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精細(xì)化管理在中小學(xué)教育管理中的實(shí)踐

2020-04-14 04:48:50曾西
讀天下 2020年3期
關(guān)鍵詞:中小學(xué)教育精細(xì)化管理制度

摘 要:精細(xì)化管理在社會(huì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中,獲得普遍運(yùn)用同時(shí)取得良好效果。在教育教學(xué)領(lǐng)域也應(yīng)及時(shí)引入精細(xì)化管理理念,實(shí)現(xiàn)對(duì)中小學(xué)教育管理工作的有效優(yōu)化,不斷提升中小學(xué)教育管理工作效率,推動(dòng)中小學(xué)教育管理工作質(zhì)量和效果的持續(xù)提升。對(duì)當(dāng)前我國基礎(chǔ)教育階段教育教學(xué)管理工作來講,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變以往陳舊的管理理念和形式,合理運(yùn)用精細(xì)化管理讓中小學(xué)教育管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和高效化。學(xué)校也應(yīng)充分依據(jù)自身教育教學(xué)管理工作實(shí)際狀況科學(xué)的制定精細(xì)化管理工作制度體系及策略,不斷推動(dòng)中小學(xué)教育管理工作有效性的提升。

關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理,制度,中小學(xué)教育,管理

一、 引言

對(duì)當(dāng)前中小學(xué)教育自身來講限制其發(fā)展的因素是多元化的,比如教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、后勤管理、財(cái)務(wù)管理等等,相對(duì)精細(xì)化管理來講,粗放式的管理形式是致使當(dāng)前中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量和成效難以獲得有效提升的重要因素。那么對(duì)當(dāng)前的中小學(xué)校來講就應(yīng)從“建立健全中小學(xué)精細(xì)化教育管理工作制度體系”“對(duì)教師教學(xué)工作實(shí)施精細(xì)化管理”以及“注重課堂教學(xué)管理”等方面展開,有效推動(dòng)以往粗放式的教育管理形式向精細(xì)化管理過渡,從而切實(shí)推動(dòng)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

二、 簡(jiǎn)述在中小學(xué)教育管理中精細(xì)化管理具體實(shí)施策略

(一)建立健全中小學(xué)精細(xì)化教育管理工作制度體系

將精細(xì)化管理理念運(yùn)用于中小學(xué)教育管理工作當(dāng)中時(shí),校方首先應(yīng)將建立起“以人為本”的管理工作機(jī)制。在具體實(shí)施精細(xì)化工管理工作理念時(shí),應(yīng)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出全校教職工的工作積極性,推動(dòng)學(xué)生個(gè)性化的養(yǎng)成及發(fā)展,并且在教育和管理學(xué)生時(shí)也應(yīng)給予學(xué)會(huì)足夠的尊重,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育中的命令式教育和說教式教育,讓師生之間形成互相尊重、平等、理解的和諧關(guān)系中構(gòu)建起亦師亦友的師生關(guān)系,這對(duì)推動(dòng)中小學(xué)教育教學(xué)管理工作有效性具有積極意義。精細(xì)化管理具有較強(qiáng)的流程性,所以校方應(yīng)充分依據(jù)自身教育管理工作具體情況制定科學(xué)合理的流程化管理制度體系,并依據(jù)實(shí)際工作狀況持續(xù)優(yōu)化和健全教育教學(xué)管理工作流程。在平時(shí)的教育教學(xué)管理工作過程中,應(yīng)做到在相應(yīng)的時(shí)間采用適合的工作方式展開相應(yīng)工作的處理,所以一個(gè)健全完善的工作機(jī)制對(duì)精細(xì)化管理理念的有效實(shí)施具有重大意義,將教育管理工作過程中各項(xiàng)工作目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任以及工作方法等明細(xì)化,以此確保中小學(xué)日常教育教學(xué)管理等多項(xiàng)工作順利有效開展。并且,在精細(xì)化管理理念下應(yīng)明確每位教師的崗位職責(zé)及教育教學(xué)目標(biāo),同時(shí)要求其必須在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成工作目標(biāo)或任務(wù)目標(biāo),繼而實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教育教學(xué)管理規(guī)范化,繼而切實(shí)提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量及管理工作效率。

(二)精細(xì)化管理中加強(qiáng)對(duì)教師備課工作的管理

精細(xì)化管理理念注重管理的全面性,為此緊抓教師備課工作必然成為其工作重點(diǎn)。精心備課是提升課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的有效途徑,在中小學(xué)精細(xì)化管理理念下的教育管理中,必須將教師備課工作當(dāng)作重點(diǎn)和核心來抓,以此確保中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量和成效。在以往的備課管理工作中僅對(duì)教師的教案格式及篇幅規(guī)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),在教案的內(nèi)容、創(chuàng)新性、實(shí)效性等方面要求過低,再加上教師自身備課形式過于粗放,沒有依據(jù)教學(xué)具體學(xué)情進(jìn)行備課,備課工作過于主觀和隨意,一些教師甚至不備課利用自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)就直接上課,在期末集中時(shí)間補(bǔ)齊教案,備課管理及備課工作流于形式,從而導(dǎo)致教學(xué)工作質(zhì)量長期沒有提升。在精細(xì)化理念下的備課管理工作,則要求教師必須提升對(duì)備課工作的重視程度,并對(duì)備課工作及教案的細(xì)節(jié)展開重點(diǎn)監(jiān)督和管理,要求教師教案應(yīng)分為隱性及顯性教案兩部分,在顯性教案當(dāng)中具體應(yīng)含有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、課堂教學(xué)具體流程、課后作業(yè)設(shè)計(jì)等,集體備課對(duì)教案進(jìn)行優(yōu)化和完善,打造具有創(chuàng)新性、實(shí)效性的個(gè)性化教案,而隱性教案則應(yīng)含有針對(duì)學(xué)生個(gè)性化培養(yǎng)和教育的方法、情感教育、德育教育以及激勵(lì)教育等內(nèi)容,除此以外,要求教師在中小學(xué)教學(xué)過程中應(yīng)重視培養(yǎng)學(xué)生思維認(rèn)知能力、語言表達(dá)、思想情感以及自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考質(zhì)疑等多方面能力。對(duì)隱性教案來講要求教師必須具備豐富的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育專業(yè)知識(shí),不斷優(yōu)化和完善隱性教案以此確保備課工作有效性,切實(shí)推動(dòng)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量和水平的整體提升。

(三)進(jìn)一步推動(dòng)中小學(xué)課堂教學(xué)精細(xì)化

精細(xì)化管理下中小學(xué)課堂應(yīng)做到為學(xué)生創(chuàng)造更多的自主思考和探究條件和時(shí)間,在課堂教學(xué)中教師應(yīng)做到精講、學(xué)生在課后為學(xué)生精心布置課后作業(yè)實(shí)現(xiàn)精煉,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的高效理解和內(nèi)化,教師應(yīng)努力構(gòu)建一個(gè)自由、民主、和諧的課堂教學(xué)氛圍,實(shí)現(xiàn)以往教學(xué)單向傳輸向多向信息交流的轉(zhuǎn)變,并注重學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的情感體驗(yàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度及過程以及學(xué)生思維養(yǎng)成發(fā)展程度。應(yīng)制定定期聽評(píng)課制度,推動(dòng)教師教學(xué)積極性加強(qiáng)教師之間互動(dòng)和交流,不斷提升全校教師綜合教學(xué)水平,精心布置精細(xì)化的課后作業(yè),確保課后作業(yè)具有較強(qiáng)的知識(shí)針對(duì)性、層次性及探究性。同時(shí)應(yīng)避免作業(yè)量過多給學(xué)生造成身心負(fù)擔(dān),打擊學(xué)生自主學(xué)習(xí)積極性,課后作業(yè)的布置應(yīng)精而簡(jiǎn),要求教師在批閱學(xué)生作業(yè)時(shí)應(yīng)做到規(guī)范化,充分發(fā)揮課后作業(yè)的反饋意義,應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在教學(xué)中循序漸避免題海戰(zhàn)術(shù)保證學(xué)生學(xué)過的知識(shí)都能掌握,最后,應(yīng)加強(qiáng)家校及社會(huì)之間的緊密聯(lián)系與合作,形成多方參與的德育教育模式,讓學(xué)生在社會(huì)、家與學(xué)校合作教育和管理模式中,有效培養(yǎng)起自主管理意識(shí)及能力,并加強(qiáng)對(duì)其安全意識(shí)、文明禮儀、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等方面的教育,在精細(xì)化管理理念下共同打造一個(gè)良好的中小學(xué)學(xué)生成長環(huán)境。

三、 結(jié)束語

總之,通過上文所述,精細(xì)化管理理念及方法如果能夠科學(xué)的運(yùn)用到中小學(xué)教育管理工作當(dāng)中,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)教育教學(xué)管理工作的持續(xù)優(yōu)化和完善,同時(shí)也能顯著提升中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和有效性的提升,對(duì)中小學(xué)校自身長遠(yuǎn)發(fā)展具有長遠(yuǎn)而又重大的意義。

參考文獻(xiàn):

[1]孫志權(quán).淺析中小學(xué)后勤精細(xì)化管理及其運(yùn)用[J].中國校外教育,2019(29).

[2]趙建利.試論精細(xì)化管理在中小學(xué)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017(19).

作者簡(jiǎn)介:

曾西,四川省涼山彝族自治州西昌市,西昌市教師進(jìn)修學(xué)校。

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