王核成,李鑫
(杭州電子科技大學管理學院,浙江杭州,310018)
在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)需要通過資源識取不斷獲得創(chuàng)新知識來源以確保技術(shù)領(lǐng)先和技術(shù)制勝。企業(yè)資源識取行為可以分為界內(nèi)資源識取和跨界資源識取,兩者是相對而言的概念,處于不同資源識取活動的連續(xù)譜上[1]。界內(nèi)資源識取是組織基于技術(shù)邊界的識取活動,實現(xiàn)資源再聯(lián)合以提升創(chuàng)新能力,跨界資源識取則強調(diào)跨越組織已有技術(shù)邊界、側(cè)重于識取互補性的新資源,二者都是我國企業(yè)實現(xiàn)后發(fā)技術(shù)追趕的重要方式。近年來,諸多企業(yè)都嘗試通過踐行界內(nèi)和跨界資源識取來提升創(chuàng)新績效,例如華為通過加大內(nèi)部研發(fā)投入不斷更新組織技術(shù)資源庫,研發(fā)出全球認可的5G 芯片。然而,廣泛進行資源識取獲得成功并非普遍現(xiàn)象,譬如上海汽車集團股份有限公司通過獲取雙龍在SUV 方面的技術(shù)來增加本企業(yè)的技術(shù)競爭力,但卻以失敗告終,這就隨之而來反映出一些現(xiàn)實問題:企業(yè)進行界內(nèi)和跨界資源識取是否會 提升創(chuàng)新績效?為什么有些企業(yè)投入大量成本進行廣泛資源識取卻勞而無功,而有些企業(yè)卻能夠通過識取行為來提升創(chuàng)新績效?想要清晰解釋上述問題,就需要深入分析資源識取行為對企業(yè)創(chuàng)新績效的不同作用機制和影響效應(yīng)。
國內(nèi)外已有文獻從不同角度探究了資源識取行為對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。基于創(chuàng)新所需資源類型的差異,Sirmon 將資源識取行為劃分為界內(nèi)資源識取和跨界資源識取,研究表明兩種資源識取方式均對企業(yè)進行價值創(chuàng)造以提升創(chuàng)新績效具有積極影響[1]。董保寶等基于資源基礎(chǔ)觀和動態(tài)能力觀,探討了資源整合過程影響競爭優(yōu)勢的機理與路徑,指出資源識取行為將會通過動態(tài)能力顯著影響到企業(yè)競爭優(yōu)勢,這是企業(yè)提升創(chuàng)新績效的關(guān)鍵[2]。Peng 和Liu 根據(jù)資源來源的不同,將資源識取劃分為地方政府資源識取和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源識取,研究表明地方政府資源識取利用風險降低機制來提升產(chǎn)品創(chuàng)新績效,而商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源識取則通過加強企業(yè)與合作伙伴間的技術(shù)支持以促進創(chuàng) 新[3]。Peters 揭示了同質(zhì)性和異質(zhì)性資源識取對創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)的影響機理,發(fā)現(xiàn)同質(zhì)性資源識取在企業(yè)沿技術(shù)維度進行創(chuàng)新時更有效,異質(zhì)性資源識取會促生有助于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)動態(tài)平衡發(fā)展的新興屬性,而企業(yè)同時獲得兩種創(chuàng)新資源則更會促進伙伴間價值共創(chuàng)[4]。裴旭東等研究了資源識取行為對技術(shù)差異化能力的影響,指出界內(nèi)資源識取能夠支持企業(yè)在特定領(lǐng)域內(nèi)積累大量知識和經(jīng)驗,新知識的產(chǎn)生增加了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新深度,而跨界資源識取得到的新穎性資源也拓寬了技術(shù)創(chuàng)新的寬度,從而進一步推動企業(yè)創(chuàng)新[5]。裴旭東等進一步從資源識取與新創(chuàng)企業(yè)成長匹配視角,認為資源識取可以緩解創(chuàng)業(yè)過程中的資源匱乏現(xiàn)象,提高新創(chuàng)企業(yè)后期內(nèi)部資源配用效率以提升競爭優(yōu)勢[6]。
然而,現(xiàn)有文獻主要關(guān)注資源識取行為對企業(yè)創(chuàng)新績效的直接影響,較少研究注意到資源識取行為影響創(chuàng)新績效的具體路徑,以及企業(yè)能力如何參與到這一影響過程中,這就使得資源識取行為影響創(chuàng)新績效的作用機理仍不明晰。企業(yè)能力理論認為,資源識取行為并不能直接誘發(fā)創(chuàng)新,二者間需要通過能力重構(gòu)來重新配置所得資源以推動創(chuàng)新。再者,作為組織間互動而形成的獨立且重復可識別的一種行為模式,網(wǎng)絡(luò)慣例可以協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部競合關(guān)系、促進資源整合,這會在一定程度上影響資源識取行為與創(chuàng)新績效的關(guān)系,而以往研究卻少有提及。為彌補上述研究空缺,本文將以創(chuàng)新較為活躍的制造企業(yè)為研究對象,基于資源基礎(chǔ)觀和能力理論視角,分析企業(yè)資源識取行為影響創(chuàng)新績效的機理與路徑,探析能力進化和能力替代如何重新配置資源以推動創(chuàng)新,揭示網(wǎng)絡(luò)慣例如何調(diào)節(jié)資源識取行為與創(chuàng)新績效間的關(guān)系。本研究豐富了資源識取行為對創(chuàng)新績效的作用路徑與傳導機制研究,拓展了網(wǎng)絡(luò)理論在資源動態(tài)管理過程中的應(yīng)用,對指導企業(yè)進行創(chuàng)新實踐也具有一定啟示意義。
資源識取行為是企業(yè)識別并獲取內(nèi)外部資源以解決和優(yōu)化問題的慣例化活動。企業(yè)基于現(xiàn)有技術(shù)邊界獲取外部成熟技術(shù)時,在特定技術(shù)范圍內(nèi)積累了大量的知識和經(jīng)驗,可以快速、低成本地進行創(chuàng)新,減少了犯錯的可能性,促使企業(yè)在熟悉的領(lǐng)域內(nèi)變得更加“專業(yè)化”,鞏固了現(xiàn)有競爭優(yōu)勢[7?8]。界內(nèi)識取能夠強化企業(yè)技術(shù)壁壘,形成價值隔絕機制,從而提升創(chuàng)新績效[9]。Paruchuri 和Awate的研究指出,界內(nèi)資源的識取和挖掘增強了資源的可靠性和可利用性,提升了識取的專注度與確定性,促使企業(yè)平穩(wěn)運行進而提升績效[10]。并且,由于界內(nèi)識取的資源往往更容易應(yīng)用,企業(yè)能夠快速建立專業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品知識,通過對新資源的詮釋和再利用,更有可能在本地市場中獲得成功。
當企業(yè)跨越技術(shù)邊界進行大量外部新穎性資源的識取時,會面臨更多來自競爭對手和客戶需求多樣化的廣泛挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)往往會引發(fā)強大創(chuàng)新能力的發(fā)展,由此產(chǎn)生的資源多樣性有助于為整個組織提供更豐富的知識結(jié)構(gòu),拓展了企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ),從而有利于實現(xiàn)創(chuàng)新績效[11]??缃缳Y源識取有助于企業(yè)從一組特定的資源組合中產(chǎn)生有用的新想法,增加了從多領(lǐng)域獲取新資源以實現(xiàn)研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)的可能性。Whalen 發(fā)現(xiàn),實施跨界識取行為的企業(yè)能夠獲得一系列充當突破式創(chuàng)新“苗床”的新資源,完善現(xiàn)有的資源結(jié)構(gòu)體系,打破企業(yè)核心剛性以推動創(chuàng)新[12]。跨界資源識取加強了企業(yè)與外部合作伙伴的密切關(guān)系[13],有助于理解新信息和潛在變化,進而提升企業(yè)的突破式創(chuàng)新能力。大量實證研究也表明,跨界識取對企業(yè)創(chuàng)新績效具有積極影響[14]。因此,本文提出以下假設(shè):
H1a:界內(nèi)資源識取行為對企業(yè)創(chuàng)新績效具有正向影響。
H1b:跨界資源識取行為對企業(yè)創(chuàng)新績效具有正向影響。
能力重構(gòu)是企業(yè)對構(gòu)成能力的慣例要素及要素間相互依賴關(guān)系進行變革以適應(yīng)外部動態(tài)環(huán)境及增強競爭優(yōu)勢的活動[15]。從動態(tài)能力角度來看,能力重構(gòu)需要企業(yè)整體的努力,跨越技術(shù)邊界重新鏈接各種協(xié)作網(wǎng)絡(luò)以產(chǎn)生現(xiàn)有能力的創(chuàng)造性組合,包含能力進化和能力替代這兩種方式,代表了企業(yè)能力成長的不同路徑。能力進化是企業(yè)通過資源再整合及常規(guī)要素的調(diào)整以進行能力修補,推動利用式創(chuàng)新;能力替代往往通過激烈的方式將能力進行變革,實現(xiàn)能力要素的新穎創(chuàng)造和組合,促進探索式創(chuàng)新。
界內(nèi)資源識取能夠幫助企業(yè)深度挖掘組織內(nèi)部成熟的技術(shù)知識,高效、快速地從已有技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)提出解決方案,是完善現(xiàn)有能力,實現(xiàn)能力進化的有效方式。首先,界內(nèi)資源識取行為使企業(yè)聚焦于相似技術(shù)領(lǐng)域,可以基于歷史學習經(jīng)驗不斷更新迭代知識庫來增強核心競爭力,確保能力進化的可持續(xù)性。其次,考慮到界內(nèi)識取過程中面臨的識取障礙較小,企業(yè)創(chuàng)新效率會加快,與合作伙伴間的技術(shù)交流頻率增大,對創(chuàng)新能力的修補機會更多,有利于將互補性資源與企業(yè)現(xiàn)有能力相結(jié)合,推動能力進化。McGrath 和Singh 研究認為,界內(nèi)資源識取能利用組織實踐和經(jīng)驗遺傳來對現(xiàn)有常規(guī)活動進行修正,優(yōu)化組織學習過程,最終形成能力的深化[16]。
跨界資源識取為企業(yè)帶來更多異質(zhì)性的外部知識,彌補內(nèi)部資源的不足,同時,注入了突破創(chuàng)新的持續(xù)動力,推動企業(yè)將新舊資源進行整合與重組,是實現(xiàn)能力替代的重要途徑。一方面,通過跨界資源識取,企業(yè)可以接觸到現(xiàn)有技術(shù)領(lǐng)域之外的新資源,組織創(chuàng)新的知識基礎(chǔ)得到拓展,同時也增加了新知識要素的重組機會,這是獲取全新能力的最有效方式。另一方面,跨越固有邊界進行資源識取能夠打破企業(yè)的核心能力剛性,創(chuàng)新原有的技術(shù)研發(fā)路徑,避免技術(shù)依賴和能力陷阱,促進了企業(yè)能力替代的進程。因此,本文提出以下假設(shè):
H2a:界內(nèi)資源識取行為對能力進化具有正向 影響。
H2b:跨界資源識取行為對能力替代具有正向 影響。
能力進化基于試錯學習和路徑修補進行實驗,通過環(huán)境掃描、適應(yīng)性學習及知識編纂活動來進行內(nèi)部資源的重構(gòu)及擴展,降低了激進式變革的不確定性,對企業(yè)創(chuàng)新有積極影響。同時,能力進化利用企業(yè)內(nèi)部知識來源以及現(xiàn)有知識領(lǐng)域內(nèi)新的鏈接關(guān)系來擴展現(xiàn)有能力,推動漸進性組織創(chuàng)新[17]。當組織內(nèi)外部技術(shù)變革較為激烈時,能力進化支持企業(yè)檢驗和調(diào)整常規(guī)慣例的構(gòu)成要素,基于內(nèi)部來源進行增量學習,以路徑依賴的方式修改現(xiàn)有能力的例程,進而推動企業(yè)創(chuàng)新。
能力替代則賦予企業(yè)較大的“柔性”,使企業(yè)積極更新內(nèi)部創(chuàng)新工作和現(xiàn)有能力適應(yīng)性的替代方案,以主動變革的方式重塑組織戰(zhàn)略、克服組織惰性,推動知識創(chuàng)造和迭代創(chuàng)新[18]。能力替代機制允許企業(yè)重新配置現(xiàn)有能力的組合方式,根據(jù)企業(yè)在動態(tài)環(huán)境中競爭優(yōu)勢的貢獻來增強或減少這種配置程度[19]。通過更新能力要素的創(chuàng)造及組合,企業(yè)能夠快速捕獲市場和技術(shù)機會,突破原有能力要素的技術(shù)屬性,實現(xiàn)新舊能力更迭以提升企業(yè)創(chuàng)新績效。因此,本文提出以下假設(shè):
H3a:能力進化對企業(yè)創(chuàng)新績效具有正向影響。
H3b:能力替代對企業(yè)創(chuàng)新績效具有正向影響。
Ferreras-Méndez 等指出,靜態(tài)資源本身并不能作為企業(yè)創(chuàng)新的不竭動力,在資源識取基礎(chǔ)上將所得資源與能力重置相結(jié)合才能發(fā)揮其作用[20]。進一步地,能力進化將界內(nèi)資源識取獲得的成熟技術(shù)資源進行重置,加大企業(yè)技術(shù)知識深度,形成新的知識儲備,加強知識內(nèi)化進而推動企業(yè)創(chuàng)新[21]。能力替代將跨界識取的異質(zhì)性技術(shù)資源進行重組,拓寬企業(yè)技術(shù)知識寬度,淘汰舊能力,發(fā)展新能力,適應(yīng)創(chuàng)新軌道的發(fā)展,從而推進了創(chuàng)新升級[22]。
上述理論分析分別論述了資源識取行為與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系、資源識取行為與能力重構(gòu)的關(guān)系、能力重構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系。綜合以上觀點,可知界內(nèi)資源識取行為會通過能力進化影響企業(yè)創(chuàng)新績效,跨界資源識取行為會通過能力替代影響企業(yè)創(chuàng)新績效。因此,本文提出以下假設(shè):
H4a:能力進化在界內(nèi)資源識取行為與企業(yè)創(chuàng)新績效間起中介作用。
H4b:能力替代對跨界資源識取行為與企業(yè)創(chuàng)新績效間起中介作用。
網(wǎng)絡(luò)慣例是指合作網(wǎng)絡(luò)中大多數(shù)成員所普遍接受的行為模式和規(guī)范共識,是組織間互動而形成的一種慣性行為,有利于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)知識共享和有效的團隊協(xié)作,具有維持網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定的作用。Lavie 等認為,網(wǎng)絡(luò)慣例程度越高,成員間的默契、信任和共識越高,企業(yè)與合作伙伴間進行知識轉(zhuǎn)移活動的步調(diào)越趨于一致,提升企業(yè)間知識共享水平進而實現(xiàn)創(chuàng)新績效[23]。李宇和陸艷紅研究發(fā)現(xiàn),隨著網(wǎng)絡(luò)慣例程度提高,集群內(nèi)企業(yè)知識創(chuàng)造和共享的可能性越大,越有利于核心技術(shù)知識的轉(zhuǎn)移[24]。
考慮到同一技術(shù)邊界內(nèi)企業(yè)間的知識距離較為接近,因此進行界內(nèi)資源識取時面臨的識取障礙較小,具有較高網(wǎng)絡(luò)慣例的集群內(nèi)企業(yè)間交流頻率較大、新知識的共享程度較高,知識流動增加了實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新績效的可能性[25]。而跨界識取異質(zhì)性新資源時面臨的復雜不確定性因素更多,此時隨著網(wǎng)絡(luò)慣例程度的提升,企業(yè)間建立的規(guī)范標準越多,這種氛圍中成員間的行為配合度得到提升,成員間合作時的“游戲規(guī)則”會更加明確,使組織間沖突有效減少[26],提升了組織間互惠程度,使企業(yè)易于把握新機會從而提升創(chuàng)新績效[27]。因此,本文提出以下假設(shè):
H5a:網(wǎng)絡(luò)慣例正向調(diào)節(jié)界內(nèi)資源識取行為與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。
H5b:網(wǎng)絡(luò)慣例正向調(diào)節(jié)跨界資源識取行為與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。據(jù)此,本文形成如下理論模型,如圖1所示。
本研究的問卷發(fā)放對象為創(chuàng)新度較為活躍的制造企業(yè),通過電子郵件和問卷星鏈接的形式在江蘇、浙江和安徽等地進行問卷的發(fā)放與收集。為提高問卷的信效度水平,在正式大規(guī)模發(fā)放問卷之前,先對江蘇省內(nèi)的30 多家企業(yè)進行預調(diào)研,根據(jù)反饋結(jié)果對初始問卷進行修訂和完善。本研究共發(fā)放問卷350 份,回收問卷295 份,對所得問卷進行篩選,剔除信息不完整以及無效問卷54 份后,得到有效問卷241 份,問卷有效率為81.69%。樣本企業(yè)的基本特征分布如表1所示。
為確保測量的信度和效度,本研究篩選國內(nèi)外研究中已有量表,結(jié)合具體內(nèi)容和調(diào)研對象的實際情況加以適當修改,最終設(shè)計為正式問卷,除控制變量外,均以7 級Likert 量表進行測度。資源識取行為主要借鑒Rosenkopf 和Nerkar[28]、Sidhu 等[11]以及裴旭東等[5]的研究,對界內(nèi)資源識取采用“我們非常了解我們行業(yè)的專利發(fā)展情況”等3 個題項進行測量,對跨界資源識取采用“我們愿意主動進入跨越現(xiàn)有專利邊界的新技術(shù)領(lǐng)域”等4 個題項進行測度。能力重構(gòu)的測量題項來自Lavie[19]、胡畔和于渤[29]的研究,采用“通過資源識取,我們能夠吸收新知識以發(fā)展組織現(xiàn)有知識基礎(chǔ)”等4 個題項測度能力進化,采用“通過資源識取,我們能夠吸收和創(chuàng)造新知識取代過時的舊知識” 等5 個題項測度能力替代。網(wǎng)絡(luò)慣例主要借鑒He 和Wong[25]以及魏龍等[30]的研究,從行為默契和規(guī)范共識兩個角度來測度。創(chuàng)新績效的測量題項來自Amirhosein 等[31]的研究,主要關(guān)注于成長性和獲利性兩個方面。本研究將企業(yè)年齡、企業(yè)性質(zhì)和企業(yè)規(guī)模作為控制變量引入研究過程。
對變量進行信效度檢驗,發(fā)現(xiàn)上述變量的Cronbach's α 值在0.873~0.935 之間,均高于臨界值0.70,各變量的CR 值均大于0.9,說明問卷具有較高的信度。并且,變量各題項的因子載荷系數(shù)值在0.637~0.912 之間,均大于臨界值0.6,AVE 值也均高于臨界值0.6,且各變量AVE 平方根值都大于該變量與其他各變量的相關(guān)系數(shù)絕對值,可見問卷具有較好的聚合效度和區(qū)別效度。
利用LISREL 軟件對模型進行驗證性因子分析,結(jié)果表明整個模型的擬合度較好(X2/df=1.843<3,RMSEA=0.062<0.08,CFI=0.988>0.9,NNFI=0.986> 0.9)。通過Harman 單因子檢驗法來檢驗同源性誤差問題,將問卷涉及的全部題項放在一起進行因子分析,發(fā)現(xiàn)單因子最大解釋率為22.642%,可以認為不存在同源性誤差。為了檢驗非回應(yīng)偏差問題,參考Armstrong 和Overton[32]的研究方法,對早期回應(yīng)的169 份問卷和晚期回應(yīng)的72 份問卷進行獨立樣本T 檢驗,發(fā)現(xiàn)這兩組數(shù)據(jù)在企業(yè)年齡、企業(yè)性質(zhì)和企業(yè)規(guī)模上沒有顯著差異,說明不存在非回應(yīng)偏差。
為避免變量測量誤差和反向因果關(guān)系可能引發(fā)的內(nèi)生性問題,本研究對關(guān)鍵變量均采用成熟量表進行測度,并且所有變量均通過信效度檢驗,因此變量的測量誤差可忽略不計。此外,本研究分析制造企業(yè)過去三年的資源識取行為對企業(yè)當前創(chuàng)新績效的影響,因果關(guān)系清晰,且從時間順序上看不存在反向影響可能。因此,本研究也不存在內(nèi)生性問題。
圖1 理論模型
表1 樣本特征分布
表2 描述性統(tǒng)計分析及相關(guān)系數(shù)矩陣
變量的描述統(tǒng)計及相關(guān)關(guān)系如表2所示,基本 與假設(shè)相符,但仍需回歸分析以進一步檢測。經(jīng)檢驗,各變量的VIF 值均小于5,說明不存在多重共線性 問題。
采用Stata13.0軟件通過多元層次回歸分析來驗證上文假設(shè),具體結(jié)果如表3、表4所示。
如表3,模型1—模型3 表明界內(nèi)資源識取及跨界資源識取均對企業(yè)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響(β=0.645,p<0.01;β=0.714,p<0.01),即假設(shè)H1a 和H1b 成立。為了檢驗調(diào)節(jié)效應(yīng),本研究將交互項中自變量和調(diào)節(jié)變量進行中心化處理以減少多重共線性。如模型6 所示,跨界資源識取行為與網(wǎng)絡(luò)慣例的交互項為正且顯著(β=0.108,p<0.01),說明網(wǎng)絡(luò)慣例正向調(diào)節(jié)跨界資源識取行為與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系,即假設(shè)H5b 成立;從模型5 可以看出,界內(nèi)資源識取行為與網(wǎng)絡(luò)慣例的交互項不顯著(β=0.056,p>0.1),說明網(wǎng)絡(luò)慣例在界內(nèi)資源識取行為與創(chuàng)新績效間不發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,即假設(shè)H5a 沒有得到數(shù)據(jù)支持。
如表4,模型1 說明能力進化對企業(yè)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響(β=0.188,p<0.01),即假設(shè)H3a 成立;模型2 說明能力替代對企業(yè)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響(β=0.871,p<0.01),即假設(shè)H3b 成立。模型5 表明界內(nèi)資源識取行為與能力進化具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.182,p<0.01),即假設(shè)H2a 成立;模型6 表明跨界資源識取行為與能力替代具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.665,p<0.01),即假設(shè)H2b 成立。對比表3中模型1 和表4中模型3 可知,界內(nèi)資源識取行為對企業(yè)創(chuàng)新績效的正向影響發(fā)生顯著降低(β=0.630,p<0.05),說明能力進化在界內(nèi)資源識取行為與企業(yè)創(chuàng)新績效之間發(fā)揮部分中介作用,即假設(shè)H4a 成立。同時,對比表3中模型2 和表4中模型4 可知,跨界資源識取行為對企業(yè)創(chuàng)新績效的正向影響發(fā)生顯著降低(β=0.294,p<0.05),說明能力替代在跨界資源識取行為與企業(yè)創(chuàng)新績效之間也發(fā)揮部分中介作用,即假設(shè)H4b 得到數(shù)據(jù)支持。
表3 主效應(yīng)及調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
表4 中介效應(yīng)檢驗
為保證上述研究結(jié)果具有足夠的穩(wěn)健性,本文采用以下兩種方式對其進行檢驗。
(1)本研究采用研發(fā)創(chuàng)新績效作為企業(yè)綜合創(chuàng)新績效的替代變量進行穩(wěn)健性檢驗。從表2中綜合創(chuàng)新績效指標中選取出市場占有率、投資收益率、新產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展速度這三個指標,來衡量企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新績效。檢驗結(jié)果表明:①界內(nèi)資源識取、跨界資源識取對企業(yè)創(chuàng)新績效均具有顯著的正向影響(β=0.463,p<0.01;β=0.502,p<0.01),因此假設(shè)H1a、H1b 成立。②界內(nèi)資源識取行為與能力進化具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.113,p<0.01),跨界資源識取行為與能力替代具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.437,p<0.01),即假設(shè)H2a 和H2b 成立。③能力進化對企業(yè)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響(β=0.094,p<0.01),能力替代對企業(yè)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響(β=0.633,p<0.01),假設(shè)H3a 和H3b得到支持。④通過比較回歸結(jié)果可知,能力進化在界內(nèi)資源識取行為與企業(yè)創(chuàng)新績效之間發(fā)揮部分中介作用,能力替代在跨界資源識取行為與企業(yè)創(chuàng)新績效之間也發(fā)揮部分中介作用,即假設(shè)H4a 和H4b 成立。⑤跨界資源識取行為與網(wǎng)絡(luò)慣例的交互項為正且顯著(β=0.073,p<0.01),說明網(wǎng)絡(luò)慣例正向調(diào)節(jié)跨界資源識取行為與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系,即假設(shè)H5b 成立;界內(nèi)資源識取行為與網(wǎng)絡(luò)慣例的交互項不顯著(β=0.025,p>0.1),說明網(wǎng)絡(luò)慣例在界內(nèi)資源識取行為與創(chuàng)新績效間不發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,即假設(shè)H5a 沒有得到數(shù)據(jù)支持。因此,所得結(jié)果保持一致。
(2)本研究團隊也在問卷回收后階段再次回訪了14 位原始受訪者(安徽3 位、浙江6 位、江蘇5 位)以驗證分析的準確性,結(jié)果表明回訪結(jié)果與所得研究結(jié)論具有一致性。因此,本研究的結(jié)果具有穩(wěn)健性。鑒于篇幅問題,穩(wěn)健性檢驗結(jié)果不再附表表示。
本研究探討了不同資源識取行為對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響,在此基礎(chǔ)上,基于能力重構(gòu)視角剖析了二者間作用機制的“黑箱”,并進一步分析了網(wǎng)絡(luò)慣例在資源識取行為與企業(yè)創(chuàng)新績效間的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究表明:(1)界內(nèi)及跨界資源識取行為均對企業(yè)創(chuàng)新績效提升具有促進作用,該研究發(fā)現(xiàn)支持了Forcadell 等[14]關(guān)于新資源獲取中本地識取與跨界識取均能實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新績效的相關(guān)研究;(2)能力進化在界內(nèi)資源識取行為對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響中發(fā)揮部分中介作用,能力替代在跨界資源識取行為對創(chuàng)新績效的影響中也發(fā)揮部分中介作用,支持了“企業(yè)的靜態(tài)資源難以帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢,往往需要通過動態(tài)的能力重構(gòu)來重新配置所得資源以推動創(chuàng)新”這一基本觀點[21,33],為企業(yè)如何利用識取得到的新資源來實現(xiàn)創(chuàng)新績效指出關(guān)鍵路徑;(3)網(wǎng)絡(luò)慣例在跨界資源識取行為與企業(yè)創(chuàng)新績效之間發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用,指出了行為默契和規(guī)范共識建設(shè)的重要性??缃缱R取的資源具有較大的異質(zhì)性,且跨越技術(shù)邊界識取新資源時面臨的阻礙也較大,企業(yè)往往需要建立相應(yīng)的規(guī)范以提升網(wǎng)絡(luò)成員間的配合度,促進核心知識的轉(zhuǎn)移。
本文的理論貢獻在于:(1)從能力重構(gòu)視角來剖析資源識取行為對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響,確定了能力重構(gòu)在提升創(chuàng)新績效過程中的決定性作用。(2)將網(wǎng)絡(luò)慣例納入研究框架,發(fā)現(xiàn)其能夠在跨界識取與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系中發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用,證實了行為默契和規(guī)范共識是維護合作網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定并高效運作的關(guān)鍵力量。
本文的實踐意義在于:(1)資源識取行為對企業(yè)創(chuàng)新績效的正向促進作用是通過能力重構(gòu)的中介效應(yīng)實現(xiàn)的,企業(yè)應(yīng)當重視將識取獲得的資源與能力升級相結(jié)合,進而推動組織成長,這是我國制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中突破發(fā)展瓶頸的重要途徑。(2)網(wǎng)絡(luò)慣例是維持網(wǎng)絡(luò)組織存在的關(guān)鍵運作機制,企業(yè)在進行跨界識取時,需要主動積極地提升網(wǎng)絡(luò)慣例以促進企業(yè)創(chuàng)新,實現(xiàn)識取行為的價值最大化。
本研究也存在一定的局限性,首先,樣本企業(yè)主要來源于長三角地區(qū),具有地域性特征,區(qū)域文化氛圍可能會對組織行為產(chǎn)生一定影響;其次,調(diào)研時點收集的問卷數(shù)據(jù)往往主觀性較強,未來研究可嘗試多途徑收集數(shù)據(jù),將主觀、客觀數(shù)據(jù)結(jié)合使用以提高研究質(zhì)量。