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創(chuàng)新:共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理途徑

2020-04-20 10:44:26李玲
商業(yè)文化 2020年8期
關(guān)鍵詞:人力資源管理人力資源

李玲

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來給企業(yè)人力資源管理工作提出了新的要求,企業(yè)必須要大力實(shí)施改革和創(chuàng)新,才能更好地適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展需要,為自身贏得更加廣闊的發(fā)展空間。本文將探究共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理創(chuàng)新的必要性和有效途徑,希望能夠全面提高企業(yè)的人力資源管理水平,從而為企業(yè)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過對(duì)企業(yè)人力資源管理工作現(xiàn)狀的分析可以發(fā)現(xiàn),人力資源的配置不合理、使用率較低、晉升機(jī)制匱乏、績(jī)效考核不科學(xué)等問題是普遍存在的,導(dǎo)致企業(yè)人力資源無法發(fā)揮有效作用,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),無法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡,在行業(yè)中的地位極易被取代。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,給企業(yè)人力資源管理工作的創(chuàng)新提供了有利契機(jī),企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前時(shí)代背景下人力資源管理工作的新目標(biāo)、新要求,以此為依據(jù)制定人力資源管理計(jì)劃,將會(huì)顯著提高企業(yè)人力資源管理的實(shí)效性,展現(xiàn)人力資源根本價(jià)值,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新的必要性

有利于優(yōu)化人力資源配置。在信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)已經(jīng)成為企業(yè)尋找人才的重要渠道,企業(yè)將會(huì)根據(jù)自身用工需求到平臺(tái)上進(jìn)行招聘,并邀請(qǐng)符合條件的應(yīng)聘者參加考核。這樣企業(yè)就可以將人才安排在最合適的崗位,大大優(yōu)化了人力資源的配置,有利于解決企業(yè)長(zhǎng)短期的用工問題,維持企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),人才的內(nèi)在潛能也能得到最大化的發(fā)揮。

有利于提高人力資源利用率。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)與員工的關(guān)系發(fā)生了明顯變化,有些員工并非企業(yè)所有,只是通過其他途徑進(jìn)入企業(yè)工作,企業(yè)不需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì),人力資源管理流程因而得到了簡(jiǎn)化,管理成本大幅下降,人力資源的利用率明顯提高。這是新時(shí)期企業(yè)人力資源管理的新風(fēng)向,符合高效、實(shí)用的價(jià)值理念,對(duì)于企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大有助益。

有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)階段,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱將直接決定其占據(jù)的市場(chǎng)份額和未來發(fā)展前景,而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)可以看做是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),只有加強(qiáng)人力資源配置,調(diào)動(dòng)人力資源主觀能動(dòng)性,促使人力資源形成合力,才能解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)的各類問題,企業(yè)利益才能得到保障。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理真正達(dá)到了降本增效的目標(biāo),這就意味著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)有所增強(qiáng),企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭也會(huì)一片大好。

有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新會(huì)對(duì)員工思想產(chǎn)生潛移默化的影響,讓員工持續(xù)受到熏陶,最終形成良好的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。企業(yè)員工將會(huì)勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,竭盡所能利用自身的智慧和力量來改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,給企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力,企業(yè)各項(xiàng)決策都能得到迅速落實(shí),對(duì)于市場(chǎng)的適應(yīng)能力也會(huì)增強(qiáng)。

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新路徑

加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)。要想乘上共享經(jīng)濟(jì)的東風(fēng),提高人力資源管理效力,企業(yè)就要積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái),該平臺(tái)主要包括崗位分配、工作任務(wù)、信息交流等多個(gè)模塊,功能比較強(qiáng)大,可以充分滿足企業(yè)人力資源管理具體需要。此平臺(tái)能夠促進(jìn)上下級(jí)之間的交流,讓信息在企業(yè)內(nèi)部高效傳遞,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更好地傳達(dá)工作任務(wù),了解員工的訴求,幫助員工解決工作和生活中遇到的實(shí)際問題。企業(yè)員工也可以將工作完成情況及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),使得企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍,企業(yè)工作將得以高效率、高質(zhì)量開展。

提高平臺(tái)利用率。鑒于“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái)有著眾多功能,企業(yè)應(yīng)該重視提高該平臺(tái)的利用率,以優(yōu)化人力資源管理質(zhì)量,彰顯人力資源的核心價(jià)值,降低人力資源成本,擴(kuò)大企業(yè)的綜合效益。

首先,企業(yè)要將人力資源需求發(fā)布在平臺(tái)上,讓應(yīng)聘者知道企業(yè)各個(gè)崗位的工作要求,有意向的應(yīng)聘者將會(huì)與企業(yè)人力資源管理人員在平臺(tái)上互動(dòng),展示自己的知識(shí)和能力,企業(yè)也可以從數(shù)據(jù)庫中快速篩選出優(yōu)秀人才并與之溝通,企業(yè)就將無需擔(dān)心用工短缺問題。

其次,企業(yè)要將崗位技能參數(shù)、項(xiàng)目成果數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置,以此來反饋人力資源利用效率,明確當(dāng)前人力資源使用過程中的不當(dāng)問題,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,促使員工為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn),進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

再次,在“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái)中詳細(xì)羅列出企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn),包括考評(píng)項(xiàng)目、考核指標(biāo)、考評(píng)方式等等,讓績(jī)效考核更加公開、透明???jī)效考核中不僅要單獨(dú)檢驗(yàn)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī),還要以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行考核,以激發(fā)員工的合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感,使企業(yè)人力資源形成合力???jī)效考核結(jié)果應(yīng)該與員工薪酬和崗位晉升掛鉤,員工的晉升規(guī)則和薪資待遇都在平臺(tái)上有所體現(xiàn),員工就會(huì)更有奔頭,始終對(duì)崗位工作保持高度熱情。

最后,合理利用“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái)以精簡(jiǎn)人力資源管理流程,在崗位設(shè)置、人才招聘、人才培訓(xùn)、人才薪酬、留住人才等環(huán)節(jié)下足功夫,降低各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用,提高人力資源效益,展現(xiàn)企業(yè)對(duì)人力資源的重視程度,有效解決企業(yè)人力資源成本過高問題。

結(jié)語

企業(yè)應(yīng)該緊緊抓住共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代契機(jī),對(duì)人力資源管理實(shí)施革新,創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái),重視提高該平臺(tái)的利用率,發(fā)揮平臺(tái)功能,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源的高效配置與合理利用,激發(fā)人力資源主觀能動(dòng)性和內(nèi)在潛能,降低企業(yè)人力資源成本,提高企業(yè)盈利水平,致力于為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供有力保障。

(淄博齊龍水利建筑安裝公司)

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