萬翠華

【摘?要】隨著改革開放和全面深化改革進(jìn)程的不斷推進(jìn)，眾多企業(yè)都開始在復(fù)雜市場環(huán)境重壓之下認(rèn)真思考自身未來的轉(zhuǎn)型升級之路。石油企業(yè)對我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非同尋常的作用，不例外地要承受日益激烈的市場競爭，因而也要積極地開始對如何加強(qiáng)未來工作進(jìn)行深入思考。工會作為溝通員工與企業(yè)的橋梁，是企業(yè)加強(qiáng)員工管理、提升管理水平的重要途徑，對于企業(yè)的發(fā)展前有著十分重要的意義。本文在深入認(rèn)識到企業(yè)工會存在意義的基礎(chǔ)上，全面分析了當(dāng)前石油企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀，提出了如何在新形勢下加強(qiáng)石油企業(yè)工會工作的思考。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè);工會工作;思考

引言：

作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，石油企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和速度有著顯著的影響，因而石油企業(yè)對我國的社會經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。自中國加入世界貿(mào)易組織以來，隨著大量跨國石油企業(yè)爭先恐后的涌入，我國的石油企業(yè)再也不能像以前一樣獨(dú)占石油市場，而是不得不走上自主經(jīng)營、自我約束、自負(fù)盈虧和自我發(fā)展的獨(dú)立核算之路。這對我國的石油企業(yè)來說既是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，又是一份百年難遇的轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇。因此，石油企業(yè)應(yīng)該抓住一切可利用的機(jī)會，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，不但結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析做好自身內(nèi)部經(jīng)營模式的革新，而且還要積極提升企業(yè)自身的軟實(shí)力，塑造企業(yè)文化、凝聚員工心力。企業(yè)工會作為石油企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的重要構(gòu)成，對企業(yè)的內(nèi)部管理具有關(guān)鍵意義，本文將從企業(yè)工會工作入手，對石油企業(yè)發(fā)展之路進(jìn)行探索分析。

1 石油企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀分析

1.1工會管理工作缺少民主意識

石油企業(yè)工會是組織內(nèi)部的一個(gè)機(jī)構(gòu)，其工作的目的和意義是幫助企業(yè)職工維護(hù)自身的合法權(quán)益。石油企業(yè)工會工作的主要內(nèi)容是在充分了解職工訴求的情況下，通過與企業(yè)溝通交涉來為職工爭取利益，因此其在開展工作的過程中理應(yīng)貼近職工群眾，深入了解他們的需求，并做到一切為了職工群眾?，F(xiàn)階段我國石油企業(yè)工會在管理工作中民主意識，具體表現(xiàn)在內(nèi)部規(guī)章制度不能貼合職工群體的實(shí)際情況，不能切實(shí)滿足他們的需求，甚至還在一定程度上損害了工的合法權(quán)益。分析這種現(xiàn)象發(fā)生的原因，一方面是因?yàn)楫?dāng)前部分石油企業(yè)工會缺乏對先進(jìn)思想理論的學(xué)習(xí)，忽略對員工合法權(quán)益的維護(hù);另一方面是因?yàn)樗鼈冊诠ぷ髦腥狈φ{(diào)研分析，因而使得工作決策并不能達(dá)到期望的效果。而這些缺少民主意識的石油企業(yè)工會管理工作行為都是使得職工與企業(yè)的關(guān)系緊張的幕后推手。

1.2工作管理過于形式化

在工作服務(wù)中不能實(shí)打?qū)嵶鍪?，而是膚淺化、形式化、表面化，是現(xiàn)階段石油企業(yè)工會面臨的又一個(gè)嚴(yán)重問題。石油企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)行對于我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義，因此政府會出臺較多政策和學(xué)習(xí)文件來促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)思想理論并接受政策指引，對于企業(yè)的發(fā)展益處多多。然而縱觀我國整體石油企業(yè)工會管理就會發(fā)現(xiàn)，很多石油企業(yè)工會的確積極響應(yīng)了國家號召主動去學(xué)習(xí)，但是卻并沒有什么實(shí)際效果，這是因?yàn)椋环矫孢@些石油企業(yè)工會并不能做到將那些先進(jìn)的理論政策有機(jī)融入到企業(yè)的實(shí)際發(fā)展運(yùn)行中去，另一方面是因?yàn)樗麄兊男v并不能有效傳達(dá)到所有與此相關(guān)的職工群眾那里。工作流于形式化，必然會阻礙企業(yè)的生存和發(fā)展。

1.3基層組織薄弱

在新形勢下阻礙石油企業(yè)工會工作順利進(jìn)行的另一個(gè)原因就是基層組織薄弱，這與當(dāng)前部分企業(yè)為了增強(qiáng)自身的核心競爭力并留住關(guān)鍵技術(shù)人才而改變薪酬制度有關(guān)?，F(xiàn)階段我國石油企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)多元化趨勢加大，勞動人事關(guān)系也變得越來越復(fù)雜，這在一定程度上增加了企業(yè)與員工的沖突性事件發(fā)生的概率。而基層職工與高級職工薪資差異較大的現(xiàn)狀也很容易使員工的心理公平感被打破，進(jìn)而降低企業(yè)的凝聚力，破壞企業(yè)形成團(tuán)結(jié)高效的企業(yè)文化。無疑，基層組織薄弱這一問題顯然會阻礙石油企業(yè)工會工作的穩(wěn)定開展。

2 加強(qiáng)石油企業(yè)工會工作的思考

2.1要搞好石油企業(yè)工會工作必須求真務(wù)實(shí)

求真務(wù)實(shí)是新形勢下對加強(qiáng)石油企業(yè)工會工作提出的第一點(diǎn)要求，這也是對習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的實(shí)干興邦理念的堅(jiān)守。近些年來石油行業(yè)市場波動較大，但國際市場上石油的價(jià)值在新能源逐漸被開發(fā)后依然穩(wěn)步提升，我國地下儲存的豐富石油資源受制于復(fù)雜的地形和技術(shù)而難以被開采……這些都是我國石油企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此，在新形勢下要想搞好石油企業(yè)工會工作，企業(yè)工會首先就要做到求真務(wù)實(shí)，不但要結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際環(huán)境正確地開展對廣大職工的思想教育工作，切實(shí)了解職工心中所想;而且還要能夠在充分分析現(xiàn)存制度結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上不斷完善自身的工作程序，方便職工的維權(quán)工作。石油企業(yè)工會工作只有深入職工群眾中，在做事時(shí)求真務(wù)實(shí)，才能更好地幫助他們維護(hù)自身的合法權(quán)益。

2.2要搞好石油企業(yè)工會工作必須開拓創(chuàng)新

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，這句話對石油企業(yè)工會工作同樣適用，石油企業(yè)要想在新形勢下搞好企業(yè)工會工作，必須要開拓創(chuàng)新。石油企業(yè)工會工作的開拓創(chuàng)新既可以來自理論，又可以來自實(shí)踐，當(dāng)然理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合更是不可或缺的。一方面，石油企業(yè)工會要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理論，不但深刻認(rèn)識到現(xiàn)階段自身面臨的環(huán)境形勢的嚴(yán)峻性，還要深刻意識到自身工作對于促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行的重要性;另一方面，石油企業(yè)工會還應(yīng)該牢牢堅(jiān)持“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，積極從現(xiàn)實(shí)出發(fā)創(chuàng)新性地提出新問題的解決方法，并將來源于實(shí)際的它們再落實(shí)到實(shí)際工作中去檢驗(yàn)。之后，石油企業(yè)工會還應(yīng)該將從實(shí)踐中獲取到的經(jīng)驗(yàn)方法再與理論進(jìn)行再次融合，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)完善自己的思路和做法，使得工作不斷推陳出新，以更好地適應(yīng)時(shí)代的需要。

2.3要搞好石油企業(yè)工會工作必須依靠職工

企業(yè)工會作為一個(gè)發(fā)動職工、幫助職工維護(hù)自身合法權(quán)益的先進(jìn)組織，其工作的順利高效開展勢必離不開職工群眾，要始終堅(jiān)持圍繞職工、依靠職工，這對新形勢下加強(qiáng)石油企業(yè)工會工作具有十分重要的意義。為此，石油企業(yè)工會在工作中首先要大力宣傳工人階級艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的時(shí)代風(fēng)貌，樹立能夠號召廣大工人學(xué)習(xí)的模范先鋒典型;企業(yè)工會還要積極制定各項(xiàng)規(guī)章制度，讓每位工人都能在遇到不公平事件時(shí)有章可依，因而可以更無畏地發(fā)展自身才能;企業(yè)工會在工作中還要能夠與職工群眾身處一線，只有這樣才能更加切實(shí)地體會到職工的感受，以更好地幫助他們維護(hù)自身權(quán)益。

結(jié)束語：

綜上所述，搞好企業(yè)工會工作對石油企業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境下更好地生存和發(fā)展具有十分重要的作用，因?yàn)樗坏軌蛳蛏蠋椭鷨T工與企業(yè)維權(quán)，向下幫助企業(yè)凝聚員工，并能夠幫助石油企業(yè)構(gòu)建一個(gè)積極向上的良好工作氛圍?，F(xiàn)階段我國石油企業(yè)工會工作依然存在著例如在管理中缺少民主意識、工作方式過于形式化和基層組織的力量也較為薄弱等問題，這些都會在一定程度上阻礙石油企業(yè)的發(fā)展。因此，為了能夠幫助石油企業(yè)在新形勢下更加順利高效地開展工會工作，本文提出企業(yè)在工作中務(wù)必要求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，并且時(shí)時(shí)依靠職工。石油企業(yè)只有以這種方式克服工會工作的缺陷，才能始終在市場上立于不敗之地。

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（作者單位：中石油克拉瑪依石化有限責(zé)任公司）