匡曉鵬

摘要：隨著近些年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代也已經(jīng)到來(lái)。其不僅為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的機(jī)遇，也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代興起，其對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求也相應(yīng)提高。但是現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，即使有信息系統(tǒng)的支持，仍然存在許多問(wèn)題，無(wú)法完全發(fā)揮作用。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，財(cái)務(wù)管理在其中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，尤其是在當(dāng)下大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理面對(duì)龐大數(shù)據(jù)量，就有了一定的技術(shù)支持。本文就針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)，分析了在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理的重要意義，討論了大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及其相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;信息系統(tǒng);現(xiàn)代企業(yè);技術(shù)支持;財(cái)務(wù)管理

一、大數(shù)據(jù)視角下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性意義

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有著重要意義。其一，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，引進(jìn)新技術(shù)可以為財(cái)務(wù)管理提供更加準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)信息。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，傳統(tǒng)處理方式相對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬樱夹g(shù)也相對(duì)落后，甚至一些企業(yè)管理者也沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理提起重視，這些因素導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展一直面臨種種困境，但是在當(dāng)下大數(shù)據(jù)視角下，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的數(shù)據(jù)處理以及分析都需要新型技術(shù)來(lái)支撐。同時(shí)，要滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，現(xiàn)代企業(yè)需要進(jìn)一步完善現(xiàn)如今財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性，以此來(lái)充分提高財(cái)務(wù)管理水平;其二，當(dāng)前時(shí)代下，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的挖掘力度也得到了充分滿足。企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下得到長(zhǎng)期發(fā)展，就需要更加完善自身財(cái)務(wù)管理體系，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，這樣一來(lái)不僅可以顯著提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，其意義必然十分顯著;其三，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的現(xiàn)代化企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及自身技能都能夠得到有效提高。財(cái)務(wù)管理工作人員更需要順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的潮流，有效提高自身業(yè)務(wù)能力與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式取其精華棄其糟粕，這樣才能夠讓自己在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中得到長(zhǎng)足發(fā)展，也可以為提高企業(yè)效益起到促進(jìn)作用。

二、大數(shù)據(jù)視角下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)

（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型問(wèn)題

誠(chéng)然，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息在其中占據(jù)十分重要的作用，因其可以影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于這些傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理下的數(shù)據(jù)信息而言有著不少的沖擊作用。因?yàn)閭鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中所用到的財(cái)務(wù)記賬方式以及票據(jù)形式等都已經(jīng)顯得十分落后，與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展局勢(shì)顯得格格不入，無(wú)法充分跟進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，因此，現(xiàn)代企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型。而在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息繁雜使得財(cái)務(wù)管理工作量加重，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員是一個(gè)前所未有的挑戰(zhàn)，這個(gè)過(guò)程中難免有一些財(cái)務(wù)工作人員不能很好掌控工作細(xì)節(jié)，對(duì)企業(yè)就會(huì)造成很?chē)?yán)重影響，甚至是影響到企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理工作中技術(shù)面臨的問(wèn)題

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理方面的數(shù)據(jù)信息不再呈現(xiàn)單一狀態(tài)，逐漸邁向了復(fù)雜多變的形式，因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理以及分析不再是以往簡(jiǎn)單操作了。大數(shù)據(jù)時(shí)代意味著現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面數(shù)據(jù)量非常龐大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)突破更多限制，在財(cái)務(wù)管理方面的工作技術(shù)要求也得到了全新挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息傳播飛速，企業(yè)也要順應(yīng)潮流提升自身處理信息的速度，否則很容易被淘汰。比如在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，如果企業(yè)不能采集到有利于企業(yè)發(fā)展的信息，企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平就得不到提升，也會(huì)在一定程度上限制了財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展，繼而也將限制企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理水平，這對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常重要的挑戰(zhàn)。

（三）缺少財(cái)務(wù)管理制度，管理模式過(guò)于傳統(tǒng)

在當(dāng)下大數(shù)據(jù)時(shí)代中，現(xiàn)代企業(yè)要想得到進(jìn)一步的發(fā)展，就必須要不斷完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的規(guī)范性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，但是顯然很多企業(yè)在內(nèi)部并沒(méi)有足夠完善的財(cái)務(wù)管理制度，即使一部分企業(yè)有了財(cái)務(wù)管理制度，在執(zhí)行上還是缺乏一定力度，不能及時(shí)有效地遵守這種制度約束，這就造成了財(cái)務(wù)管理工作的消極應(yīng)對(duì)。甚至有一些企業(yè)缺乏根本意識(shí)，沒(méi)有建立相應(yīng)保障措施，很容易造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)流失以及浪費(fèi)等嚴(yán)重問(wèn)題，這些也都會(huì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生極大地影響。因此，企業(yè)缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能健康發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理也需要做到創(chuàng)新。但是，現(xiàn)代的一些企業(yè)尚未完成現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型，依然采用比較傳統(tǒng)的管理模式，這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是極為不利的。大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)需要技術(shù)型人才，以便對(duì)龐大的數(shù)據(jù)量進(jìn)行處理，而其管理模式也需要進(jìn)一步創(chuàng)新完善。新型人才很難接受傳統(tǒng)的管理模式，導(dǎo)致人員流動(dòng)性大，不好管理，也在很大程度上阻礙企業(yè)健康發(fā)展。因此，進(jìn)行管理模式創(chuàng)新也是企業(yè)一項(xiàng)迫切的任務(wù)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施

（一）提高技術(shù)水平，引進(jìn)技術(shù)人才

大數(shù)據(jù)時(shí)代是一個(gè)數(shù)據(jù)信息爆炸的時(shí)代，而企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作顯然已經(jīng)無(wú)法跟進(jìn)現(xiàn)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)度，對(duì)此，現(xiàn)代企業(yè)要想在未來(lái)中得到更具長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展，就必須要充分對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行轉(zhuǎn)型，在其中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要建立一個(gè)專(zhuān)職崗位，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)和管理，便于財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)分析，應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)爆炸。并且，企業(yè)要在條件允許的情況下，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性分析，為企業(yè)提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和決策支持，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)人員對(duì)于這些數(shù)據(jù)的處理分析是非常困難的。企業(yè)需要財(cái)務(wù)管理部門(mén)與其他部門(mén)進(jìn)行良好的溝通，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代處理海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型有效進(jìn)行，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式

要想改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，就在其中去建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是進(jìn)行業(yè)財(cái)融合的重要手段，在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合處理，既能夠顯著提高其處理效率，更能夠在其中降低處理成本支出。因此，我們不難發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程有著極大的簡(jiǎn)化作用，更能夠間接提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，并且?guī)椭髽I(yè)很好的解決信息交流問(wèn)題。此外，企業(yè)在業(yè)財(cái)融合當(dāng)中，利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以極大地提高接受信息的效率，在一定程度上顯著提高企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的管理效率，財(cái)務(wù)共享也是將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行深入地結(jié)合。以便業(yè)務(wù)人員能夠在正確合理的框架內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，在執(zhí)行過(guò)程中業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)人員溝通，根據(jù)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)調(diào)整，大大提高了工作效率，同時(shí)確保了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)共享業(yè)財(cái)融合的過(guò)程中，要利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，軟件技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，達(dá)到財(cái)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)的目標(biāo)，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

（三）健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，創(chuàng)新管理模式

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)想要進(jìn)行良好的發(fā)展，需要健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，并以此來(lái)約束企業(yè)管理者以及減低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要足夠重視財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也需要及時(shí)創(chuàng)新，不能繼續(xù)沿用傳統(tǒng)管理模式，要順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展，建立企業(yè)內(nèi)部新型財(cái)務(wù)管理模式，可以將現(xiàn)有的管理模式優(yōu)先保存下來(lái)，與先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式技能型結(jié)合，以創(chuàng)新性思維來(lái)構(gòu)建更為完善的財(cái)務(wù)管理模式，一來(lái)可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，二來(lái)能夠極大地促進(jìn)企業(yè)在未來(lái)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，人們的生活已經(jīng)得到了很多便利。而對(duì)于企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，同樣可以借助大數(shù)據(jù)這陣變革之風(fēng)來(lái)充分提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。盡管現(xiàn)階段部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在較多的問(wèn)題有待解決，但是隨著未來(lái)企業(yè)的戰(zhàn)略性決策實(shí)施與財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展，這些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平將會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展而變得更為先進(jìn)，企業(yè)得到發(fā)展的同時(shí)也將帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

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