宋軍

摘要：黨的十九大明確我國發(fā)展進(jìn)入了新時代。在新時期轉(zhuǎn)制企業(yè)要更加注重基層黨建工作，堅(jiān)持新發(fā)展理念，完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，以黨建工作推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作，將黨的政治建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，從而助推轉(zhuǎn)制企業(yè)高質(zhì)量的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建工作;轉(zhuǎn)制企業(yè);企業(yè)發(fā)展

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場中求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵。作為首開特大型工業(yè)工程建設(shè)全面實(shí)行監(jiān)理先河的企業(yè)，在轉(zhuǎn)制為非公有制的民營企業(yè)后，雖然企業(yè)的所有制性質(zhì)和職工身份發(fā)生了改變，但企業(yè)黨組織的作用、任務(wù)、目標(biāo)未變，因此應(yīng)一以貫之地繼續(xù)做好基層黨建工作，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢通過實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，時刻利用黨建工作的核心思想去指引企業(yè)，與時俱進(jìn)，不斷提升企業(yè)的凝聚力和向心力，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗性，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，把公司做強(qiáng)做優(yōu)。

一、做好轉(zhuǎn)制企業(yè)基層黨建工作的重要性

（一）有利于鞏固黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨員使命感

“不忘初心，方得始終”。在轉(zhuǎn)制企業(yè)積極合理的開展基層黨建工作，可以有效提升員工的意識理念，為其言行作出規(guī)范性的指引[1]。企業(yè)將黨建工作職能與企業(yè)發(fā)展愿景建設(shè)相結(jié)合，完成企業(yè)全面發(fā)展目標(biāo)的優(yōu)化，可以大大提升黨在企業(yè)中的重要地位，提升思想政治工作的科學(xué)性和實(shí)效性。黨員是來自群眾中的先進(jìn)分子，黨員的使命是將黨的使命化為自身的責(zé)任感，化為體現(xiàn)黨員先鋒模范作用的精神動力，有了這種使命感，將自身的行為和黨組織的形象緊密聯(lián)系在一起，平衡好個人利益、團(tuán)隊(duì)利益、公司利益和國家利益之間的關(guān)系，找準(zhǔn)自身的定位，把握企業(yè)發(fā)展命脈，將使命感化為攻堅(jiān)克難的動力，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)奮勇前進(jìn)，體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的時代風(fēng)范。

（二）有利于強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的動力，提高全員積極工作的自覺性

在轉(zhuǎn)制企業(yè)將基層黨組織優(yōu)勢發(fā)揮出來，用實(shí)際行動影響到全員的工作狀態(tài)，進(jìn)而提升整體的工作氣勢，形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)有力的凝聚力，對企業(yè)今后的發(fā)展也會產(chǎn)生積極的作用[2]。認(rèn)真開展基層黨建工作，通過對黨的現(xiàn)階段的路線方針政策全面的解讀，正確認(rèn)識自身身份的特殊性，制定修正自身發(fā)展目標(biāo)，以積極、創(chuàng)新的舉措，把要我干變?yōu)槲乙傻男袆幼杂X，從而帶動企業(yè)全員工作的積極性和工作效率的提高，創(chuàng)新性地開展工作，形成企業(yè)特有的競爭力，為生產(chǎn)與發(fā)展提供原動力，促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)經(jīng)營管理全面發(fā)展。

（三）有利于促進(jìn)企業(yè)的和諧，提升全員的歸屬感

若將黨的發(fā)展看做一艘船只，基層黨建工作就是“壓艙石”?；鶎狱h組織建設(shè)的關(guān)鍵一定是要協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，聯(lián)系群眾，使他們在黨建工作的建設(shè)中，發(fā)揮重要作用[3]。轉(zhuǎn)制企業(yè)以黨的行為規(guī)范進(jìn)行自我約束和民主管理，同時加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化的內(nèi)容貫穿到黨建工作之中，發(fā)揮自身的紐帶作用，把以人為本思想和管理理念貫穿于黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理全部工作的始終，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，從而有效促進(jìn)企業(yè)的精神文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化對于員工的影響力與號召力，使員工了解企業(yè)發(fā)展愿景，提高認(rèn)同度，增加其對企業(yè)的獲得感、幸福感、安全感，主人翁責(zé)任感油然而生，也體現(xiàn)了公司發(fā)展的軟實(shí)力。

二、抓好轉(zhuǎn)制企業(yè)基層黨建工作的對策

（一）堅(jiān)守初心使命，落實(shí)黨委主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制

對黨忠誠是最根本的黨性要求，是立身之本，用理想信念筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣。

通過學(xué)黨章、學(xué)綱要的方式，推動黨建工作全面展開，促進(jìn)整體的工作水提高，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的前進(jìn)方向。以黨的十九大報告、黨章黨規(guī)、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要等為基本材料，通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，往深里走、往心里走、往實(shí)里走，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，自覺在政治上、思想上、行動上與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

做到學(xué)以致用，知行合一，抓住基層黨建工作與新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)之間的契合點(diǎn)，對新形勢下出現(xiàn)的各種新情況、新問題及時進(jìn)行認(rèn)真梳理和深刻剖析，把握時代特點(diǎn)和公司實(shí)際找尋規(guī)律，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、歸納出黨建工作中的亮點(diǎn)。履行管黨治黨職責(zé)，堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把黨建作為整體工作的重要組成部分，緊緊圍繞公司經(jīng)營效益和改革發(fā)展中心，統(tǒng)籌安排，進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作機(jī)制。發(fā)揮黨組織的政治核心、政治功能和組織引領(lǐng)作用，始終把求生存、謀發(fā)展、提效益、增實(shí)力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持將黨建工作融入經(jīng)濟(jì)效益中心，服務(wù)建設(shè)經(jīng)營和改革發(fā)展大局，把政治核心作用與法人治理機(jī)制有機(jī)融合，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，將黨建工作目標(biāo)寫入《公司章程》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)行。堅(jiān)持做到黨委一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，黨委班子成員帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，帶頭作表率，帶頭樹形象，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同促進(jìn)。建立責(zé)任區(qū)和聯(lián)系片，加強(qiáng)深入調(diào)研，及時掌握、收集基層支部黨員干部、員工思想動態(tài)，為決策提供全面的信息來源，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營班子駕馭市場經(jīng)濟(jì)的整體能力，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作格局，教育引導(dǎo)廣大黨員嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮黨員在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面的作用。

切實(shí)建立廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，著力推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，筑牢防火墻，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，促進(jìn)黨建監(jiān)督機(jī)制與公司管理制度的有機(jī)融合。實(shí)行關(guān)口前移，防微杜漸，使黨員干部常懷敬畏之心，時刻繃緊不想腐的弦。加強(qiáng)源頭管理，黨委每年與單位（部門）負(fù)責(zé)人、外埠項(xiàng)目部經(jīng)理（總監(jiān)）簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書，通過組織觀看黨建教育紀(jì)錄片，重點(diǎn)剖析違法違紀(jì)的案例等措施，加強(qiáng)自我約束，自我監(jiān)督，抓好效能監(jiān)察，特別是在公司總承包項(xiàng)目設(shè)備采購、工程施工隊(duì)伍招標(biāo)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了建一方工程，樹良好口碑，占一方市場，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的公司發(fā)展目標(biāo)，有效防止了工程建好，人員倒下的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）加強(qiáng)基層黨支部班子自身建設(shè)，確保戰(zhàn)斗堡壘的堅(jiān)固有力

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨組織開展工作的基本單元。一個支部就是一個堡壘。針對公司承擔(dān)的省外項(xiàng)目多，人員流動和分散性大等特殊性，做到黨員隊(duì)伍流動到哪里，基層隊(duì)伍建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，確保黨的工作是無縫覆蓋及無線延伸的[4]。

“打鐵還須自身硬”，黨建工作能否得到落實(shí)，成效作用發(fā)揮得如何，重點(diǎn)在于黨支部是否過得硬，關(guān)鍵在于黨支部“領(lǐng)頭雁”的能力強(qiáng)不強(qiáng)，既堅(jiān)持戰(zhàn)斗堡壘與項(xiàng)目監(jiān)理部組建的一致性，又堅(jiān)持外埠黨支部與部門常設(shè)黨支部黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性，在行政班子組建后，及時建立黨支部班子，把選優(yōu)配強(qiáng)支部帶頭人作為建設(shè)強(qiáng)有力支部班子的核心環(huán)節(jié)，并注重把思想水平高、政治素質(zhì)好、群眾基礎(chǔ)好的普通黨員選配進(jìn)支部，提升了支部班子成員的廣泛性、輻射性。黨支部一班人亮身份、樹形象、作表率，以身作則，身先士卒，當(dāng)好領(lǐng)頭羊，充分發(fā)揮班子集體智慧，堅(jiān)持以人為本的思想，落實(shí)“三會一課”、民主生活會和組織生活會、主題黨日以及民主評議黨員等制度，打造制度化、常態(tài)化、規(guī)范化和民主化的組織生態(tài)，注重運(yùn)用創(chuàng)新手段和新方式、新載體確保了黨建工作的時代特色，這也是黨建工作能否開展得繪聲繪色的“門面擔(dān)當(dāng)”。

筆者所在的企業(yè)是以從事工程設(shè)計(jì)，具有實(shí)施全過程項(xiàng)目管理和工程總承包能力的綜合性工程公司，從改制初期始，就找準(zhǔn)企業(yè)自身定位，以落實(shí)“三會一課”基本制度為主要抓手，注重整體功能的發(fā)揮，圍繞黨委中心工作開展活動，幫助黨員、員工建立“先學(xué)走路，再學(xué)跑”的發(fā)展思路，從而引導(dǎo)大家從基礎(chǔ)工作抓起，從一點(diǎn)一滴做起，通過不斷的改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)向更加務(wù)實(shí)、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的方向發(fā)展[5]。始終把抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)效益、拓市場納入支部日常工作和考核范圍，把黨員的學(xué)習(xí)、工作與利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“燈塔-黨建在線”及黨員微信管理群等媒介相結(jié)合，為黨員提供學(xué)習(xí)交流、業(yè)務(wù)提升的平臺，通過這樣的方式，提高了員工的思想理論、專業(yè)技能知識素養(yǎng)，凝聚力量，鼓舞斗志，從而激發(fā)了全體黨員精神追求和企業(yè)目標(biāo)的一致性，帶動員工隊(duì)伍工作的積極性和創(chuàng)造性提升。

（三）注重黨員隊(duì)伍能力鍛煉和先鋒作用的發(fā)揮

“求木之長者，必故其根本。”黨員是黨組織的細(xì)胞，一名黨員就是一面旗幟。將開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化，只有黨員理想信念堅(jiān)定了，能力素質(zhì)過硬了，才能強(qiáng)化認(rèn)同感，做到思想自覺、政治自覺、行動自覺，黨才擁有無比強(qiáng)大的力量。民心是最大的政治，黨建工作就是凝聚人心的工作，潤物細(xì)無聲，關(guān)心黨員、員工工作、生活和發(fā)展情況，因勢利導(dǎo)，化解矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，幫助解決困難，解除后顧之憂，通過談心談話、讓大家感到有感情，有熱度，有溫暖，凝聚起思想共識，保持了公司和諧向上的良好發(fā)展局面;重溫入黨誓詞，激勵黨員使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力，做到內(nèi)化于心，外化于行，再接再厲，奮發(fā)作為。面對繁重的工程設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理、項(xiàng)目管理等任務(wù)，充分調(diào)動全員的積極性、創(chuàng)造性，注重發(fā)揮黨員在急難險重時先鋒模范的作用，始終將工程環(huán)保質(zhì)量及安全放在首位，推動公司生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）切實(shí)加強(qiáng)對骨干后備力量的培養(yǎng)

政以才治，業(yè)以才興，千秋基業(yè)，人才為本。企業(yè)發(fā)展的力量在人才，持續(xù)發(fā)展在儲備人才，促使其發(fā)揮他們最大的潛能，不斷為企業(yè)提供更強(qiáng)有力的人才支撐。作為轉(zhuǎn)制的國家高新技術(shù)科技型企業(yè)，始終堅(jiān)持人才是公司第一生產(chǎn)力的理念，把后備力量的培養(yǎng)選拔工作納入企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，并把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重德才兼?zhèn)?，通過選拔任用機(jī)制和晉升發(fā)展配套方案的實(shí)施，幫助他們健康成長，凝聚其積極投身企業(yè)發(fā)展的力量。舉辦崗位技能培訓(xùn)競賽活動為線，有針對性的導(dǎo)師帶徒、定崗鍛煉，實(shí)時壓擔(dān)子，形成人人渴望成才，人人盡展其才的良好氛圍，用創(chuàng)新、發(fā)展的視角去發(fā)掘，激發(fā)青年員工創(chuàng)先爭優(yōu)，以賽促能，成長為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，并嚴(yán)格堅(jiān)持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，把品行端正、業(yè)務(wù)精湛、群眾認(rèn)可的員工推選吸納進(jìn)黨組織，不斷為黨員隊(duì)伍注入新的活力，確保黨組織建設(shè)后繼有人，公司發(fā)展后繼有人。

（五）用考核評價激勵機(jī)制促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作的共振

有考核才有提升，建立健全基層黨建工作考核和黨員績效評價激勵機(jī)制。提升監(jiān)督管理力度是實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的有力措施，關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行獎懲機(jī)制。堅(jiān)持正向性激勵引導(dǎo)，弘揚(yáng)正氣，營造樹正氣、創(chuàng)業(yè)績、比干勁、爭先進(jìn)的良好氛圍。

以建設(shè)“五好”支部為標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施自我檢查、自我改進(jìn)的工作工程中，按照新時代的黨建思路，改進(jìn)黨建工作方法，完善黨的工作機(jī)制，創(chuàng)新黨的基層工作手段，使黨建工作進(jìn)程更加合理健康[6]，加大對黨支部進(jìn)行日常性考核和年度分類定級，提升了公司黨建工作整體水平，確保了黨建和業(yè)務(wù)的同頻共振。

黨員以履行崗位職責(zé)和先鋒模范作用發(fā)揮為落腳點(diǎn)，對工作業(yè)績進(jìn)行合理考核評價。通過透明化的考評制度，并將考核結(jié)果與評優(yōu)推先，職務(wù)提拔、職稱晉升、薪酬晉級、年終獎勵等相結(jié)合，激發(fā)了黨員努力工作的責(zé)任意識和勇挑重?fù)?dān)、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實(shí)干的強(qiáng)烈進(jìn)取意識，使公司建設(shè)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

公司轉(zhuǎn)制以來，緊緊圍繞工程建設(shè)抓黨建，通過抓黨建促進(jìn)工程建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，重視科技求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，多次榮獲省部級、國家級獎勵。所以說，加強(qiáng)企業(yè)黨建和工會工作只會使轉(zhuǎn)制企業(yè)在發(fā)展道路上走得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)！

三、結(jié)語

新時期呼喚新?lián)?dāng)，新征程期待新作為。習(xí)近平總書記講，民營經(jīng)濟(jì)在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中，只能壯大，而且要走向更加廣闊的舞臺?；诖耍愿訌?qiáng)有力的黨建工作為保障，繼續(xù)堅(jiān)定企業(yè)改制時發(fā)展的初心，面對加速新舊動能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)，以站在新起點(diǎn)、明確新方位、再創(chuàng)新業(yè)績?yōu)樘柦?，提高?jīng)營能力，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，以科技提升核心競爭力，繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念貫穿于工程建設(shè)管理的全過程，讓“齊魯設(shè)計(jì)”“齊魯監(jiān)理”品牌在工程建設(shè)領(lǐng)域大放異彩，助推公司健康持續(xù)發(fā)展。

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