魏中華

摘 要：現(xiàn)今社會(huì)已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，在這樣的時(shí)代大背景下，各企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展下去，就需要改變舊思想，拓展新思路，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，才能提升企業(yè)在市場上的競爭力，在時(shí)代的發(fā)展潮流中不被淘汰。基于此目的，本文對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，并對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)踐措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì);企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新與實(shí)踐

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深刻的影響，電子商務(wù)、在線經(jīng)濟(jì)等新型產(chǎn)業(yè)的不斷興起，沖擊著各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。為了適應(yīng)日益激烈的市場環(huán)境，各企業(yè)要不斷改變自身的經(jīng)濟(jì)管理模式，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新并實(shí)踐，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，建立起現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式，讓企業(yè)的發(fā)展與國際接軌，才能最終向著更加健康的方向發(fā)展。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要目的是通過對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理管理，將企業(yè)資源價(jià)值最大化，從而增加企業(yè)的利潤。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度管理的重要組成部分，其管理方式隨著時(shí)代的發(fā)展而變化。一方面，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做為企業(yè)管理的一部分，通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)過程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅要以企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況為基礎(chǔ)，有效利用企業(yè)資源，合理的組織企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，降低企業(yè)成本，還需要對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)的管理，提高企業(yè)員工的綜合業(yè)務(wù)能力。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革是企業(yè)向現(xiàn)代化社會(huì)邁進(jìn)必不可少的一部分。另一方面，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是利用經(jīng)濟(jì)管理體系，結(jié)合社會(huì)發(fā)展規(guī)律，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定。利用經(jīng)濟(jì)管理體系，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中所存在的問題，從而采取合理的方式及時(shí)進(jìn)行解決，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)，確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的經(jīng)營方式和管理模式都產(chǎn)生了很大的影響，企業(yè)的核心競爭不再是生產(chǎn)管理，而是向著以知識(shí)為核心的創(chuàng)新管理發(fā)展，研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)對(duì)企業(yè)有著實(shí)際的意義。

（一）以知識(shí)管理為前提

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式越來越規(guī)范，逐漸向著集約型、可持續(xù)方向發(fā)展，知識(shí)也已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要支柱。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理，重點(diǎn)培養(yǎng)高科技復(fù)合型人才，以知識(shí)為力量，推動(dòng)企業(yè)的向前發(fā)展。

（二）勝在“以快取勝”

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，快速的抓住機(jī)遇，進(jìn)入市場環(huán)境，將是企業(yè)成功的關(guān)鍵。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者要懂得“先發(fā)制人，以快取勝”的道理，調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理策略，加快創(chuàng)新實(shí)踐步伐，進(jìn)而開拓新市場，獲得更大的利潤。

（三）“和諧”管理提上日程

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“以人為本”理念更加深入人心，企業(yè)需要優(yōu)秀人才創(chuàng)造價(jià)值，而人們需要企業(yè)提供自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)。因此，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上要更新觀念，尊重企業(yè)員工個(gè)性化發(fā)展，創(chuàng)造創(chuàng)新條件，以“和諧”管理為前提，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)踐措施

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要根據(jù)時(shí)代發(fā)展規(guī)律，結(jié)合自身發(fā)展情況，制定戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，并將其應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，從而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）經(jīng)濟(jì)管理思想，樹立正確管理理念

現(xiàn)階段，企業(yè)經(jīng)濟(jì)正處在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的交疊中，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想，樹立正確的現(xiàn)代先進(jìn)管理理念，盡快適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求，是企業(yè)需要面臨的新挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，將企業(yè)發(fā)展與市場發(fā)展、時(shí)代發(fā)展相關(guān)聯(lián)，確保三者同步發(fā)展，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求為前提，企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度來考慮，明確經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方向，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果更加高效。其次，企業(yè)管理者要有較高的危機(jī)意識(shí)，仔細(xì)分析企業(yè)經(jīng)營過程中所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，控制經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，從而最大限度的避免因經(jīng)濟(jì)管理原因所引起的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）加強(qiáng)知識(shí)型人才管理，激發(fā)工作積極性

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，人力資源的管理核心逐漸向知識(shí)型員工轉(zhuǎn)變，企業(yè)的競爭和經(jīng)濟(jì)效益最終都要靠知識(shí)型員工來完成。而知識(shí)型員工，其獨(dú)立性強(qiáng)，能夠自主進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識(shí)的更新，對(duì)時(shí)代的發(fā)展適應(yīng)性強(qiáng)，同時(shí)追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，具有較高的創(chuàng)新能力。因此，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新上，要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)型人才的管理，建立激勵(lì)體制，挖掘其發(fā)展?jié)撃?，使其價(jià)值能夠更加充分的體現(xiàn)，從而激發(fā)其工作積極性，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

（三）構(gòu)建企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)知識(shí)共享

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上，需要營造良好的知識(shí)創(chuàng)新工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的共享，提高企業(yè)信息的交流速度，在知識(shí)共享中發(fā)現(xiàn)新思路，開拓新思維。企業(yè)知識(shí)共享，可以充分借助信息化技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使企業(yè)員工可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行知識(shí)的傳遞，相互交流、合作創(chuàng)新，以此來加快企業(yè)員工的創(chuàng)新速度，推動(dòng)企業(yè)更加快速的發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，知識(shí)的重要性日益突顯，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)生了改變。企業(yè)只有樹立正確的經(jīng)濟(jì)管理理念，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想，以時(shí)代發(fā)展為背景，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的共享。同時(shí)，企業(yè)要建立科學(xué)合理的激勵(lì)體制，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)型人才的管理，提升信息交流速度，實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的創(chuàng)新，使現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理成為企業(yè)制勝的法寶。

參考文獻(xiàn)：

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