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新冠肺炎疫情下業(yè)主委員會的應(yīng)對策略

2020-02-22 22:38:51張青山
關(guān)鍵詞:物業(yè)業(yè)主委員會

張青山

(楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 陜西 楊凌 712100)

2019年12月,在湖北省武漢市發(fā)現(xiàn)了新型冠狀病毒感染的肺炎,這是一種新型冠狀病毒引發(fā)的發(fā)熱、咳嗽、胸悶、呼吸困難等呼吸道疾病,國際病毒分類委員會將該病毒命名為SARS-CoV-2,世界衛(wèi)生組織將該冠狀病毒引發(fā)的疾病命名為COVID-19,傳播途徑主要是呼吸道飛沫傳播和接觸傳播,在相對封閉的環(huán)境中長時間暴露于高濃度氣溶膠情況下存在經(jīng)氣溶膠傳播的可能,人群普遍易感。

自疫情爆發(fā)以來,如何做好社區(qū)疫情防控受到了越來越多的關(guān)注?!爸委熞痪€在醫(yī)院,防控一線在社區(qū)”已成為大家的共識。社區(qū)防控除了依靠社區(qū)、居委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)以外,還應(yīng)依靠一個重要的群眾自治組織——業(yè)主委員會。

1 業(yè)主委員會在疫情防控中的作用

業(yè)主委員會是指由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)由業(yè)主選舉出的業(yè)主代表組成,通過執(zhí)行業(yè)主大會的決定代表業(yè)主的利益,向社會各方反映業(yè)主意愿和要求,并監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其他管理人履行物業(yè)服務(wù)合同的業(yè)主大會執(zhí)行機構(gòu)[1]。作為業(yè)主自治組織,業(yè)主委員會在社區(qū)疫情防范方面有著舉足輕重的作用。

新冠病毒疫情和每個人息息相關(guān),在這場戰(zhàn)“疫”中沒有人能置身事外。要想盡快奪取這場戰(zhàn)“疫”的勝利,必須發(fā)動一切可以發(fā)動的力量,全民參與!業(yè)主委員會作為基層業(yè)主自治組織,在社區(qū)防疫工作中,業(yè)主委員會有著天然優(yōu)勢。業(yè)主委員會是業(yè)主自治組織,代表著小區(qū)業(yè)主的根本利益,有些工作物業(yè)服務(wù)企業(yè)不好做,業(yè)主委員會出面則很好解決。據(jù)不完全統(tǒng)計,為防控疫情,目前已有北京、廣州、深圳等20多個省市實施社區(qū)小區(qū)封閉式管理。如北京市要求小區(qū)進入人員必須佩戴口罩并進行提問檢測、嚴格核實登記車輛人員、抵京人員向居住地社區(qū)報告健康狀況等。但是在落實政府小區(qū)封閉式管理、人員限制進出等強制性措施過程中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)遭遇業(yè)主“是否有權(quán)合法”“限制過多”“消毒次數(shù)不夠”等質(zhì)疑[2]。由于缺少相應(yīng)的法律法規(guī)支持,很多小區(qū)出現(xiàn)了業(yè)主對物業(yè)企業(yè)采取的較為嚴格的管控措施不理解、不配合的情況,尤其對于不聽勸阻的行為,物業(yè)服務(wù)企業(yè)約束措施有限。因為在業(yè)主看來,物業(yè)服務(wù)企業(yè)是業(yè)主花錢請來為自己服務(wù)的,不是來管理自己的,容易對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理措施產(chǎn)生抵觸情緒,而業(yè)主委員會是代表和維護業(yè)主利益的,從身份上更容易帶來業(yè)主認同和信任,同樣的管理措施,物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施可能會引起業(yè)主抵觸,由業(yè)主委員會實施,業(yè)主卻會欣然接受。因此,業(yè)主委員會在社區(qū)疫情防控中有著不可替代的地位和作用。

2 業(yè)主委員會參與疫情防范的現(xiàn)狀

在此次疫情中,大多數(shù)業(yè)主業(yè)主委員會都能積極配合街道、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等做了大量工作。在百度中輸入“業(yè)主委員會防疫”,查找到相關(guān)記錄約155萬條。比如有的業(yè)主委員會安排人員每天三班倒,在小區(qū)出入口設(shè)立防控監(jiān)測點,測量進出住戶體溫,登記外來人員信息,疏散在小區(qū)聚集的群眾,組織專人對小區(qū)內(nèi)樓梯、單元門拉手、電梯轎廂、門房每天進行不少于兩次的消毒[3]。有的業(yè)主委員會組織志愿者參與到疫情防控工作中,每天不定期巡邏小區(qū)進出車崗?fù)?,甚至還自掏腰包為小區(qū)捐贈了口罩和紅外線電子體溫計,幫助小區(qū)居民測量體溫,發(fā)動業(yè)主捐款等。與此同時,也有少部分業(yè)主委員會在疫情防范方面存在著一些問題,比如缺乏服務(wù)意識、不夠積極主動、認識不到位、措施不得當、不作為等問題。

3 業(yè)主委員會在疫情防控中的問題及原因

(1)部分業(yè)主委員會缺乏使命感,參與疫情防范工作的積極性不高。主要是由于業(yè)主委員會的成立缺乏規(guī)范,導(dǎo)致一些不合格的委員混進了業(yè)主委員會的隊伍。一方面,一些優(yōu)秀的、有能力的業(yè)主由于工作忙,或者對業(yè)主委員會的認識不到位等原因,不愿意加入業(yè)主委員會;另一方面,少數(shù)別有用心的人,會想盡辦法進入業(yè)主委員會,一旦當選為委員,就想辦法給自己撈好處,比如減免物業(yè)費、要求物業(yè)公司發(fā)工資等,甚至打住宅專項維修資金的主意,如若不能如愿,就以炒物業(yè)的魷魚相要挾,有些物業(yè)公司無奈妥協(xié),反而助長他們的囂張氣焰,他們一心為自己謀私利,缺乏為廣大業(yè)主服務(wù)使命感和服務(wù)意識,再加上疫情防控工作又辛苦又危險又沒有酬勞,自然是多一事不如少一事。

(2)部分業(yè)主委員會定位錯誤,把自己放到了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的對立面,導(dǎo)致在疫情防控上和物業(yè)服務(wù)企業(yè)配合不好。由于少數(shù)物業(yè)公司運作不規(guī)范,亂收費,侵害業(yè)主利益,抹黑了整個物業(yè)管理行業(yè)的形象,導(dǎo)致部分業(yè)主對物業(yè)服務(wù)企業(yè)存在偏見,認為物業(yè)公司和業(yè)主是對立的,甚至和物業(yè)公司走的近的業(yè)主都受牽連。一種常見的現(xiàn)象是,有業(yè)主在業(yè)主qq群或者微信群里面給物業(yè)服務(wù)企業(yè)說了一句好話或者為物業(yè)工作點贊,馬上就會成為眾矢之的,被群起而攻之,甚至被扣上“內(nèi)奸”的帽子。如果業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)和平相處,相敬如賓,一些人就會說有“貓膩”,相反的,如果業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)針鋒相對,他們就會認為業(yè)主委員會是“英雄”,是“斗士”!在這種理念的指引下,業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)平時的關(guān)系就劍拔弩張,不可能在突然發(fā)生疫情時冰釋前嫌而一下子就配合的天衣無縫。疫情防控是一項系統(tǒng)工作,如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會的配合不到位,肯定影響疫情防控效果。

(3)業(yè)主委員會缺乏監(jiān)管和自律,沒有明確防疫責任,也不具備專業(yè)知識,存在不愿干、不會干的情況。一方面,業(yè)主委員會沒有自己的主管部門,缺乏約束。微信朋友圈里有一篇文章,《毀掉小區(qū)的不是業(yè)主,也不是物業(yè)公司,而是業(yè)主們盲目輕信的業(yè)委會》,被多個自媒體平臺轉(zhuǎn)發(fā),引起了很大反響,文章提出有太多小區(qū)被業(yè)主委員會個別人操控,業(yè)主們被蠱惑過度維權(quán)而毀掉,業(yè)委會不負責任的亂來使原來的花園式小區(qū)變成了開放式垃圾場,變得臟亂差。在這樣的情況下,小區(qū)混亂,房屋貶值,致使業(yè)主遭受損失,但卻無法對業(yè)主委員會或業(yè)委會成員追責[4]。物業(yè)服務(wù)企業(yè)防疫工作不力,會被追責。比如2月5日,德州市彩虹物業(yè)有限公司因防疫不力,被德州市德城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局拉入物業(yè)行業(yè)黑名單,驅(qū)逐出當?shù)匚飿I(yè)市場,成為首家因防疫不力被追責的物業(yè)公司,廣西北海市銀海區(qū)一次性對13個疫情防控工作不力的物業(yè)小區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行黑榜通報批評。但是業(yè)主委員會防疫工作不力或者不作為,誰來問責呢?所謂沒有壓力就沒有動力,于是就出現(xiàn)了少部分業(yè)主委員會防疫工作不作為的情況。另一方面,由于防疫工作危險性高、專業(yè)性強、工作量大,有的業(yè)主委員會雖主動性很強,但是沒有經(jīng)受專業(yè)培訓(xùn),不知道防疫工作應(yīng)該怎么做,心有余而力不足,做了大量工作,卻沒有起到應(yīng)有的效果,事倍功半,有的還遭到業(yè)主的埋怨,出力不討好,積極性受到了打擊。

4 對業(yè)主委員會防疫工作的思考

(1)業(yè)主委員會的組建必須堅持黨建引領(lǐng),將共產(chǎn)黨員吸納進業(yè)主委員會,提高業(yè)主委員會為廣大業(yè)主服務(wù)的使命感、責任感和服務(wù)意識、擔當意識。在選舉業(yè)主委員會委員時,除了遵守當前法律的有關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)規(guī)定黨員所占的比例,鼓勵黨員擔任業(yè)委會主任、秘書。這次疫情讓全世界看了一個團結(jié)、奉獻、有愛的中國,看到了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的高效政府,看到了社會主義制度的優(yōu)越性,看到了共產(chǎn)黨員的先進性!醫(yī)護人員、交警、社區(qū)工作者、物業(yè)服務(wù)人員、志愿者等戰(zhàn)“疫”大軍中,到處都能看到共產(chǎn)黨員的身影,他們沖鋒在前,奮戰(zhàn)在一線,“我是黨員我先上”成了共產(chǎn)黨員最響亮的戰(zhàn)斗口號,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性和為人民服務(wù)的奉獻精神、擔當意識。業(yè)主委員會作為一個重要的基層自治組織,應(yīng)受黨的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,發(fā)揮共產(chǎn)黨員在聯(lián)系和服務(wù)群眾中的先鋒模范作用。建議探索出臺法律法規(guī)明確業(yè)主委員會中共產(chǎn)黨員應(yīng)占的比例,在業(yè)戶委員會的運作中堅持黨建引領(lǐng),增強業(yè)主委員會的大局意識、責任意識、擔當意識,更好的為業(yè)主服務(wù)。同時,街道、社區(qū)在指導(dǎo)業(yè)主委員會成立的過程中,堅決杜絕動機不純者進入業(yè)主委員會,確保每個業(yè)委會委員都是真心實意為業(yè)主謀福利的,一切為了業(yè)主,為了一切業(yè)主!在日常工作中,他們是小區(qū)里的“大家長”,在危難時刻,他們是小區(qū)的“守護神”。

(2)理順業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的關(guān)系,團結(jié)一致,共同戰(zhàn)疫。業(yè)主委員會和物業(yè)公司沒有根本的利益沖突,雙方的目的是一致的,都是希望把小區(qū)建設(shè)得更加安全、舒適、文明、和諧,雙方本應(yīng)是合作的關(guān)系,但是往往事與愿違。要緩解雙方的緊張關(guān)系,一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)加強自律和誠信體系建設(shè),嚴格遵守法律法規(guī),收費公開透明,提高服務(wù)水平,強化服務(wù)意識,樹立良好的企業(yè)形象,逐漸提升業(yè)主對物業(yè)服務(wù)行業(yè)的整體印象;另一方面,業(yè)主也要轉(zhuǎn)變觀念,不要以偏概全,畢竟“黑物業(yè)”是少數(shù),不能因為這些少數(shù)就否定整個物業(yè)行業(yè)。同時,要以發(fā)展的眼光看問題,隨著物業(yè)服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,那些管理不規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)正在逐漸被淘汰出局,差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)正在越來越少,優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)正在越來越多。業(yè)主委員會的首要目標是和物業(yè)服務(wù)企業(yè)密切配合,將小區(qū)治理好,提升業(yè)主生活的幸福指數(shù)。尤其是在疫情面前,必須團結(jié)一致,密切配合,共同戰(zhàn)“疫”!

(3)加強對業(yè)主委員會的約束和支持,提高防疫效率,強化防疫效果。建議成立業(yè)主委員會聯(lián)盟,制定業(yè)委會委員管理辦法,加強對業(yè)主委員會的約束,同時,不定期組織培訓(xùn),為業(yè)主委員會提供交流平臺,引入獎懲機制,增強業(yè)主委員會的積極性。在防疫工作中,應(yīng)該對業(yè)主委員會進行統(tǒng)一培訓(xùn),明確防疫責任,并提供必要的防疫物資和經(jīng)費,充分發(fā)揮其作為業(yè)主自治組織的作用,堅持從群眾中來,到群眾中去。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,人民群眾是疫情防控的主體,也是防控疫情的最強大力量。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),必須依靠群眾,充分發(fā)動群眾,從人民群眾中汲取強大力量。業(yè)主委員會作為業(yè)主(群眾)自治組織,是基層治理的主力軍,應(yīng)進一步加強政治意識、大局意識、責任擔當,充分調(diào)動積極性,強化專業(yè)性,與物業(yè)服務(wù)企業(yè)密切配合,在疫情群防群控工作中發(fā)揮更大的作用。

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