王昌明

摘 要：社會經(jīng)濟發(fā)展使得居民整體生活水平大大提高，同時社會各項生產(chǎn)和生活對電力需求持續(xù)增加。在此背景下，如何更好為生產(chǎn)生活提供穩(wěn)定電力支持是變電站首要待解決問題。在變電站顳部運維管理中，無人值班電站逐漸普及，采用無人值班變電站運維管理模式顛覆傳統(tǒng)專人值守模式，對電力行業(yè)進一步發(fā)展有重要意義。以下就對無人值班變電站運維管理模式分析，探索其運維管理工作的要點，并對該模式的應(yīng)用提出一些建議，以此為電力部門更好展開管理工作提供一定借鑒參考。

關(guān)鍵詞：無人值班;變電站;運維管理;模式;應(yīng)用

伴隨現(xiàn)代化信息技術(shù)飛速發(fā)展，無人值班變電站在我國進一步普及，受到更多電力企業(yè)青睞[1]。無人值班變電站的效果受其運維管理水平影響較大，為確保無人值班變電站可正常運行，就需要深入分析對應(yīng)的運維管理模式，了解于屋內(nèi)管理的細節(jié)，以此發(fā)揮無人值班變電站最大價值，為國家電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊，也滿足社會日益增長的用電需求。

1 無人值班變電站運維管理模式

1.1 調(diào)度中心配合操作隊伍

調(diào)度中心通過通信監(jiān)控設(shè)備，可實施監(jiān)控?zé)o人值班變電站運行狀況，也可實現(xiàn)遠程操作，保障變電站運行安全。操作隊則負責(zé)定期巡邏，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患后及時維護[2]。調(diào)度中心在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)某無人值班變電站出現(xiàn)問題之后，及時將信息傳遞給操作隊，操作人員到對應(yīng)變電站檢修。該管理方式較為便捷，監(jiān)控、遙控和調(diào)度等由調(diào)度中心負責(zé)，便于協(xié)調(diào)和操作隊伍的合作關(guān)系，提高運維管理工作效率。但該模式調(diào)度中心擔(dān)有更多責(zé)任，工作負擔(dān)較大，實際應(yīng)用效果并不是很理想。

1.2 調(diào)度中心配合監(jiān)控中心、聯(lián)合操作隊伍

該模式設(shè)有獨立監(jiān)控中心，監(jiān)控工作從調(diào)度中心剝離出來，其他模式和調(diào)度中心配合操作隊伍無異，監(jiān)控中心和操作隊伍共同完成維護管理[3]。監(jiān)控中心負責(zé)監(jiān)控全網(wǎng)工作，發(fā)生事故后可以及時判斷綜合效果，便于及時發(fā)現(xiàn)隱性問題。

1.3 調(diào)度中心配合集控中心

該模式將無人值班變電站按照位置和數(shù)量劃分，由集控站負責(zé)區(qū)域化管理，并負責(zé)變電站日常巡視和檢修維護，接受調(diào)度中心指令，展開故障處理。集控站負責(zé)監(jiān)控和具體操作工作，故應(yīng)增派集控站工作人員，集控站負責(zé)自己轄區(qū)無人值班變電站，人員對變電站具體設(shè)備狀況較熟悉，便于人員準確分析、判斷信號，精簡操作，出現(xiàn)異常也可及時和操作人員聯(lián)動溝通，提高事故響應(yīng)速度。

2 無人值班變電站運維管理模式存在的問題

2.1 操作巡視存在隱患

無人值班變電站原型還是傳統(tǒng)變電站，其操作巡視存在一定隱患。如傳統(tǒng)變電站安排也有專門值班人員巡視設(shè)備，操作中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷可及時上報，現(xiàn)場緊急處理。而無人值班變電站此類信息只能優(yōu)先堆積，之后由負責(zé)人員處理，無人值班變電站有一個問題為解決區(qū)間，對變電站穩(wěn)定運行有一定影響。

2.2 缺乏有力監(jiān)管和維護

雖然現(xiàn)階段無人值班變電站有多種運維管理模式，但是無人值班變電站作為新的運營維護理念，其建設(shè)及發(fā)展還有諸多需要完善的內(nèi)容，后續(xù)工作中缺乏有力規(guī)范，導(dǎo)致監(jiān)管及維護工作缺乏針對性，這也是限制無人值班變電站大量推廣的主要原因之一。

2.3 無人值班變電站運維管理模式本身的不足

當(dāng)下國內(nèi)應(yīng)用的無人值班變電站運維管理模式開展時間較短，積累經(jīng)驗還不夠，實際應(yīng)用中一些基本問題未得到徹底解決，如無人值班變電站中的先進設(shè)備、運行匹配的程序、輔助軟件等，需進一步完善。而現(xiàn)行無人值班變電站由于缺乏可靠的程序和硬件支持，導(dǎo)致無人值班變電站還配置有人工手動完成一些工作。

3 無人值班變電站運維管理模式的發(fā)展分析

3.1 未來優(yōu)化無人值班變電站操作巡視及缺陷處理方案

操作巡視及缺陷處理的效率和質(zhì)量是未來無人值班變電站發(fā)展必須要解決的問題。要求電力設(shè)計人員對無人值班變電站進行整體規(guī)劃，了解無人值班變電站的工作內(nèi)容、模式，更好提高操作巡視人員的綜合信息處理能力，也提高變電站信息反饋處理能力。設(shè)計人員需針對無人值班變電站實際情況，對現(xiàn)有系統(tǒng)進一步改進、調(diào)整，提升其對信息的綜合處理能力。同時，應(yīng)用無人值班變電站也要調(diào)控中心的人員結(jié)合無人值班變電站的運維管理模式調(diào)整電網(wǎng)無功潮流分布，確保變電站運行的穩(wěn)定性。

3.2 對無人值班變電站監(jiān)管和維護制度不斷完善

我國無人值班變電站應(yīng)用周期較短，其運維管理模式還存在諸多問題，要提升當(dāng)下無人值班變電站的運維管理模式效率，政府相關(guān)部門要重視對無人值班變電站運維管理模式的重視，有針對性的制定相關(guān)科學(xué)制度及行業(yè)標準，采取此方式更好落實變電站工作模式改革，為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。相關(guān)部門還要重視對無人值班變電站運維管理模式的推廣，讓更多的電力部門認識到無人值班變電站運維管理模式，了解其優(yōu)勢、，從而可以更快適應(yīng)無人值班變電站的應(yīng)用。

3.3 對無人值班變電站運維管理模式作綜合性優(yōu)化

無人值班變電站運維管理模式是否完善直接決定其可推廣應(yīng)用的范圍，為更好提高無人值班變電站運維管理模式效率，需對無人值班變電站的日常工作及整體模式優(yōu)化。要求工作人員重視新模式和新技術(shù)，積極加強學(xué)習(xí)，在條件允許的情況下多使用新技術(shù)，以新設(shè)備替換老舊設(shè)備。相關(guān)部門也要做好無人值班變電站相關(guān)技術(shù)和設(shè)備的推廣工作，促進國家變電站運維管理模式逐漸向無人值班化方向發(fā)展。同時，要強化針對各個管理人員、工作人員的技術(shù)及知識培訓(xùn)，圍繞無人值班變電站的新知識、新技能，讓更多技術(shù)人員可以熟練操作無人值班變電站各項工作，從而更好的建設(shè)國家無人值班變電站運維管理模式。

4 結(jié)束語

綜上所述，科技發(fā)展催生出無人值班變電站運維管理模式，越來越多的電力企業(yè)認識到無人值班變電站的優(yōu)勢。在此形勢下，要求電力企業(yè)不斷總結(jié)運維管理經(jīng)驗，調(diào)整設(shè)備、工作模式、管理理念，確保電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]毋曉輝. 解讀無人值班變電站運維管理模式及其應(yīng)用發(fā)展[J]. 數(shù)碼世界， 2019， 002（002）：68.

[2]杜學(xué)飛. 無人值班變電站運維管理模式及其應(yīng)用發(fā)展探討[J]. 智能城市， 2020， 006（009）：P.100-101.

[3]王倩， 談傲霜. 無人值班變電站運維管理模式及其應(yīng)用發(fā)展探討[J]. 冶金管理， 2019， No.377（15）：141-142.

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