◎王仲理

一、建筑工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制要點

施工質(zhì)量控制也稱主動控制，即對施工前的準(zhǔn)備階段進行的質(zhì)量控制，由于工程開工前的復(fù)雜多樣性，施工前控制必須制定嚴密的質(zhì)量控制計劃，一方面是質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，一方面是按質(zhì)量計劃對質(zhì)量準(zhǔn)備工作進行控制，它是整個質(zhì)量控制的關(guān)鍵。它主要包括施工單位對施工項目實施的技術(shù)、人、材料、機械、組織管理和相應(yīng)的監(jiān)理管理機制。

施工單位在技術(shù)方面：首先熟悉當(dāng)?shù)氐淖匀粴夂颦h(huán)境條件和當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)的規(guī)范以及技術(shù)經(jīng)濟要求，其次熟悉和審查施工項目的有關(guān)資料與圖紙，充分了解設(shè)計文件和施工圖紙的主要設(shè)計意圖。較后根據(jù)實際情況編寫可行性的施工項目實施方案。

人、材料與機械方面：對工程所需的各項材料以及構(gòu)配件必須確保質(zhì)量合格，所使用的設(shè)備機械檢查其性能是否合格，不合格的及時清理退場。在人員方面合理計劃安排施工人員，確保施工質(zhì)量。

組織管理方面：建立健全施工項目組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系；對施工項目參與人員進行培訓(xùn)教育，提高其質(zhì)量意識和素質(zhì)；建立與保證質(zhì)量有關(guān)的崗位責(zé)任制等。相對施工單位對事前質(zhì)量控制的復(fù)雜多面性，監(jiān)理方面主要是針對施工單位的方案可行性審批管理，以及人材機的合格使用問題，并參與圖紙方面溝通問題起到一些輔助的作用，確保工程項目的前期質(zhì)量控制。事前控制作為對工程項目前期階段的質(zhì)量監(jiān)控手段，需要施工單位、建設(shè)、監(jiān)理單位以及設(shè)計等單位的緊密配合才能有效的管控工程質(zhì)量，使得工程質(zhì)量有一個良好的開端。

二、建筑工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制內(nèi)容

首先，依據(jù)工程合同，確定工程項目質(zhì)量總目標(biāo)，這個總目標(biāo)是優(yōu)良還是合格；是創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)或魯班獎。有了目標(biāo)之后，然后將項目的總目標(biāo)各層次分解成質(zhì)量分目標(biāo)，并將各分目標(biāo)落實到部門、專業(yè)（混合隊）作業(yè)隊、分包方和供貨方，直到施工作業(yè)班組及負責(zé)人，必要時簽訂責(zé)任協(xié)議或合同。

其次，設(shè)計圖紙質(zhì)量控制（包括設(shè)計變更和工程洽商）主要是由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員、工長及管理人員對施工圖紙及設(shè)計說明書等進行圖紙研讀，從而熟悉、掌握設(shè)計要求，指導(dǎo)思想及圖紙內(nèi)容，研讀設(shè)計中的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以便掌握設(shè)計，發(fā)現(xiàn)問題，進行內(nèi)部圖紙會審，再將問題集中歸納而參加設(shè)計交底及設(shè)計圖紙會審，并向設(shè)計者提出問題，以便設(shè)計采納或修改，最后形成會議紀(jì)要。在按圖施工過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)設(shè)備、材料變化及功能改變等，都應(yīng)向業(yè)主并通過業(yè)主向設(shè)計提出并獲得設(shè)計修改，現(xiàn)場不得隨意修改或變更。

第三，當(dāng)項目合同簽定后，由項目技術(shù)部門或項目部上級技術(shù)部門，組織有關(guān)工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員編制施工組織設(shè)計或編制有關(guān)分部、分項工程的施工方案或施工技術(shù)措施。施工組織設(shè)計必須經(jīng)有關(guān)單位或部門審查批準(zhǔn)才能實施。在編制施工組織設(shè)計或施工方案同時，質(zhì)量監(jiān)督和檢驗部門應(yīng)參與方案制定，同時應(yīng)制定質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃，以便將整個工程納入質(zhì)量控制。

第四，與此同時，還需按施工組織設(shè)計確定的目標(biāo)和程序，制定或編制施工方案、施工工藝、操作規(guī)程和施工要點，并組織裝配施工機械設(shè)備及檢驗設(shè)備和計量設(shè)備。這些準(zhǔn)備都將直接影響工程質(zhì)量。

三、建筑工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施

1.做好施工監(jiān)理的質(zhì)量控制。對材料及設(shè)備進場的控制工程監(jiān)理人員應(yīng)該首先檢查運到現(xiàn)場的原材料書及材質(zhì)證明，使用說明書，同時要求施工單位進行全面檢驗，并向自己提出檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認該材料質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場；進口材料需會同商檢局一同檢驗。運到施工現(xiàn)場的設(shè)備或機械，同樣要有該設(shè)備的出廠合格證書及其使用技術(shù)說明書。設(shè)備進場后，組織幾方人員開箱檢驗，并按供方提供的設(shè)備清單清點，及技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進行檢查驗收。檢驗人員對其質(zhì)量檢查確認合格后，予以填寫簽署開箱單。若檢驗發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時，監(jiān)理工程師不予驗收，應(yīng)由供貨方予以更換或進行處理，合格后再行檢查、驗收。由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時向供方提出索賠。

2.加強施工工序的質(zhì)量控制?？刂乒ば蛸|(zhì)量是構(gòu)成工程施工質(zhì)量的基本單位，工序質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。因此，實施階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵是加強對工序的質(zhì)量控制。

①控制工序活動條件的質(zhì)量，工序活動條件主要是指人、材料、方法、設(shè)備和環(huán)境。只要將這些因素有效地加以控制，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)因素發(fā)生變異，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

②及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。應(yīng)加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行綜合統(tǒng)計與分析，找出影響工序質(zhì)量的原因，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，并針對所出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時采取對策，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足相關(guān)要求。

③嚴格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。

④設(shè)置工序質(zhì)量控制點，控制點是為了保證工序質(zhì)量而需要進行控制的重點、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)。

3.加強圖紙的會審工作。由于建筑工程的工程量較大，在對圖紙進行設(shè)計時，難免在預(yù)算、材料配比等方面存在問題，而圖紙審核工作可以及時發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中所存在的問題，并且及時采取適當(dāng)?shù)拇胧D紙所存在的問題進行及時的更正。加強圖紙的會審工作具體可以采取以下措施。首先，工作人員要確保施工環(huán)節(jié)與圖紙設(shè)計中的具體環(huán)節(jié)的一致性，設(shè)計師不能僅憑自己的經(jīng)驗或者是照抄他人的設(shè)計來對圖紙進行設(shè)計，要確保施工中的技術(shù)人員符合當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境，進而保證施工的安全性。其次，在圖紙會審的設(shè)計中管線徑規(guī)格與品種的計算需要與施工情況相符，以免設(shè)備在安裝時出現(xiàn)巨大的專業(yè)化矛盾，進而有效地提高施工效率。

4. 重視施工設(shè)計圖紙變更及其控制。監(jiān)理工程師對于任何一方提出的現(xiàn)場設(shè)計變更要求，都應(yīng)持謹慎的態(tài)度。除非原設(shè)計不能保證質(zhì)量，或確有錯誤，以及無法施工非改不可之外，一般情況下即使變更要求在技術(shù)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更以后所產(chǎn)生的效益質(zhì)量、工期、造價與現(xiàn)場變更往往會引起施工單位索賠等所產(chǎn)生的損失加以比較，權(quán)衡輕重后再作出決定。

結(jié)束語：建筑工程質(zhì)量問題一直以來就是阻礙建筑行業(yè)健康發(fā)展的重要因素，通過實施切實有效的監(jiān)理工作能夠在最大程度上保證建筑工程質(zhì)量，降低不規(guī)范操作對人民生命財產(chǎn)安全的危害。在建筑工程施工準(zhǔn)備階段必須結(jié)合建設(shè)環(huán)節(jié)中的既有問題，從多方面入手，提升建筑工程管理及其質(zhì)量控制水平的同時，為國內(nèi)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。