馬靜偉 裴娜娜 熊茜
【摘 要】目的:調(diào)查三線城市三級甲等醫(yī)院臨床護士滿意度現(xiàn)狀,分析其影響因素,為管理層提高護士滿意度提供理論參考。方法:采用一般資料調(diào)查表、護士工作滿意度量表(MMSS),對3所三甲醫(yī)院437名臨床護士進行橫斷面調(diào)查。結(jié)果:三線城市三甲醫(yī)院護士工作總體滿意度為(3.10±0.57)分,其中年齡、工作年限、護士職稱、護士層級、婚姻狀況以及科室的護士工作投入得分比較差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.001 或 P<0.05)。結(jié)論:邯鄲地區(qū)三甲醫(yī)院的護士工作滿意度中等水平,管理者應(yīng)關(guān)注護士工作滿意度的影響因素,采取針對性措施提升護士工作滿意度水平。
【關(guān)鍵詞】三線城市;臨床護士;工作滿意度;現(xiàn)狀;調(diào)查分析
【中圖分類號】R541【文獻標識碼】B【文章編號】1672-3783(2020)04-12-098-01
隨著中國醫(yī)療體制改革的深入發(fā)展,醫(yī)院之間的競爭也隨之越來越激烈。人才競爭已成為醫(yī)院在市場上立足成功的關(guān)鍵。護士承擔著全院的護理工作,要想保證護士隊伍的穩(wěn)定,提高護士工作滿意度是必然舉措,亦可保證全院的護理質(zhì)量和醫(yī)院的醫(yī)療安全[1]。本研究通過調(diào)查三線城市三甲醫(yī)院護士工作滿意度現(xiàn)狀并分析影響因素,旨在為管理人員制定目標管理策略,提高護士工作滿意度,進而提高護理質(zhì)量提供理論和實踐參考。
1 對象與研究方法
1.1 研究對象
2019年3-4月,通過便利抽樣,抽取邯鄲市3家三級甲等綜合醫(yī)院共計437名護士為研究對象。納入標準:(1)在臨床工作的在職護士(2)取得護士資格證,并注冊在所工作醫(yī)院(3)知情同意,自愿參加。排除標準:(1)實習、進修護士及護士長(2)產(chǎn)假、病假、外出進修的護士。
1.2 研究工具
1.2.1 一般情況調(diào)查表
自行設(shè)計,通過查閱文獻、專家審閱、修改調(diào)整后確定。內(nèi)容主要包括年齡、性別、職稱、層級、學歷、科室、工作年限、平均月收入、勞動人事關(guān)系、婚姻狀況、子女11個條目。
1.2.2 工作投入量表
采用由鄭旭娟[2]翻譯的卡勞斯克/米勒護士工作滿意度量表(the McCloskey/Mueller Satisfaction Scale,MMSS)進行測量。該量表共31個條目,包括8個方面:
①福利待遇(包括3個條目);
②排班(包括6個條目);
③工作與家庭的平衡(包括3個條目);
④ 與同事的關(guān)系(包括2個條目);
⑤互動機會(包括4個條目);
⑥職業(yè)機會(包括4個條目);
⑦被表揚和認可(包括4個條目);
⑧控制與責任(包括5個條目)。
采用Liket5級評分法計分,非常滿意為5分、滿意為4分、一般為3分、不滿意為2分、非常不滿意為1分,分數(shù)越高說明滿意度越高,量表整體Cronbach's a系數(shù)為0.89,每個條目的內(nèi)容效度CVI為0.8~1.0,全部條目的平均CVI為0.9。
本研究工具是目前測量護士工作滿意度量表中最為系統(tǒng)、應(yīng)用最為廣泛的。
1.3 調(diào)查方法
經(jīng)被調(diào)查醫(yī)院護理部和護士長同意。調(diào)查員向調(diào)查對象說明本研究的目的和意義,獲得調(diào)查對象的同意現(xiàn)場發(fā)放、現(xiàn)場收回。共發(fā)放問卷450份,當場收回450份,回收率100%,剔除無效問卷,剔除標準:信息填寫不全的問卷,有效問卷437份,有效率97.11%。
1.4 數(shù)據(jù)錄入
將數(shù)據(jù)錄入EpiDate 3.0并導入 SPSS 23,所有數(shù)據(jù)經(jīng)雙人錄入并進行雙人核對,全部錄入后,進行隨機復查,保證錄入無誤。
1.5 統(tǒng)計方法
本文數(shù)據(jù)錄入,使用SPSS 23進行統(tǒng)計分析,計量資料滿足正態(tài)性時,用均值和標準差進行描述,組間比較使用方差分析,否則使用中位數(shù)和四分位間距進行描述,組間比較使用非參數(shù)檢驗。
2 結(jié)果
2.1 護士工作滿意度量表信效度檢驗(見表1、表2、表3)
本研究用α信度系數(shù)法(Cronbach 's a系數(shù) )對問卷的信度進行檢驗,首先對總體和各個維度進行信度檢驗,檢驗結(jié)果如表2.1和表2.2。結(jié)果表明,整體問卷的Cronbach 's a系數(shù)值為0.959;各個維度的Cronbach 's alpha值分別為0.868、0.902、0.746、0.823、0.857、0.905、0.888、0.917,除第三個維度F3的系數(shù)為0.746外,其余維度的系數(shù)都>0.8,且F3的系數(shù)>0.7,說明該問卷信度較好。
2.2 臨床護士一般資料
其中構(gòu)成比最多的,年齡:31至40歲212人,占48.5%;職稱:護師251人,占57.4%;學歷:本科及以上249人,占57%;工作年限: 5至10年240人,占54.9%;婚姻狀況:已婚354人,占81%;科室:內(nèi)科118人,占27%;外科135人,占30.9%;兒科22人,占5%;婦產(chǎn)科22人,占5%;重癥監(jiān)護室46人,占10.5%;急診50人,占11.4%;手術(shù)室15人,占3.4%;門診12人,占2.7%;其他17人,占3.9%。
2.2 護士工作滿意度量表得分情況(見表1)
2.3 護士工作滿意度的統(tǒng)計分析
經(jīng)統(tǒng)計分析,護士滿意度除了學歷、婚姻狀況及子女狀況得分差異無統(tǒng)計學意義以外,其他一般資料年齡、職稱、護士層級、工作年限、科室得分差異均具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
3 討論
3.1 三線城市護士工作滿意度處于中等水平 經(jīng)本研究調(diào)查分析,三甲醫(yī)院臨床護士工作滿意度處于中等水平,總滿意度得分為(3.10±0.57),雖然高于理論均值3分,但是較胡哲等[3]對護士工作滿意度的研究結(jié)果低,說明邯鄲市整體的護士工作滿意度一般。分析其原因,可能與三線城市福利待遇、彈性排班等方面不如大城市,從福利待遇維度得分(2.71±0.79),排班維度得分(2.90±0.77)較理論均值還低來看,有可能導致護士工作整體滿意度不高。因此管理者可以從提高護士福利待遇及彈性排班上制定人性化政策,進而提高護士工作滿意度。
3.2 臨床護士工作滿意度的影響因素
經(jīng)統(tǒng)計分析:(1)護士滿意度在年齡、職稱、護士層級、工作年限得分差異均具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。其中年齡越大,職稱越高,護士層級越高,工作年限越高的情況下,護士工作滿意度越高,與歐陽潤仙等[4]的研究結(jié)果一致,考慮到職稱、護士層級、工作年限與個人的績效直接相關(guān),工作年限越高,職稱越高,層級越高最終導致護士的薪酬越高,從而護士的工作滿意度越高。此外,職稱越高的人,在科室一般擔任的角色更重,話語權(quán)更重,受到低年資護士的尊敬更多,自身價值更高,也有可能導致總體滿意度更高。(2)勞動人事關(guān)系得分差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。其中編制內(nèi)的護士工作滿意度更高,與王鏡茹等[5]的研究結(jié)果一致。雖然線在已經(jīng)提倡了合同工和編制內(nèi)職工同工同酬,但身處三線城市,在養(yǎng)老保險、公積金等額外福利待遇方面,編制內(nèi)職工仍然高于合同工。此外,在晉升職稱方面,編制內(nèi)職工仍然較合同工更占優(yōu)勢,最終導致了合同工的滿意度不及編制內(nèi)職工。為此,希望管理層在福利待遇和晉升職稱上實現(xiàn)編內(nèi)和編外無差別,來提高護士工作滿意度。(3)不同科室的護士工作投入得分差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),其中其他和手術(shù)室科室的滿意度較其他科室更高,與李玉梅等[6]研究結(jié)果一致。分析原因,手術(shù)室一致是臨床護士中意的科室,在手術(shù)室工作本身的自豪感和成就感油然而生,最終使護士工作滿意度提高。而在其他輔助科室工作的護士,福利待遇得分較其他科室更高(P<0.001),工作壓力較其他科室更小,工作和家庭的平衡得分較其他科室更高(P<0.001),最終使護士工作滿意度最高。
4 小結(jié)
護士工作滿意度對于穩(wěn)定護士隊伍,保證護理質(zhì)量,更好的推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)具有重要影響。護理管理者應(yīng)從提高額外福利待遇,彈性排班上滿足護士的需求,讓護士可以更好的平衡工作與家庭,從而提高護士工作滿意度,讓護士為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高整體護理質(zhì)量。
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