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黃宏生:疫情過后,是生存的苦干!

2020-04-26 01:31:56張靜
汽車觀察 2020年3期
關鍵詞:企業(yè)家客戶汽車

張靜

如何把家電業(yè)的奮斗文化作為一個差異化優(yōu)勢帶入到汽車領域?

2月21日,在當前“特殊”環(huán)境下,創(chuàng)維集團創(chuàng)始人、開沃集團董事長黃宏生用一種新的方式與媒體“見面”——開通個人自媒體賬號,分享創(chuàng)業(yè)經驗,交流心得體會。

進入公眾號后,映入眼簾的一段話是:你好,我是黃宏生,一個創(chuàng)業(yè)老兵,從中國制造走向中國智造,我已經準備好了,我會在這里分享一些我的創(chuàng)業(yè)經歷、人生感悟,歡迎你和我一起交流,共同進步。

自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,黃宏生所率領的天美汽車、開沃集團、創(chuàng)維集團都做了哪些事情?作為企業(yè)家,其對危機中的中國制造業(yè)又有哪些新的見解與感悟?帶著一系列的疑問,《汽車觀察》記者與黃宏生在微信中“暢聊”起來。

“截至目前,身處武漢的開沃員工無一感染。”黃宏生感慨道,這場疫情雖然不幸,但也充分體現出全民一條心、全國一盤棋的社會主義制度優(yōu)越性,“疫情過后,中國現代化治理能力必將躍上一個新臺階,也必將助力中國實現第二步戰(zhàn)略目標,成為令全世界肅然起敬的典范?!?/p>

疫情之下,黃宏生一方面指揮創(chuàng)維集團高管團隊主動聯系武漢市委市政府,無償捐贈價值幾百萬元的智能語音電視和空氣凈化器,并在火神山醫(yī)院交付使用前完成了安裝;與此同時,還向武漢開發(fā)區(qū)捐贈100萬元。

另一方面,為了應對醫(yī)用口罩極缺的現狀,黃宏生還下命令,讓開沃集團主動開設口罩生產線,預計產能40萬只/天,投產后將配合各地方政府提供戰(zhàn)略物資儲備,減輕醫(yī)用口罩供應壓力;同時,還可為公司員工、客戶、供應商提供防護。

不可避免的是,此次疫情一定會引發(fā)眾多中小企業(yè)倒閉,汽車行業(yè)更是雪上加霜,市場銷售已遭受重大沖擊。大“疫”當前,黃宏生認為,企業(yè)管理層應該做到以下三點:一是以客戶為中心,建立與客戶的連接機制;二是注重團隊成長;三是堅持產品主義。

“危機危機,危中有機。只有強者才能在災難中實現快速突破,我們需要具備浴火重生的力量。”從企業(yè)發(fā)展角度來看,黃宏生希望開沃集團及天美汽車能夠通過此次事件,化危機為機遇,實現由弱變強的跨越。

首先,患難之中見真情,疫情防控期間,自然而然地直達客戶,通過微信、電話,甚至在做好防護的情況下去拜訪客戶,把口罩等防護物品送給客戶,保持與客戶的“熱度”,這樣就會給客戶留下非常深刻的印象。同時,還要主動聯系供應鏈伙伴,探討今年的工作計劃,把對合作伙伴的關心、堅定發(fā)展的決心、實現增長的信心傳遞給他們。

其次,公司各事業(yè)部、各部門在這種艱難困苦的情況下,更需要被鼓勵、被引導。一是從上至下對一線員工進行關心,把身子撲下去,到車間一線去了解員工需求,解決他們的實際困難,激發(fā)他們的干勁;二是通過啟動客戶、搶訂單來倒逼團隊的能量提升。

最終,研發(fā)中心等相關部門要研究并拿出2020年的產品亮點改進計劃書,以及超越競爭對手的各項指標方案。比如針對當下疫情,生產戰(zhàn)線的將士們要推出由防疫科技打造的移動安全屋等產品,保障安全出行;銷售戰(zhàn)線的將士們要研讀產品優(yōu)勢、參數賣點,分析競爭對手優(yōu)劣勢,并探討出針對性的解決辦法。

“中國古代圣賢中有一個叫王陽明的先驅,被貶至龍場,在人生最低谷的時候,歸納出了陽明心學。龍場悟道,給世世代代的中國人留下了寶貴的人生啟示?!秉S宏生強調,雖然我們所處的行業(yè)暫時低迷,但新能源汽車發(fā)展已勢不可擋,未來一定大有作為,對此,開沃集團與天美汽車要將眼前的困難迅速轉化為前行的動力。

“幼年時,我吃過苦、挨過餓,也流浪過。是國家恢復高考、改革開放的政策,使我擺脫了貧困,改變了人生軌跡?!秉S宏生對國家滿懷感恩之情,大學畢業(yè)時,毅然走向制造業(yè),投身到產業(yè)報國的時代洪流之中。

黃宏生選擇了自己熟悉又鐘愛的電視機產業(yè)開始創(chuàng)業(yè),經過十多年的打拼,從代工到擁有自己的品牌,其一手創(chuàng)建的創(chuàng)維集團已初具規(guī)模。但到了1996年,創(chuàng)維集團卻遭遇發(fā)展瓶頸,盡管當時已小有名氣,可公司發(fā)展始終未能取得大的突破。

于是,他直接找到香港歌星張明敏,請其來做創(chuàng)維集團新產品的代言人。廣告中,張明敏身著中式長衣,從香港維多利亞港唱到北京天安門,“創(chuàng)維情·中國心”六個大字躍入人們的視野。廣告在央視播出之后,創(chuàng)維電視迅速贏得消費者喜愛,供不應求,一舉進入行業(yè)前四強。

1999年10月,新中國成立50周年大慶,黃宏生作為民營企業(yè)家代表,受邀登上天安門,現場觀看閱兵盛典?!斑@不是我的個人榮譽,是國家對民營企業(yè)、民營企業(yè)家愛護與期待的體現?!绷钊诵老驳氖?,20年后新中國成立70周年大慶時,創(chuàng)維電視作為天安門城樓陳列唯一指定電視,用作閱兵式、群眾游行以及聯歡活動現場直播視頻顯示終端。

創(chuàng)維集團聲名大噪后,黃宏生的工作更忙了。2010年的一個冬天,他去北京開會時發(fā)現,眼前的天不是藍色的,而是非常嚴重的霧霾。“車堵在路上,悶堵在心里,企業(yè)家的責任就是要解決國計民生的痛點問題?!庇谑?,黃宏生勇敢地跨入新能源汽車產業(yè),創(chuàng)立開沃集團,立志要用新能源汽車來解決國家石油依賴進口以及環(huán)境污染日益嚴重的問題。

“要努力成為人類智慧生活的開拓者。未來,希望人們在家都能享受創(chuàng)維智能家庭系統的便利;出門都能享受開沃移動辦公和移動娛樂的樂趣?!爆F如今,開沃集團已在新能源商用車領域成為“翹楚”,且在2019年正式進軍乘用車市場,發(fā)布“天美汽車”品牌。無論是創(chuàng)辦創(chuàng)維集團,還是開創(chuàng)開沃集團,抑或是推出天美汽車,黃宏生的創(chuàng)業(yè)初心,都是為了使中國制造業(yè)擺脫對國外產品的依賴,進而創(chuàng)造“中國籍”的世界名牌。

曾經有人問黃宏生,要想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家,需要具備哪些素質?他不假思索地回答道:要有一顆中國心?!懊總€人的內心深處,都藏著一個英雄情結,都有對榮譽和成功的無限渴望。但有沒有一顆中國心,是能不能成為一名優(yōu)秀企業(yè)家的關鍵,所謂胸懷越大,事業(yè)也就越大?!?/p>

在黃宏生眼中,中國心是使其走向成功的“永動機”,會為你的成長、成功與成就提供永恒而持久的動力,即使遇到困難,也能越挫越勇,而且會盡一切辦法使那些美好的理念體現在行動中,最終成就偉大人生。

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