●劉凱進(jìn)
共享經(jīng)濟(jì)是一種全新的經(jīng)濟(jì)模式,這種經(jīng)濟(jì)模式的目的使為了獲取報(bào)酬,同時(shí)基于陌生人且存在物品使用權(quán)發(fā)生暫時(shí)轉(zhuǎn)移的。如今,全世界的很多行業(yè)都已經(jīng)受到“共享經(jīng)濟(jì)”理念的影響,像滴滴打車(chē)等等。尤其對(duì)于社會(huì)服務(wù)行業(yè)而言,共享經(jīng)濟(jì)是一股非常重要的力量,有效提升了許多領(lǐng)域的資源配置效率。在共享經(jīng)濟(jì)視閾下,許多產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式深受各種新思維以及經(jīng)濟(jì)理念的影響,從而發(fā)生著巨大的改變。對(duì)于我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)而言,在共享經(jīng)濟(jì)視閾下,該產(chǎn)業(yè)必須強(qiáng)化共享經(jīng)濟(jì)思維,在運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行改革創(chuàng)新,并有效構(gòu)建高效共享機(jī)制平臺(tái),其根本目的是基于共享理念進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)模式的改革,以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。基于共享經(jīng)濟(jì)視閾下來(lái)分析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,對(duì)于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展具有非常重要的意義。
我國(guó)的共享體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目前只是在起步階段,還具有非常廣闊的發(fā)展空間?,F(xiàn)在,我國(guó)市場(chǎng)上主要有兩種相對(duì)而言普遍的體育共享產(chǎn)品。第一種便是“共享體育場(chǎng)館”。在“共享經(jīng)濟(jì)”模式下,原來(lái)的人為管理已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)為數(shù)字化管理,從而使用戶(hù)獲得更好的體驗(yàn)。在數(shù)字化管理模式下,體育場(chǎng)館管理者能夠在后臺(tái)對(duì)場(chǎng)館的運(yùn)行設(shè)施進(jìn)行監(jiān)控,大大節(jié)約了人力成本。用戶(hù)利用手機(jī)APP 便可以及時(shí)了解體育場(chǎng)地的當(dāng)前使用狀況,還可以通過(guò)手機(jī)提前預(yù)約場(chǎng)地,從而能夠明顯提升場(chǎng)地的利用率?,F(xiàn)在,我國(guó)已經(jīng)有非常多的體育場(chǎng)館進(jìn)行了數(shù)字化管理模式升級(jí),從而成功轉(zhuǎn)型為“共享場(chǎng)館”。第二種共享體育產(chǎn)品是“共享體育用品”。這種共享體育用品的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代共享特征更為明顯。通常來(lái)講,人們參加各種體育運(yùn)動(dòng)時(shí),一般是不方便隨身攜帶一些體育器材的。因此,為了滿(mǎn)足人們這方面的需求,現(xiàn)在很多體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館周邊已經(jīng)出現(xiàn)了許多體育用品的共享租賃系統(tǒng),能夠?yàn)槿藗儙?lái)極大的方便。
現(xiàn)在,雖然我國(guó)共享體育產(chǎn)品已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的商業(yè)模式,然而,卻未能對(duì)資源進(jìn)行很好地集中歸類(lèi)。由于體育運(yùn)動(dòng)的形式是多種多樣的,因此,體育運(yùn)動(dòng)所需要的各種裝備也是很廣泛的。而像籃球、足球等都屬于傳統(tǒng)的體育用品,從共享化走向盈利模式的難度相對(duì)而言比較大。對(duì)于一些比較稀缺的體育用品,像馬術(shù)、游艇等等,其共享化可操作性反而比較大,一方面,這類(lèi)體育用品的共享化能夠大大降低普通民眾參與高端運(yùn)動(dòng)的門(mén)檻,還能使一些高端體育項(xiàng)目得到良好推廣。所以,在共享經(jīng)濟(jì)視閾下,體育產(chǎn)業(yè)要慢慢實(shí)現(xiàn)對(duì)高、中、低檔的不同層次的體育用品的共享,提升體育產(chǎn)品的共享力度。
目前,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于共享體育理念的認(rèn)識(shí)存在很大的局限性。就拿共享健身倉(cāng)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在,像覓跑、抖吧之類(lèi)的共享健身倉(cāng)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到很大的困難。首先,由于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地規(guī)模極為有限,共享健身倉(cāng)類(lèi)無(wú)法容納充足的健身設(shè)備,健身設(shè)備種類(lèi)非常少,很多健身愛(ài)好者都無(wú)法在共享健身倉(cāng)內(nèi)找到自己需要的設(shè)備,因而深感失望;另外,共享健身倉(cāng)在很多方面都存在很大問(wèn)題,像設(shè)備的維護(hù)、安全的管理等等都有許多不足之處,使得用戶(hù)無(wú)法獲得滿(mǎn)意的體驗(yàn),進(jìn)而降低了他們的消費(fèi)意愿。所以,現(xiàn)在很多體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的“共享”僅僅是一種形式上的,換句話(huà)說(shuō),就是一種商業(yè)模式的升級(jí)。然而,真正意義上的“共享”其實(shí)是要利用不同業(yè)態(tài)的結(jié)合來(lái)產(chǎn)生更大的價(jià)值,為此,體育產(chǎn)業(yè)共享必須努力實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域共享。
現(xiàn)在,很多體育場(chǎng)館雖然都積極運(yùn)用O2O 模式開(kāi)發(fā)的軟件,然而,其效果也只僅僅體現(xiàn)在線(xiàn)上導(dǎo)流作用, 對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的市場(chǎng)失衡狀況卻無(wú)法發(fā)揮有效作用。其實(shí),我國(guó)的體育場(chǎng)館一直都是供不應(yīng)求的,雖然“去中介化”措施有助于提升體育場(chǎng)館的利用率,但是我國(guó)體育場(chǎng)館基數(shù)不足卻是難以掩蓋的事實(shí)。所以,對(duì)于我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)而言,目前最重要的就是要對(duì)原有的體育場(chǎng)館進(jìn)行改造和擴(kuò)建,并重新建設(shè)新的體育館。就體育行業(yè)而言,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館是基礎(chǔ)資源,也是最重要的一種資源,如果體育場(chǎng)館嚴(yán)重缺乏,要實(shí)現(xiàn)“共享”是不可能的。
現(xiàn)在,我國(guó)的體育市場(chǎng)出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的失衡狀況。整個(gè)社會(huì)的健身資源是非常有限的,但是廣大人民群眾的健身需求卻在不斷增長(zhǎng),尤其是我國(guó)發(fā)起“全民健身運(yùn)動(dòng)”后,這種供不應(yīng)求的狀況更加嚴(yán)重。雖然,我國(guó)政府在實(shí)現(xiàn)人均健身占地面積上做出了許多努力,然而,卻無(wú)法從根本上改變體育市場(chǎng)供不應(yīng)求的狀況。在共享經(jīng)濟(jì)視閾下,體育產(chǎn)業(yè)要積極利用“共享”來(lái)找到提升人均健身面積占有量的另外一條有效途徑。在公共體育服務(wù)領(lǐng)域積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)共享模式,能大大提升公共體育資源的利用效率,滿(mǎn)足居民日益增加的體育運(yùn)動(dòng)需求。我國(guó)有些地區(qū)人口數(shù)量非常多,廣大民眾的健身需求相對(duì)較強(qiáng),基于這種情況,政府可以將一些閑置的校園體育資源實(shí)施開(kāi)放措施,使附近的居民能夠無(wú)償使用這些運(yùn)動(dòng)器材,這種方式對(duì)于緩解公共居民健身場(chǎng)所壓力是非常有效的,同時(shí)也能滿(mǎn)足居民多樣化的健身需求。當(dāng)然,在公共健身場(chǎng)地方面加大資本投入,也是另外一條必須的途徑。舉例來(lái)說(shuō),像“趣運(yùn)動(dòng)”第三方運(yùn)動(dòng)資源分享平臺(tái),就是以資源收集的方式,來(lái)獲取那些閑置健身場(chǎng)地的信息,然后通過(guò)分時(shí)轉(zhuǎn)租的形式來(lái)滿(mǎn)足廣大健身愛(ài)好者的需求。有些運(yùn)動(dòng)對(duì)場(chǎng)地的需求專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),像羽毛球、乒乓球等就屬于這樣的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,利用以上方式對(duì)場(chǎng)地資源進(jìn)行整合以及利用,已經(jīng)使很多健身愛(ài)好者大大受益。以互聯(lián)網(wǎng)資源為基礎(chǔ)的資源共享大大提升了資源整合力度,而且還能讓健身愛(ài)好者享受更加快捷優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù),另外,現(xiàn)在群眾健身的社會(huì)體育資源總量處于不斷上升的趨勢(shì),這也說(shuō)明共享體育的確有助于改善體育資源供不應(yīng)求的狀況,這對(duì)于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言,是一個(gè)好消息。
現(xiàn)在,我國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)只是處在起步階段。不過(guò),縱觀(guān)現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),不難看出,僅僅體育產(chǎn)業(yè)的“共享”就已經(jīng)出現(xiàn)了很多亂象,規(guī)則不明?,F(xiàn)在社會(huì)上已經(jīng)出現(xiàn)了很多由于共享目標(biāo)、權(quán)限以及范圍規(guī)定不明確而導(dǎo)致的各種糾紛,尤其值得一提的是,像以“共享單車(chē)”為主要共享內(nèi)容的一系列服務(wù),就沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的法律法規(guī)來(lái)對(duì)其責(zé)權(quán)進(jìn)行明晰,更沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)督并管控共享單車(chē)的服務(wù)水平,最終導(dǎo)致各種糾紛事件的發(fā)生。當(dāng)然,“共享單車(chē)”只是屬于一個(gè)代表,同時(shí)也說(shuō)明了共享體育產(chǎn)業(yè)必須制定相應(yīng)的規(guī)則,才能有效避免各種混亂現(xiàn)象,這也嚴(yán)重阻礙了共享體育產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。任何行業(yè)的發(fā)展都必須有行業(yè)發(fā)展的規(guī)則,俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓。在共享經(jīng)濟(jì)視閾下,體育產(chǎn)業(yè)必須加強(qiáng)規(guī)則方面的制度和設(shè)施。只有針對(duì)不同的共享體育項(xiàng)目制定科學(xué)的規(guī)則,共享體育才能夠積極健康地發(fā)展,同時(shí)還能夠避免許多問(wèn)題。
于群眾體育的社會(huì)物質(zhì)資源發(fā)展而言,政府是主要的推動(dòng)力量。在共享經(jīng)濟(jì)視閾下,共享體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依靠政府的強(qiáng)大力量。由于起步較晚,我國(guó)共享體育項(xiàng)目的種類(lèi)是非常單一的,如果站在商業(yè)角度的立場(chǎng)來(lái)看,現(xiàn)在共享體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較好的項(xiàng)目主要有共享單車(chē)、共享健身房等等,這些都是屬于器械類(lèi)以短期租賃為主的一種“共享”模式,共享的種類(lèi)非常有限,共享的力度也不夠,共享范圍也相對(duì)比較狹隘。所以,共享體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,政府需要進(jìn)行積極推動(dòng),并進(jìn)行大膽嘗試。另外,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有許多獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),共享體育產(chǎn)業(yè)也有這些優(yōu)勢(shì),所以,共享體育產(chǎn)業(yè)在很多方面都具有很大的優(yōu)勢(shì),像吸引用戶(hù)、服務(wù)反饋等等,所以,把共享體育和一些體育基地、體育小鎮(zhèn)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),也是一種非常好的發(fā)展途徑。除此之外,體育產(chǎn)業(yè)還可以和科技相結(jié)合,構(gòu)建體育共享網(wǎng)絡(luò),豐富體育共享內(nèi)容。在共享經(jīng)濟(jì)視閾下,體育產(chǎn)業(yè)一定要抓住機(jī)遇,依靠政府的力量以及自身的發(fā)展?jié)摿?,借力共享?jīng)濟(jì),利用多個(gè)渠道來(lái)進(jìn)行改革和發(fā)展,從而滿(mǎn)足廣大人民群眾的健身需求,大力支持全民健身運(yùn)動(dòng)。
綜上所述,在共享經(jīng)濟(jì)視閾下,體育產(chǎn)業(yè)必須發(fā)展出一個(gè)嶄新的運(yùn)作模式。共享經(jīng)濟(jì)為體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn),同時(shí)也帶來(lái)了非常好的發(fā)展機(jī)遇。體育產(chǎn)業(yè)要積極推廣互聯(lián)網(wǎng)共享體育模式,制定互聯(lián)網(wǎng)共享體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)則,以政府為依托,開(kāi)展體育共享渠道,豐富共享體育內(nèi)容,借力共享經(jīng)濟(jì),大力推動(dòng)體育行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也要滿(mǎn)足民眾對(duì)于健身的需求,優(yōu)化體育健身資源的配置,實(shí)現(xiàn)體育資源的利用率的有效提升。