(guān)系嵌入和文化嵌入作為社會(huì)嵌入的核心

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、政府、小農(nóng)戶與市場四者之間存在互惠互利的關(guān)系取向（如圖2 所示），構(gòu)建多元主體之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與鄉(xiāng)土社會(huì)融合的核心環(huán)節(jié)，其中關(guān)系嵌入和文化嵌入是作為表征為多元主體利益聯(lián)結(jié)社會(huì)嵌入路徑。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與其他主體的利益聯(lián)結(jié)主要通過憑借其信息優(yōu)勢，以契約式合作的方式把市場和小農(nóng)戶連接起來，既解決了農(nóng)產(chǎn)品市場需求與供給脫節(jié)，提高了小農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收益，又緩解了政府扶持小農(nóng)戶的政績壓力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)商政一體化。

圖2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與多元主體利益聯(lián)結(jié)關(guān)系

R 公司通過與團(tuán)場職工簽訂番茄收購合同、雇用職工成為公司員工等方式，與團(tuán)場職工的利益緊密聯(lián)結(jié)起來。近年來隨著市場對公司產(chǎn)品要求的提高，R 公司通過對職工免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)，搞好番茄運(yùn)輸，把控好原材料關(guān)，以占領(lǐng)市場份額。R 公司入駐團(tuán)場，帶動(dòng)了團(tuán)場職工的發(fā)展，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，延伸了番茄產(chǎn)業(yè)鏈，團(tuán)場業(yè)績增加的同時(shí)也為公司提供了良好的政策環(huán)境。

3.以結(jié)構(gòu)嵌入作為社會(huì)嵌入的保障

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合于鄉(xiāng)土社會(huì)的過程，與不同的行為主體之間存在一定的關(guān)系（如圖3所示），本質(zhì)上是一種社會(huì)關(guān)系的重新組合和優(yōu)化。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的結(jié)構(gòu)嵌入構(gòu)成了新的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的整體性結(jié)構(gòu)，是不同的行為主體之間的“橋連接”和社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的核心主體。此時(shí)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的核心位置就構(gòu)成了其社會(huì)嵌入的保障。

圖3 多元主體之間社會(huì)關(guān)系強(qiáng)弱對比

R 公司的成功嵌入將政府、市場、小農(nóng)戶之間的疏遠(yuǎn)的弱聯(lián)系，轉(zhuǎn)換為以R 公司為連接橋梁的緊密的強(qiáng)聯(lián)系。通過R 公司，一方面，團(tuán)場的番茄種植變?yōu)閷邮袌龅姆旬a(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了小農(nóng)戶和大市場的對接；另一方面，團(tuán)場惠農(nóng)產(chǎn)業(yè)政策也會(huì)通過公司效益惠及團(tuán)場職工，從側(cè)面加強(qiáng)了團(tuán)場和職工的聯(lián)系。

五、結(jié)論與啟示

本文基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的社會(huì)嵌入理論，結(jié)合對R 公司的案例分析，研究了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的多重嵌入，得出新形勢下外來資本與兵團(tuán)團(tuán)場如何形成相互融合、彼此嵌入的交互式發(fā)展模式，結(jié)論如下：一是認(rèn)知嵌入貫穿外部資本在團(tuán)場社會(huì)發(fā)展的整個(gè)環(huán)節(jié)，因此新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融入的前提就是實(shí)現(xiàn)認(rèn)知嵌入，確保與職工共同發(fā)展。R 公司從認(rèn)知嵌入團(tuán)場的成功經(jīng)驗(yàn)，就是公司在成立之初確定了“立足團(tuán)場，服務(wù)職工，協(xié)同共贏”的發(fā)展理念。二是下鄉(xiāng)資本型新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體處在一定的社會(huì)環(huán)境之下，不可避免會(huì)受到政策環(huán)境、文化、社會(huì)秩序等多種因素的影響，這種宏觀層面的嵌入往往是決定性的因素，是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體必須要面對的。R 公司成立的契機(jī)就是第六師惠商、親商政策的出臺。三是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體處在特定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中，如何處理好結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入顯得更為必要。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體只有占據(jù)了社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的“結(jié)構(gòu)洞”，才能在團(tuán)場發(fā)展中有一席之地。R 公司正是由于在市場、團(tuán)場、職工三者之間有效的橋梁作用，才能迅速發(fā)展壯大。四是確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體團(tuán)場關(guān)系嵌入。R 公司通過社會(huì)嵌入創(chuàng)造了與團(tuán)場協(xié)同發(fā)展的運(yùn)營模式，贏得企業(yè)利潤的同時(shí)，還延伸了團(tuán)場的產(chǎn)業(yè)鏈，增加了職工的農(nóng)業(yè)收入，得到了職工和團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)的雙重信任，使其在團(tuán)場的地位無可撼動(dòng)。因此，本案例給資本下鄉(xiāng)型新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育提供了借鑒作用。

經(jīng)過對R 公司的案例分析，得到的啟示如下：

第一，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與其說是一種經(jīng)濟(jì)行為，不如說是一種社會(huì)行為。因此，在培育的過程中找到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的平衡點(diǎn)。政府作為小農(nóng)戶利益的保障者，應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體從文化、認(rèn)知、關(guān)系、結(jié)構(gòu)、政治五個(gè)維度實(shí)現(xiàn)嵌入。

第二，積極營造新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生存的政治土壤和文化氛圍。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展應(yīng)當(dāng)以社會(huì)秩序?yàn)榛A(chǔ)，積極從文化、政治兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)嵌入；同時(shí)，更要發(fā)揮好自身“結(jié)構(gòu)洞”的重要作用，不僅帶動(dòng)小農(nóng)戶進(jìn)入大市場共同謀得發(fā)展，更要成為小農(nóng)戶和政府聯(lián)系的可靠媒介。

第三，強(qiáng)調(diào)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體認(rèn)知嵌入和關(guān)系嵌入，因?yàn)椤扒度胄浴卑l(fā)展需要新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。首先，要在認(rèn)知上實(shí)現(xiàn)自我嵌入，發(fā)揮對小農(nóng)戶的引領(lǐng)作用；其次，克服“外來性”障礙，積極建立關(guān)聯(lián)，遵循社會(huì)秩序，主動(dòng)探索嵌入的方法，真正實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)氐膮f(xié)同發(fā)展。

第四，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化是我國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的方向。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心，如何處理好與小農(nóng)戶的關(guān)系不但關(guān)乎自身發(fā)展，也關(guān)乎社會(huì)的穩(wěn)定。