徐婧

摘? ? 要：建筑工程造價并非越低越好，而是在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量降低工程的成本。針對工程造價的現(xiàn)狀，包括競標(biāo)單位的惡性競爭，施工過程中的方案采用不當(dāng)、材料質(zhì)量、施工技術(shù)和地質(zhì)條件的影響使得施工成本變高，因此，采取相應(yīng)的措施對這些問題進(jìn)行解決，才是對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)管理與控制的核心。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;動態(tài)管理;控制措施

1? 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的作用

建筑工程造價是指建筑工程整個施工過程所花費的費用，也并非一成不變，而是隨著工程量、工程計價和施工合同等因素而變化。所以，為了避免因工程造價的原因而對整個工程按期竣工造成影響，應(yīng)對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)控制和管理，充分保證工程能夠如期交付。對工程造價加以控制和管理實際上是管理施工過程中的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、合同擬定、工程計價等，包括對整個工程的監(jiān)督與質(zhì)量檢測等。只有把控好施工過程中動態(tài)流程的每一個環(huán)節(jié)，才能把控好建筑工程的造價，從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2? 建筑工程造價動態(tài)管理現(xiàn)狀

建筑工程造價受多方面因素影響的，整個施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都可能影響到工程的最終造價，而并非單獨將施工成本進(jìn)行降低就能解決。因此，由于這樣的認(rèn)知錯誤導(dǎo)致在建筑工程的實際施工過程中，一味地追求速度和成本問題而忽略了其它環(huán)節(jié)，導(dǎo)致建筑工程造價的動態(tài)管理出現(xiàn)諸多問題。所以，很有必要對整個工程的造價動態(tài)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究與探討，然后提出解決措施，才能達(dá)到對工程造價的動態(tài)管理與控制的理想目標(biāo)。

2.1? 招標(biāo)問題

建筑工程施工前的第一環(huán)節(jié)就是進(jìn)行工程的招標(biāo)，而決定參與競標(biāo)的公司會提前擬定投標(biāo)計劃書，其中會涉及到工程的計價問題以及中標(biāo)的其它相關(guān)資料。實際上，競標(biāo)公司試圖以最低的成本來獲得該工程項目的中標(biāo)，表面上降低了工程的成本，但實際施工過程如果以中標(biāo)時的價格進(jìn)行施工可能會因為資金不足而導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，進(jìn)而影響工程的施工質(zhì)量與完工進(jìn)度。例如，當(dāng)設(shè)計師的設(shè)計費用過低時，就會導(dǎo)致設(shè)計人員因費用的問題而不顧設(shè)計的質(zhì)量，只追求在設(shè)計工期內(nèi)完成工程的設(shè)計，最終設(shè)計出來的模型很有可能達(dá)不到施工所需要求，進(jìn)而影響建筑工程的施工或工程本身的質(zhì)量。因為施工方由于對施工圖紙不熟悉，不能立即發(fā)現(xiàn)其中的問題，當(dāng)后期施工過程發(fā)現(xiàn)問題時已晚，這樣就會出現(xiàn)阻礙工程的按期竣工以及施工質(zhì)量等問題。還有，因為項目造價費用不足，施工企業(yè)不得不在很多環(huán)節(jié)進(jìn)行成本的節(jié)約，如采購材料時，只追求低成本的材料而不顧工程的質(zhì)量，不僅會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量低劣，還可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患等問題。所以，如果縱容了招投標(biāo)過程中參與競標(biāo)單位之間的惡性競爭，選擇以最低報價的投標(biāo)單位，會導(dǎo)致工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)程受到影響，最終對施工方和業(yè)主方都會造成不良的影響而導(dǎo)致巨大的損失。并且由于投標(biāo)價格固定后，很多時候，在施工過程中當(dāng)遇到問題時，價格方面責(zé)任會推給施工單位，而施工單位由于無法獲得相應(yīng)的報酬而影響施工的積極性，進(jìn)而對施工質(zhì)量造成不良的影響。

2.2? 建筑工程施工問題

當(dāng)建筑工程中標(biāo)后，企業(yè)內(nèi)部緊接著是工程相關(guān)費用進(jìn)行嚴(yán)格的審批，其可行性和需要投資的額度都需通過審核才能展開施工。當(dāng)建筑工程的原材料價格有變化時，如果仍然以投標(biāo)時的價格進(jìn)行施工，就會導(dǎo)致施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到影響。如果市場的原材料價格降低，按照投標(biāo)時的價格進(jìn)行工程施工，則有利于施工企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，能夠滿足原材料質(zhì)量的要求，可能還會出現(xiàn)資金剩余的情況而使得施工企業(yè)對工程的經(jīng)濟(jì)效益有較高的信心和動力。但是，如果市場的原材料價格超出投標(biāo)時的材料價格，此時仍按中標(biāo)時的價格進(jìn)行原材料的采購，勢必會引起原材料質(zhì)量的低劣或原材料數(shù)量的不足，而影響建筑工程的質(zhì)量或者施工工期。此問題如果無法解決，工程造價最終定會比原中標(biāo)時的價格更高，而且可能還會出現(xiàn)各種問題隱患。

2.3? 地質(zhì)環(huán)境對工程造價的影響

環(huán)境會影響建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)施工地質(zhì)條件出現(xiàn)變化時，原計劃的施工方案就需要進(jìn)行修改，而施工方式和相關(guān)工程量直接關(guān)系到工程的造價，所以，如果沒有提前對施工地址進(jìn)行地質(zhì)勘測而又不得不修改施工方案時，就會使得工程的施工工期和施工工程量與原計劃發(fā)生背離，最終導(dǎo)致工程造價超出中標(biāo)時的投標(biāo)報價。另外，如果施工過程中出現(xiàn)無法預(yù)知的地質(zhì)災(zāi)害，則建筑工程的施工進(jìn)度會難以把控，此時需要發(fā)承包雙方共同協(xié)商解決相關(guān)問題。

3? 建筑工程造價管控的具體措施

建筑工程的造價受整個建筑工程每一環(huán)節(jié)的影響，包括招投標(biāo)機(jī)制、施工前的方案審核、施工中的原料采購質(zhì)量、地質(zhì)環(huán)境問題以及工程交付前的質(zhì)量驗收等。只有管理與控制好影響造價的每一個環(huán)節(jié)才能把控好建筑工程的造價，進(jìn)而提高工程項目的施工質(zhì)量和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.1? 建立完善的招投標(biāo)機(jī)制

招標(biāo)是建筑工程施工前最重要的環(huán)節(jié)之一，投標(biāo)價格直接影響著工程后期的施工和質(zhì)量與效率問題。因此，在建筑工程實際招標(biāo)過程中，應(yīng)當(dāng)控制合理的招標(biāo)價格機(jī)制，并且嚴(yán)格按照招標(biāo)機(jī)制進(jìn)行招標(biāo)，才能形成投標(biāo)單位之間的良性競爭，為建筑工程后期的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度作保證，確保中標(biāo)單位在工程施工過程中建造符合需要的、高質(zhì)量的工程，在原材料的采購上確保材料的質(zhì)量，為建筑工程的整體質(zhì)量提供保證。

3.2? 解決施工過程中的問題

建筑工程的施工過程十分復(fù)雜，只有嚴(yán)格控制施工技術(shù)，并且對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，才能確保建筑工程按期按質(zhì)竣工。在進(jìn)行施工時，要做好發(fā)承包雙方的合同管理，選擇施工技術(shù)能力強(qiáng)和信譽好的施工單位與監(jiān)督管理單位進(jìn)行工程的施工與監(jiān)督。在實際的施工過程中，非必要時，不必要對施工方案進(jìn)行修改，以免因為妄目修改而影響原材料供應(yīng)量的問題以及工期問題。即使要做出修改變更，也應(yīng)當(dāng)先做匯報，發(fā)承包雙方溝通確定后再進(jìn)行修改，確保工程造價在可控的范圍之內(nèi)。另外，在技術(shù)管理與施工管理上，要做好與相關(guān)人員的交流與溝通，培養(yǎng)其對工程造價的經(jīng)濟(jì)意識，在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能使得工程造價降低。

3.3? 工程交接前的審查

建筑工程在竣工交付之前，應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)的審查單位進(jìn)行工程的審查，包括工程施工質(zhì)量、施工工程量、工程單價、中標(biāo)書、施工合同等，確保每個環(huán)節(jié)無問題之后再進(jìn)行交接，以節(jié)省不必要的開支。

3.4? 應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害的措施

建筑工程進(jìn)行施工前，準(zhǔn)確的說是在進(jìn)行工程設(shè)計時，就應(yīng)當(dāng)做好地質(zhì)勘探工作，對可能存在的地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行提前預(yù)估，并及制定應(yīng)對災(zāi)害的措施，采取相關(guān)的辦法對地質(zhì)災(zāi)害帶來的損失進(jìn)行風(fēng)險控制或者將風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移[3]。比如，可以對工程進(jìn)行投保進(jìn)而轉(zhuǎn)移風(fēng)險，當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害或意外事故時，能夠得到保險合同中相應(yīng)的補償。

4? 小結(jié)

建筑工程造價受很多方面的影響，招投標(biāo)市場的惡劣競爭、建筑原材料的采購、工程的施工過程、地質(zhì)災(zāi)害問題等都會影響工程的造價。在建筑工程實際施工過程中，要把握好影響工程造價的每一個環(huán)節(jié)，建立完善的招投標(biāo)機(jī)制，選擇符合工程需求的投標(biāo)單位;把控好施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，包括設(shè)計方案、施工技術(shù)、原材料采購等;工程交接前要做好竣工驗收及相關(guān)審查，確保各個環(huán)節(jié)無問題后再進(jìn)行交接，減少不必要的開支等，這些措施對建筑工程造價的管理與控制提供了參考資料和解決措施，具有現(xiàn)實意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙安福.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題分析[J].人力資源管理，2017（3）：224～225.

[2] 沈鈺.建筑工程造價動態(tài)管理控制解析[J].門窗，2017（1）：74.