王玉梅
(蕪湖市第二人民醫(yī)院,安徽 蕪湖 241000)
最近幾年,隨著患者的健康觀念越來越強,對于手術室護理質量也有著極高的要求。品管圈(QCC)活動主要是處于同一場所工作的人為了使問題得到解決,自發(fā)構成小團體后開展分工活動,通過相互啟發(fā)以及自我啟發(fā)的方式使工作中遇到的問題得到有效解決,使工作效率明顯提高[1]。醫(yī)院手術室中應品管圈活動對提升護理工作質量有著促進的作用。本文在我院手術室中應用品管圈活動,現將護理管理效果總結如下。
本文對照組的研究對象選自2017年1月~2017年12月期間到我院接受手術治療的患者75例,男患者45例,女患者30例,年齡為15~70歲,平均年齡為(40.58±7.58)歲,手術時間為30 min~10 h;本文觀察組的研究對象選自2018年1月~2018年12月期間到我院接受手術治療的患者85例,男患者45例,女患者40例,年齡為18~70歲,平均年齡為(43.86±8.15)歲,手術時間為1 h~10 h。觀察組、對照組的一般資料對比基本一致(P>0.05),有臨床比較性。
對照組按照手術室常規(guī)護理管理措施實施干預。觀察組采用品管圈活動進行干預,主要措施體現如下:(1)建立品管圈:通過至少8名的護士構成品管圈小組,護士長擔任圈長的工作,責任護士則為圈員,采用投票以及討論的方式確定小組名稱,對于品管圈的活動意義、工作目標以及人員分工等進行確定。(2)現狀分析:采用實地調查、數據分析等方式,可以基本明確手術室護理工作中存在的問題,并認真的評估出現問題的因素。手術室護理工作中常見術后切口感染、護理期間出現差錯等問題,由小組成員共同討論,建立針對性的處理對策,并對活動的可行性進行分析,上報護理部門獲得同意后之后方可開展。(3)活動措施:①建立規(guī)章制度:為了促進手術室護理規(guī)范性得到明顯提升,需要構建科學化、規(guī)范化的手術室制度,并在人性化、科學性的基礎上,合理的調整以及安排工作人員,并按照人性化的人員分類手術室護士的工作職責。②完善手術器械的準備管理工作:開展手術期間,巡回護士需要避免出現離崗的情況,確定好相關的手術物品之后,明確手術物品的擺放位置。③加強無菌意識:由于少數手術室護士沒有具備無菌因素,常會出現未按照規(guī)定洗手的情況。若出現該類型的情況,組長應該及時的指出,并使其了解到不按規(guī)定洗手帶來的后果,要求其及時改正。為順利開展手術治療,應該合理的配置手術室的硬件設施,并利用高溫滅菌爐進行消毒,避免出現不能徹底消毒以及手術器械不足的情況,從根本上降低手術室護理管理中出現不良事件的概率[2]。④完成手術后送患者回到病房時需要維持平穩(wěn)的身體狀態(tài),避免出現患者受到碰撞的情況。加強患者的術后交接工作,嚴格的和病房護士完成交接核對工作。
分別對比觀察組、對照組患者術中護理滿意率、術中配合完整率、手術傷口感染率以及手術器械準備完善率等指標。
通過SPSS 18.0統(tǒng)計學軟件對兩組患者的各項數據作分析統(tǒng)計,通過率(%)表示計數數據,以x2檢驗,若P<0.05,則表示組間數據對比差異顯著,有統(tǒng)計學意義。
觀察組術中滿意人數、術中配合人數、手術傷口感染人數、手術器械準備完善分別為82例、80例、1例、82例,與對照組人數相比,有明顯差別(P<0.05),詳見表1。
表1 對比兩組護理質量[n(%)]
醫(yī)院的生存與發(fā)展在很大程度上受到醫(yī)療護理質量的影響。品管圈活動主要是采用質量改進、質量控制以及質量策劃等方式達到可持續(xù)提高管理的目的[3]。品管圈活動開展期間以患者作為重點,重視控制手術環(huán)節(jié)質量以及基礎護理質量的工作,并利用護理質量評價法對于每個人的管理責任進行明確,確保護理工作層能夠環(huán)環(huán)相扣、層層負責,確保構成的有效護理流程能夠符合全過程、全方位等需求。醫(yī)院手術室是醫(yī)院開展醫(yī)療活動的重要場所,手術室管理質量的優(yōu)劣不僅對科室發(fā)展會產生影響,還會對醫(yī)院社會評價以及社會效益產生影響。手術室護理質量持續(xù)改進的工作中實施品管圈活動,不僅能規(guī)范護理工作的開展,在調動護理人員責任心以及積極性方面也有著積極的意義。在開展護理之前根據實際情況建立針對性的護理方案,與患者個性化的需求互相符合,還可使工作效率明顯提升,對醫(yī)患關系起到緩解的作用。手術室護理工作應用品管圈活動進行干預,能夠降低護患糾紛、提升患者的滿意率,與護理質量持續(xù)改進的需求互相符
合,有極大的推廣價值。