丁曉蘭

企業(yè)經營效能在企業(yè)生產發(fā)展過程中具有非常重要的作用，它可以直接反映企業(yè)的生產管理水平，讓企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)的經營效能對生產策略進行相應的調整，使企業(yè)的生產效率和經濟效益都得到極大的提高。本文詳細闡述了企業(yè)經營活動分析的具體方法，深入分析了企業(yè)經營活動在企業(yè)發(fā)展中的重要價值，并提出了具體的應用措施。

企業(yè)管理者要充分重視企業(yè)的生產經營效率，并根據(jù)企業(yè)生產經營效能提供的相關數(shù)據(jù)對企業(yè)的發(fā)展決策做出適當?shù)恼{整，從而不斷提升企業(yè)的生產效率和市場競爭實力?，F(xiàn)在已經進入信息化時代，信息的重要性在企業(yè)的發(fā)展決策中越來越得到顯現(xiàn)，對企業(yè)的經營活動進行科學合理的分析可以準確把握企業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者做出科學準確的決策提供重要支持。因此企業(yè)管理者應當積極的應用企業(yè)經營活動分析，為企業(yè)的發(fā)展決策提供精準的數(shù)據(jù)支持。

一、企業(yè)經營活動分析的具體方法

在進行企業(yè)經營活動分析的過程中必須充分重視企業(yè)管理水平以及企業(yè)各項人力和財力等各項資源對企業(yè)經營活動帶來的影響首先要通過多角度、全方位和同類型企業(yè)進行對比的方式找出企業(yè)發(fā)展目標和生產技術與先進企業(yè)之間的差距，使企業(yè)在進行經營活動分析時可以找準落腳點，同時將這些差距作為企業(yè)調整和提高的方向。在比較過程中要根據(jù)企業(yè)規(guī)模和市場定位的不同對比較的指標進行合理的調整，使比較得出的數(shù)據(jù)真實準確，為企業(yè)經營活動分析提供可靠的基礎。在分析原因的過程中要對企業(yè)自身的各項經濟活動和發(fā)展決策進行充分的分析，使用差異計算法的計算方式找出各項差距出現(xiàn)的具體原因，同時要準確分析出企業(yè)在目前的運營情況下會造成怎樣的影響，幫助企業(yè)管理者可以根據(jù)自身企業(yè)的具體情況，先集中精力用有限的資源將影響最大的問題進行解決，之后再逐步的解決其他差距，避免企業(yè)因為短時間內大量的決策變動對企業(yè)的正常經營產生不良影響。

二、企業(yè)經營活動分析的重要價值

對企業(yè)經營活動進行準確的分析可以有效提升企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在經營過程中能夠做出更加準確的決策。在當前市場競爭越來越激烈的背景下，企業(yè)的管理水平直接決定著企業(yè)的生產效率，影響企業(yè)在市場競爭中所獲取經濟效益的大小。通過對企業(yè)經營活動進行分析可以使企業(yè)經營者及時發(fā)現(xiàn)在企業(yè)運營過程中不進行深入觀察無法發(fā)現(xiàn)的各種問題如企業(yè)的原料供貨，市場銷售，產品生產效率等問題，并及時有效的做出解決措施，使企業(yè)的管理水平和生產效率得到全面提高。

三、企業(yè)經營活動分析的應用措施

（一）活動分析組織架構

首先要對進行企業(yè)經營活動分析的相關組織進行科學合理的組建，選拔優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析人才進入部門中擔任此項任務，然后將擔任企業(yè)經營活動分析工作的相關人員和部門到工作任務和工作職責進行明確，讓他們按照工作進度在一定的時間節(jié)點內將分析結果向企業(yè)管理層進行匯報，對于分析工作完成比較好的部門或者人員要進行適當?shù)莫剟?，產生激勵作用帶動整項工作進步。同時企業(yè)要給經營活動分析工作提供必要的條件支持，為工作人員配備先進的工作設備和分析軟件，最大限度的提升經營活動分析工作的準確性和時效性。

（二）析質量

企業(yè)在進行經營活動分析的過程中，要不斷的優(yōu)化分析方法，為分析活動相關工作人員提供企業(yè)的經營運行數(shù)據(jù)，讓經營活動分析人員可以在充分了解企業(yè)運行情況的基礎上對經營活動分析，對影響企業(yè)經營活動的各項因素都能夠進行準確的提出，為企業(yè)管理者解決企業(yè)運行中的重要問題進行決策時提供整體的分析報告。同時在分析過程中要注意分析工作的多角度性，在關注企業(yè)整體經營活動的同時也要對個體經營活動進行分析，從而保證對經營活動的分析結果符合市場的發(fā)展規(guī)律，具備較高的參考價值。

（三）析檢查

在企業(yè)經營活動分析得出結果之后要對分析報告進行反復的驗證和檢查確保分析數(shù)據(jù)的準確性。隨著信息化時代的到來數(shù)據(jù)所具有的價值越來越高，要想使企業(yè)經營活動分析對企業(yè)的經營效能能夠起到極大的推動作用，就必須保證企業(yè)經營活動分析所得出的數(shù)據(jù)具有較高的準確性。所以在對分析數(shù)據(jù)進行檢查時，要注重檢查的深度和廣度，確保經營活動分析所涉及到的企業(yè)經營內容都能夠檢查到，同時要將分析報告中的各項數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系進行驗證，避免出現(xiàn)單項數(shù)據(jù)準確，但是多項數(shù)據(jù)之間邏輯關系出現(xiàn)問題的情況。在對企業(yè)經營活動分析報告進行檢查和驗證的同時，也要增強分析工作工作人員的業(yè)務素質，加強對相關工作人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓，使他們在進行分析工作時能夠熟練使用科學的分析方法提供更加準確的數(shù)據(jù)，通過這種雙管齊下的方式確保企業(yè)經營活動分析的數(shù)據(jù)準確性。

四、結語

總之，企業(yè)管理者應該充分發(fā)揮企業(yè)經營活動分析對企業(yè)經營效能的促進作用，通過完善分析組織架構，加強對分析結果的檢查和驗證來保證數(shù)據(jù)分析的質量，從而實現(xiàn)對企業(yè)經營的各種活動進行深入準確的評價和掌控，排除各種因素對企業(yè)正常運營的影響，進而提高企業(yè)的經營效能和市場競爭力。（作者單位：國網信通億力科技有限責任公司）