楊海英

【摘 要】 青年員工是單位發(fā)展的生力軍，是推進(jìn)單位深化改革、持續(xù)發(fā)展的重要力量，代表著單位的未來和希望。如何適應(yīng)新時期新形勢的要求，做好青年員工思想政治工作成為單位黨群組織面臨的一個重要課題。本文根據(jù)青年員工的特點(diǎn)，就如何做好新時期青年員工思想政治工作，引導(dǎo)他們提升思想水平，鼓勵他們腳踏實(shí)地，立足崗位做貢獻(xiàn)，人盡其才，才盡其用，更好地發(fā)揮企業(yè)青年員工的優(yōu)勢進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】 思想政治 青年 方法

一、新時期企業(yè)青年員工思想政治工作的特點(diǎn)

由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)與社會形勢復(fù)雜多變，以及單位教育引導(dǎo)力度有待加強(qiáng)等原因的影響，在我所青年員工中出現(xiàn)了一些新矛盾和新問題，常聽到一些部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部書記感嘆：現(xiàn)在的青年員工思想政治工作難做，老辦法不靈，蠻辦法不行。這種說法雖帶有消極傾向，但從積極的方面來看，它不僅反映了當(dāng)前企業(yè)做好青年員工思想政治工作的緊迫性和艱巨性，而且也提出了探討、改進(jìn)企業(yè)青年員工思想政治工作內(nèi)容、方式、方法的努力方向。

我所目前共有35歲以下青年員工700余人，約占全所員工總數(shù)的60%。青年員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多樣，有大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生、社會聘用的大學(xué)生、技能人員，還有下屬公司聘用的員工。這些人員文化程度不同，工作表現(xiàn)也因人而異。當(dāng)前，青年員工的思想現(xiàn)狀大致可分為：積極向上、安于現(xiàn)狀、消極落后、事不關(guān)己等幾種不同表現(xiàn)。導(dǎo)致這些現(xiàn)狀及表現(xiàn)既有青年員工的主觀原因，也有單位層面的客觀原因。經(jīng)過調(diào)研，了解到目前我所青年員工存在的思想現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）理想信念不牢，缺乏奉獻(xiàn)精神。一些青年員工對航天事業(yè)及所的發(fā)展漠不關(guān)心，平時又不注重政治理論的學(xué)習(xí)，因而缺乏辨別是非的能力，沒有樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。還有人在工作中講待遇、計報酬、怕出力、不實(shí)干，遇事斤斤計較個人得失，缺少奉獻(xiàn)意識和集體主義精神。

（二）文化生活和業(yè)余生活貧乏。一些青年員工在工作時間以外迷戀于網(wǎng)絡(luò)、游戲，沒有精神層面的追求和健康的個人愛好。感到空虛無聊，無所事事，單位組織的集體活動也不積極參加。

（三）復(fù)雜多變的社會關(guān)系與青年員工處置能力存在差異。青年員工進(jìn)入單位后，需要盡快適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、同事、外單位人員等各種復(fù)雜的人際關(guān)系和社會關(guān)系，由于自身閱歷單一、經(jīng)驗(yàn)有限，很多青年員工在剛參加工作的初期，處理人際關(guān)系不夠成熟，個別人員遇到困難時經(jīng)常選擇“消極抵抗”，而非積極應(yīng)對，考慮更多的是如何讓外界環(huán)境來適應(yīng)自己，而不是自己主動去適應(yīng)外界環(huán)境。

（四）對待遇及用工方式的期望與單位現(xiàn)實(shí)存在差異。由于目前單位用工形式的多元化、待遇水平的差異等現(xiàn)實(shí)客觀問題，一些青年員工缺乏企業(yè)歸屬感，缺少工作熱情，對單位的企業(yè)文化、發(fā)展歷史、企業(yè)愿景缺乏認(rèn)知。

縱觀上述問題，其成因既有社會形勢影響的問題，又有思想教育不到位的問題，也有青年員工自身思想上的問題。首先，在單位層面來說，部分基層單位過多關(guān)注了經(jīng)營指標(biāo)的完成，而放松了思想政治工作，忽視了對青年員工的思想建設(shè)，淡化了樹精神、揚(yáng)正氣的氛圍。其次，由于受社會上的某些不正之風(fēng)的影響，加之一些青年員工受教育的程度較低，政治理論水平不高，識別能力不強(qiáng)，思想上出現(xiàn)了反差，不能從正面分析產(chǎn)生問題的原因，導(dǎo)致了一些消極現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、新時期企業(yè)青年員工思想政治工作的實(shí)踐

結(jié)合我所青年員工表現(xiàn)出來的思想現(xiàn)狀和特點(diǎn)，圍繞青年員工思想政治工作的內(nèi)容形式、方式方法，進(jìn)行了一些有益的探索和實(shí)踐。

單位要想獲得持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，需要一批相對穩(wěn)定的技術(shù)骨干和管理骨干來支撐。針對青年員工的現(xiàn)狀，我所黨委提出了“根據(jù)青年員工特點(diǎn)，認(rèn)真策劃并扎實(shí)做好青年工作，力求在活動方式和內(nèi)容等方面有所創(chuàng)新和突破，為青年成長成才搭建平臺，營造氛圍，提供動力”的要求。同時還提出要將對青年員工的思想教育與為他們解決工作和生活實(shí)際問題相結(jié)合，有針對性地抓好青年員工的管理教育工作，努力把青年員工培養(yǎng)成為我所生產(chǎn)技術(shù)中堅骨干，為我所持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。

按照馬斯洛的“需求層次理論”推導(dǎo)，青年員工當(dāng)前未滿足的需求將會影響他們的行為。隨著所的快速發(fā)展，以及青年員工群體的不斷擴(kuò)大，一方面青年員工的價值觀更加多元化和多層次，將是不可避免的趨勢和潮流，單位和青年員工雙方的需求差異將更加明顯;另一方面青年員工與其他中老年員工的思想和思維方式的不同，也同時會帶動中老年員工思想意識、價值觀念、行為方式向多元化、多樣化方向發(fā)展。教育和引導(dǎo)廣大青年員工正確對待各種不良現(xiàn)象，妥善解決自身思想上的難題，是踐行所核心價值觀，創(chuàng)建國際一流宇航動力試驗(yàn)中心的需要。因此，要教育和引導(dǎo)廣大青年員工的價值觀與所的發(fā)展愿景相一致，把自己的思想及言行統(tǒng)一到核心價值觀的要求上來;要教育和引導(dǎo)青年員工立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，崗位奉獻(xiàn)、關(guān)愛他人，把自己的思想及言行統(tǒng)一到為實(shí)現(xiàn)所“十三五”發(fā)展目標(biāo)作貢獻(xiàn)的要求上來;要教育和引導(dǎo)青年員工傳承航天三大精神，把自己的思想及言行統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高效益發(fā)展作貢獻(xiàn)上來。

（一） 以理想信念教育為核心，用信念、信心和信任凝聚青年員工。1.開展政治思想教育，用“信念”感染青年員工。青年員工思想政治工作在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨、政、工、團(tuán)組織統(tǒng)一目標(biāo)，立足自身優(yōu)勢和特點(diǎn)，把青年員工思想政治工作列入黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，加強(qiáng)調(diào)查、研究、部署和檢查落實(shí)。所里先后組織員工學(xué)習(xí)了黨的十九大精神，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于做好群團(tuán)組織工作的重要論述，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司七次工作會精神以及院所各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神。2.開展形勢任務(wù)教育，用“信心”感召青年員工。當(dāng)前所的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的形勢，一些青年員工不能及時認(rèn)清當(dāng)前形勢，工作不積極、不主動。為此所組織開展了“形勢任務(wù)教育進(jìn)班組”，由班組長向青年員工講形勢任務(wù)講任務(wù)目標(biāo)，鼓勵并引導(dǎo)員工積極思考工作中遇到的問題、難題，提出解決問題的辦法。

（二）堅持以人為本的和諧理念，用尊重、關(guān)愛、理解去感化青年員工。在認(rèn)真抓好對青年員工理想信念教育的同時，堅持以人為本的工作理念，讓他們充分感受到單位的溫暖，感受到單位領(lǐng)導(dǎo)對他們的尊重和重視，感受到他們在單位發(fā)展中的位置。

1.建立民情征集制度，搭建了青年員工提意見和建議的平臺，他們圍繞所、本部門的發(fā)展紛紛納言獻(xiàn)策，提出了許多很好的見解。2.開展“親情管理”活動，注重人文關(guān)懷，視員工為親人，把他們的事當(dāng)作自己的事。大部分青年員工老家在外地，親友不在身邊。每逢員工結(jié)婚、生子，及時送上祝福和慰問品;每逢過節(jié)，為員工送上一份慰問品;每當(dāng)員工有生病住院，到醫(yī)院或家中看望;每當(dāng)有員工的親人去世，前去吊唁慰問。使他們真切地感受到了組織的關(guān)愛和集體的溫暖，并全身心的投入到工作中。3.關(guān)注員工的思想變化，及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)。在工作中青年員工遇到挫折，想不通，或者人際關(guān)系遇到矛盾，單位領(lǐng)導(dǎo)主動去與其談心，使其能夠盡快解開心結(jié)，開心愉快的工作。

（三）發(fā)揮群團(tuán)組織作用，引導(dǎo)青年員工崗位成才。思想政治工作是所改革與發(fā)展的潤滑劑，突出“以人為本”，通過教育、引導(dǎo)、凈化青年員工的思想，提高思想覺悟，達(dá)到改造其主觀世界和提高其思想覺悟、提高其工作能力的目的。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢，以工會、團(tuán)組織活動為載體深入到廣大青年員工中去，了解掌握其真實(shí)情況及合理需求。為青年員工成長創(chuàng)造更好的環(huán)境，搭建更優(yōu)的平臺，了解青年員工的思想狀況，引導(dǎo)他們獨(dú)立進(jìn)行思考和分析，提高青年員工的自我調(diào)控能力。組織青年員工開展朗誦比賽、文藝演出、歌詠比賽、球類比賽、青年聯(lián)誼等喜聞樂見、健康有益的活動，培養(yǎng)高尚情趣，陶冶道德情操，樹立愛崗敬業(yè)的意識。組織開展“建功新時代”職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，通過舉辦勞動競賽、技能競賽、崗位練兵、合理化建議等崗位建功活動，凝聚職工共識，激發(fā)職工活力和創(chuàng)造力，發(fā)動職工建功立業(yè)，確保各項(xiàng)中心任務(wù)圓滿完成。

三、效果與評價

根據(jù)新時期青年員工的特點(diǎn)，堅持對青年員工做好思想政治工作，為青年員工的成長創(chuàng)造了一定條件，推動了全所各項(xiàng)工作高質(zhì)量的完成，取得了一定效果。

進(jìn)一步增強(qiáng)了思想政治工作的實(shí)效性，增強(qiáng)了青年員工的凝聚力，增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感。員工逐步發(fā)自內(nèi)心地去熱愛航天事業(yè)，熱愛崗位工作，認(rèn)真踏實(shí)地去做好每一件小事。少了一些牢騷，多了一些辦法，有效地處理好工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。

為青年員工創(chuàng)造了和諧成長的平臺和環(huán)境，青年員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性得以釋放，崗位奉獻(xiàn)的工作激情高漲，員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平不斷提高，員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。目前一些青年員工能夠在本崗位工作中獨(dú)擋一面，成為骨干力量。

四、結(jié)束語

青年員工是單位發(fā)展中可塑性最強(qiáng)的因素，青年員工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系單位良性發(fā)展的大事，思想政治工作要擔(dān)負(fù)起塑造青年員工的重任，在所持續(xù)發(fā)展過程中，有必要針對青年員工的思想及言行實(shí)際，用心研究和分析青年員工思想政治工作中的新情況和新問題，積極探索創(chuàng)新青年員工思想政治工作的新方式和新方法，并用心做好青年員工的思想政治工作，把思想政治工作的新要求及時滲透到每一名青年員工中去，讓青年員工切身感受到單位對他們的關(guān)心和期望，通過他們自身的積極努力，成為所發(fā)展的中堅力量，成為推動我所持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的不竭動力。