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印度自助組織對(duì)我國(guó)農(nóng)村公共品供給的啟示

2020-05-28 02:26徐慧玲潘嘉惠熊石洋陳志奮
山西農(nóng)經(jīng) 2020年8期

徐慧玲 潘嘉惠 熊石洋 陳志奮

摘 要:介紹了印度自助組織(SHGs)及公共品供給的作用過(guò)程,總結(jié)了該組織對(duì)我國(guó)農(nóng)村非正式組織供給公共品的啟示,以供參考。

關(guān)鍵詞:自助組織;公共品供給;非正式組織

文章編號(hào):1004-7026(2020)08-0011-03? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):F320 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

1? 印度自助組織(SHGs)介紹

典型的印度自助組織(SHGs)是由10~20名窮人組成的非正式團(tuán)體,其成員絕大多數(shù)來(lái)自類(lèi)似社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景的婦女。他們每月聚會(huì)一次,集中儲(chǔ)蓄,討論共同關(guān)心的問(wèn)題。SHGs有共同的目標(biāo),其基本原則是通過(guò)相互信任、小組織形式和可管理的團(tuán)體模式,以團(tuán)體凝聚力、勤儉節(jié)約的精神,基于需求的貸款、抵押自由、婦女自由貸款、還款壓力激勵(lì)來(lái)運(yùn)作。NABARD主頁(yè)顯示,2006年每小時(shí)都有超過(guò)400名婦女參加SHGs運(yùn)動(dòng)[1-2]。

2? 印度自助組織供給的作用過(guò)程

印度的自助組織(SHGs)在減輕農(nóng)村貧困問(wèn)題上有巨大推動(dòng)作用,在這里主要探討其在公共品供給方面的影響。主要有兩點(diǎn):一是通過(guò)社會(huì)資本和人力資本獲得社會(huì)凝聚力,以小額貸款獲得資金補(bǔ)充公共品供給;二是通過(guò)SHGs的集體行動(dòng)間接促進(jìn)區(qū)議員擴(kuò)充供給公共品的種類(lèi)多樣性。

2.1? SHGs通過(guò)獲取廣泛的人力資本和社會(huì)資本獲得小額信貸,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部目標(biāo),并利用組織增長(zhǎng)內(nèi)部資源,形成對(duì)外供給公共品的主要資金來(lái)源

印度自助組織(SHGs)利用印度的人力資本。一方面,其工作人員都有能力和熱情,其中許多機(jī)構(gòu)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性考試選拔工作人員;另一方面,來(lái)自最低階層(固定種姓)、有能力的人自愿組成一個(gè)團(tuán)體,實(shí)施“會(huì)員制”,為彼此提供支持、幫助,努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。SHGs定期舉行會(huì)議,集中微乎其微的積蓄,借錢(qián)給會(huì)員,在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立金融中介的文件記錄。在此基礎(chǔ)上,該團(tuán)體被允許以正規(guī)實(shí)體接軌銀行,開(kāi)通儲(chǔ)蓄賬戶(hù),進(jìn)行金融小額貸款(Paolo Casini,Lore Vandewalle,2011),然后根據(jù)每個(gè)組織自主決定的條款和條件將這些貸款借給其成員[3]。NABARD主頁(yè)顯示,SHGs的數(shù)量由1992年的500組,發(fā)展到2005年的1 618 456組成功向銀行貸款,大約有24.25萬(wàn)個(gè)貧困家庭已經(jīng)通過(guò)“SHG-銀行”聯(lián)動(dòng)方案進(jìn)入正式的銀行貸款體系,為公共品補(bǔ)充資金來(lái)源。

SHGs將印度的社會(huì)資本廣泛地聯(lián)系起來(lái)。除了與商業(yè)銀行、合作社銀行等金融銀行緊密連接,SHGs還得到非政府組織、政府、私營(yíng)部門(mén)的幫助,包括國(guó)家農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展銀行(NABARO)的再融資機(jī)構(gòu)。為SHGs提供信貸服務(wù)的約有3.6萬(wàn)個(gè)銀行分行和初級(jí)合作社等(DR UMA NARANG,2012)。這些社會(huì)力量將SHGs與正規(guī)機(jī)構(gòu)如銀行或政府的項(xiàng)目聯(lián)系起來(lái),使SHGs成為發(fā)展中國(guó)家中最大和增長(zhǎng)最快的小額信貸項(xiàng)目。

1998年,在印度政府和NABARD的積極支持下,喀拉拉邦的政府發(fā)起“國(guó)家消除貧困行動(dòng)”,在短短10年內(nèi)給喀拉拉邦婦女的生活帶來(lái)極大改變,全州約360萬(wàn)名婦女被派到182 969個(gè)SHGs中,此外還催生了29 436個(gè)微觀銀行(Santhosh Kumar,2011)。

在小額信貸的資金補(bǔ)充下,SHGs在解決公共問(wèn)題上發(fā)揮重要作用。第一,解決社區(qū)問(wèn)題,如虐待婦女、教育質(zhì)量低、基礎(chǔ)設(shè)施不足等公共性問(wèn)題。SHGs參與的社區(qū)活動(dòng)中,供水、教育、保健、獸醫(yī)護(hù)理、鄉(xiāng)村道路在內(nèi)的活動(dòng)占43%,試圖停止酒精銷(xiāo)售和消費(fèi)的活動(dòng)占31%,為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金和勞動(dòng)力的活動(dòng)占12%。第二,補(bǔ)充鄉(xiāng)村服務(wù),如兒童保育服務(wù)、學(xué)生課外活動(dòng)和工作培訓(xùn)項(xiàng)目。第三,改善生活條件,如減少貧困、保護(hù)森林等,SHGs還為非成員提供自然資源和慈善幫助(Paolo Casini,2017)。

2.2? SHGs通過(guò)集體行動(dòng)影響區(qū)議員的選舉投票等,從而間接推動(dòng)當(dāng)?shù)毓賳T進(jìn)一步處理公共品問(wèn)題

研究可知,當(dāng)SHGs采取集體行動(dòng)時(shí),區(qū)議員會(huì)處理更多樣的公共品問(wèn)題,而且他們會(huì)優(yōu)先開(kāi)始處理SHGs考慮的公共物品,尤其是酒精、林業(yè)和學(xué)校等方面的問(wèn)題[4]。

印度農(nóng)村的最低官方權(quán)力機(jī)構(gòu)是克蘭評(píng)議會(huì)。印度憲法1992年第73號(hào)修正案規(guī)定:“賦予評(píng)議會(huì)必要的權(quán)利和權(quán)威,以制定計(jì)劃和實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正計(jì)劃”。克蘭評(píng)議會(huì)的主要職責(zé)是管理當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施和福利計(jì)劃,而其中的區(qū)議員有權(quán)向任何官員詢(xún)問(wèn)行政管理情況,并檢查議會(huì)采取的行動(dòng)。區(qū)議員是村民的發(fā)言人,向政府官員通報(bào)村級(jí)問(wèn)題或需求,也包括公共品領(lǐng)域[5]。

研究表明,SHGs對(duì)公共品所采取的集體行動(dòng)會(huì)影響區(qū)議員的選擇,即區(qū)議員會(huì)優(yōu)先處理SHGs認(rèn)為重要的公共物品領(lǐng)域。一旦SHGs開(kāi)始在村子里采取集體行動(dòng),一個(gè)區(qū)議員平均有34%的可能為酒和森林的問(wèn)題去拜訪一個(gè)官員,25%的可能會(huì)為學(xué)校問(wèn)題拜訪官員(Paolp Casini,Lore Vandewalle,2011)。

區(qū)議員是唯一向負(fù)責(zé)官員傳達(dá)村級(jí)需求的官方機(jī)構(gòu),因此通過(guò)SHGs集體行動(dòng)表達(dá)出來(lái)的公共品問(wèn)題更容易受到區(qū)議員的關(guān)注。SHGs團(tuán)體有著廣泛的民眾基礎(chǔ),在Paolo Casini和Lore Vandewalle調(diào)查的村莊中,大約46%的家庭有成員參加了SHGs組織。這意味著,SHGs成員會(huì)被視為重要的選民團(tuán)體。所以,以最大化連任機(jī)會(huì)為目標(biāo)的官員為了增加其在村里的聲譽(yù),會(huì)更加傾向于處理群眾目前最關(guān)注的問(wèn)題。并且集體行動(dòng)越發(fā)積極,官員努力的程度也會(huì)隨之提升。值得注意的是,SHGs事實(shí)上超越或者補(bǔ)充了區(qū)議員的工作,成員們的行動(dòng)不僅會(huì)直接干預(yù)區(qū)議員的工作,也會(huì)直接向上級(jí)官員表達(dá)他們對(duì)公共問(wèn)題的看法。

總而言之,在印度的村莊,SHGs的集體行動(dòng)可以激勵(lì)當(dāng)選官員更加努力提供公共利益,使得非正式組織與政府在供給上互補(bǔ)[6]。

3? 對(duì)我國(guó)農(nóng)村非正式組織供給公共品的啟示

自助小組是印度解決農(nóng)村貧困問(wèn)題,增加農(nóng)村公共品供給的重要形式,對(duì)化解我國(guó)鄉(xiāng)村公共品供給不足的現(xiàn)狀有一定的借鑒作用。

在鄉(xiāng)村公共品層面,我國(guó)基層治理組織存在資金匱乏、鄉(xiāng)村凝聚力不足等問(wèn)題。稅費(fèi)改革后,主要依靠上級(jí)輸入式扶貧項(xiàng)目獲取資金,易導(dǎo)致村民的訴求難以反映,治理體系中出現(xiàn)官僚主義、形式主義的問(wèn)題。而自助小組作為一種非正式制度,可以廣泛吸納社會(huì)閑散資金,消除官僚主義和逐利動(dòng)機(jī),促進(jìn)公共品供給。

3.1? 自助小組作為一種微型金融組織,可以緩解鄉(xiāng)村公共品供給資金不足的問(wèn)題

我國(guó)鄉(xiāng)村公共品供給資金匱乏的問(wèn)題自稅費(fèi)改革后尤為嚴(yán)重,當(dāng)前我國(guó)鄉(xiāng)村公共品供給的資金主要來(lái)自村委會(huì)的集體財(cái)產(chǎn)收益、執(zhí)行上級(jí)項(xiàng)目時(shí)下?lián)艿馁Y金及“一事一議”制度當(dāng)中的村民自籌。而印度的自助小組作為一種微型金融組織,可以激勵(lì)村民儲(chǔ)蓄并用于公共品建設(shè),吸納社會(huì)閑散資金,利用銀行與自助小組的良性互動(dòng)降低交易成本。村民儲(chǔ)蓄和貸款可以對(duì)公共品供給的資金進(jìn)行補(bǔ)充,從而促進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)福利增長(zhǎng)。

3.2? 自助小組可以增強(qiáng)鄉(xiāng)村凝聚力,增進(jìn)村民間協(xié)調(diào)互助

由于人口流動(dòng)等因素,我國(guó)鄉(xiāng)村正在由“熟人社會(huì)”向“半熟人社會(huì)”過(guò)渡,造成村民之間的溝通成本較高,村民集體意識(shí)相對(duì)薄弱,不愿意參與鄉(xiāng)村治理,加之村委會(huì)威信下降,難以動(dòng)員村民參與建設(shè)。自助小組在印度的經(jīng)驗(yàn)顯示,自助小組可以降低溝通成本,其成員更傾向于合作,也更愿意參與到各種公共事務(wù)當(dāng)中。

3.3? 自助小組的模式可以自下而上反映村民對(duì)公共品的需求,提高公共品供給的精準(zhǔn)程度

在現(xiàn)行制度下,村委會(huì)主要承接上級(jí)政府的公共品項(xiàng)目,而沒(méi)有與村民的需求對(duì)接,缺乏反映村民需求的機(jī)制。“一事一議”制度雖然可以反映村民需求,但是由于項(xiàng)目資金需要村民自籌,因此在供給中發(fā)揮的作用有限。村民小組可以借鑒集體行動(dòng)參加選舉等方式,對(duì)基層治理組織施壓,促使基層組織重視村民對(duì)公共品的需求信號(hào),避免無(wú)效的公共品開(kāi)支,提高供給的精準(zhǔn)度。

3.4? 我國(guó)鄉(xiāng)村社會(huì)存在一定的基礎(chǔ),可以與自助小組協(xié)同實(shí)施

中國(guó)鄉(xiāng)村社會(huì)當(dāng)中,宗族或者鄉(xiāng)村精英依然保持著一定的影響力,這些宗族成員或者鄉(xiāng)村精英可以更便捷地了解村民的需求狀況并給予資金支持,村委會(huì)一般也有專(zhuān)職部門(mén)管理處理這些小型非正式團(tuán)體的事務(wù)。在此基礎(chǔ)上,以村民小組的形式對(duì)村民進(jìn)行組織,可以進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有的正式制度和非正式制度的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)二者的協(xié)作。

以村委會(huì)為代表的基層治理組織缺乏資金和社會(huì)影響力,鄉(xiāng)村社會(huì)缺乏凝聚力,宗族等非正式制度難以發(fā)揮作用,都是當(dāng)今我國(guó)鄉(xiāng)村公共品供給相對(duì)不足的原因。自助小組可以溝通正式制度與非正式制度,提升我國(guó)鄉(xiāng)村的凝聚力,推動(dòng)村民對(duì)公共品供給的參與程度,在今天顯得尤為重要。

4? 結(jié)束語(yǔ)

印度的自助組織大大緩解了鄉(xiāng)村的貧困問(wèn)題,對(duì)我國(guó)具有一定啟示。首先,以微型金融引入農(nóng)村非正式組織,解決供給資金問(wèn)題。其次,自助小組降低村民的溝通成本,自下而上反映村民供給需求。再次,我國(guó)鄉(xiāng)村非正式組織具有宗族等基礎(chǔ),更有利于形成自助組織,助力公共品供給。

參考文獻(xiàn):

[1]Paolo Casini,Lore Vandewalle,Zaki Wahhaj.Public Good Provision in Indian Rural Areas:The Returns to Collective Action by Microfinance Groups [J]. The World Bank Economic Review,2017,31(1):97-128.

[2]Desai,Raj M.,Joshi,et al.Collective Action and Community Development:Evidence from Womens Self-Help Groups in Rural India [J]. American Political Science Association,2014(28):492-524.

[3]DR UMA NARANG.Self Help Group:An Effective Approach to Women Empowerment in India [J]. International?Journal of School Science & Interdisciplinary Research,2012(4):8-16.

[4]Santhosh Kumar.Shg linked micro-enterprises - The Kerala experience [J]. Journal of Rural Development,2011,30(3):331-339.

[5]D.Bandhyopadhyay,B.N.Yugandhar,Amitava Mukherjee.Convergence of Programmes by Empowering SHGs and??PRIs [J]. Economic and Political Weekly,2002(26):2556-2561.

[6]孫士海.印度農(nóng)村的地方自治組織[J].世界農(nóng)業(yè),1989(5):3-6.

(編輯:季? 鑫)

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