寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司□顧豐國(guó)

1 前言

目前，生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定與否，主要是通過(guò)三檢制 （上車(chē)檢、過(guò)程檢、下車(chē)檢）來(lái)保證，如何通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的異常點(diǎn)判別，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控能力與水平成為關(guān)鍵。SPC（Statiscal Process Control，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制），正逐漸成為降低廢品率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率的有效方法之一。

2 SPC數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用

SPC核心工具是控制圖，通過(guò)控制圖應(yīng)用和工序能力測(cè)算，分析影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素，針對(duì)這些因素，采取相應(yīng)的解決辦法，并進(jìn)行事前預(yù)防，從而達(dá)到由事后把關(guān)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。下面以導(dǎo)體的生產(chǎn)過(guò)程，通過(guò)SPC技術(shù)的實(shí)踐操作，來(lái)說(shuō)明SPC技術(shù)對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量中的重要性。

在導(dǎo)體生產(chǎn)中，導(dǎo)體的相關(guān)尺寸控制是重中之重。以緊壓圓形導(dǎo)體的外徑控制為例：如果外徑偏大，不但造成本道工序的浪費(fèi)，還會(huì)造成后道工序的浪費(fèi)，如果偏小，就有可能使導(dǎo)體電性能不合格；如果導(dǎo)體外徑在生產(chǎn)中的控制極不穩(wěn)定，就會(huì)造成導(dǎo)體的質(zhì)量不穩(wěn)定，不合格品數(shù)量增加。如何才能發(fā)現(xiàn)導(dǎo)體控制中存在的問(wèn)題？又如何知道其影響因素呢？最好的解決方法是采用SPC技術(shù)對(duì)所采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

2017年6月，按照SPC技術(shù)要求，并嚴(yán)格按照質(zhì)量控制計(jì)劃，規(guī)范化、制度化規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間新54B機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的緊壓圓形240mm2/壓銅絞線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了跟蹤測(cè)量，收集了25組數(shù)據(jù)。根據(jù)收集的數(shù)據(jù)繪制了均值控制圖 （XS）和極差控制圖 （R-S圖）如圖1所示。

圖1

圖1

并計(jì)算了極差控制上限 （UCLR）、極差控制下限 （LCLR）、 均值控制上限 （UCLX）和均值控制下限 （LCLX）：

UCLR=0.288， CLR=0.136， LCLR=0

UCLX=18.386， CLX=18.310， LCLX=18.234

根據(jù)SPC技術(shù)要求，在均值控制圖 （X-S圖）中，落在UCLX與LCLX之外的點(diǎn)數(shù)不多于一點(diǎn)，對(duì)于極差控制圖的要求也一樣。

通過(guò)對(duì)控制圖進(jìn)行觀(guān)察分析，可以看出在極差控制圖和均值控制圖中質(zhì)量波動(dòng)較正常，但從表中可以看出數(shù)據(jù)的分散程度較大。

為了進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)控制進(jìn)行分析，又根據(jù)所收集數(shù)據(jù)繪制了直方圖如圖2，并計(jì)算了工序能力指數(shù)。

圖2

得出工序能力指數(shù)如下：

工序能力指數(shù)CP= （T-2ε）/6S=0.542

式中T——工藝規(guī)定公差范圍；

ε——工藝規(guī)定公差中心與平均值之間的偏移量，取絕對(duì)值；

S——樣本的標(biāo)準(zhǔn)差。從圖2可以看出，導(dǎo)體平均外徑與工藝控制中心偏移量較大。再看它的工序能力指數(shù)小于0.67，說(shuō)明工序能力不足。我們進(jìn)一步分析造成工序能力不足的原因，主要有以下幾點(diǎn)：

1）工序加工控制的外徑尺寸分散程度較大，進(jìn)一步分析原因，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備使用年限時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備精度等級(jí)和可靠性降低，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行修復(fù)和校正，以提高過(guò)程 （工序）能力。

2）工序加工的分布中心與工藝控制中心偏移較大，這從圖2可以看出。進(jìn)一步分析原因，生產(chǎn)用緊壓模具由于使用時(shí)間已長(zhǎng)，因磨損而使磨具精度降低，需換用新模具，來(lái)調(diào)整工序加工的分布中心，減少偏移量。

3）工藝制定的公差范圍較大，生產(chǎn)中難以滿(mǎn)足要求，需對(duì)公差范圍進(jìn)行調(diào)整。

根據(jù)上述分析原因，工作人員從減少中心偏移量和減少分散程度入手，更換了新模具，并把模具的相關(guān)尺寸精度提高了0.01，同時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了修繕和校準(zhǔn)。

到2018年5月份，再次對(duì)生產(chǎn)車(chē)間新54B機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的240mm2圓形緊壓線(xiàn)進(jìn)行了跟蹤，收集相關(guān)數(shù)據(jù)。根據(jù)收集的數(shù)據(jù)繪制了均值控制圖和極差控制圖 （見(jiàn)圖3）、直方圖 （見(jiàn)圖4），并進(jìn)行了工序能力指數(shù)，得到CP=1.42。

圖3

圖3

圖4

從圖示和計(jì)算值可知，生產(chǎn)穩(wěn)定，中心偏移小，工序能力充分，基本滿(mǎn)足了工藝要求。

3 結(jié)論

1）上述案例僅針對(duì)單個(gè)機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)過(guò)程，運(yùn)用SPC數(shù)據(jù)，分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，取得了一定成效；

2）在質(zhì)量管控中，通過(guò)推廣應(yīng)用SPC數(shù)據(jù)分析，提升質(zhì)量控制能力與水平。