劉華

摘要：東京迪士尼樂園（包括其海洋樂園）為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅構(gòu)建了企業(yè)社會(huì)責(zé)任（簡(jiǎn)稱CSR）體系，還一直實(shí)踐著相應(yīng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任?，F(xiàn)結(jié)合相關(guān)理論并利用其發(fā)布的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告從對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知、體系的構(gòu)建、社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐等方面來分析其企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理，可見東京迪士尼樂園建立了相對(duì)完善的責(zé)任體系并切實(shí)推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：利益相關(guān)者;企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系;主題樂園

中圖分類號(hào)：F27 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2020）02-0129-02

近年來，社會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注度越來越高。[1]東京迪士尼樂園不僅多次獲得企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，而且從2010年發(fā)布第一份CSR報(bào)告以來，每年都堅(jiān)持發(fā)布報(bào)告。但其并沒有停留在發(fā)布CSR報(bào)告的階段，而是積極實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任。本文以CSR報(bào)告為基礎(chǔ)，一窺其責(zé)任體系的構(gòu)建及承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐活動(dòng)。

一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系的構(gòu)建

（一）對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知

世界現(xiàn)已普遍認(rèn)識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性，但不同的經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)有差異。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)大致可分為兩種：一種是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐不利于企業(yè)利益最大化即股東價(jià)值最大化理論;另一種是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展即利益相關(guān)者理論。[2]所謂利益相關(guān)者理論是指企業(yè)與利益相關(guān)者聯(lián)系緊密，不能只考慮股東的利益，還要充分考慮影響企業(yè)的其他利益相關(guān)者的利益，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系進(jìn)行分析時(shí)，有必要先把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知。因此，通過分析東京迪士尼樂園發(fā)布的CSR報(bào)告中記載的“社長(zhǎng)寄語(yǔ)”分析其對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知。在東京迪士尼樂園發(fā)布的2010至2019年的CSR報(bào)告中記載的“社長(zhǎng)寄語(yǔ)”中都提到了“關(guān)注社會(huì)、傾聽社會(huì)的要求和顧客的心聲、致力于實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任”。另外，在“社長(zhǎng)寄語(yǔ)”中還提到“與客人、職員、股東·投資者、資助者、供應(yīng)商、地區(qū)、行政單位等所有的企業(yè)利益相關(guān)者構(gòu)建良好的關(guān)系非常重要”。而基于為社會(huì)提供“喜悅、感動(dòng)、夢(mèng)想、安寧”的企業(yè)使命，東京迪士尼樂園明確了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的五個(gè)重要方面。這五個(gè)方面包括誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)就業(yè)、親近顧客及社會(huì)參與、社會(huì)公益、節(jié)能環(huán)保，基本把企業(yè)的利益相關(guān)者囊括在內(nèi)。因此，可以說東京迪士尼樂園是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和利益相關(guān)者理論以構(gòu)建其企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系。

（二）構(gòu)建完善的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系

為構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系，東京迪士尼樂園在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃部設(shè)置了“CSR推進(jìn)小組”（2011年更名為社會(huì)活動(dòng)推進(jìn)部），CSR推進(jìn)小組的成員總攬企業(yè)社會(huì)責(zé)任事務(wù)，并在2009年制定了CSR方針來確定企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的發(fā)展方向。東京迪士尼樂園在參照ISO26000國(guó)際社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、“貿(mào)易與人權(quán)關(guān)系指導(dǎo)原則”、ESG投資指引等的基礎(chǔ)上，按照CSR方針的指導(dǎo)原則制定了2013年度中期活動(dòng)計(jì)劃，且在2016年制定了2020年度中期計(jì)劃。以2020年度中期計(jì)劃為指引，每年設(shè)定年度目標(biāo)來逐步完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系。此外，東京迪士尼樂園還從各部門選任CSR擔(dān)當(dāng)者，與環(huán)境對(duì)策委員會(huì)合作，以促進(jìn)信息共享和企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。秉持為社會(huì)提供東京迪士尼樂園獨(dú)有的“喜悅、感動(dòng)、夢(mèng)想、安寧”的企業(yè)價(jià)值理念，東京迪士尼樂園與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系。

二、全方位的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐活動(dòng)

（一）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

在認(rèn)識(shí)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的透明度和公平性可以促進(jìn)企業(yè)與利益相關(guān)者建立信賴關(guān)系從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，東京迪士尼樂園逐步構(gòu)建并完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制。為提高主題樂園的安全性，在制定CSR方針時(shí)把游樂設(shè)施安全、演出安全、食品安全、警戒·救護(hù)·防災(zāi)、演員的安全等各方面的安全考慮在內(nèi)，遵循安全第一原則。

（二）促進(jìn)就業(yè)

現(xiàn)今，因少子高齡化日本面臨著勞動(dòng)力減少問題，還不得不面對(duì)職員工作意愿的強(qiáng)度降低、工作方式多樣化意識(shí)提高等現(xiàn)狀。在此背景下，東京迪士尼樂園意識(shí)到了員工的重要性并致力于通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐活動(dòng)來提高員工的滿足度（ES：Employee Satisfaction）。東京迪士尼為促進(jìn)就業(yè)，從樹立員工就是財(cái)富的理念、建立人才教育和培養(yǎng)體系、提高企業(yè)文化和ES（員工滿意度）、協(xié)調(diào)工作和生活、保障工作安全、保障身心健康、促進(jìn)女性就業(yè)、雇用殘障人士等方面展開企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐活動(dòng)。據(jù)2010至2019年CSR報(bào)告統(tǒng)計(jì)，東京迪士尼樂園的員工的平均出勤年數(shù)達(dá)16.2年（2017年度），新入員工的穩(wěn)定性也很高，總體員工的流動(dòng)性很弱，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。東京迪士尼樂園積極促進(jìn)殘障人士就業(yè)，殘障人士雇用率達(dá)2.29%（2018年6月1日止），比法律規(guī)定的2.2%更高。東京迪士尼樂園積極承擔(dān)促進(jìn)就業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在2015年獲得“獨(dú)立行政法人高齡·殘障·求職者雇用支援機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)努力獎(jiǎng)”。

（三）親近顧客與社會(huì)參與

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展既要順應(yīng)時(shí)代的變化來應(yīng)對(duì)種種難題和滿足社會(huì)的需要，又要通過健全的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來創(chuàng)造企業(yè)自身的價(jià)值。[3]因此，東京迪士尼樂園順應(yīng)時(shí)代的變化，關(guān)注顧客多樣化的需求，從兒童、老人、殘障人士等多個(gè)社會(huì)視角開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。還通過“為顧客和社會(huì)帶來快樂”“貫徹人道主義”“傾聽客戶的心聲”等行動(dòng)來為解決社會(huì)正面臨的課題做出自己的貢獻(xiàn)。東京迪士尼樂園通過調(diào)查問卷、采訪、收集信息中心留言等多個(gè)渠道傾聽客戶心聲。據(jù)CSR報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年受理客戶提案（包括表?yè)P(yáng)信、意見或建議書）共14 778件，囊括多數(shù)企業(yè)利益相關(guān)者的意見，有助于推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。

（四）社會(huì)公益

東京迪士尼樂園充分發(fā)揮其為社會(huì)和顧客提供快樂的企業(yè)特性，與地區(qū)保持密切聯(lián)系，開展多樣化的社會(huì)公益活動(dòng)。特別是在兒童的教育和培養(yǎng)、加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系、支援災(zāi)區(qū)等方面大力度開展公益活動(dòng)。例如，派出迪士尼大使和迪士尼卡通人物演員訪問醫(yī)院的兒科病房、殘障人士學(xué)校、福利院等機(jī)構(gòu)，為無法去迪士尼樂園游玩的孩子實(shí)現(xiàn)“迪士尼夢(mèng)想”。據(jù)CSR報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2014至2017年?yáng)|京迪士尼樂園訪問機(jī)構(gòu)的數(shù)量分別為：32個(gè)、24個(gè)、26個(gè)和41個(gè)。東京迪士尼樂園在社會(huì)公益方面不遺余力地做出了自己的貢獻(xiàn)。

（五）節(jié)能環(huán)保

企業(yè)在調(diào)整與可持續(xù)的生產(chǎn)和消費(fèi)緊密相連的商業(yè)模式時(shí)，要積極促進(jìn)企業(yè)積極承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任。而調(diào)整為注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任的商業(yè)模式又可以反過來促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。[4]基于此觀點(diǎn)，東京迪士尼樂園專門設(shè)置“環(huán)境對(duì)策委員會(huì)”來制定環(huán)保對(duì)策和目標(biāo)以推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作。東京迪士尼樂園在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中關(guān)注能源管理、廢水處理、廢棄物管理、廢棄物回收等多個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。為減少環(huán)境負(fù)荷，從削減二氧化碳排放量和節(jié)省能源兩個(gè)角度出發(fā)制定各種對(duì)策;為減少?gòu)U棄物，推進(jìn)廢棄物回收管理制度;為減少水資源的浪費(fèi)，自主進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部污水處理，實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用;為保護(hù)生物多樣性，對(duì)化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行恰當(dāng)管理。根據(jù)CSR報(bào)告中數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：隨著節(jié)能環(huán)保活動(dòng)的實(shí)行，東京迪士尼樂園的二氧化碳排放量和污水排放量逐漸減少、水資源利用率和廢棄物的回收率提高。

三、結(jié)語(yǔ)

本文利用東京迪士尼樂園發(fā)布的CSR報(bào)告對(duì)其企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系進(jìn)行了分析，研究發(fā)現(xiàn)：東京迪士尼樂園充分認(rèn)識(shí)到承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在結(jié)合利益相關(guān)者理論和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上，逐步構(gòu)建了相對(duì)完善的、制度化、體系化的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系。而且并沒有停留在發(fā)布CSR報(bào)告的層面上，而是主動(dòng)開展全方位、多樣化的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)主題樂園的企業(yè)具有重要的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 小本恵照.環(huán)境問題とCSRに取り組む日本企業(yè)[J].ニッセイ基礎(chǔ)研究所，2009（145）：22-29.

[2] 金紋廷.企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任（CSR）に関する理論分析と[J].Asian Journal of Human Services，2014年，7巻：86-99.

[3] 東方樂園主頁(yè).2019.06.10.http：//www.olc.co.jp/ja/index.html.

[4] 吳潛濤，姜 珂.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的新時(shí)代訴求[J].倫理學(xué)研究，2018（5）：124-129.

[5] 黨齊民.國(guó)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展趨向與啟示[J].甘肅社會(huì)科學(xué)，2019（2）：229-236.

[責(zé)任編輯：紀(jì)姿含]