李華穎
[摘? ? ? ? ? ?要]? 在新時期背景下,高校積極地優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),不僅是適應(yīng)國家經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型的措施,而且也是應(yīng)對供給側(cè)改革的有效對策。從當(dāng)前的實際情況來看,高等教育的供需關(guān)系,如今正面臨著十分明顯的結(jié)構(gòu)性失衡情況。高校在治理結(jié)構(gòu)方面存在的問題,則是阻礙高等教育教學(xué)質(zhì)量提高的重要障礙。而供給側(cè)改革的核心,就是為了釋放主體活力,讓市場充分發(fā)揮出作用。在實際情況下,針對高校治理結(jié)構(gòu)在這一背景下的改革進(jìn)行探討。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 供給側(cè)改革;高校治理結(jié)構(gòu);優(yōu)化對策
[中圖分類號]? G647? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2020)14-0106-02
如今,高等教育的改革力度在不斷加大。為了更好地促進(jìn)高等教育的改革和發(fā)展,國家也出臺了很多的支持政策。在這種情況下,各地高等院校也開始快速發(fā)展,并且還成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要動力,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。但是,在供給側(cè)改革的背景下,某些高校的治理結(jié)構(gòu)也開始呈現(xiàn)出了更多、更明顯的弊端。因此,在這樣的情況下,高校還需要采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化。
一、供給側(cè)改革背景下河北高校優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)的必要性
在供給側(cè)改革背景下,河北地區(qū)優(yōu)化高校治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì),其實就是從供給質(zhì)量的角度著手,借助改革的方式去推動高校治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以此來拓展高校的有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性,從而更好地適應(yīng)需求變化,更好地為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),對地方高校的運行、未來發(fā)展而言,也具有戰(zhàn)略性導(dǎo)向作用。另外,積極地優(yōu)化高校治理結(jié)構(gòu),也是促進(jìn)高等教育發(fā)展的內(nèi)在要求。在供給側(cè)背景下,優(yōu)化河北高校治理結(jié)構(gòu)的必要性主要有以下幾點。
(一)激活高等教育供給主體的必經(jīng)之路
長期以來,在高校教育中,始終存在著“管辦評”一體化的現(xiàn)象。政府部門也一直都在沿用經(jīng)濟思維來處理高校的事務(wù),將管理、辦學(xué)以及評價這三種職能融為一體。而這種行政化的模式,也在很大程度上影響了地方高校的辦學(xué)活力,導(dǎo)致人才供給和社會需求嚴(yán)重脫節(jié)。這樣的情況下,也就導(dǎo)致高等教育出現(xiàn)教學(xué)效率比較低、人才質(zhì)量低以及結(jié)構(gòu)失衡等一系列嚴(yán)重的問題。而在供給側(cè)改革背景下,優(yōu)化河北高校治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,就需要及時轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)卣畬Φ胤礁咝5墓芾砟J?,適當(dāng)放松管制,權(quán)力下放,釋放主體活力。因此,這也是激活高等教育供給主體的必經(jīng)之路。
(二)突破管理體制弊端的重要措施
這些年來,在高等教育不斷推行改革的過程中,原本的管理體制所存在的問題也開始顯現(xiàn)出來。以河北地區(qū)的高校實際來看,高校內(nèi)部的行政權(quán)力開始變得更加強大,并且還處于中心位置。而學(xué)術(shù)權(quán)力卻日漸微弱,開始被邊緣化。在這樣的管理體制下,高校內(nèi)部的行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力之間的界限也開始被模糊,在治理結(jié)構(gòu)中也存在民主決策程度不高、師生缺乏話語權(quán)等問題,這些都會直接影響河北高校的整體辦學(xué)水平。在供給側(cè)改革背景下,積極優(yōu)化高校治理結(jié)構(gòu),通過有效落實民主決策、提高師生話語權(quán)等來讓更多相關(guān)者參與到高校治理當(dāng)中,從而有效突破高校在管理體制方面存在的弊端,促使行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力得到平衡,從而有效增強高校教育的供給能力。
(三)實現(xiàn)產(chǎn)需平衡的重要前提
在供給側(cè)改革的背景下,高等教育問題也開始受到了更多人的關(guān)注。而在實際情況下,最為需要解決的問題其實是產(chǎn)需不平衡的問題。也就是說,當(dāng)前在河北地區(qū)的高校中,學(xué)術(shù)型人才的存量比較多,但是應(yīng)用型人才卻比較少,與社會的實際需求不夠平衡。而這在很大程度上都是因為高校治理機構(gòu)存在缺陷造成的。在供給側(cè)改革背景下,地方高校如果能夠積極優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)治理結(jié)構(gòu)多元開放,加強與企業(yè)之間的合作,也能夠很好地疏通校企合作渠道。這能夠真正地促進(jìn)產(chǎn)教融合,并且實現(xiàn)產(chǎn)需平衡。
二、河北高校優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)時需要遵循的原則
具體來看,在行政制度主導(dǎo)的影響之下,河北高校在治理結(jié)構(gòu)的組成方面,也具有行政化的傾向,存在很多弊端,影響著高校的發(fā)展。因此,在供給側(cè)改革的背景下,河北高校也應(yīng)該積極地采取有效措施來促進(jìn)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在具體優(yōu)化的過程中,通常需要遵循以下原則。
(一)需要遵循多元共治的原則
當(dāng)前,在河北高校管理體制中的治理結(jié)構(gòu),大多是將行政權(quán)力放在主導(dǎo)地位,通常都是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。在這種結(jié)構(gòu)中,校長是學(xué)校全部日常工作的主要承擔(dān)者,是落實黨委領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)事宜的關(guān)鍵。但是,這種治理結(jié)構(gòu)只強調(diào)了行政權(quán)力,并沒有重視學(xué)術(shù)權(quán)力以及其他群體的作用。而在供給側(cè)改革的背景下,針對高校治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,也應(yīng)當(dāng)遵循多元共治的原則。如今,區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展開始對地方高校的人才培養(yǎng)提出了新的要求,需要強調(diào)與企業(yè)之間的結(jié)合,落實校企結(jié)合模式,讓合作企業(yè)可以參與到高校治理結(jié)構(gòu)當(dāng)中,為高校治理提供建議,從而確保高校治理結(jié)構(gòu)更加合理。這樣一來,也可以有效提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提高教學(xué)效率,并且保證人才培養(yǎng)與社會實際需求相契合。
(二)需要遵循動態(tài)治理的原則
在供給側(cè)改革的大環(huán)境中,河北高校的內(nèi)外環(huán)境也有了一定的變化。而在這樣的情況下,高校也需要根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來科學(xué)地調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu),根據(jù)市場的發(fā)展情況來做出專業(yè)的判斷,精準(zhǔn)地預(yù)測市場的實際需求,然后再及時、科學(xué)地調(diào)整學(xué)科專業(yè)設(shè)置,為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展輸送相應(yīng)的人才。而在這樣的情況下,河北高校在優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)時,也應(yīng)當(dāng)及時突破傳統(tǒng)觀念,確保治理結(jié)構(gòu)能夠逐漸趨向?qū)I(yè)化和平行化。但是,在現(xiàn)實情況下,河北高校所面臨的外部環(huán)境中也存在一系列不穩(wěn)定因素,很難予以確定,而這也會在一定程度上增強學(xué)校內(nèi)部決策過程的模糊性。再加上高校內(nèi)部的利益相關(guān)群體本身就是不斷變化的,而且社會需求也在不斷變化。所以,高校治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化也應(yīng)當(dāng)遵循動態(tài)治理原則,需要及時根據(jù)外界的變化來進(jìn)行調(diào)整。
三、供給側(cè)改革背景下河北高校優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)的對策
從實質(zhì)來說,高等教育的人才培養(yǎng)會直接影響到經(jīng)濟發(fā)展中人力資源要素的整體素質(zhì)。這些年來,在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下,高等教育也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,尤其是對治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在供給側(cè)改革的背景下,積極地優(yōu)化高校治理結(jié)構(gòu),不僅可以有效提高自身的治理能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,而且還能夠充分滿足新形勢下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對高等教育的要求。具體來說,在供給側(cè)背景下,河北高校優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)的對策主要包括以下幾點。
(一)構(gòu)建專業(yè)的治理隊伍
從實際情況來看,河北地區(qū)的很多高校在內(nèi)部治理中,還存在一些缺陷,幾乎停留在行政管理層面。不管是教育事業(yè)工作,還是行政管理工作,都是由黨政領(lǐng)導(dǎo)層直接決定的。在某些院校中,雖然也設(shè)置了一些學(xué)術(shù)性的機構(gòu),卻幾乎停留在表面,并沒有在學(xué)校治理中發(fā)揮出作用。而在供給側(cè)改革的背景下,高校若想要優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),首先就應(yīng)當(dāng)積極地構(gòu)建專業(yè)的治理隊伍,并且通過各種有效途徑去提高治理隊伍的專業(yè)化水平,這是優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)時需要完成的首要任務(wù)。一般來說,在治理隊伍中,應(yīng)當(dāng)確保治理人員不僅掌握教育發(fā)展規(guī)律,而且還應(yīng)當(dāng)熟悉有關(guān)教育教學(xué)的內(nèi)容,并且應(yīng)該具備專業(yè)治理知識。這樣一來,也能夠為治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供扎實的基礎(chǔ)。
(二)積極引入教授治學(xué)的新型模式
在高等教育領(lǐng)域中,教授治學(xué)、專家治校這一理念早已出現(xiàn)。而且,在某些高校中,還將“教授治學(xué)”列入內(nèi)部治理模式的框架當(dāng)中,并且取得了一定的成效。例如,東北師范大學(xué)、南方科技大學(xué)等,就已經(jīng)在教授治學(xué)模式方面取得了先進(jìn)經(jīng)驗。因此,從這個角度來看,河北高校若是想要積極優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),那么就可以借助這些先導(dǎo)者的成功經(jīng)驗,然后再根據(jù)自身的實際情況建立起完善的教授委員會,并且確保他們可以在實際情況下履行自己的職責(zé)。當(dāng)然,要想真正地將教授治學(xué)模式落到實處,那么還應(yīng)當(dāng)賦予教授委員會獨立的權(quán)力,避免其與學(xué)校行政管理者的身份重合,讓他們的權(quán)利可以得以獨立,并且和行政管理權(quán)力之間相互監(jiān)督和補充,共同承擔(dān)起對高校的治理責(zé)任。在這種情況下,也只有積極發(fā)揮出教授委員會在高校內(nèi)部的決策作用,并且不會受到行政權(quán)力干擾,才能夠有效地完成高等教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目標(biāo),并且促使高??沙掷m(xù)發(fā)展。
(三)規(guī)范內(nèi)部控制的建設(shè)流程
要想科學(xué)地優(yōu)化高校治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展治理,其實是一個長期的過程。而在這一環(huán)節(jié)中,高校也需要在各方因素的影響之下來建設(shè)完善、規(guī)范的規(guī)章制度,并且予以貫徹和落實,以此來協(xié)調(diào)和規(guī)范高校發(fā)展過程中的矛盾事物。因為,要想構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的治理體系,不僅需要考慮高校的需求,而且還應(yīng)當(dāng)考慮社會、經(jīng)濟等內(nèi)容的發(fā)展需求。因此,河北高校應(yīng)當(dāng)從法律規(guī)則、有效性以及前瞻性等多個角度綜合考慮,設(shè)計相關(guān)的管理規(guī)章制度,避免因條款缺失或不規(guī)范而影響到制度的有效性。并且,還需要將這一制度有效落實,真正達(dá)到以制度管人、以制度管事的目的,從而提高高校的內(nèi)部治理能力和水平。
總而言之,高等教育的發(fā)展應(yīng)該與社會的發(fā)展要求保持適應(yīng)。因為,只有這樣,才可以為社會提供滿足需求的人才。作為人力資源的主要供給方,高校需要立足自身,積極推進(jìn)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革,從各個途徑提高治理水平,從而促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
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編輯 張 俐