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后疫情時(shí)期大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展將逐步走向自覺

2020-03-16 13:30梁慧穎
高等理科教育 2020年4期
關(guān)鍵詞:局限研修優(yōu)勢(shì)

梁慧穎

(1.西南交通大學(xué) 黨委教師工作部(教師發(fā)展中心),四川 成都 611756;2.華中科技大學(xué) 教育科學(xué)研究院,湖北 武漢 430074)

2020年,受新冠肺炎疫情影響,各高校已開展一學(xué)期的在線教學(xué),經(jīng)歷了英國(guó)學(xué)者Salmon提出的在線教與學(xué)模型中的五階段,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生知識(shí)建構(gòu),促進(jìn)了學(xué)生發(fā)展。經(jīng)過對(duì)在線教學(xué)的全面復(fù)盤,筆者發(fā)現(xiàn),大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展正在逐步走向自覺。

長(zhǎng)期以來,相較于對(duì)科學(xué)研究的認(rèn)知、情感和行為的投入,大學(xué)教師對(duì)其教學(xué)發(fā)展總體上缺乏足夠的自覺。受高???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系引導(dǎo),教師從事教學(xué)工作并未確立主體自覺,往往是任務(wù)驅(qū)動(dòng),處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),有相當(dāng)數(shù)量的教師認(rèn)為“我只要把研究做好,按時(shí)上課就夠了”。對(duì)于教學(xué)的系統(tǒng)研修學(xué)習(xí),多數(shù)教師沒有自覺主動(dòng)的想法與行動(dòng)。但毫無疑問,包括理念自覺、態(tài)度自覺、學(xué)術(shù)自覺和實(shí)踐自覺在內(nèi)的主體自覺是教師教學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。

疫情背景下,全面在線教學(xué)對(duì)大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展提出了新挑戰(zhàn)。理論上,線上教學(xué)有其優(yōu)勢(shì),但也有其弱點(diǎn);現(xiàn)實(shí)中的線上教學(xué)可能凸現(xiàn)其優(yōu)勢(shì),規(guī)避其弱點(diǎn),但也可能在凸顯其優(yōu)勢(shì)的同時(shí),放大了弱點(diǎn),甚至可能掩蓋優(yōu)勢(shì),凸顯弱點(diǎn)。在線教學(xué)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和局限性分別表現(xiàn)為如下層面:優(yōu)勢(shì)一,互動(dòng)容易實(shí)現(xiàn)。學(xué)生在線上放松活躍,交流意愿和參與積極性強(qiáng),朋輩學(xué)習(xí)氛圍更加活潑。優(yōu)勢(shì)二,出勤率更高。網(wǎng)絡(luò)架起了隨時(shí)隨地通信連接的可能,學(xué)生免受在校期間其他事項(xiàng)干擾,到課情況相對(duì)良好。優(yōu)勢(shì)三,突破了物理空間限制?!叭巳司谝慌拧?,保證了聽課效果。優(yōu)勢(shì)四,容易實(shí)現(xiàn)教師一對(duì)一點(diǎn)評(píng)。借助在線平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共同討論,教師根據(jù)個(gè)體差異適時(shí)點(diǎn)評(píng)并調(diào)整教學(xué)方案。優(yōu)勢(shì)五,數(shù)據(jù)采集便捷。在線平臺(tái)可及時(shí)采集學(xué)生學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)效果數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。優(yōu)勢(shì)六,錄屏方便。有利于教師及時(shí)反思、學(xué)生回看及教學(xué)資料存檔。優(yōu)勢(shì)七,節(jié)省通勤時(shí)間。減少路途奔波的時(shí)間,教師有更多時(shí)間打磨課程。同時(shí),教師線上教學(xué)又面臨許多實(shí)際困難。局限一,無法調(diào)動(dòng)所有學(xué)生。與線下課堂發(fā)言情況類似,積極參與互動(dòng)的只是固定的幾位同學(xué),更多同學(xué)沉默不語(yǔ),不參與,不反饋,教師因此束手無策。局限二,溝通不順暢。無法充分發(fā)揮線下面授身教、快速調(diào)控的特點(diǎn),無法確切知道學(xué)生是否出現(xiàn)虛假學(xué)習(xí)或敷衍應(yīng)付。局限三,知識(shí)碎片化、空心化。大多同學(xué)手中沒有教材作為學(xué)習(xí)輔助,不易構(gòu)建系統(tǒng)的知識(shí)框架,容易陷入淺層學(xué)習(xí)。局限四,學(xué)生理解之后缺少應(yīng)用。實(shí)操性要求高、講究學(xué)習(xí)體驗(yàn)的設(shè)計(jì)課或跨學(xué)科課程,理論無法與實(shí)踐很好融合,合作實(shí)操環(huán)節(jié)難以進(jìn)行。局限五,教學(xué)方式遭遇倦怠期。后半學(xué)期,因無法面對(duì)面交互,教師講授感染力減弱,學(xué)生投入度下降,課堂氛圍越發(fā)沉悶。局限六,學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。師生和生生之間時(shí)空分離,學(xué)生容易產(chǎn)生孤獨(dú)感,學(xué)習(xí)后勁乏力。局限七,工作量增加。課程講授顆粒度比原來更細(xì)小,教學(xué)內(nèi)容需要重新切分;有教師為了制作短視頻等教學(xué)素材或一對(duì)一評(píng)講作業(yè),工作量會(huì)大幅增加。進(jìn)入后疫情時(shí)期,教師因探索、檢驗(yàn)和改進(jìn)教學(xué)模式而產(chǎn)生的新鮮、焦慮、挫折及滿足感會(huì)交替出現(xiàn)。

疫情下的在線教學(xué)為教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)在自覺提供了外部推動(dòng)力。為應(yīng)對(duì)線上教學(xué)上述局限性,充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),部分大學(xué)教師在教學(xué)方面更加關(guān)注自身發(fā)展,發(fā)揮主體性作用,調(diào)動(dòng)深層自覺,不局限于固定場(chǎng)所與時(shí)間,隨時(shí)隨地自愿參加精準(zhǔn)化系列化研修活動(dòng),主動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)的內(nèi)容設(shè)計(jì)、方法設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì),認(rèn)真規(guī)劃鉆研改進(jìn)教學(xué),磨煉教學(xué)能力,深刻自我反思,強(qiáng)化應(yīng)用實(shí)踐,用專業(yè)傳達(dá)高等教育內(nèi)容的高深性,逐步從應(yīng)付和不自覺走向自覺。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+’‘智能+’在線教學(xué)已成為世界高等教育重要發(fā)展方向的形勢(shì)”倒逼教學(xué)改革和課堂變革。高校教師發(fā)展中心應(yīng)與教師一起,應(yīng)變局,開新局,主動(dòng)求變,開拓新天地——密切關(guān)注教育發(fā)展的不確定性,加強(qiáng)教育危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)研判,形成服務(wù)教師發(fā)展思想,建立良好的培訓(xùn)機(jī)制,為教師自主專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。走到教師中溝通交流,了解教育教學(xué)現(xiàn)狀和生態(tài),發(fā)現(xiàn)教師開展線上教學(xué)的難點(diǎn)和痛點(diǎn),進(jìn)行教師提升需求的專業(yè)診斷,設(shè)計(jì)講求簡(jiǎn)練、實(shí)用與可遷移的培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)Malcolm Knowles提出的成人學(xué)習(xí)者自愿、自主、經(jīng)驗(yàn)、行動(dòng)四大關(guān)鍵學(xué)習(xí)原則,圍繞Berge指出的在線教學(xué)教師教學(xué)維度、社會(huì)維度、管理維度、技術(shù)維度四個(gè)教師能力維度,開展校本線上研修為主、校外線上研修為輔的教師發(fā)展活動(dòng),強(qiáng)師賦能;并對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)、課程思政設(shè)計(jì)實(shí)施等內(nèi)容給予關(guān)照,引導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行啟迪陶冶、引發(fā)學(xué)生對(duì)生命意義的覺察尊重。高校之間教師發(fā)展優(yōu)質(zhì)資源共享,各校教師共同聆聽報(bào)告,研討交流碰撞,構(gòu)建更具寬度、厚度的教師發(fā)展共同體。線上線下混合式研修將成為高校教師研修新常態(tài)。Garrison指出,當(dāng)社會(huì)臨場(chǎng)感、教學(xué)臨場(chǎng)感、認(rèn)知臨場(chǎng)感三要素達(dá)到一定程度時(shí),深層次的、有意義的學(xué)習(xí)才能發(fā)生?;旌鲜窖行抟惨?jiǎng)?chuàng)設(shè)這樣的學(xué)習(xí)場(chǎng)域,密切關(guān)注教師教學(xué)發(fā)展主體自覺,精準(zhǔn)施策,將線上研修隨時(shí)隨地開展的便捷性與線下研修溝通順暢、手把手指導(dǎo)的互動(dòng)性相結(jié)合,促進(jìn)三種臨場(chǎng)感的建立,幫助教師有效規(guī)劃管理自己的研修,促進(jìn)研修學(xué)習(xí)的有效發(fā)生,將研修效果最優(yōu)化。

基于對(duì)教師發(fā)展現(xiàn)狀的考察分析,筆者認(rèn)為,大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展將逐步走向自覺。面對(duì)疫情帶來的全新挑戰(zhàn),越來越多的教師開始積極行動(dòng),增強(qiáng)教學(xué)發(fā)展的主體自覺,以應(yīng)對(duì)未知的環(huán)境與挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)教學(xué)能力提升和自我專業(yè)發(fā)展,落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。

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