劉正平

摘? 要：加快籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)籃球產(chǎn)業(yè)成為體育產(chǎn)業(yè)的重要支撐，已逐步成為湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)之一。隨著長(zhǎng)株潭“一體化”的發(fā)展，湖南省籃球產(chǎn)業(yè)具備一定的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，湖南省經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚、政府支持有力、籃球文化底蘊(yùn)深厚;同時(shí)也存在一些缺點(diǎn)，資源分布不均、品牌定位不夠豐富、學(xué)生學(xué)業(yè)壓力過大等;為更好的振興籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建議加強(qiáng)場(chǎng)館、區(qū)域之間的合作，加強(qiáng)學(xué)校、政府、企業(yè)之間的合作并精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)品牌，重新布局，積極利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)造更大發(fā)展動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：湖南省? 長(zhǎng)株潭? 籃球產(chǎn)業(yè)? 振興策略

中圖分類號(hào)：G812? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：2095-2813（2020）02（c）-0188-03

習(xí)主席在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。隨著國(guó)內(nèi)籃球品牌賽事的不斷改革、NBA優(yōu)秀籃球品牌的引入，籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)越來(lái)越受到青少年、幼兒的歡迎與喜愛，形成了巨大的籃球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)?！督】抵袊?guó)2030規(guī)劃綱要》提出將健康教育納入到國(guó)民教育體系，以中小學(xué)為重點(diǎn)，構(gòu)建課外實(shí)踐與課堂教育、學(xué)科教學(xué)與教育活動(dòng)相結(jié)合的教育模式。這為籃球產(chǎn)業(yè)的開拓提供了強(qiáng)有力的支撐。隨著國(guó)務(wù)院辦公廳在全國(guó)建立籃球特色學(xué)校的提出，籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將迎來(lái)更大的機(jī)遇。

1? 湖南省籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

1.1 湖南省籃球賽事概況

賽事的舉辦可以起到鍛煉、娛樂、訓(xùn)練、推廣等作用，籃球賽事對(duì)于籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。近年來(lái)湖南省所舉辦和承辦籃球賽事越來(lái)越多，營(yíng)造了良好的籃球氛圍，從農(nóng)村到城市、從國(guó)家級(jí)、省級(jí)到村級(jí)、從職業(yè)到草根，參與籃球運(yùn)動(dòng)及消費(fèi)的人口越來(lái)越多。現(xiàn)將其簡(jiǎn)單歸類，如表1所示。

從表1中可以得知，當(dāng)前湖南省籃球賽事繁多，且覆蓋面廣，通過賽事在很大程度上帶動(dòng)了籃球氛圍的增長(zhǎng)。從學(xué)校到社會(huì)、從政府單位到民間企業(yè)、從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，幾乎涵蓋了所有級(jí)別的比賽。且2015年亞錦賽奪冠，儼然讓湖南長(zhǎng)沙成為了中國(guó)男籃的福地，多項(xiàng)賽事極大地引領(lǐng)了籃球在湖南的發(fā)展。良好的籃球氛圍，是籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本條件。

1.2 湖南省營(yíng)利性籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

湖南省籃球市場(chǎng)盈利主要從培訓(xùn)和賽事承辦兩方面。培訓(xùn)主要有青少年籃球培訓(xùn)、小籃球培訓(xùn)、花式籃球培訓(xùn)等，但主要培訓(xùn)方向仍只局限于青少年業(yè)余籃球培訓(xùn)上，花式籃球、專業(yè)私教、高水平培訓(xùn)及專業(yè)小籃球培訓(xùn)仍較少;賽事承辦主要體現(xiàn)在場(chǎng)館的日常運(yùn)營(yíng)上，除培訓(xùn)所占時(shí)間，場(chǎng)館盈利皆以賽事為主，有散球、球隊(duì)約球及聯(lián)賽賽事等經(jīng)營(yíng)方式。目前，培訓(xùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低、盈利投入和產(chǎn)出還存在一定的差距等是一個(gè)基本現(xiàn)狀。

2? 湖南省籃球市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

2.1 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚是動(dòng)力

從1997年正式實(shí)施長(zhǎng)株潭一體化發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，時(shí)至今日融城效果已相當(dāng)明顯。長(zhǎng)株潭一體化經(jīng)過20余年的發(fā)展，目前已形成產(chǎn)業(yè)分工、集中發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，一體化商業(yè)圈的打造、空間融城與經(jīng)濟(jì)融城取得階段性的成效[1]。至2018年，湖南省GDP為36425.78億，而長(zhǎng)株潭三市地區(qū)生產(chǎn)總值分別為11003.41億、2631.54億、2161.36億，3市占全省GDP總量的50.6%。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，交通系統(tǒng)也得到了優(yōu)化，區(qū)域間的聯(lián)系更加緊密;公共服務(wù)設(shè)施條件得到改善，居民體育活動(dòng)有了個(gè)多去處;居民生活條件得到提升，對(duì)物質(zhì)文化生活水平的追求提高，家長(zhǎng)對(duì)教育和培訓(xùn)的投入。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為籃球運(yùn)動(dòng)的開展提供了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對(duì)籃球市場(chǎng)的發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用。

2.2 政府支持有力是保障

在政府的體育職能定位中包括了社會(huì)職能、政治職能以及經(jīng)濟(jì)職能3個(gè)方面。主要對(duì)體育發(fā)展進(jìn)行宏觀的調(diào)控、資源的管理與整合、體育發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)控制、市場(chǎng)的監(jiān)控與成果評(píng)價(jià)。當(dāng)前體育發(fā)展格局下，我國(guó)政府的體育社會(huì)職能和體育經(jīng)濟(jì)職能應(yīng)該得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，充分發(fā)展群眾體育和體育產(chǎn)業(yè)[2]。在群眾體育方面，政府帶頭做出了很好的表率。舉辦了各級(jí)各類的賽事，激發(fā)了群眾的參與熱情;促進(jìn)了體育場(chǎng)館的開放，為居民鍛煉提供了好去處;創(chuàng)辦了免費(fèi)培訓(xùn)，讓更多的青少年免費(fèi)接受正規(guī)訓(xùn)練。在很大程度上，政府的舉措都體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)宗旨，也時(shí)刻考量著居民的基本利益，同時(shí)，也為籃球市場(chǎng)的開展提供了強(qiáng)有力的保障。

2.3 文化基礎(chǔ)扎實(shí)是支撐

籃球文化不僅對(duì)民族精神和人生境界的提升具有特殊價(jià)值，而且這種文化功能也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必備內(nèi)容和支撐力量[3]。筆者認(rèn)為，當(dāng)前籃球文化可分為3類，即俱樂部籃球文化、校園籃球文化及群眾籃球文化。

2.3.1 俱樂部籃球文化

湖南勇勝俱樂部作為第一支NBL球隊(duì)，提出了“振興湖南籃球，打造百年俱樂部”的發(fā)展目標(biāo)。俱樂部希望通過自身的不斷努力讓“吃得苦、霸得蠻、不怕死、耐得煩”的湘軍精神享譽(yù)籃壇，讓勇勝男籃成為湖南體育文化的一張名片。此外，還有多家體育公司俱樂部，各自都有其文化素養(yǎng)和內(nèi)涵。

2.3.2 校園籃球文化

CUBA聯(lián)賽是與校園籃球文化聯(lián)系最緊的聯(lián)賽，聯(lián)賽創(chuàng)辦多年，培育了一大批品德兼優(yōu)的學(xué)生，同時(shí)也在籃球文化的傳播、娛樂及育人上發(fā)揮了重要作用。湖南省高校眾多，以中南大學(xué)、湖南師范大學(xué)為代表，2隊(duì)是多年來(lái)的西南豪強(qiáng)，都創(chuàng)造過屬于自身的輝煌，在校園籃球的推廣和文化傳播上起到了很大的作用;此外，在中學(xué)生籃球隊(duì)上，以長(zhǎng)郡、雅禮、明德、市一中等為代表，在校園文化的建設(shè)上都做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。以雅禮中學(xué)女籃為例，該隊(duì)多次在省市，乃至全國(guó)的比賽中取得優(yōu)異成績(jī)，是體教結(jié)合踐行的先驅(qū)，是籃球體育文化的優(yōu)秀傳播者。

2.3.3 草根籃球文化

草根籃球是這幾年比較新興的一個(gè)詞，草根籃球是當(dāng)前各大體育品牌進(jìn)攻的主要市場(chǎng)，如“路人王”“耍瘋”等籃球賽事，在群眾體育中越來(lái)越盛行;此外，“大灌籃”等真人秀節(jié)目也以草根球員為班底，打造了一款相當(dāng)成功的籃球節(jié)目;CBA在2019年向草根開放了選秀的口子，很大程度上激勵(lì)了草根們繼續(xù)對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持和努力。這些都是草根籃球文化的一部分，在很大程度上引導(dǎo)了草根們對(duì)籃球的堅(jiān)持和努力，籃球已經(jīng)成了他們的信仰和夢(mèng)想。

3? 湖南省籃球市場(chǎng)發(fā)展的缺點(diǎn)

3.1 資源分布不均、場(chǎng)館利用率不高，制約市場(chǎng)發(fā)展

籃球場(chǎng)對(duì)于訓(xùn)練營(yíng)訓(xùn)練工作的開展是最基本的保障，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及各大體育公司的投資，相繼建立了一批專業(yè)的籃球體育館;除此之外，各高校也基本有自身的體育館，且基本都對(duì)外營(yíng)業(yè)。二者是籃球訓(xùn)練市場(chǎng)開展的基本保障，通過檢索和走訪，各地籃球場(chǎng)館對(duì)比如下。

通過表2、表3發(fā)現(xiàn)，大部分場(chǎng)館資源集中在長(zhǎng)沙，而株洲、湘潭地區(qū)整體不如長(zhǎng)沙?！耙患要?dú)大”的局面在當(dāng)前形勢(shì)下是不利于市場(chǎng)發(fā)展的。中心城市資源過剩，而邊緣城市資源不足，從可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)來(lái)看是缺乏動(dòng)力的。

3.2 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目較為單一、市場(chǎng)品牌不夠豐富，市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力不足

體育品牌是體育市場(chǎng)最具有吸引力的地方，當(dāng)前籃球市場(chǎng)籃球經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目主要有青少年培訓(xùn)、街頭籃球、花式籃球及三對(duì)三籃球，青少年籃球培訓(xùn)是主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，而其他項(xiàng)目展開較少[4]。隨著人們對(duì)物質(zhì)文化水平的追求越來(lái)越高，必然對(duì)籃球市場(chǎng)的專業(yè)品牌項(xiàng)目體育更高的要求，比如當(dāng)前青少年小籃球的訓(xùn)練，大部分場(chǎng)館都以游戲?yàn)橹?，顯得娛樂氣息過重，隨著市場(chǎng)的需求及U級(jí)聯(lián)賽的帶動(dòng)，必然會(huì)對(duì)小籃球的訓(xùn)練提出更多的要求。因此，市場(chǎng)品牌急需豐富，如此，才能展示出市場(chǎng)的動(dòng)力。

3.3 文化教育壓力過大，制約市場(chǎng)梯度的建設(shè)

湖南省是教育大省，教育壓力集中在中小學(xué)上。這幾年湖南高考屢屢創(chuàng)的佳績(jī)，2019年考入清華北大的學(xué)生更是達(dá)到新的高度。但優(yōu)異之后，是全省教育資源的激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是名校對(duì)于優(yōu)異生源的遴選結(jié)果。這種結(jié)果必然會(huì)將更大的壓力釋放到中小學(xué)家長(zhǎng)的身上，最后落到學(xué)生身上。課后文化培訓(xùn)課程日益增多，體育培訓(xùn)已不是家長(zhǎng)的第一選擇，籃球培訓(xùn)亦如此。因而，在籃球培訓(xùn)上出現(xiàn)了六年級(jí)、初三、高三年級(jí)人數(shù)極少的情況，造成了訓(xùn)練梯度的自然斷層。文化教育的壓力對(duì)青少年籃球市場(chǎng)的影響已逐步凸顯。

4? 湖南省籃球市場(chǎng)發(fā)展的振興策略

4.1 加強(qiáng)場(chǎng)館合作、區(qū)域合作，充分利用資源

資源分布不均勻是當(dāng)前的一個(gè)主要缺點(diǎn)，主要體現(xiàn)在場(chǎng)館分布不均勻、師資教練員分布不均勻以及專業(yè)體育公司投入分布不均勻，仍然呈現(xiàn)出長(zhǎng)沙一家獨(dú)大的態(tài)勢(shì)。大部分的體育公司將目光放在了城市中心，殊不知，如今各大地區(qū)有公務(wù)員比賽、有村級(jí)聯(lián)賽、有校級(jí)聯(lián)賽等，籃球氛圍越來(lái)越濃厚，人們對(duì)于籃球的體育消費(fèi)越來(lái)越高。因而，若是能加強(qiáng)場(chǎng)館之間的合作做到充分利用場(chǎng)地;加強(qiáng)各區(qū)之間、各市之間的合作，充分利用專業(yè)籃球資源，那么籃球產(chǎn)業(yè)的興起將指日可待。

4.2 精準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)

按項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，當(dāng)前做青少年培訓(xùn)的體育公司多，對(duì)于花式籃球、專門的小籃球訓(xùn)練的少;按經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地來(lái)說(shuō)，以球館俱樂部多，小區(qū)籃球場(chǎng)、中小學(xué)籃球場(chǎng)較少。籃球人口對(duì)于籃球的需求越來(lái)越具體，小籃球、花式籃球、青少年業(yè)余培訓(xùn)、高水平私教等，市場(chǎng)急需要更加精準(zhǔn)的籃球品牌;對(duì)于場(chǎng)地也提出了更多的要求，為專業(yè)、為便捷、為實(shí)惠，籃球人口分布不均，如何定位，將最大程度地吸引到籃球產(chǎn)業(yè)消費(fèi)人口。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，定位很重要，要經(jīng)營(yíng)什么項(xiàng)目、以什么形式經(jīng)營(yíng)、在什么場(chǎng)地開展，都將對(duì)品牌的發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。

4.3 加強(qiáng)政府、學(xué)校和體育公司之間的合作，全面布局發(fā)展

當(dāng)前湖南省籃球氛圍良好，籃球產(chǎn)業(yè)所能針對(duì)的對(duì)象基本覆蓋了從學(xué)校到社會(huì)、從政府到企業(yè)、從省市到縣鄉(xiāng)、從城市到農(nóng)村、從小到老的人口。因此，籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能局限于社會(huì)。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，將資源相互利用，達(dá)到利益的最大化。專業(yè)體育公司有足夠的體育資源，學(xué)校有足夠的體育人口。但受教育政策的影響，企業(yè)和學(xué)校之間的聯(lián)系不多，造成了學(xué)校體育人口得不到更多的資源;此外，學(xué)業(yè)的壓力讓學(xué)生的時(shí)間更加珍貴，若是校企之間加強(qiáng)合作，時(shí)間的利用上將更加充分。哪里有需要，哪里就有價(jià)值可以創(chuàng)造。為積極推進(jìn)居民參與體育鍛煉、為促進(jìn)居民健康水平的提高、為早日建成體育強(qiáng)國(guó)，理應(yīng)加強(qiáng)政府、學(xué)校和體育公司之間的合作。通過全面布局，在不破壞大原則的基礎(chǔ)上，有效利用社會(huì)資源，將籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推向新的發(fā)展方向。

5? 結(jié)語(yǔ)

湖南省是人口大省，也是體育強(qiáng)省?；@球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其優(yōu)勢(shì)，也有其缺點(diǎn)，若是能處理好資源分配和利用的問題，加強(qiáng)政府、學(xué)校和企業(yè)三者之間的聯(lián)系，相信湖南省籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和振興將達(dá)到一個(gè)新的高度。

參考文獻(xiàn)

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