李俊紅 徐芳玲 葉建國(guó) 陶三保｜文

這是一場(chǎng)不容懈怠、與時(shí)間爭(zhēng)分奪秒的戰(zhàn)斗。中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)大冶有色金屬控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中色大冶”）積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，在做好疫情防控的同時(shí)，采取加大銷(xiāo)售力度、強(qiáng)化物流運(yùn)輸、推行錯(cuò)峰檢修硬核措施，暢通硫酸生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)，打通產(chǎn)業(yè)上下游堵點(diǎn)，讓硫酸在管道里歡快地流淌，通過(guò)車(chē)輛、船舶運(yùn)往全國(guó)各地，四面八方……

銷(xiāo)售“安家”降庫(kù)存

病毒，挑戰(zhàn)人的免疫機(jī)能；疫情，考驗(yàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。此次新冠疫情中心湖北省，恰恰是我國(guó)硫酸的生產(chǎn)消費(fèi)大省，產(chǎn)能約1700 萬(wàn)噸，占全國(guó)產(chǎn)能的13.5%。隨著疫情加劇，中色大冶的硫酸大客戶湖北祥云集團(tuán)公司開(kāi)始停產(chǎn)，緊隨其后的是8 家宜昌硫酸客戶相繼減產(chǎn)和停產(chǎn)。

牽一發(fā)而動(dòng)全身。硫酸一旦不能及時(shí)被下游產(chǎn)業(yè)消納，中色大冶冶煉廠庫(kù)容能力不足將導(dǎo)致被迫停產(chǎn)，企業(yè)就會(huì)遭受更為嚴(yán)重的直接損失。中色大冶緊急成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織工作專班，設(shè)立安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、采購(gòu)銷(xiāo)售等工作組，制定應(yīng)對(duì)措施，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人，想方設(shè)法打通硫酸銷(xiāo)售的“腸梗阻”。中色大冶董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記翟保金多次深入到冶煉廠、金格公司、商務(wù)部等單位，要求在做好疫情防控的前提下，全力以赴抓好硫酸銷(xiāo)售和運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物有序流動(dòng)，產(chǎn)供銷(xiāo)有機(jī)銜接，內(nèi)外貿(mào)有效貫通，將硫酸“脹庫(kù)”的影響損失降到最低限度。

疫情就是戰(zhàn)場(chǎng)，開(kāi)戰(zhàn)即是決戰(zhàn)。中色大冶硫酸銷(xiāo)售工作組成員逆行出征，奔赴湖北宜昌、武穴等疫情重災(zāi)區(qū)，與客戶溝通聯(lián)系，千方百計(jì)拓展硫酸銷(xiāo)路。雖然做好了面對(duì)困難的思想準(zhǔn)備，但實(shí)際情況遠(yuǎn)比想象的更為嚴(yán)峻。省內(nèi)各地都實(shí)行封閉管理，客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人根本就沒(méi)法見(jiàn)面，工作組成員只能一個(gè)一個(gè)打電話聯(lián)系，詢問(wèn)了解客戶當(dāng)前情況，極力爭(zhēng)取銷(xiāo)售硫酸，憑著不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)著精神，成功與部分客戶達(dá)成硫酸銷(xiāo)售協(xié)議。

特殊時(shí)期，特殊應(yīng)戰(zhàn)。隨著硫酸庫(kù)存不斷上漲，銷(xiāo)售工作組成員進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍，為硫酸找到更多存放的“倉(cāng)庫(kù)”。金格公司黨委書(shū)記胡漢鵠在聯(lián)系湖北黃岡客戶時(shí)，得知一客戶有個(gè)存儲(chǔ)罐，改造后可存3000 噸硫酸。胡漢鵠連夜聯(lián)系維修人員，準(zhǔn)備好改造材料,奔赴黃岡改造酸罐。與時(shí)間賽跑，爭(zhēng)分奪秒。在硫酸庫(kù)滿的緊要關(guān)頭，中色大冶想盡一切辦法，把酸罐硫酸轉(zhuǎn)運(yùn)到泊在江邊的硫酸船內(nèi)，12 艘硫酸船變成了12 座“小倉(cāng)庫(kù)”，轉(zhuǎn)運(yùn)1.8 萬(wàn)噸硫酸，有效緩解了硫酸脹庫(kù)壓力。

打通關(guān)卡保運(yùn)輸

交通實(shí)施管制、人員禁止出行……全力保障硫酸運(yùn)輸暢通，這對(duì)中色大冶是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

遇山開(kāi)路，遇水架橋，中色大冶打響了硫酸運(yùn)輸保衛(wèi)戰(zhàn)。為了打通水路運(yùn)輸大動(dòng)脈，商務(wù)部和金格公司有關(guān)人員積極聯(lián)系船務(wù)公司，尋找符合公司轉(zhuǎn)運(yùn)要求的硫酸船，一件平時(shí)看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情，都要他們使出洪荒之力，想盡辦法。在此期間，為了讓一條有故障的船能開(kāi)動(dòng)起來(lái)，航運(yùn)分公司副經(jīng)理李俊杰快速組織人力、物力完成材料采購(gòu)、運(yùn)輸，并找來(lái)維修人員緊急搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)了這條硫酸船。

沒(méi)有時(shí)間可等，沒(méi)有捷徑可走。商務(wù)部副總經(jīng)理馮俊和金格航運(yùn)分公司經(jīng)理周自朋拿著公司出具的情況說(shuō)明，4次往返黃石疫情指揮部和市經(jīng)信委，辦理船舶通行證。在得到第二天給予辦理的答復(fù)后，周自朋和馮俊抱著試一下想法，當(dāng)晚8 時(shí)又一次趕往黃石疫情指揮部請(qǐng)求支持。工作人員被他們敬業(yè)精神感動(dòng)了，晚上加班辦理好了通行證。

水路通，公路更要暢通，兩者缺一不可。自疫情發(fā)生后，金格公司汽車(chē)隊(duì)迅速集結(jié)成立兩支抗疫保產(chǎn)運(yùn)輸小分隊(duì)。第一小分隊(duì)?？蛻羯a(chǎn)，小隊(duì)隊(duì)員冒著被感染的危險(xiǎn)，“兩點(diǎn)一線”，車(chē)門(mén)貼著封條上路，吃住在車(chē)上，先后出征湖北武漢、黃岡等疫情重災(zāi)區(qū)，運(yùn)輸硫酸到當(dāng)?shù)氐匿撹F、制藥企業(yè)，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)，贏得了客戶真心點(diǎn)贊。第二小分隊(duì)保冶化生產(chǎn)，隊(duì)員克服人員緊張，采取“白加黑”工作模式，將硫酸從冶煉廠廠區(qū)運(yùn)送至黃石新港化工碼頭，確保完成每天硫酸發(fā)運(yùn)任務(wù)。

“錯(cuò)峰”檢修創(chuàng)條件

關(guān)注硫酸“存量”的消減，更重視“增量”的控制。面對(duì)硫酸庫(kù)存持續(xù)高位運(yùn)行，中色大冶打出了一套“控增量”組合拳：實(shí)時(shí)跟蹤硫酸銷(xiāo)售和庫(kù)存情況，優(yōu)化銅精礦結(jié)構(gòu)和硫銅比，冶化系統(tǒng)壓負(fù)荷生產(chǎn)，控制硫酸產(chǎn)量；同時(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織方式，實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)管控，確保硫酸系統(tǒng)安全環(huán)保平穩(wěn)運(yùn)行。隨著時(shí)間一天天過(guò)去，硫酸庫(kù)存過(guò)高的問(wèn)題越發(fā)凸顯。2月8日，硫酸庫(kù)存警報(bào)響起，中色大冶再次調(diào)整冶化生產(chǎn)組織，轉(zhuǎn)為低負(fù)荷生產(chǎn)。

“企業(yè)的發(fā)展不在于一時(shí)一地的得失，要借力用力、化危為機(jī)。”中國(guó)有色集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王彤宙在聽(tīng)取湖北企業(yè)防控疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作匯報(bào)時(shí)的講話時(shí)提出實(shí)施“錯(cuò)峰發(fā)展”，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭”“有所為有所不為”，堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，通過(guò)“工作業(yè)務(wù)錯(cuò)峰、工作方式錯(cuò)峰、工作重點(diǎn)錯(cuò)峰、工作區(qū)域錯(cuò)峰”，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為中色大冶解決硫酸“脹庫(kù)”提供了新的解決思路。

希望在前，路在腳下。中色大冶制定以“錯(cuò)峰”方式組織冶化生產(chǎn)的方案，將原計(jì)劃于5月份進(jìn)行的硫酸系統(tǒng)檢修提前到2月，最大限度降低疫情對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響。中色大冶積極與政府部門(mén)、各供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào)，打通臨時(shí)物流通道，及時(shí)將檢修所需的百余種物資采購(gòu)回廠。

2月23日，中色大冶酸罐庫(kù)存達(dá)到5.7 萬(wàn)噸，離庫(kù)存極限只有0.3 萬(wàn)噸。中色大冶在保持冶化火法、濕法系統(tǒng)生產(chǎn)的情況下，相繼啟動(dòng)硫酸三系、四系檢修。生產(chǎn)、檢修、防疫同步展開(kāi)，多重戰(zhàn)斗同時(shí)打響。

中色大冶酸罐車(chē)裝運(yùn)硫酸

每一份助力，都在驅(qū)散疫情的陰霾；每一次拼搏，都在加速生產(chǎn)的推進(jìn)。此次硫酸系統(tǒng)檢修時(shí)間緊、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣、工作量巨大，中色大冶冶煉廠熔煉、轉(zhuǎn)爐、電解等生產(chǎn)車(chē)間，克服生產(chǎn)崗位人員嚴(yán)重不足的困難，抽調(diào)精兵強(qiáng)到檢修現(xiàn)場(chǎng)，組建黨員突擊隊(duì)，主動(dòng)承擔(dān)扒填觸媒、清理酸泥等最艱難的工作。在硫酸四系檢修中，檢修人員聯(lián)合作戰(zhàn)不分日夜，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)44個(gè)小時(shí)，圓滿完成總計(jì)超120 立方的觸媒、瓷球拔取和回填任務(wù)，創(chuàng)造了檢修新紀(jì)錄。該廠入黨積極分子劉術(shù)在檢修大會(huì)戰(zhàn)中主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，火線入黨。

攻堅(jiān)克難，只爭(zhēng)朝夕。頂著巨大困難和壓力，冶煉廠硫酸三系于3月2日通氣恢復(fù)生產(chǎn)，硫酸四系3月8日通氣恢復(fù)生產(chǎn)。16 天里，中色大冶按下了邊生產(chǎn)、邊防疫、邊檢修的“加速鍵”，展現(xiàn)出令人嘆服的有色速度與力量。

萬(wàn)眾一心沒(méi)有翻不過(guò)的山，心手相牽沒(méi)有跨不過(guò)的坎。在此期間，國(guó)務(wù)院及各省市應(yīng)農(nóng)業(yè)春耕需求陸續(xù)出臺(tái)了支持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)政策，湖北省磷肥企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，中色大冶硫酸源源不斷運(yùn)輸出去，庫(kù)存穩(wěn)步下降。3月10日，中色大冶冶煉廠冶化生產(chǎn)由低負(fù)荷生產(chǎn)轉(zhuǎn)入滿負(fù)荷生產(chǎn)，硫酸流淌得更加歡暢。

草木蔓發(fā)，春山可望。雖百折而不撓，中色大冶不僅解決制約生產(chǎn)的硫酸“脹庫(kù)”問(wèn)題，把疫情影響的時(shí)間搶了回來(lái)，還為下階段的冶化生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好條件，為把疫情損失補(bǔ)回來(lái)奠定了基礎(chǔ)。疫期冶煉硫酸的漲漲落落，就像疫區(qū)疫情的起起伏伏，映射著中色大冶人不懼艱險(xiǎn)、敢于拼搏的斗爭(zhēng)精神，在這場(chǎng)前所未有的大戰(zhàn)大考中，中色大冶永不懈怠，志在必勝。