文| 張同利

據(jù)統(tǒng)計：我國2019年網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到了8.54億，這表明，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已全面滲透到人們的日常生活與工作中。因此，中小企業(yè)要想適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求，應(yīng)當(dāng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用特征積極創(chuàng)新財務(wù)管理模式，并利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開展記賬等工作，這樣才能有效提高我國中小企業(yè)信息化發(fā)展水平，使其獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

中小企業(yè)財務(wù)管理模式現(xiàn)狀

中小企業(yè)財務(wù)管理模式目前亟待改革，只有對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式加以優(yōu)化才能積極應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)時代給予的重大挑戰(zhàn)。首先，常規(guī)財務(wù)管理工作中常需要花費(fèi)大量的人力、物力按照財務(wù)預(yù)測、制定方案、提交決策的順序落實(shí)財務(wù)管理內(nèi)容。同時，以往采用的財務(wù)管理模式皆為事后管理，無法對潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確識別，從而導(dǎo)致中小企業(yè)常遭出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)、資金不足等現(xiàn)象。其次，以往中小企業(yè)所設(shè)置的財務(wù)管理制度缺乏一定的先進(jìn)性，不但無法滿足電子商務(wù)訂單的實(shí)際需求，而且在應(yīng)收賬款管控上也未體現(xiàn)出真正的保障作用，造成中小企業(yè)流動資金利用率較低。再者，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電子商務(wù)的發(fā)展將增加管理人員的工作量，若不創(chuàng)新不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。最后，財務(wù)管理需體現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)時性，且在各個部門中實(shí)現(xiàn)信息共享。而目前部分中小企業(yè)實(shí)施的財務(wù)管理模式尚未形成動態(tài)管理。所以，中小企業(yè)在未來發(fā)展過程中，應(yīng)依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新財務(wù)管理模式，以便獲得更大成就。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

1.管理體系創(chuàng)新。企業(yè)穩(wěn)定長久運(yùn)營的基礎(chǔ)是財務(wù)管理體系。依托現(xiàn)有科技開展財務(wù)管理體系的創(chuàng)新對于提升企業(yè)的綜合競爭能力有著重要作用。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源在企業(yè)中的地位逐漸突出，在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理體系創(chuàng)新階段，應(yīng)結(jié)合財務(wù)資本與治理進(jìn)行革新。例如，人力資源儲備可以從現(xiàn)有職工的合理分配和人才引進(jìn)兩方面進(jìn)行，對現(xiàn)有職工進(jìn)行綜合能力考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)職工優(yōu)化，提升企業(yè)資源利用效率；同時，設(shè)立獎勵機(jī)制，與各大高校合作引進(jìn)人才，增加企業(yè)人才儲備。在財務(wù)治理方面，明確各部門的崗位職責(zé)，財務(wù)總部制定數(shù)據(jù)目錄，各下屬部門依照目錄匹配數(shù)據(jù)，企業(yè)管理層通過數(shù)據(jù)匯總情況了解企業(yè)運(yùn)行狀況。通過財務(wù)管理體系的創(chuàng)新，將資源利用效率最大化，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中的問題，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險，為其長久穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.管理制度創(chuàng)新。依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行中小企業(yè)管理制度方面的創(chuàng)新對于企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展有重要意義，例如將財富管理作為經(jīng)營管理手段，以達(dá)到利益的最大化。在制度制定階段，企業(yè)管理層應(yīng)認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行改良；注重企業(yè)信譽(yù)，采取規(guī)范財務(wù)報表等措施提升企業(yè)融資能力，提升企業(yè)競爭力。還可以借助類似員工持股計劃的內(nèi)部籌資方式進(jìn)行股份分配。通過這種利益分配方式一方面能夠解決資金困難，擴(kuò)大資金渠道；另一方面能夠激勵企業(yè)員工的工作熱情，幫助企業(yè)長久健康的發(fā)展。

3.管理理念創(chuàng)新。財務(wù)管理理念是企業(yè)長久發(fā)展的核心，中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展財務(wù)管理理念創(chuàng)新，將其深入落實(shí)在企業(yè)運(yùn)作過程中，為企業(yè)長久健康的發(fā)展提供幫助，提升企業(yè)的核心競爭力。例如，從網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)和工作站建設(shè)兩方面進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)自身情況和市場未來發(fā)展趨勢，建立利于自身發(fā)展的財務(wù)管理系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)能夠有效幫助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)信息的收集和整理，管理層通過對財務(wù)信息的分析整改原有的運(yùn)行方案；如果整改的難度較大，則對原有運(yùn)營方案進(jìn)行更換，再利用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行方案模擬?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展拓展了企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，企業(yè)需要高效地處理信息。為此，構(gòu)建相應(yīng)的工作站，通過工作站輔助進(jìn)行區(qū)域信息的整理工作，將整理后的數(shù)據(jù)呈送給管理層。管理層在制定相應(yīng)政策時，通過工作站進(jìn)行信息傳遞，加速了工作的推進(jìn)速度。管理理念的創(chuàng)新能夠顯著提升信息整理效率，改善中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀。

4.信息安全管理創(chuàng)新。有效的信息安全管理能夠降低企業(yè)信息泄露風(fēng)險，當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)，人們獲取信息的渠道更多，企業(yè)信息泄露的風(fēng)險也更大。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)職工的安全意識，做好信息保護(hù)。例如，在每月開展總結(jié)會議，進(jìn)行信息安全重要性宣傳，并成立相關(guān)督導(dǎo)部門，在日常工作中對企業(yè)職工進(jìn)行抽查。對相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸渠道設(shè)立工作權(quán)限，降低信息泄露的風(fēng)險；組建信息工作群，禁止職工對聊天記錄截屏，提升安全等級；同時，對重要信息層層加密，分多渠道進(jìn)行數(shù)據(jù)的分別傳遞，責(zé)任到個人。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行信息安全創(chuàng)新能極大降低中小企業(yè)財務(wù)信息的泄露風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)利益，提升企業(yè)行業(yè)競爭力。

結(jié)論

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)要想在市場競爭中突顯競爭優(yōu)勢，應(yīng)結(jié)合先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完善管理體系、創(chuàng)新管理制度、轉(zhuǎn)變管理信念、加強(qiáng)信息安全管理，以此滿足新時代中小企業(yè)財務(wù)管理需求，使其擁有更廣闊的發(fā)展前景。同時，中小企業(yè)還應(yīng)注重管理人員網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐能力的提升，進(jìn)而推動中小企業(yè)高效發(fā)展。