文金艷，曾德明，趙勝超

（湖南大學(xué) 工商管理學(xué)院，長沙 410082）

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂是創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)活動密切關(guān)聯(lián)。近年來，自發(fā)參與正式標(biāo)準(zhǔn)制訂已成為高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和市場策略的一個重要內(nèi)容。復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)集成性、“贏家通吃”的殘酷性迫使企業(yè)選擇競合戰(zhàn)略，聯(lián)盟成為企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)競爭的重要形式［1］。企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟不僅有機(jī)會根據(jù)自身技術(shù)偏好影響正式標(biāo)準(zhǔn)制訂方向，還可獲得知識技術(shù)資源從而提高創(chuàng)新競爭力［2］。隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟實(shí)踐的廣泛推行，組織間的標(biāo)準(zhǔn)化合作關(guān)系也交叉形成虛擬鏈接的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。

已有關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的研究主要聚焦標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟形成機(jī)理、企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的動機(jī)及對企業(yè)績效的影響［1-2，4］等方面，認(rèn)為企業(yè)尋求標(biāo)準(zhǔn)合作伙伴的原因在于分?jǐn)傞_發(fā)與推廣成本、獲取外部知識技術(shù)［3，5］、影響法規(guī)和加速市場進(jìn)入［1］；并且，聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)可獲得比聯(lián)盟外企業(yè)更高的績效［3］。盡管這些研究解釋了企業(yè)是否以及為何應(yīng)參與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，卻忽視了在標(biāo)準(zhǔn)化過程中由聯(lián)盟關(guān)系資源和結(jié)構(gòu)配置差異而帶來的企業(yè)競爭力差距。標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源稟賦和結(jié)構(gòu)嵌入性特征不同，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)所能觸及的知識內(nèi)容、知識獲取難度和效率也不同［6-9］，進(jìn)而會影響新產(chǎn)品開發(fā)績效。值得注意的是，雖然學(xué)者們從社會網(wǎng)絡(luò)視角針對研發(fā)聯(lián)盟、合作營銷聯(lián)盟等展開了系列研究，但仍有兩點(diǎn)不足：①網(wǎng)絡(luò)資源稟賦和結(jié)構(gòu)嵌入性的融合度較低，網(wǎng)絡(luò)資源稟賦關(guān)注網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)構(gòu)成特征，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入性反映節(jié)點(diǎn)間關(guān)系聯(lián)結(jié)模式［10］，兩者協(xié)同作用如何影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效仍有待進(jìn)一步探索；②以往研究鮮少關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟區(qū)別于一般企業(yè)間聯(lián)盟的特征，進(jìn)而考察網(wǎng)絡(luò)資源稟賦、結(jié)構(gòu)嵌入性所帶來的資源和行為差異。不同類型聯(lián)盟的任務(wù)目標(biāo)不同，成員的構(gòu)成特征和行為方式都存在差異。研究主題與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟本身契合度不高會使所得研究結(jié)論對標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟活動的針對性與指導(dǎo)性存在缺陷［11］。因此，標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源稟賦及結(jié)構(gòu)嵌入性如何影響企業(yè)外部知識資源獲取與整合，進(jìn)而影響新產(chǎn)品開發(fā)績效，仍是有待解決的重要研究問題。

基于此，本文結(jié)合資源基礎(chǔ)理論和社會網(wǎng)絡(luò)理論，研究標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源稟賦、結(jié)構(gòu)嵌入性對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的影響，并考察網(wǎng)絡(luò)資源稟賦（資源影響力、資源異質(zhì)性）在結(jié)構(gòu)嵌入性（中心度、結(jié)構(gòu)洞）與新產(chǎn)品開發(fā)績效關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用，是對標(biāo)準(zhǔn)化合作與創(chuàng)新管理理論研究體系的延伸與拓展。本文擬解決的關(guān)鍵問題是：企業(yè)所處標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的資源稟賦特征如何影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效？處于標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中心位置或結(jié)構(gòu)洞位置的企業(yè)是否在新產(chǎn)品開發(fā)中更具優(yōu)勢？網(wǎng)絡(luò)資源稟賦如何影響網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入性與新產(chǎn)品開發(fā)績效的關(guān)系？

1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

1.1 標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)

標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是為制訂和推廣某項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而組建的一種組織間戰(zhàn)略聯(lián)盟［13］。相比其他戰(zhàn)略聯(lián)盟，如研發(fā)聯(lián)盟、合作營銷聯(lián)盟等，其具備一系列獨(dú)有特征。①標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟成員的知識技術(shù)領(lǐng)域高度相關(guān)。企業(yè)參與聯(lián)盟目的在于聚集更多志同道合者的技術(shù)與市場力量，圍繞核心技術(shù)展開配套技術(shù)研發(fā)與推廣，提升所倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的競爭力［15］。因此，盡管聯(lián)盟成員類型可能多樣化，但成員間知識距離較近，其所屬領(lǐng)域更傾向于同行或高度相關(guān)的領(lǐng)域，跨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合作很少出現(xiàn)。②標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟成員間的談判活動同時具有協(xié)作性和折衷性。標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟基于共識形成的標(biāo)準(zhǔn)，通常是一系列針對所有成員優(yōu)勢資源和利益訴求形成的協(xié)作和折中方案，而非對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)的解決方案［14］。因此聯(lián)盟成員都致力于向其他企業(yè)組織討論與表達(dá)自身主張，通過修正標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容來反映個體發(fā)展需求。③標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的產(chǎn)出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，既具備公共品屬性也涉及大量私有利益［1］。在我國，由政府機(jī)構(gòu)組織發(fā)布的正式標(biāo)準(zhǔn)占我國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)總量的90%以上［16］，它們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)提供指導(dǎo)，其公共品屬性在產(chǎn)生社會福利的同時也帶來搭便車行為和機(jī)會主義風(fēng)險［17］。同時，正式標(biāo)準(zhǔn)制訂者可通過影響標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容獲取私有利益，驅(qū)動了企業(yè)間的合謀行為。

標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)由參與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組織間所形成的一對一協(xié)作關(guān)系組成，是組織間圍繞標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定所形成的協(xié)作關(guān)系的總和。標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的知識與知識交換呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：①由于標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟成員技術(shù)領(lǐng)域高度相關(guān)，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的知識也呈現(xiàn)高度相關(guān)性和相互依賴性；②因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化過程中的協(xié)作和折衷談判，節(jié)點(diǎn)的知識技術(shù)信息更容易在制訂標(biāo)準(zhǔn)過程中向其他節(jié)點(diǎn)溢出［18］；③標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟中廣泛存在的搭便車與合謀行為使得節(jié)點(diǎn)間的知識交換不是必然發(fā)生。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)被視為外部知識技術(shù)資源的重要獲取機(jī)制時，以上特征使得研究標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的影響十分必要。

1.2 標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源稟賦與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效

資源基礎(chǔ)理論將企業(yè)視為一系列獨(dú)特資源集合體，強(qiáng)調(diào)企業(yè)所擁有的資源為其帶來競爭優(yōu)勢［19］。但隨著組織邊界逐漸模糊，資源基礎(chǔ)理論逐步拓展至組織間聯(lián)盟領(lǐng)域，認(rèn)為聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)也是企業(yè)重要的外部資源池［20］。聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源稟賦特征決定了其外部資源池特征，其中網(wǎng)絡(luò)資源影響力（如伙伴地位）和網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性（如伙伴多樣性）是企業(yè)以聯(lián)盟合作形式獲取外部資源所關(guān)注的重點(diǎn)［8，21］，將影響企業(yè)獲取外部聯(lián)盟資源的難易程度及所能獲取的外部資源的價值。因此，本文將基于資源影響力、異質(zhì)性兩方面探討標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源稟賦對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效影響。

標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源影響力關(guān)注網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成主體在網(wǎng)絡(luò)活動中的重要性，體現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的地位及影響焦點(diǎn)企業(yè)及其他行為主體的能力［22］。當(dāng)焦點(diǎn)企業(yè)所處標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源影響力較高時，其聯(lián)盟伙伴在網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)較高地位［23］，對其他節(jié)點(diǎn)具有較高吸引力并掌握接觸大量網(wǎng)絡(luò)資源的機(jī)會。BONACICH［24］指出節(jié)點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)中可獲得的知識信息量與其所連接伙伴的可獲得知識信息量緊密關(guān)聯(lián)。網(wǎng)絡(luò)伙伴豐富的知識信息流入將為焦點(diǎn)企業(yè)帶來間接資源優(yōu)勢，幫助其通過少量伙伴連接獲取大量多樣化資源，提升新產(chǎn)品開發(fā)績效。社會網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為行動主體在網(wǎng)絡(luò)中的地位和影響力可通過其中心度體現(xiàn)［24］，網(wǎng)絡(luò)伙伴的中心度越高，網(wǎng)絡(luò)資源影響力越強(qiáng)，越有利于促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)知識擴(kuò)散［25］，幫助企業(yè)獲取與整合豐富的網(wǎng)絡(luò)資源以開發(fā)新產(chǎn)品。此外，企業(yè)的影響力類似聲譽(yù)，具有可傳遞性［26］。高影響力網(wǎng)絡(luò)伙伴通常是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，焦點(diǎn)企業(yè)與其合作可通過信號傳遞提升自身網(wǎng)絡(luò)影響力，釋放信號從而影響其他經(jīng)濟(jì)主體對該企業(yè)的行為策略，使其在協(xié)調(diào)和整合外部知識資源展開產(chǎn)品創(chuàng)新活動中占據(jù)優(yōu)勢。由此，提出如下假設(shè)。

H1 標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源影響力正向影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效。

標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性關(guān)注網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成主體在某一屬性特征上的分布差異［27］，如組織類型、規(guī)模、年齡、地理位置等［8］。本文聚焦企業(yè)所處標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的伙伴的多樣性類型，不同類型的伙伴在知識、能力和背景上存在差異，可為焦點(diǎn)企業(yè)提供差異化的知識資源和能力池。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性較低時，聯(lián)盟活動中所涉及的伙伴背景、經(jīng)驗(yàn)、知識和技術(shù)基礎(chǔ)的重疊度較高，焦點(diǎn)企業(yè)從聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中所能獲取的異質(zhì)性資源和支持較少。隨著標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性提升，外部資源搜索和學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)張，有利于企業(yè)整合外部互補(bǔ)性資源［27］，推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)。一方面，網(wǎng)絡(luò)資源高度多樣化可為企業(yè)提供豐富的可應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)的各類知識，如來自供應(yīng)商產(chǎn)品部件的功能、結(jié)構(gòu)和工藝知識，來自客戶的消費(fèi)者偏好與反饋知識，來自大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的行業(yè)前沿知識等［28］，在外部合作中獲得更多知識溢出，更新或替換當(dāng)前的產(chǎn)品組件或結(jié)構(gòu)知識，形成新的知識組合，提高創(chuàng)新產(chǎn)出。另一方面，異質(zhì)知識資源越豐富，企業(yè)越有能力進(jìn)行交叉創(chuàng)新，抓住更多非核心領(lǐng)域的市場機(jī)會，提高新產(chǎn)品開發(fā)績效。由此，提出如下假設(shè)。

H2 標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性正向影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效。

1.3 標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入性與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效

社會網(wǎng)絡(luò)理論強(qiáng)調(diào)個體間互動關(guān)系的重要性，認(rèn)為不能將企業(yè)視為孤立的個體進(jìn)行研究，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動將受到其所嵌入的組織間網(wǎng)絡(luò)的影響［10］。結(jié)構(gòu)嵌入性關(guān)注組織間網(wǎng)絡(luò)的總體性結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)組織間網(wǎng)絡(luò)連接的非個體布局影響個體對信息、知識和資源的占有量，研究主要圍繞網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)及企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的位置展開［12］。標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)作為社會網(wǎng)絡(luò)的一種，在結(jié)構(gòu)嵌入性視角下，可用中心度和結(jié)構(gòu)洞兩個核心指標(biāo)表征企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置特征［30］。因此，本文主要圍繞中心度、結(jié)構(gòu)洞探討網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入性對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的影響。中心度反映企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中與其他利益相關(guān)主體的聯(lián)結(jié)完備程度，網(wǎng)絡(luò)中心企業(yè)通過卷入大量合作關(guān)系占據(jù)重要戰(zhàn)略位置［29］，在網(wǎng)絡(luò)知識技術(shù)資源獲取及創(chuàng)新機(jī)會把握上更具優(yōu)勢，從而有利于新產(chǎn)品開發(fā)。首先，伴隨中心位置的大量合作關(guān)系可帶來新產(chǎn)品開發(fā)亟需的知識技術(shù)資源［4］。通過標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的討論、協(xié)商與測試，中心企業(yè)可觸及其他成員的技術(shù)位置與計(jì)劃、新技術(shù)發(fā)展等的正式與非正式信息，迅速識別新技術(shù)發(fā)展動向及擁有互補(bǔ)資源的潛在合作對象［31］，從而挖掘更多潛在知識組合和新的解決方案。其次，中心位置企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)活動中擁有更高的地位和議價能力［29］。中心企業(yè)的聲望和知名度較高，容易獲得更多潛在合作者支持［31］。再加上標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點(diǎn)知識的高相關(guān)性和高依賴性特征，對于中心企業(yè)而言，其所連接的伙伴具備高替代性，向中心企業(yè)的尋租能力較弱［33］，從而網(wǎng)絡(luò)中心企業(yè)在獲取和整合不同伙伴關(guān)鍵、新穎知識資源時更具優(yōu)勢和談判力。因此，處于標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)更能匯聚行業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品開發(fā)緊密關(guān)聯(lián)的豐富網(wǎng)絡(luò)知識資源，識別和把握創(chuàng)新性知識組合機(jī)會，提升新產(chǎn)品開發(fā)績效。由此，提出如下假設(shè)。

H3 企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的中心度正向影響新產(chǎn)品開發(fā)績效。

當(dāng)焦點(diǎn)企業(yè)直接連接的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟伙伴之間不存在直接連接關(guān)系時，可認(rèn)為焦點(diǎn)企業(yè)占據(jù)了結(jié)構(gòu)洞。現(xiàn)有研究普遍認(rèn)為結(jié)構(gòu)洞位置有助于企業(yè)獲得信息優(yōu)勢和控制優(yōu)勢，促進(jìn)創(chuàng)新績效提升［32，36-37］。在信息優(yōu)勢上，結(jié)構(gòu)洞是企業(yè)獲取網(wǎng)絡(luò)信息的非冗余渠道，有利于企業(yè)更加及時、高效地獲取橋兩端節(jié)點(diǎn)多樣化、非冗余的異質(zhì)信息［30］；在控制優(yōu)勢上，結(jié)構(gòu)洞是企業(yè)控制“橋”兩端信息流動以獲利的好位置，可更好地識別機(jī)會與威脅［30，37］。然而，在標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中，由于網(wǎng)絡(luò)知識高相關(guān)性、知識溢出高風(fēng)險性和知識交換非必然性特征，結(jié)構(gòu)洞位置的信息優(yōu)勢和控制優(yōu)勢被弱化，企業(yè)將面臨劇烈的機(jī)會主義風(fēng)險和伙伴較低的知識分享意愿，從而不利于其識別創(chuàng)新機(jī)會和開發(fā)多樣化新產(chǎn)品。

在標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中，結(jié)構(gòu)洞位置所連接的伙伴間由于知識相關(guān)性和依賴性較高，存在競爭領(lǐng)域重疊風(fēng)險，且他們無法通過共同第三方來學(xué)習(xí)伙伴的狀態(tài)或行為［38］，標(biāo)準(zhǔn)合作中的競爭關(guān)系易被激活，伙伴合作和核心知識分享意愿降低，機(jī)會主義行為將顯現(xiàn)［39］。為避免核心知識泄露，“橋”位置兩端企業(yè)在與焦點(diǎn)企業(yè)合作過程中傾向于采取嚴(yán)格措施保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)或釋放煙霧彈來掩飾其在標(biāo)準(zhǔn)制訂中的真實(shí)意圖。此外，標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間的知識交換并不必然發(fā)生，這進(jìn)一步使結(jié)構(gòu)洞位置的信息優(yōu)勢和控制優(yōu)勢失效。企業(yè)聚集大量產(chǎn)業(yè)內(nèi)利益相關(guān)者以提升標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)合法性和市場接受度的現(xiàn)象十分普遍［31］?；谒接欣婵紤]，這些利益相關(guān)者可能同意聯(lián)合起來支持或采用同一種技術(shù)方案，但額外的深入知識分享卻不被視為理所當(dāng)然。在此情境下，連接完備、缺乏結(jié)構(gòu)洞的網(wǎng)絡(luò)更易發(fā)展信任，通過非正式監(jiān)督與制裁減少機(jī)會主義行為，促進(jìn)伙伴間粘滯知識和關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)分享［38］。與此相反，結(jié)構(gòu)洞位置缺乏非正式治理機(jī)制容易增強(qiáng)伙伴的不安全感，降低其知識分享意愿，不利于復(fù)雜緘默知識轉(zhuǎn)移［6］，阻礙企業(yè)通過異質(zhì)化外部知識獲取來增加多樣化知識組合產(chǎn)出。由此，提出如下假設(shè)。

H4 企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)的結(jié)構(gòu)洞負(fù)向影響新產(chǎn)品開發(fā)績效。

1.4 標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源稟賦的調(diào)節(jié)作用

網(wǎng)絡(luò)位置是企業(yè)獲取外部資源的渠道，而從企業(yè)所掌握渠道能獲取資源的特征及整合這些資源的難度還取決于網(wǎng)絡(luò)資源稟賦——網(wǎng)絡(luò)資源影響力和網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性。首先，焦點(diǎn)企業(yè)所嵌入網(wǎng)絡(luò)的資源影響力越高，意味著其所連接網(wǎng)絡(luò)伙伴的外部資源獲取渠道越豐富、對外部資源特征與分布的了解越清晰，因此，對焦點(diǎn)企業(yè)的資源依賴就越弱，使得伙伴向焦點(diǎn)企業(yè)分享與交換知識的動力不足［31］。這將削弱中心位置的資源獲取優(yōu)勢，且不利于企業(yè)通過非冗余知識獲取渠道形成信息優(yōu)勢，難以基于結(jié)構(gòu)洞位置實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)的知識轉(zhuǎn)移與整合。與之相反，網(wǎng)絡(luò)資源影響力越低，焦點(diǎn)企業(yè)所連接的伙伴對外部資源動向不知情［34］，他們對網(wǎng)絡(luò)中心企業(yè)或結(jié)構(gòu)洞位置企業(yè)的資源依賴就會越強(qiáng)，且越有動力維持合作關(guān)系并積極主動分享知識，這將有利于焦點(diǎn)企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)中心位置匯聚行業(yè)優(yōu)質(zhì)互補(bǔ)性資源，并增強(qiáng)結(jié)構(gòu)洞的信息優(yōu)勢。其次，高影響力伙伴通常在網(wǎng)絡(luò)等級序列中占據(jù)高地位，這使得焦點(diǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)地位相對降低、在合作中的話語權(quán)減弱，不利于中心位置企業(yè)調(diào)動與整合網(wǎng)絡(luò)資源探索及把握產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會，也會進(jìn)一步降低結(jié)構(gòu)洞企業(yè)通過信息控制獲利的空間。而低影響力伙伴通常處于網(wǎng)絡(luò)等級序列底端，更傾向于跟隨和服從中心企業(yè)決策進(jìn)行資源整合以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新，也更易于受不完全信息影響，為結(jié)構(gòu)洞位置企業(yè)帶來更多中介機(jī)會。因此，網(wǎng)絡(luò)資源影響力提升將降低中心位置企業(yè)的資源吸引力和資源整合力，減弱中心度對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的促進(jìn)作用；且由此帶來的伙伴低知識分享意愿和弱信息控制能力，將進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)洞對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的阻礙作用。由此，提出如下假設(shè)。

H5a 標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源影響力越高，中心度對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的正向效應(yīng)越弱。H5b 標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源影響力越高，結(jié)構(gòu)洞對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的負(fù)向效應(yīng)越強(qiáng)。

當(dāng)焦點(diǎn)企業(yè)所嵌入網(wǎng)絡(luò)的資源異質(zhì)性較低時，一方面，單一類型的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟伙伴使得焦點(diǎn)企業(yè)從網(wǎng)絡(luò)所能獲得的異質(zhì)資源減少［41］，不利于中心位置或結(jié)構(gòu)洞位置的企業(yè)通過跨組織學(xué)習(xí)挖掘產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會；另一方面，伙伴間組織類型重疊也意味著彼此競爭的幾率較高，向網(wǎng)絡(luò)成員分享關(guān)鍵知識技術(shù)的意愿降低［40］，這使得源于網(wǎng)絡(luò)中心位置的豐富知識資源獲取與整合優(yōu)勢將被削弱，結(jié)構(gòu)洞位置的信息不對稱和機(jī)會主義風(fēng)險也進(jìn)一步加劇，焦點(diǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)知識流入迅速減少，阻礙新產(chǎn)品開發(fā)績效提升。隨著網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性提升，焦點(diǎn)企業(yè)所連接的組織類型迅速增加。一方面，不同類型伙伴可提供更豐富的知識技術(shù)資源和更廣闊的學(xué)習(xí)空間［27］，有利于焦點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)中心或結(jié)構(gòu)洞位置的資源獲取優(yōu)勢，挖掘更多資源整合機(jī)會，多視角地搜索解決方案，形成具有競爭力的新產(chǎn)品與服務(wù)。另一方面，網(wǎng)絡(luò)伙伴類型重疊度較低意味著網(wǎng)絡(luò)主體間競爭程度較弱，不同背景組織間的彼此利益沖突較少，網(wǎng)絡(luò)中知識分享和創(chuàng)新合作意愿較高，有利于緩解結(jié)構(gòu)洞由于缺乏共同第三方引起的信任缺失和機(jī)會主義風(fēng)險，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)伙伴與結(jié)構(gòu)洞位置焦點(diǎn)企業(yè)開展跨組織學(xué)習(xí)，共同探索新知識技術(shù)，從而提升焦點(diǎn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效。因此，網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性提升將帶來豐富的多樣化網(wǎng)絡(luò)資源和較高的知識分享意愿，增強(qiáng)中心度對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的促進(jìn)作用，弱化結(jié)構(gòu)洞對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的阻礙作用。由此，提出如下假設(shè)。

H6a 標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性越高，中心度對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的正向效應(yīng)越強(qiáng)。H6b 標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性越高，結(jié)構(gòu)洞對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的負(fù)向效應(yīng)越弱。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

研究的樣本為我國汽車產(chǎn)業(yè)1999—2016年標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的車輛生產(chǎn)商，即研究的焦點(diǎn)企業(yè)為在觀察期擁有標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟參與經(jīng)歷的車輛生產(chǎn)企業(yè)，原因在于：①當(dāng)前人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)對全球汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生革命性影響，創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化、抓住發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵，也使得對外搜索多樣化互補(bǔ)知識、展開跨組織學(xué)習(xí)變得非常普遍；②汽車產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟形成頻率較高，根據(jù)中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院國家標(biāo)準(zhǔn)館的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，“T（車輛）”類別下超過半數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)以聯(lián)盟合作形式制定，因此，樣本選擇具有代表性。

本文搜集了中國知網(wǎng)《標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)總庫》1999—2016年中國汽車產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)（http：//kns.cnki.net/kns/brief/result.aspx?dbprefix=CISD），其中觀察期“T（車輛）”類別下所有聯(lián)合制定標(biāo)準(zhǔn)共1 063條，聯(lián)合起草單位涵蓋企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會等，每條聯(lián)合制定標(biāo)準(zhǔn)包含2個或2個以上的起草單位，將各企業(yè)組織聯(lián)合起草同一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的行為視為參與一個標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，同一聯(lián)盟成員間存在一一對應(yīng)的合作關(guān)系［42］?；?年時間窗口提取起草單位信息形成組織間合作關(guān)系的0—1矩陣［42］，構(gòu)建歷年汽車產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。

新產(chǎn)品數(shù)據(jù)來源于工信部發(fā)布的第1批至第291批《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》，該數(shù)據(jù)是權(quán)威且全面的車輛企業(yè)和車輛產(chǎn)品數(shù)據(jù)來源（觀察期共811 574條產(chǎn)品數(shù)據(jù)，涉及2 666家企業(yè)）。研究所關(guān)注的焦點(diǎn)企業(yè)為車輛生產(chǎn)企業(yè)，將嵌入汽車產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的組織名稱與車輛生產(chǎn)企業(yè)名單相匹配，形成最終的焦點(diǎn)樣本企業(yè)列表（211家），并計(jì)算得到焦點(diǎn)企業(yè)在對應(yīng)觀察期所發(fā)布的車輛新產(chǎn)品數(shù)據(jù)，以之衡量新產(chǎn)品開發(fā)績效。本文收集的專利數(shù)據(jù)來自國家知識產(chǎn)權(quán)局專利檢索數(shù)據(jù)庫（http：//www.sipo.gov.cn/zhfwpt/zljs/），企業(yè)層面的年齡、性質(zhì)等數(shù)據(jù)則從國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（http：//www.gsxt.gov.cn/）、企業(yè)官網(wǎng)和色諾芬數(shù)據(jù)庫獲取。所有原始數(shù)據(jù)獲取之后都進(jìn)行了統(tǒng)一的人工清洗與審核：①刪除重復(fù)數(shù)據(jù)，將標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)和專利數(shù)據(jù)基于唯一的標(biāo)準(zhǔn)號和專利申請?zhí)柸ブ?，新產(chǎn)品數(shù)據(jù)則基于所下載的題錄項(xiàng)和產(chǎn)品條目編號去重；②提取所有數(shù)據(jù)所涉及企業(yè)的名稱，逐條進(jìn)行核對，修正錯誤的名稱，并對不同形式的簡稱和擴(kuò)展名稱進(jìn)行統(tǒng)一；③核對缺失數(shù)據(jù)，多渠道查詢以進(jìn)行數(shù)據(jù)補(bǔ)充。

2.2 變量測度

2.2.1 被解釋變量 新產(chǎn)品開發(fā)績效以焦點(diǎn)企業(yè)在觀察年發(fā)布的新產(chǎn)品數(shù)量來測度。該測度是衡量新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)出的穩(wěn)健性指標(biāo)［43］，被廣泛應(yīng)用于創(chuàng)新研究領(lǐng)域，如創(chuàng)新搜索、知識組合與交換、技術(shù)聯(lián)盟等。我國汽車產(chǎn)業(yè)中任何企業(yè)的道路車輛新產(chǎn)品在進(jìn)入市場前必須向國家工信部提交新產(chǎn)品申請，審核通過后方可進(jìn)入市場。因此，工信部新產(chǎn)品公告數(shù)據(jù)能較為全面反映企業(yè)實(shí)際新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量，本文根據(jù)車輛生產(chǎn)企業(yè)每年在工信部審核發(fā)布的新車輛數(shù)計(jì)算每家企業(yè)年度新產(chǎn)品開發(fā)績效。

2.2.2 解釋變量 本文涉及4個解釋變量，分別是用來反映標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源稟賦的網(wǎng)絡(luò)資源影響力、網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性，以及用來反映網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入性的中心度、結(jié)構(gòu)洞。其中，網(wǎng)絡(luò)資源影響力和網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性也是調(diào)節(jié)變量。①中心度反映某節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)中的重要性程度，其測度方式有度數(shù)中心度、中間中心度、接近中心度3種。本文聚焦企業(yè)所處標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟自我中心網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)嵌入性特征，度數(shù)中心度能更有效地反映不同企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)中心位置差異。因此，用焦點(diǎn)企業(yè)所連接聯(lián)盟伙伴數(shù)量測度其網(wǎng)絡(luò)中心度。②結(jié)構(gòu)洞表示網(wǎng)絡(luò)中兩個節(jié)點(diǎn)間的非冗余關(guān)系［35］，本文選取GOULD和FERNANDEZ［44］的歸一化的經(jīng)紀(jì)人測度方式計(jì)算，即焦點(diǎn)企業(yè)自我中心網(wǎng)缺乏直接連接的實(shí)際節(jié)點(diǎn)對數(shù)量除以最大可能節(jié)點(diǎn)對數(shù)量。該測度強(qiáng)調(diào)焦點(diǎn)企業(yè)的間接連接，可準(zhǔn)確反映源于焦點(diǎn)企業(yè)連接互不相連的合作伙伴的優(yōu)勢和劣勢。③行動主體在網(wǎng)絡(luò)中的影響力可通過其中心度來體現(xiàn)［24］。由于中心度體現(xiàn)的是某一節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)影響力，而網(wǎng)絡(luò)資源影響力關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)所有節(jié)點(diǎn)（除焦點(diǎn)企業(yè)）在網(wǎng)絡(luò)活動中的整體影響力水平，因此，選用焦點(diǎn)企業(yè)自我中心網(wǎng)絡(luò)所有節(jié)點(diǎn)的平均度數(shù)中心度測度。④借鑒已有研究［27］，將焦點(diǎn)企業(yè)自我中心網(wǎng)絡(luò)中所有節(jié)點(diǎn)歸為競爭者、供應(yīng)商、客戶、政府機(jī)構(gòu)、高校和科研機(jī)構(gòu)、其他6類。然后，計(jì)算赫芬達(dá)爾指數(shù)（焦點(diǎn)企業(yè)自我中心網(wǎng)絡(luò)中每一類節(jié)點(diǎn)的個數(shù)與總節(jié)點(diǎn)個數(shù)的商值之和）的倒數(shù)，以之測度網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性。

2.2.3 控制變量 本文控制了網(wǎng)絡(luò)層面和企業(yè)層面可能影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的其他變量。為消除由網(wǎng)絡(luò)主體間關(guān)系親密程度和聯(lián)系頻繁程度所帶來的知識分享與轉(zhuǎn)移差異，將“連接強(qiáng)度”作為控制變量，并采用“焦點(diǎn)企業(yè)與合作伙伴合作的總次數(shù)除以合作伙伴數(shù)量”測度［42］。為減少企業(yè)自身技術(shù)基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)和性質(zhì)等帶來的差異，企業(yè)層面控制變量包括技術(shù)多元化（以焦點(diǎn)企業(yè)t-4至t年所申請專利的IPC分類號前4位份技術(shù)類別，采用熵指數(shù)測量方法來計(jì)算技術(shù)多元化）、主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)驗(yàn)（焦點(diǎn)企業(yè)在觀察年之前以主編單位形式主導(dǎo)正式標(biāo)準(zhǔn)制定的總次數(shù)）、是否為國有控股企業(yè)、是否為民營控股企業(yè)（外資控股未包含在民營控股中）、企業(yè)年齡。

2.3 分析方法

為了在統(tǒng)計(jì)上控制因果效應(yīng)，因變量比自變量滯后一年。因變量新產(chǎn)品開發(fā)績效為計(jì)數(shù)變量且呈現(xiàn)離散特征，因此選擇負(fù)二項(xiàng)回歸模型開展定量分析。根據(jù)Hausman檢驗(yàn)的結(jié)果（p=0.000），選擇固定效應(yīng)負(fù)二項(xiàng)回歸模型進(jìn)行參數(shù)估計(jì)。

3 研究結(jié)果

表1是所有變量的描述性統(tǒng)計(jì)。從表1可知，所有相關(guān)系數(shù)均處于可接受的水平。為確保統(tǒng)計(jì)中不存在嚴(yán)重的共線性問題，研究者計(jì)算了變量的方差膨脹因子VIF系數(shù)，數(shù)值分布于1.090～1.860，遠(yuǎn)小于共線性問題判定標(biāo)準(zhǔn)5［45］，可將變量納入模型進(jìn)行回歸。

表1 變量的描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)系數(shù)Tab.1 Descriptive statisticsand correlation coefficientsof the variables

表2為負(fù)二項(xiàng)固定效應(yīng)回歸分析結(jié)果。模型1中僅加入控制變量，其中，企業(yè)技術(shù)多元化水平在0.01的水平上顯著，說明企業(yè)在多樣化技術(shù)領(lǐng)域的知識積累有助于其發(fā)揮知識協(xié)同作用，并整合多樣化知識形成新的知識組合，提高了新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)出。模型2中加入了主要自變量，以檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)資源影響力、網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的影響，從結(jié)果可知，網(wǎng)絡(luò)資源影響力與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效顯著正相關(guān)（β=0.105，p＜0.010），與高影響力伙伴合作的企業(yè)表現(xiàn)出更高的新產(chǎn)品開發(fā)績效，H1得到支持；網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的影響不顯著（β=-0.053，p＞0.100），H2未得到支持。模型3在模型2的基礎(chǔ)上加入網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入性指標(biāo)中心度和結(jié)構(gòu)洞，從結(jié)果可以看出，中心度與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效在顯著正相關(guān)（β=0.094，p＜0.050），表明處于網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)表現(xiàn)出更高的新產(chǎn)品開發(fā)績效，H3得到支持；結(jié)構(gòu)洞與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效顯著負(fù)相關(guān)（β=-0.078，p＜0.100），表明焦點(diǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟伙伴間越是相互隔絕，越不利于企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效提升，H4得到支持。

模型4和模型5驗(yàn)證了網(wǎng)絡(luò)資源稟賦（網(wǎng)絡(luò)資源影響力、網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性）在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入性（中心度、結(jié)構(gòu)洞）與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。根據(jù)回歸結(jié)果，網(wǎng)絡(luò)資源影響力與焦點(diǎn)企業(yè)中心度的交互項(xiàng)顯著負(fù)向影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效（模型4：β=-0.085，p＜0.050），提升網(wǎng)絡(luò)資源影響力將削弱中心度對新產(chǎn)品開發(fā)績效的正向影響；網(wǎng)絡(luò)資源影響力與焦點(diǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)洞的交互項(xiàng)對新產(chǎn)品開發(fā)績效的負(fù)向影響不顯著（模型5：β=-0.006，p＞0.100），H5a得到支持，H5b未得到支持。網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性與焦點(diǎn)企業(yè)中心度的交互項(xiàng)對新產(chǎn)品開發(fā)績效存在顯著正向影響（模型4：β=0.068，p＜0.050）；網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性與焦點(diǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)洞的交互項(xiàng)對新產(chǎn)品開發(fā)績效存在顯著正向影響（模型5：β=0.093，p＜0.010），即網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性程度較高時，焦點(diǎn)企業(yè)提高標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟中心度可獲得更高的新產(chǎn)品開發(fā)績效，增加結(jié)構(gòu)洞也只帶來較小的新產(chǎn)品開發(fā)劣勢，因此H6a和H6b得到支持。

表2 負(fù)二項(xiàng)固定效應(yīng)回歸分析結(jié)果Tab.2 Regression analysis resultsof thenegativebinomial fixed-effectmodel

4 結(jié)論與展望

盡管參與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的重要性在以往研究中不斷被強(qiáng)調(diào)［14］，卻鮮有研究關(guān)注企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)如何在標(biāo)準(zhǔn)化合作活動中獲益。本文基于社會網(wǎng)絡(luò)理論和資源基礎(chǔ)理論，在分析標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的知識與知識交換特征基礎(chǔ)上，利用中國汽車產(chǎn)業(yè)1999—2013年的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)和新產(chǎn)品數(shù)據(jù)，實(shí)證分析了企業(yè)所處標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成和結(jié)構(gòu)特征（資源稟賦、結(jié)構(gòu)嵌入性）對新產(chǎn)品開發(fā)績效的影響，主要結(jié)論與管理啟示如下。

首先，標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)觸及產(chǎn)品創(chuàng)新所需關(guān)聯(lián)資源的重要渠道，但網(wǎng)絡(luò)資源稟賦是有效獲取外部資源的前提。研究發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)資源影響力顯著正向影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效，網(wǎng)絡(luò)影響力越強(qiáng)，越有利于促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)知識擴(kuò)散和影響力傳遞，增強(qiáng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢。但本文未發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性正向影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的證據(jù)，原因可能在于：標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中，尤其是企業(yè)自我中心網(wǎng)絡(luò)中，節(jié)點(diǎn)的知識技術(shù)領(lǐng)域類似或高度相關(guān)，組織間知識距離較短，導(dǎo)致由網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)類型異質(zhì)性提升所帶來的多樣化知識技術(shù)資源有限；并且不同類型組織擁有不同目標(biāo)和決策過程，將引起溝通協(xié)調(diào)困難［27］，從而使得網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性提升對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的正向效應(yīng)達(dá)不到預(yù)期。因此，企業(yè)還可通過與行業(yè)內(nèi)高影響力伙伴合作以高效獲取優(yōu)質(zhì)技術(shù)知識并提高自身影響力，從而降低新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)和市場風(fēng)險；不能盲目選擇跟多樣化類型的伙伴展開標(biāo)準(zhǔn)合作，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的直接正向效應(yīng)有限。

其次，標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)具備知識高相關(guān)性、知識溢出高風(fēng)險性和知識交換非必然性等特征，中心位置正向影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效，結(jié)構(gòu)洞“橋”位置負(fù)向影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效。不同于以往合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究得出的主流結(jié)論——結(jié)構(gòu)洞正向影響企業(yè)創(chuàng)新績效［32，36-37］，本文發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)“橋”位置將加劇知識溢出風(fēng)險，降低伙伴知識分享意愿，不利于企業(yè)探索不同的知識組合開發(fā)新產(chǎn)品。該發(fā)現(xiàn)的管理啟示在于，企業(yè)應(yīng)積極參與正式標(biāo)準(zhǔn)制訂，通過標(biāo)準(zhǔn)化活動建立廣泛合作關(guān)系，提升網(wǎng)絡(luò)中心度；鼓勵網(wǎng)絡(luò)伙伴間的溝通與合作，減少結(jié)構(gòu)洞。這將有利于企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)地位，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信任水平并形成行為規(guī)范，幫助企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源識別更多的創(chuàng)新組合機(jī)會，提升新產(chǎn)品開發(fā)績效。

再次，標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入性對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的影響還取決于網(wǎng)絡(luò)資源影響力。網(wǎng)絡(luò)資源影響力的提升將降低焦點(diǎn)企業(yè)在合作過程中的相對話語權(quán)，弱化中心度對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的正向效應(yīng)。不同于現(xiàn)有研究對鄰接節(jié)點(diǎn)中心性正向作用的發(fā)現(xiàn)［25］，本文認(rèn)為權(quán)威鄰居節(jié)點(diǎn)對節(jié)點(diǎn)的重要性起負(fù)向作用。因此，企業(yè)不應(yīng)盲目追求與行業(yè)龍頭、網(wǎng)絡(luò)高地位企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)合作關(guān)系，積極與網(wǎng)絡(luò)邊緣或網(wǎng)絡(luò)外組織展開合作更有利于發(fā)揮中心位置所帶來的網(wǎng)絡(luò)資源獲取與整合優(yōu)勢。但網(wǎng)絡(luò)資源影響力對結(jié)構(gòu)洞與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的正向調(diào)節(jié)作用不顯著，可能原因在于：提升網(wǎng)絡(luò)資源影響力雖會減弱焦點(diǎn)企業(yè)信息控制力，降低伙伴知識分享意愿，但也能幫助企業(yè)通過非冗余渠道高效獲取網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)資源，增加結(jié)構(gòu)洞位置中介機(jī)會的價值。正負(fù)向效應(yīng)交叉使得網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性的調(diào)節(jié)作用不顯著。

最后，標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性提升將增強(qiáng)中心度對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的正效應(yīng)，減弱結(jié)構(gòu)洞對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的負(fù)效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)化有利于提升網(wǎng)絡(luò)知識分享和資源協(xié)同水平，幫助中心位置和結(jié)構(gòu)洞位置企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)資源形成新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢。該結(jié)論進(jìn)一步豐富了社會資本理論，也是對網(wǎng)絡(luò)多樣性理論的有益補(bǔ)充，標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性提升為企業(yè)創(chuàng)新活動帶來的優(yōu)、劣勢需結(jié)合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置進(jìn)行分析。該結(jié)論的管理啟示在于：企業(yè)僅依賴中心位置不足以獲取新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢，在開展廣泛合作以提升網(wǎng)絡(luò)中心度的過程中可選擇與不同類型的組織構(gòu)建多樣化的合作關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)中心度提升新產(chǎn)品開發(fā)績效的功能；結(jié)構(gòu)洞位置并不必然帶來新產(chǎn)品開發(fā)低績效，企業(yè)應(yīng)重視構(gòu)建連接不同類型組織的網(wǎng)絡(luò)“橋”，從而實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)資源的有效獲取與整合，提升新產(chǎn)品開發(fā)績效。

本文理論貢獻(xiàn)在于：①基于資源基礎(chǔ)理論，考察了網(wǎng)絡(luò)資源影響力和網(wǎng)絡(luò)資源異質(zhì)性的重要作用，回答了“企業(yè)應(yīng)該和誰組建標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟”的問題，進(jìn)一步豐富了創(chuàng)新搜索理論，高影響力伙伴有利于企業(yè)搜索網(wǎng)絡(luò)資源推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)，但源于多樣化伙伴的異質(zhì)資源卻對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效影響不顯著；②突破現(xiàn)有研究僅針對單個標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟特征及聯(lián)盟結(jié)果利益（標(biāo)準(zhǔn)利益）的研究局限，從社會網(wǎng)絡(luò)和過程利益視角來研究企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的位置對新產(chǎn)品開發(fā)績效的影響，是對標(biāo)準(zhǔn)化合作的相關(guān)理論和創(chuàng)新管理理論的有效補(bǔ)充；③構(gòu)建創(chuàng)新過程中網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的理論關(guān)聯(lián)，沒有絕對的網(wǎng)絡(luò)“好”位置，企業(yè)所處網(wǎng)絡(luò)資源稟賦特征將影響結(jié)構(gòu)資本作用的發(fā)揮，并一定程度上解釋了產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)位置“橋接vs.粘結(jié)（Bridging vs.Bonding）”爭議的原因。

本文存在一些不足，也是未來值得研究的方向：①對網(wǎng)絡(luò)嵌入性的探討還不夠深入全面，如不同類別中心性、結(jié)構(gòu)對等性等結(jié)構(gòu)嵌入指標(biāo)沒有繼續(xù)考察，且關(guān)系嵌入性的影響還未納入，這些都值得進(jìn)一步關(guān)注；②汽車產(chǎn)業(yè)是我國制造業(yè)的代表，但單一產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)證研究仍存在一定局限，未來可收集多個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究以提升結(jié)論的普適性；③聚焦新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量績效，未考慮其他維度績效，如新產(chǎn)品進(jìn)入市場速度，未來可增加對其他維度新產(chǎn)品開發(fā)績效的關(guān)注，比較和理解企業(yè)針對不同新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)應(yīng)如何構(gòu)建和管理標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。