【摘要】如何擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理與經(jīng)營的最終目標(biāo)，也是其重點研究的問題。相對于大型的集團(tuán)企業(yè)而言，中小企業(yè)的發(fā)展更是面臨重重阻礙，尤其是資金不足的問題，給中小企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的制約。眾所周知，中小企業(yè)很難滿足商業(yè)銀行的融資標(biāo)準(zhǔn)，這也是中小企業(yè)發(fā)生融資難題的直接因素。要想解決這一問題，必須結(jié)合中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r制定全新的管理制度，尤其是要完善金融管理，促使其在中小企業(yè)管理中起到助推作用。經(jīng)實踐證明，科學(xué)合理的金融管理制度，不僅可以解決中小企業(yè)面臨的融資難題，還可提高其融資能力，改善管理水平，使得中小企業(yè)立于市場競爭的優(yōu)勢地位。

【關(guān)鍵詞】金融管理;中小企業(yè);融資難題

企業(yè)的長久發(fā)展不是單純的依靠某個人或者某個部門，而是需要得到所有工作人員和部門的配合。從另一個角度說，任何一項細(xì)節(jié)上的管理或者整體的管理水平，都會給企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)帶來直接影響。作為企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，金融管理不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還與企業(yè)的發(fā)展格局之間密切相關(guān)。因此，如何利用金融管理控制好企業(yè)的生命周期顯得格外重要。在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)占據(jù)極為重要的位置，但是中小企業(yè)的融資問題始終沒有得到有效的解決，缺乏資金渠道和金融管理的問題始終是影響中小企業(yè)發(fā)展的直接因素。要想解決上述問題，必須結(jié)合中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，使用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄?。通過整合資源，融合企業(yè)內(nèi)外部元素的方式提高企業(yè)的管理水平，這不僅是企業(yè)必須為之努力的目標(biāo)，也是其必然的發(fā)展趨勢。

一、中小企業(yè)融資的內(nèi)涵

要想了解中小企業(yè)融資，首先要了解何為中小企業(yè)。顧名思義，中小企業(yè)的規(guī)模一定不會太大，且比例較小，在整個行業(yè)當(dāng)中不會產(chǎn)生決定性的影響。中小企業(yè)的定義較為模糊，大多數(shù)國家都是將質(zhì)和量作為依據(jù)來劃分中小企業(yè)。中小企業(yè)進(jìn)行融資的目的就是滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求與發(fā)展需要，所以說融資也是籌集資金的重要過程。實際融資時，中小企業(yè)不僅要考慮到自身的生產(chǎn)狀況與經(jīng)營狀態(tài)，還要考慮不同因素給自身發(fā)展帶來的影響，以資金所有狀況為主，利用合理合法的手段籌集資金。這對于投資者和債權(quán)人來說也是不可缺少的理財行為，我們可將中小企業(yè)的融資看作為籌措或者借貸，是通過金融市場籌措資金的經(jīng)營管理活動。

二、金融管理的優(yōu)勢

（一）超前性

許多西方國家借助科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的契機(jī)，引進(jìn)了先進(jìn)的管理理念，并將其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理融合在一起。從國家角度來說，為了維護(hù)市場運(yùn)行秩序，不僅要運(yùn)用宏觀調(diào)控的手段維護(hù)市場競爭環(huán)境的公平性，還要制定一定的政策，為企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)保駕護(hù)航。而企業(yè)則要積極落實國家的政策與法規(guī)，做好管理制度的優(yōu)化與完善，規(guī)范自身的經(jīng)濟(jì)行為，嚴(yán)密監(jiān)控，通過協(xié)調(diào)管理關(guān)系的方式維護(hù)企業(yè)的競爭力。這不僅對金融市場環(huán)境的改善有重要作用，也可激發(fā)金融市場的潛在活力，強(qiáng)化監(jiān)督與管理。金融管理在西方國家中的應(yīng)用取得了一定的成績，驗證了其可行性與可操作性，所以說金融管理在中小型企業(yè)中的應(yīng)用也有一定的優(yōu)勢，不僅表現(xiàn)出超前性的特征，還可監(jiān)督企業(yè)建立完善的管理制度，為社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（二）動態(tài)性

我們都知道，在社會與經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)之間的競爭越來越激烈，金融市場同樣如此。值得注意的是，金融市場環(huán)境變幻莫測，具備動態(tài)化的特征。金融管理可在瞬息萬變的金融市場中發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，為企業(yè)的健康發(fā)展開辟全新的路徑。在市場經(jīng)濟(jì)不斷深化的同時，金融管理還可為企業(yè)的改革與深化增添助力。尤其是部分中小型企業(yè)需要通過金融管理的方式完成轉(zhuǎn)型，所以說金融管理在中小型企業(yè)中的應(yīng)用勢在必行。

三、金融管理在企業(yè)管理中的作用

所有企業(yè)都是以盈利為目的的，是一種重要的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)要想獲得更為理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，必須做好管理，而作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，金融管理在企業(yè)過程中起到了維護(hù)企業(yè)運(yùn)行秩序、引導(dǎo)企業(yè)管理的重要作用。最重要的是，在金融管理的影響下，金融市場經(jīng)濟(jì)得以進(jìn)一步完善。近些年來，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷加快，但是金融管理卻停滯不前，二者出現(xiàn)互不協(xié)調(diào)的問題，而過于落后的金融管理會給市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來阻礙。因此，必須提高對金融管理的重視，意識到金融管理在市場經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理中起到的作用，挖掘其潛在價值，從而實現(xiàn)加快企業(yè)發(fā)展，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)。

四、中小企業(yè)金融管理中存在的問題

（一）缺乏溝通，管理意識淡薄

中小企業(yè)規(guī)模較小，無論是管理還是經(jīng)營均不成熟，尤其是金融管理整體上呈現(xiàn)出相對簡化的狀態(tài)，內(nèi)部人員很少進(jìn)行管理上的溝通，甚至認(rèn)為管理就是某一個部門的具體任務(wù)，只需要接受反饋信息、處理問題即可，究其源頭是中小企業(yè)的工作人員并沒有意識到金融管理的重要性，致使金融管理的作用被嚴(yán)重削弱，所以很少人關(guān)注金融管理與金融管理建設(shè)。這種缺乏管理的問題普遍存在于中小企業(yè)當(dāng)中，最終給投資及融資問題帶來了極為嚴(yán)重的影響，這也是導(dǎo)致監(jiān)督缺乏、制度約束失效出現(xiàn)的直接因素。

（二）缺乏資金，融資成本過高

相對于大型企業(yè)而言，中小型企業(yè)的透明度更低，不需要公開披露信息。正是在諸多主客觀因素的影響下，無論是銀行還是金融行業(yè)，都不愿意為中小企業(yè)提供貸款，而是以大中型企業(yè)為主要的服務(wù)對象。中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下來，必須通過發(fā)行債券、股票的方式來籌集資金，整個融資渠道過于狹窄，融資成本也居高不下，給企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)帶來了極為沉重的負(fù)擔(dān)，無法與市場上的其他企業(yè)一爭高下。

五、中小型企業(yè)應(yīng)對融資難題的策略

（一）培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型金融人才

高素質(zhì)的應(yīng)用型金融人才，不僅企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液，還可為中小企業(yè)的管理與建設(shè)提供智力上的支持，中小型企業(yè)必須意識到人才培養(yǎng)的重要性，加強(qiáng)與高?；蛘吲嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，降低培訓(xùn)成本。建立健全約束機(jī)制與激勵機(jī)制，吸引人才并留住人才。與高?；蛘吲嘤?xùn)機(jī)構(gòu)合作的同時，還可使學(xué)生進(jìn)一步了解社會與企業(yè)的需求，有目的的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自身的應(yīng)用能力及實踐能力，成為優(yōu)秀的管理人才，為中小型企業(yè)的發(fā)展提供助力。這不僅對于中小型企業(yè)融資難題的解決有利，還可幫助畢業(yè)生解決就業(yè)難題，是加快社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施。

（二）轉(zhuǎn)變管理理念，強(qiáng)化內(nèi)部控制

事實上，金融管理并不是單獨(dú)的歸屬于某一個部門，而是在中小型企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的方方面面。要想提高企業(yè)對金融管理的重視，必須轉(zhuǎn)變管理者和決策者的思想，使其意識到金融管理的重要性，從而利用自身的榜樣作用潛移默化的影響每一個工作人員，切實落實經(jīng)營管理。尤其是要加深各個部門之間的聯(lián)系與溝通，搭建共享平臺，實現(xiàn)節(jié)約資金，減少浪費(fèi)的目標(biāo)。除此之外，還要強(qiáng)化內(nèi)部控制，健全內(nèi)部控制制度，確保資金在各個部門之間合理、順暢地流動，擴(kuò)大企業(yè)的利潤空間。作為企業(yè)的管理人員，不僅要提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，還要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識和管理模式，樹立正確的管理理念，利用現(xiàn)代化的管理知識巧妙地運(yùn)用各項資源。結(jié)合企業(yè)及員工發(fā)展需求，制定合理的分配原則，重新分配資金、投資及利潤等諸多內(nèi)容。最重要的是，企業(yè)管理人員一定要行使自身的責(zé)任與權(quán)利，積極反思工作中的不足，為企業(yè)發(fā)展提出建議，第一時間解決企業(yè)金融管理中面對的問題，為融資問題的解決、也為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

（三）強(qiáng)化信貸支持，樹立良好的外在形象

國家為了協(xié)助中小企業(yè)解決融資難的問題，出臺了多項政策與規(guī)定，并于2016年1月印發(fā)推進(jìn)惠普金融的發(fā)展規(guī)劃。這不僅代表著國家支持中小型企業(yè)的發(fā)展，還標(biāo)志著鼓勵大型銀行為中小型企業(yè)提供貸款和資金，拓寬中小型企業(yè)的融資渠道，建立全新的服務(wù)體系，解決中小型企業(yè)的發(fā)展難題。政府還要加大宏觀調(diào)控力度，改善中小企業(yè)的融資環(huán)境，促使其形成完善的擔(dān)保體系和融資機(jī)制，為中小企業(yè)的成長提供資金與政策上的支持，尤其是要善于應(yīng)用政策的力量，降低信貸門檻，使得中小企業(yè)贏得銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的支持，降低賦稅，輔助中小企業(yè)健康成長。財務(wù)管理部門要規(guī)范管理職能和結(jié)構(gòu)，以更好的促進(jìn)現(xiàn)代社會的發(fā)展。

無論是企業(yè)還是個人，要想獲得貸款或者資金，必須擁有良好的信用。中小企業(yè)不僅要樹立良好的外在形象，還要加快信用體系建設(shè)，建立獨(dú)具特色的企業(yè)文化，搭建并完善信用信息平臺，接受來自銀行和全社會的監(jiān)督。以便獲得銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的資金支持。

綜上所述，中小型企業(yè)的發(fā)展與金融管理之間的關(guān)系極為密切。財務(wù)管理部門不僅要在中小企業(yè)發(fā)展過程中主動承擔(dān)起自身的責(zé)任與義務(wù)，還要做好管理職能與管理結(jié)構(gòu)的規(guī)范，為中小企業(yè)的發(fā)展提供助力，協(xié)助中小企業(yè)解決融資難題。近些年來，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展速度越來越快，全球經(jīng)貿(mào)朝向一體化的方向發(fā)展。國際市場發(fā)生的變化，也給中小企業(yè)的金融管理提出了全新的要求。只有提高金融管理的實效性，確保其合理可行，方能實現(xiàn)健康發(fā)展的目標(biāo)，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。此外，企業(yè)還要提升自身的創(chuàng)新意識，結(jié)合市場發(fā)展趨勢規(guī)劃全新的版圖，協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，而這些都是在合理的金融管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。所以說金融管理的重要性不言而喻，應(yīng)引起中小企業(yè)的重視，并利用其解決融資問題。

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作者簡介：

馬婧（1992-），女，河北張家口人，本科，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員，研究方向：金融企業(yè)管理與投融資。