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農(nóng)職院校學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例研究

2020-06-03 04:45于玥
科學(xué)大眾·教師版 2020年4期
關(guān)鍵詞:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)解決途徑案例分析

于玥

摘 要:本文對(duì)江蘇M校3名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行深度訪談,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),分析面臨的問題,并從信息獲取、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)防范這4個(gè)角度探究解決的途徑,以期推動(dòng)農(nóng)職院校學(xué)生畢業(yè)后積極參與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

關(guān)鍵詞:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè); 案例分析; 解決途徑

中圖分類號(hào):S-01 ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? 文章編號(hào):1006-3315(2020)4-167-002

黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和制度紅利,與此相對(duì)的卻是農(nóng)民適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和市場競爭的能力不足,農(nóng)村人才匱乏,因此大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)便成為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑。該背景下,農(nóng)職院校畢業(yè)生發(fā)揮專業(yè)特長,紛紛加入返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大潮。

一、農(nóng)職院校學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例

案例一:A同學(xué),男,江蘇M校飼料與動(dòng)物營養(yǎng)專業(yè)2019屆畢業(yè)生,廣東省陽江市人,畢業(yè)后在其父親的支持下創(chuàng)辦陽東區(qū)大八鎮(zhèn)傳飛飼料店。店鋪占地約180立方米,前店后庫,店內(nèi)雇工1人,月工資3400元。企業(yè)注冊資金10萬元,經(jīng)營范圍主要包括雙胞胎飼料、離源飼料及其他品牌飼料的批發(fā)與零售,以固定客源為主,月利潤約4萬元。

案例二:B同學(xué),女,江蘇M校動(dòng)物科學(xué)專業(yè)2019屆畢業(yè)生,安徽省宿州市人,畢業(yè)后返鄉(xiāng)經(jīng)營養(yǎng)殖業(yè)?,F(xiàn)有養(yǎng)殖場占地14畝左右,飼養(yǎng)生豬800多頭,本人和父母共同飼養(yǎng),前期投入計(jì)20余萬元。以目前的市場價(jià),每頭250斤的豬凈利潤可達(dá)200元。

案例三:C同學(xué),男,江蘇M校畜牧獸醫(yī)專業(yè)2019屆畢業(yè)生,江蘇省淮安市人,2019年8月起與其他2名合伙人共同經(jīng)營生豬調(diào)運(yùn)生意,將各地出欄生豬發(fā)往屠宰場。無固定辦公場所,無雇工,具體調(diào)運(yùn)工作外包給專業(yè)物流公司,客源視各地生豬價(jià)格而定。前期啟動(dòng)資金約150萬元,月利潤約10-12萬。

二、農(nóng)職院校學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)明確。案例中的3名同學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)水平一般,在校期間就已經(jīng)決定畢業(yè)后要通過返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)來改善自己和家人的生活。因此,他們積極地參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。明確的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)也幫助他們克服了創(chuàng)業(yè)過程中遇到的重重困難,讓他們在這條道路上更加堅(jiān)定地走下去。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合理。盡管案例中只有C同學(xué)擁有一個(gè)分工明確的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),但A同學(xué)和B同學(xué)也并非單打獨(dú)斗,他們或聘請雇員或由父母協(xié)助,各司其職,服從指揮。組建一個(gè)目標(biāo)清晰、技能互補(bǔ)、溝通良好、相互信任的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),集思廣益、眾志成城,有效地提高了他們創(chuàng)業(yè)成功的概率。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合適。案例中3名同學(xué)都選擇了自己熟知的、且與所學(xué)專業(yè)相近的行業(yè)來開發(fā)各自的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,固然缺乏了一定的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性,但他們熟悉行業(yè)情況,精通實(shí)務(wù)知識(shí),在創(chuàng)業(yè)過程中能夠充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,相對(duì)于其他大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說少走了許多彎路。

執(zhí)行力大于一切。在訪談中,筆者了解到,這3名同學(xué)身邊都或多或少有一些同學(xué),曾經(jīng)懷揣著與他們一樣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的夢想,但由于種種原因后來都放棄了,這其中不乏一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)想法。所謂寧要三流的計(jì)劃與一流的執(zhí)行力,而不要一流的計(jì)劃與三流的執(zhí)行力。3名同學(xué)創(chuàng)業(yè)至今能取得一定的成功,也在于他們有著堅(jiān)定的執(zhí)行力。

三、農(nóng)職院校學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題

創(chuàng)業(yè)者信息渠道不暢通。案例1中的A同學(xué)創(chuàng)業(yè)主要依靠家庭的支持,創(chuàng)業(yè)初期并未咨詢和享受當(dāng)?shù)卣?因?yàn)槭诸^掌握了固定的客源,也很少主動(dòng)了解市場行情。一旦出現(xiàn)個(gè)別客戶長期賒賬或賴賬,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)入不敷出;如果飼料價(jià)格大幅波動(dòng),也將對(duì)企業(yè)經(jīng)營造成巨大影響。而案例二中的B同學(xué)同樣也曾因?yàn)橄?,在生豬市場價(jià)格居高不下時(shí),將出欄生豬遠(yuǎn)低于市場價(jià)拋售出去,大大減少了盈利。

團(tuán)隊(duì)成員利潤分配不均。根據(jù)相關(guān)資料,影響國內(nèi)現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)散伙的前兩個(gè)主要原因是團(tuán)隊(duì)矛盾(26%)和利益分配(15%)。團(tuán)隊(duì)矛盾的背后或多或少存在利益的影響,因此可以看出,利益分配對(duì)于團(tuán)隊(duì)的持續(xù)長期發(fā)展有著重要的意義。而案例3中的C同學(xué)簡單地采取了一種平均主義的做法,這在團(tuán)隊(duì)組建之初是可行的,但隨著企業(yè)的發(fā)展和利潤的增加,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)因?yàn)楦髯栽谄髽I(yè)中的作用和貢獻(xiàn)不同,在利潤分配時(shí)出現(xiàn)爭議,極易引發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾,進(jìn)而影響企業(yè)今后的發(fā)展。

企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。農(nóng)職院校的畢業(yè)生受到自身學(xué)歷和家庭經(jīng)濟(jì)等因素的制約,他們的創(chuàng)業(yè)類型大都以生存型為主,往往是為了謀生而自覺或被迫地走上創(chuàng)業(yè)之路,希望通過創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富,但同時(shí)又存在一種“小富即安”的思想,很難將事業(yè)做大做強(qiáng)。通過對(duì)3名同學(xué)的深入訪談,筆者發(fā)現(xiàn),他們對(duì)目前的創(chuàng)業(yè)成果都比較滿意,而對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向卻沒有明確的規(guī)劃,覺得只要能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、維持現(xiàn)狀就足夠了。

風(fēng)險(xiǎn)防范能力不足。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的鏈條較長,從項(xiàng)目選擇、資金籌措、團(tuán)隊(duì)組建到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開拓、市場維護(hù),戰(zhàn)線長、變數(shù)多,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在風(fēng)險(xiǎn),而案例中3名同學(xué)剛剛走出校園不久,缺乏規(guī)避、轉(zhuǎn)移、補(bǔ)償、抑制、評(píng)價(jià)、預(yù)測及管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力,所幸創(chuàng)業(yè)至今尚未遇到較大風(fēng)險(xiǎn)。但想要企業(yè)繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

四、提高農(nóng)職院校學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功率的實(shí)現(xiàn)路徑探究

拓寬信息渠道。各地政府除制定適合本地實(shí)情的減稅降費(fèi)政策,支持學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以外,更需要通過廣播、電視、報(bào)紙、雜志以及新媒體手段進(jìn)行宣傳,確保有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生在決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以前就能夠熟知當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策。學(xué)校在所開設(shè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程中也應(yīng)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)信息收集方面的培訓(xùn),提高學(xué)生對(duì)新情況、新事件的敏感度。學(xué)生自身更需要做一個(gè)創(chuàng)業(yè)路上的“有心人”,主動(dòng)獲取最新的創(chuàng)業(yè)政策、市場行情,避免“閉門造車”,與行業(yè)、與市場脫節(jié)。

優(yōu)化團(tuán)隊(duì)配置。俗話說“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,在當(dāng)今社會(huì)更應(yīng)該摒棄單打獨(dú)斗的“個(gè)人英雄主義”。而構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的團(tuán)隊(duì),需要每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),不同成員在能力或技術(shù)上形成互補(bǔ),各自有明確的職能劃分,并根據(jù)貢獻(xiàn)合理分配利益。同時(shí),為保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,還需要共同制定和堅(jiān)決執(zhí)行包括各種約束制度和激勵(lì)制度在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)制度體系,適時(shí)調(diào)整融合,確保團(tuán)隊(duì)在動(dòng)態(tài)發(fā)展過程中始終發(fā)揮出最大合力。

做好發(fā)展規(guī)劃。鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生主動(dòng)與新型經(jīng)營主體建立契約型、股權(quán)型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,充分整合與利用合作主體已有的場地、資金、人才、管理、科技等要素資源和政策、信息、品牌等環(huán)境資源,帶動(dòng)自身的專業(yè)化生產(chǎn),提高自我發(fā)展能力。同時(shí),加快培育農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等新型產(chǎn)業(yè)鏈主體,密切產(chǎn)銷銜接,發(fā)展農(nóng)超、農(nóng)社、農(nóng)企、農(nóng)校等產(chǎn)銷對(duì)接的新型流通業(yè)態(tài),打造產(chǎn)加銷一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集群。

有效抵御風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目回報(bào)周期長,自然風(fēng)險(xiǎn)高,前期投入巨大,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者要做好心理準(zhǔn)備,改善生產(chǎn)設(shè)施條件,提高抵御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。可以通過發(fā)展多樣化的聯(lián)合與合作,來提升小農(nóng)戶組織化程度,開展規(guī)?;?jīng)營,與合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。同時(shí)相關(guān)部門也要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,健全風(fēng)險(xiǎn)保障金制度,依托基層就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái),做好返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)服務(wù)、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等工作,并將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員所需貸款按規(guī)定納入全國農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系支持范圍。

如今大學(xué)生享有國家提供的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,享有學(xué)校提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和教學(xué)資源,大學(xué)生尤其是農(nóng)職院校的畢業(yè)生應(yīng)該充分利用這些便利,悉心培育、努力實(shí)現(xiàn)自己返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的夢想。鼓勵(lì)農(nóng)職院校畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對(duì)學(xué)生來說,可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況;對(duì)家鄉(xiāng)來說,可以有效應(yīng)對(duì)村莊空心化和農(nóng)村老齡化,延續(xù)鄉(xiāng)村文化血脈;對(duì)整個(gè)國家和社會(huì)來說,可以助力鄉(xiāng)村全面振興,助推“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”這一偉大目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

基金項(xiàng)目:江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院2018年教育教學(xué)研究課題“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)職院校學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿調(diào)查與實(shí)現(xiàn)路徑研究——以江蘇M校為例”(JYYJ201812)的階段性研究成果。

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