董軍

摘? 要：職工體育是我國(guó)社會(huì)體育的重要組成部分，大力發(fā)展職工體育對(duì)當(dāng)下“體育強(qiáng)國(guó)”的建設(shè)具有重大現(xiàn)實(shí)意義?；诖耍疚耐ㄟ^(guò)運(yùn)用文獻(xiàn)資料法等，分析出當(dāng)代我國(guó)職工體育發(fā)展主要存在制約因素：領(lǐng)導(dǎo)層重視不足，經(jīng)費(fèi)不足;組織方式傳統(tǒng)單一;企業(yè)體育文化氛圍不足。針對(duì)以上因素，企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)撥款，向外拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源;創(chuàng)新體育活動(dòng)方式，豐富體育項(xiàng)目;構(gòu)建職工體育文化氛圍是行之有效的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期? 職工體育? 制約因素? 對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：G812.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：2095-2813（2020）02（c）-0185-02

Abstract： The employee sports is an important part of our country's social sports， vigorously develop the employee sports to the current "sports power" construction has great practical significance. This study， by using the method of literature and other materials， identified the following problems in the development of contemporary employee sports in China： insufficient attention from the leadership and insufficient funds.Traditional organization mode is single.Insufficient corporate sports culture atmosphere. In view of the above problems， the enterprise special allocation， to expand the source of funds. Innovating sports activities and enriching sports programs. It is an effective countermeasure to construct the staff sports culture atmosphere.

Key Words： New period; Employee sports; Restrictive factors; Countermeasures

新時(shí)期下，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要已成為國(guó)家當(dāng)下的重要任務(wù)，而體育是實(shí)現(xiàn)這一美好愿景經(jīng)濟(jì)有效的方式之一。職工體育作為我國(guó)社會(huì)體育的重要組成部分，其發(fā)展對(duì)于我國(guó)體育事業(yè)以及“體育強(qiáng)國(guó)”的建設(shè)具有舉足輕重的作用[1]。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和體育地位的加強(qiáng)，廣大職工自身體育健身意識(shí)得到增強(qiáng)，體育健身需求日益增長(zhǎng)。然而，當(dāng)前我國(guó)職工體育發(fā)展仍然存在許多問(wèn)題，極大地制約著我國(guó)職工體育的發(fā)展。基于此，本文通過(guò)文獻(xiàn)資料法等研究方法凝練出當(dāng)前我國(guó)職工體育存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)解決對(duì)策，以期為我國(guó)職工體育的發(fā)展提供一定的理論參考，助力于“體育強(qiáng)國(guó)”建設(shè)。

1? 我國(guó)職工體育發(fā)展主要制約因素

1.1 領(lǐng)導(dǎo)層重視不足，職工體育經(jīng)費(fèi)不足

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下，企業(yè)管理者往往單純注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，而忽視職工精神文化及體育需求是職工體育發(fā)展的主要制約因素[2]。研究認(rèn)為，經(jīng)費(fèi)不足是職工體育的開(kāi)展與普及的桎梏。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層迫于企業(yè)的生存及發(fā)展，往往不得不將絕大部分資金投放于生產(chǎn)及市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，在職工福利中，主要以物資發(fā)放為主。而應(yīng)用于改善職工精神文化建設(shè)，如職工體育經(jīng)費(fèi)則少之又少，從而極大地制約了職工體育的發(fā)展。

1.2 組織方式傳統(tǒng)單一

體育活動(dòng)組織方式傳統(tǒng)單一，缺乏新意是我國(guó)職工體育發(fā)展受限的主要原因之一。相關(guān)職能部門(mén)一味沿襲以往組織方式，由上到下缺乏創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致職工體育活動(dòng)形式主要集中在拔河比賽、小型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等傳統(tǒng)體育形式，趣味性的活動(dòng)內(nèi)容較少，導(dǎo)致職工缺乏參與熱情，進(jìn)而也打擊了工會(huì)等活動(dòng)組織部門(mén)的工作積極性，最終阻礙了職工體育的發(fā)展。

1.3 企業(yè)體育文化氛圍不足

體育文化素養(yǎng)是人們通過(guò)學(xué)習(xí)體育知識(shí)和參與體育活動(dòng)而形成的各種體育知識(shí)、能力、意識(shí)、道德和行為的綜合表現(xiàn)，是素質(zhì)教育的重要組成部分[3]。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，大多數(shù)企業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度較大，職工休閑時(shí)間一定程度上被擠占，主要休閑方式以電子設(shè)備、閑聊、購(gòu)物消費(fèi)為主，用于體育鍛煉的時(shí)間少之又少。并且工作時(shí)間以外，職工之間的交流較少，導(dǎo)致企業(yè)缺乏體育文化氛圍。

2? 我國(guó)職工體育發(fā)展對(duì)策

2.1 企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)撥款，向外拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源

職工體育的發(fā)展對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展具有較大的促進(jìn)作用，是提升企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力的重要途徑。企業(yè)的管理者正確認(rèn)識(shí)職工體育發(fā)展的必要性，從文化建設(shè)的角度上給予了相應(yīng)的認(rèn)可和支持是職工體育發(fā)展的重要支柱。經(jīng)費(fèi)不足，用于職工體育活動(dòng)的資金匱乏是目前大多數(shù)企業(yè)職工體育開(kāi)展困難的主要原因?；诖?，從領(lǐng)導(dǎo)層面出發(fā)，應(yīng)該給與職工體育發(fā)展以充分的支持和大力配合，建立相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)撥款，給予經(jīng)濟(jì)支持是職工體育發(fā)展的重要保障。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際出發(fā)，適當(dāng)在相關(guān)體育活動(dòng)中引入廣告贊助也不失為一種拓寬職工體育經(jīng)費(fèi)來(lái)源的可行方法。

2.2 創(chuàng)新體育活動(dòng)方式，豐富體育項(xiàng)目

單一傳統(tǒng)的體育活動(dòng)方式降低了廣大職工的參與熱情，同時(shí)也打擊了活動(dòng)組織者的工作積極性，導(dǎo)致職工體育的活動(dòng)組織方式陷入惡性循環(huán)。因此，豐富活動(dòng)組織方式，改變傳統(tǒng)體育活動(dòng)項(xiàng)目，增加趣味性的活動(dòng)內(nèi)容或者選擇競(jìng)技性體育活動(dòng)有利于調(diào)動(dòng)職工參與熱情，是有效提升職工體育發(fā)展成效的方式。同時(shí)，活動(dòng)組織部門(mén)應(yīng)該深入到職工群體當(dāng)中，了解職工的醫(yī)院和需求，提供職工喜愛(ài)的、滿足需求的體育活動(dòng)。

2.3 構(gòu)建職工體育文化氛圍

良好的職工體育文化活動(dòng)氛圍，不僅對(duì)于職工體育的發(fā)展具有促進(jìn)作用，對(duì)企業(yè)精神文化建設(shè)乃至企業(yè)凝聚力的提升均有推動(dòng)作用。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)體育文化宣傳，通過(guò)制作體育運(yùn)動(dòng)海報(bào)和宣傳資料等方式使職工對(duì)體育運(yùn)動(dòng)重要性得認(rèn)識(shí)更深刻，讓職工能夠正確看待當(dāng)前職工體育活動(dòng)，激發(fā)其體育運(yùn)動(dòng)的參與熱情，從而在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)良好的體育文化氛圍。在具體職工體育活動(dòng)的組織上，加強(qiáng)組織宣傳力度，讓廣大職工意識(shí)到參與相關(guān)體育活動(dòng)的重要性，充分發(fā)揮意識(shí)的能動(dòng)作用，讓職工感受到體育運(yùn)動(dòng)給身心帶來(lái)的積極作用，從而實(shí)現(xiàn)群眾基礎(chǔ)的獲取。在不斷參與的過(guò)程中，職工終身體育意識(shí)得到加強(qiáng)，使職工能夠自愿投入并積極參與到職工體育活動(dòng)大潮當(dāng)中。反之，良好的參與效果更好地推動(dòng)促進(jìn)職工體育發(fā)展的有效落實(shí)，進(jìn)而形成一個(gè)“良性循環(huán)”。

3? 結(jié)語(yǔ)

職工體育是我國(guó)社會(huì)體育的重要組成部分，同時(shí)發(fā)展職工體育是實(shí)現(xiàn)全民健身，全民健康的重要路徑。新時(shí)期下職工體育的發(fā)展面臨許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，把握體育政策的利好，促進(jìn)職工體育全方位的發(fā)展是時(shí)代趨勢(shì)。本文通過(guò)對(duì)職工體育發(fā)展制約因素及對(duì)策進(jìn)行研究，對(duì)職工體育的發(fā)展具有一定理論意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 薛留成，王亞立，鄭文玲，等.大型企業(yè)職工體育發(fā)展模式創(chuàng)新研究——對(duì)企業(yè)職工體育管理模式的探討[J].體育科學(xué)，2006（5）：12-20，32.

[2] 葉建強(qiáng).制約民營(yíng)企業(yè)職工體育發(fā)展的因素及對(duì)策論析——以溫州地區(qū)為例[J].浙江體育科學(xué)，2011，33（4）：40-43，74.

[3] 尹繼紅.企業(yè)職工體育參與特征及制約因素的影響效應(yīng)與路徑選擇[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2019，42（6）：110-119.