摘 要：企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，加強(qiáng)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理中較為重要的兩個(gè)內(nèi)容，兩者結(jié)合不僅可以提高內(nèi)部控制水平，也可以有效防范企業(yè)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。探討了在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合和應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;財(cái)務(wù)管理;結(jié)合應(yīng)用

文章編號(hào)：1004-7026（2020）05-0110-02???????? 中國(guó)圖書(shū)分類號(hào)：F275 ? ??????? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)逐漸增強(qiáng)。企業(yè)要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須提升自身實(shí)力和管理能力。財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理非常重要，提高財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)以提升內(nèi)部控制水平和構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)[1]。

1? 風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控管理結(jié)合應(yīng)用的作用

1.1? 有助于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)管理需要良好的管理制度作為基礎(chǔ)條件，內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合應(yīng)用有助于優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的科學(xué)規(guī)劃和使用，是構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度的關(guān)鍵，是提高財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作。財(cái)務(wù)管理工作依照內(nèi)部控制要求實(shí)施，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作具有一定的約束和規(guī)范作用，可以降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)[2]。

1.2? 有助于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控管理使企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)具有規(guī)范性，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)流程，規(guī)范資金使用，規(guī)范決策運(yùn)行[3]。不同企業(yè)實(shí)施的財(cái)務(wù)管理模式不盡相同。部分企業(yè)為追求利益，進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)投資甚者盲目擴(kuò)張，出現(xiàn)資金管理短風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和正常運(yùn)營(yíng)是非常不利的。

1.3? 有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

在財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理是重要的工作內(nèi)容。兩方面相互配合、相互促進(jìn)，可以提高財(cái)務(wù)管理工作水平，推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)模塊健康發(fā)展。內(nèi)部控制管理工作可以規(guī)范財(cái)務(wù)規(guī)章制度，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保資產(chǎn)安全。在實(shí)際運(yùn)行中，風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控管理有效結(jié)合，能夠有效預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平[4]。

2? 風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控管理結(jié)合應(yīng)用存在的問(wèn)題

2.1? 缺乏良好的工作環(huán)境

在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏良好的環(huán)境作為基礎(chǔ)條件。企業(yè)經(jīng)營(yíng)層及其他部門(mén)缺乏內(nèi)部控制意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

2.2? 缺乏有效監(jiān)督管理

財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的有效實(shí)施需要良好監(jiān)督，才可以發(fā)揮出自身的作用和價(jià)值。但目前很多企業(yè)缺乏有效監(jiān)督，使財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展存在較大問(wèn)題，直接影響財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。很多企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督過(guò)于形式化，導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控管理無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的效用。

2.3? 信息化水平落后

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，信息化水平是非常重要的。內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用，需要符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展規(guī)律和較高的信息化水平。但目前很多企業(yè)在內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)方面比較缺乏，導(dǎo)致了內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合不能對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提供有利支持。

2.4? 缺乏專業(yè)化的人才

在很多企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)和水平有待提高，導(dǎo)致了內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有效果。財(cái)務(wù)人員缺乏專業(yè)知識(shí)，使企業(yè)內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平不高、工作水平較低，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升造成較大困難。因此，企業(yè)需要培養(yǎng)和引進(jìn)素質(zhì)水平更高的財(cái)務(wù)專業(yè)人才。

3? 風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控管理結(jié)合應(yīng)用的對(duì)策

3.1? 構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)工作環(huán)境

構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)工作環(huán)境，可以有效發(fā)揮出內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中結(jié)合應(yīng)用的效果。具體可以從以下幾方面入手。

一是企業(yè)要做好內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳和推廣工作，提高對(duì)內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的正確認(rèn)識(shí)，保障兩者可以在企業(yè)管理中結(jié)合應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序開(kāi)展。

二是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理工作的落實(shí)。企業(yè)可以定期開(kāi)展有關(guān)會(huì)議，報(bào)告各部門(mén)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，要著重上報(bào)落實(shí)情況。這有助于企業(yè)管理者了解和掌握到企業(yè)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施和落實(shí)情況，可以幫助管理者及時(shí)找到內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修正和解決。

三是提高公司經(jīng)營(yíng)層及其他部門(mén)對(duì)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的正確認(rèn)知，提高內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不良后果。做好內(nèi)部控制管理，可以確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)順利實(shí)施，構(gòu)建出良好的工作環(huán)境。

3.2? 增加有效監(jiān)督管理

充分發(fā)揮監(jiān)督管理工作的作用，可以確保企業(yè)內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合的順利實(shí)施。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，要構(gòu)建出獨(dú)立的監(jiān)督部門(mén)，設(shè)置專門(mén)監(jiān)督人員。通過(guò)監(jiān)督工作的實(shí)施，有效提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，還要制定出合理的監(jiān)督管理制度，使監(jiān)督部門(mén)依照有關(guān)制度進(jìn)行，確保工作順利實(shí)施。

3.3? 加強(qiáng)信息化建設(shè)

在財(cái)務(wù)管理工作中，需要加強(qiáng)內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)，構(gòu)建良好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化工作水平。要構(gòu)建良好的溝通交流平臺(tái)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的財(cái)務(wù)信息傳遞，以提高內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，使兩者在財(cái)務(wù)管理中高效發(fā)揮作用。

3.4? 增強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要人才支撐。企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，才可以確保內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合應(yīng)用。企業(yè)要加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一是結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況，對(duì)有關(guān)人員開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，增加培訓(xùn)內(nèi)容和形式，實(shí)施科學(xué)化的人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高財(cái)務(wù)人員內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。二是引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的內(nèi)部控制管理和風(fēng)險(xiǎn)管理人才，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合水平。

4? 結(jié)束語(yǔ)

內(nèi)部控制管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合應(yīng)用，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，要重視內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的各種問(wèn)題并及時(shí)修正，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（編輯：郭? 瑞）

參考文獻(xiàn)：

[1]羅化芬.財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體制的建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)防范探究[J].中國(guó)中小企業(yè)，2020（1）：101-102.

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[4]張倫.試析如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控管理[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（33）：249-250.

作者簡(jiǎn)介：蔣道程（1985—），男，漢族，本科，安徽宿州人，研究方向：企業(yè)管理、內(nèi)控管理。