馬立彬
摘 要:數(shù)字化時(shí)代,檔案管理模式、管理內(nèi)容發(fā)生變化,學(xué)界對(duì)于檔案數(shù)字化的探討也逐漸深入。具體到人事檔案管理領(lǐng)域,將相關(guān)的人事信息錄入檔案管理系統(tǒng),建設(shè)檔案數(shù)據(jù)庫(kù),既可以確保人事檔案信息全面、準(zhǔn)確和真實(shí),也可以進(jìn)一步發(fā)揮其參考作用與憑證作用。鑒于實(shí)踐中人事檔案數(shù)字化管理工作仍然存在部分問(wèn)題,文章就新形勢(shì)下人事檔案數(shù)字化管理的必要性進(jìn)行分析,指出當(dāng)下人事檔案數(shù)字化管理工作中存在的不足,并結(jié)合相關(guān)理論提出自己的思考,希望可以真正幫助人事檔案管理人員摸清規(guī)律,理清思路,全面提升人事檔案管理效能。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化;人事檔案;必要性;數(shù)據(jù)庫(kù);對(duì)策
1 數(shù)字化時(shí)代人事檔案數(shù)字化管理的必要性
1.1 節(jié)約檔案管理成本,實(shí)現(xiàn)高效管理的必然要求
檔案資源作為一種重要憑證,不能隨意銷(xiāo)毀。檔案的這一特性決定了其會(huì)隨著時(shí)間而增加,進(jìn)而給單位帶來(lái)影響。尤其是對(duì)于人事檔案而言,其具有專(zhuān)屬性和人事附屬性,更是不能隨意銷(xiāo)毀。在這種背景下,有必要對(duì)人事檔案進(jìn)行數(shù)字化處理,減少紙質(zhì)檔案所占用的空間,延長(zhǎng)保管期限,提升人事檔案管理人員的管理效率。一方面,人事檔案數(shù)字化管理可以節(jié)約人力、物力以及財(cái)力,最大限度地幫助單位節(jié)約檔案管理成本。另一方面,人事檔案數(shù)字化后,人事檔案復(fù)制、傳輸?shù)男识紩?huì)大大增加,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效管理的目標(biāo)。
1.2 便于人事檔案使用,提升人事檔案利用價(jià)值的內(nèi)在要求 ?實(shí)踐證明,人事檔案具有重要的參考作用、憑證作用以及決策咨詢作用,能夠?yàn)橄嚓P(guān)人事工作提供依據(jù)。推進(jìn)人事檔案數(shù)字化工作,進(jìn)一步梳理人事檔案的內(nèi)容,可以更好地對(duì)多種信息資料進(jìn)行整合并歸檔,進(jìn)而為后期的使用提供幫助。除此之外,建立相應(yīng)的人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)人事信息的同步與共享,可以滿足不同主體的查閱需求,提升人事檔案的利用價(jià)值。
2 數(shù)字化時(shí)代人事檔案數(shù)字化管理中存在的問(wèn)題
2.1 人事檔案管理制度不健全
制度是開(kāi)展人事檔案管理工作的依據(jù),是做好人事檔案數(shù)字化管理工作的指引?,F(xiàn)階段,部分單位規(guī)章制度中的內(nèi)容不健全,難以適應(yīng)人事檔案數(shù)字化建設(shè)的要求。一是人事檔案數(shù)字化的范圍不明確,導(dǎo)致許多人事信息沒(méi)有錄入到檔案管理系統(tǒng)當(dāng)中,無(wú)法形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。二是人事檔案數(shù)字化的分工不明確,檔案數(shù)字化的步伐滯后。部分單位人力資源有限,檔案管理人員難以及時(shí)對(duì)紙質(zhì)類(lèi)的人事檔案進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)化。由于沒(méi)有對(duì)分工進(jìn)行規(guī)定,導(dǎo)致人事檔案管理人員需要處理一些技術(shù)層面的問(wèn)題,不利于推進(jìn)人事檔案數(shù)字化。
2.2 信息技術(shù)與人事檔案的融合度低
進(jìn)入數(shù)字化社會(huì)以后,人事檔案管理與信息技術(shù)融合勢(shì)在必行。然而,部分單位尚未充分發(fā)掘信息技術(shù)的優(yōu)點(diǎn),無(wú)法快速推進(jìn)該項(xiàng)工作。一是硬件設(shè)施配備不完善,難以快速將紙質(zhì)類(lèi)檔案進(jìn)行轉(zhuǎn)化。二是軟件不完善,只能處理傳統(tǒng)電子文件類(lèi)的信息資料,無(wú)法處理圖片、影像、聲像等信息資料。三是人事檔案管理系統(tǒng)功能單一,無(wú)法滿足人事檔案管理人員工作需求,不利于打造一站式管理平臺(tái)。
3 數(shù)字化時(shí)代人事檔案數(shù)字化管理的有效對(duì)策
3.1 健全人事檔案管理制度
新時(shí)期,單位要進(jìn)一步立足于數(shù)字化建設(shè)的要求,明確人事檔案數(shù)字化建設(shè)的內(nèi)容、流程、分工和目標(biāo)。一是要制定相應(yīng)的細(xì)則,明確人事檔案數(shù)字化的范圍,確保人事檔案的準(zhǔn)確性、全面性。尤其是接收其他單位轉(zhuǎn)交保存的人事檔案時(shí),應(yīng)當(dāng)仔細(xì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理。一旦發(fā)現(xiàn)遺漏必要資料的,應(yīng)通知相關(guān)單位移送。二是要明確人事檔案數(shù)字化的分工,加快數(shù)字化進(jìn)程。單位既可以由本單位內(nèi)部的技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人事檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)化工作,也可以將該項(xiàng)業(yè)務(wù)予以外包,打造專(zhuān)業(yè)化的管理機(jī)制。
3.2 加快人事檔案管理與數(shù)字信息技術(shù)的融合
數(shù)字化時(shí)代,單位必須要挖掘數(shù)字信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)對(duì)人事檔案進(jìn)行數(shù)字化處理,縮減不必要的中間環(huán)節(jié),減少工作壓力。一是要完善硬件設(shè)施,結(jié)合單位的工作量、工作難度以及工作需求,配備性能優(yōu)良的掃描儀、計(jì)算機(jī)、微縮相機(jī),快速對(duì)紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化處理。二是要購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的軟件,及時(shí)對(duì)圖片、影像、聲像等信息資料進(jìn)行統(tǒng)一處理,確保其能夠錄入檔案管理系統(tǒng)。三是引進(jìn)并更新專(zhuān)業(yè)的人事檔案管理軟件,打造一站式檔案管理平臺(tái),加快信息資源的整合、利用與共享工作。
3.3 打造信息化管理人才隊(duì)伍
除了要從制度層面、技術(shù)層面著手信息化建設(shè)工作外,還要做好人才隊(duì)伍建設(shè),確保人事檔案管理人員能夠適應(yīng)數(shù)字化管理環(huán)境。一是要圍繞人事檔案信息化建設(shè)的要求來(lái)策劃相應(yīng)的培訓(xùn)專(zhuān)題,增強(qiáng)人事檔案管理人員應(yīng)用技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)的能力。二是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式,通過(guò)案例講解、人才交流、人才繼續(xù)教育等方式提升人事檔案管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
4 結(jié)束語(yǔ)
人事檔案數(shù)字化管理主要是一種基于“檔案前端控制”“檔案信息化建設(shè)”以及“檔案共享”等理論為核心的檔案管理模式,其體現(xiàn)了數(shù)字信息技術(shù)與人事檔案管理工作相融合的趨勢(shì),是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化、規(guī)范化目標(biāo)的內(nèi)在要求。做好人事檔案數(shù)字化管理工作,可以進(jìn)一步統(tǒng)籌、整合并利用檔案資源,發(fā)揮人事檔案在人事任免、人事調(diào)動(dòng)、人事決策等領(lǐng)域的作用。
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