潘頂欣

疫情過后，人們開始擔心疫情對中國經(jīng)濟的影響。各地企業(yè)延后開工，旅游、餐飲、交通、娛樂等線下消費陷入停滯。而鞋企和鞋業(yè)零售商也大部分生產(chǎn)與經(jīng)營停擺，收入和現(xiàn)金流中斷，受沖擊最大的小微鞋企能否扛過去？未來“宅”經(jīng)濟將更加兇猛，鞋業(yè)作為“出行”經(jīng)濟將會有哪些變化？

回顧歷史，“非典”并未拉低中國經(jīng)濟增速。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2003年中國的經(jīng)濟增長速度高達10.0%，同比增速不但沒有下降，還提高了0.9個百分點。

中國人民銀行有關(guān)人士指出，疫情對中國經(jīng)濟的影響是暫時的，中國經(jīng)濟長期向好、高質(zhì)量增長的基本面沒有變化。有多位專家認為，疫情后，中國經(jīng)濟將出現(xiàn)補償性恢復。因此，2020年中國鞋業(yè)的基本面還是健康如往年。

就個體鞋企和鞋業(yè)零售商來說，是不是健壯如牛沖出新的一片天，就看能否適應新變化了。

不確定的是環(huán)境，確定的是自己。在危機來臨的時候，應該強調(diào)企業(yè)領導人的作用，重視人的主觀努力，強調(diào)企業(yè)自身的能力，而非環(huán)境的約束;應該堅定自我發(fā)展的信心、進化應對，而非預測判斷、挑戰(zhàn)極限式地降低成本等。

每次危機都會帶來巨大的變革，也給商業(yè)帶來改變的契機。2003年“非典”，阿里巴巴在公司被隔離、全員居家辦公的情況下推出淘寶，京東也在彼時被迫轉(zhuǎn)型線上商城，這開啟了中國的電子商務時代。此次疫情，一定也會帶來一些影響深遠的改變，我們在看到挑戰(zhàn)的同時，也應該敏銳地關(guān)注到市場的積極變化。

未來消費場景將加速向線上轉(zhuǎn)型，鞋業(yè)將基于新技術(shù)創(chuàng)造新的商業(yè)模式。鞋業(yè)制造業(yè)數(shù)字化、智能化改造將大大提速?？梢灶A見，這次疫情將大大縮短傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)數(shù)字化、智能化的過程。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等將再次迎來爆發(fā)式增長，而制造業(yè)的發(fā)展質(zhì)量也將發(fā)生質(zhì)變，智能工廠、“熄燈工廠”普及步伐加快，這將是“中國制造”的又一次重大變革。

疫情過后，人們會形成一些新的生活方式和認知，必然帶來相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)加快調(diào)整，這其中蘊含著巨大的機遇。抓住這些機遇，鞋企就能迎來新一輪發(fā)展。

武漢加油！中國加油！中國鞋業(yè)加油！

可以預見，這次疫情將大大縮短傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)數(shù)字化、智能化的過程。