劉南南
(山西省晉城市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站 山西省晉城市 048000)
在國家大力調(diào)控房地產(chǎn)市場情況下,建筑企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競爭壓力,提高建筑企業(yè)的核心競爭力,引導(dǎo)房企獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益,就必須在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上有效的控制建筑經(jīng)濟(jì)成本,合理減少建筑工程的不必要支出。本文從強(qiáng)化建筑管理體系,引進(jìn)科學(xué)的建筑技術(shù)、減少建筑工程材料等角度,分析提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的辦法,促進(jìn)房屋建筑工程企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。
建筑的經(jīng)濟(jì)效益與建筑的商品屬性有本質(zhì)聯(lián)系,我國社會化的商品經(jīng)濟(jì)體系決定了建筑企業(yè)必須以生產(chǎn)專業(yè)化的方式開展建筑項目,這樣才能獲得建筑的經(jīng)濟(jì)效益。因此,建筑企業(yè)必須建立正確的管理模式,按照招標(biāo)承包制開展建筑商業(yè)活動,通過科學(xué)化的競爭辦法實(shí)現(xiàn)建筑生產(chǎn)資源的配置,建設(shè)更符合市場需要的建筑行業(yè)競爭機(jī)制。從本質(zhì)上來看,建筑經(jīng)濟(jì)效益指的是建筑建設(shè)企業(yè)以較少的物化勞動和資源成本消耗,提高建筑質(zhì)量,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。建筑實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的過程中為社會提供了更多的建筑使用價值。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益分析法可以衡量建筑使用價值,確定使用價值的勞動消耗,將建筑的經(jīng)濟(jì)價值在建筑設(shè)計、施工、驗(yàn)收的全過程體現(xiàn)出來,基于建筑經(jīng)濟(jì)效益最大化達(dá)到規(guī)范建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、定額、制度等目標(biāo)。
從市場角度可以把建筑理解為商品,建筑以既定的特質(zhì)形態(tài)存在,有作為商品的一般性特點(diǎn)和獨(dú)特性。首先,建筑具有群體性生產(chǎn)特點(diǎn),它是不同工藝、不同專業(yè)、不同生產(chǎn)模式交叉配合的產(chǎn)物。其次,建筑作為商品具固定性、協(xié)作性、單件性、符合性特點(diǎn)。建筑與一般商品的生產(chǎn)模式不同,建筑是分散生產(chǎn)的,建筑從規(guī)劃設(shè)計到完成需要多部門配合,它不僅需要設(shè)計預(yù)制,而且需要現(xiàn)場制作。建筑生產(chǎn)過程中必須采用有效監(jiān)督措施,積極進(jìn)行動態(tài)性監(jiān)管,這樣才能實(shí)現(xiàn)建筑的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。建筑的基本特征是建筑必須具有商品的可靠性,承載人們的使用功能,而且還要經(jīng)歷長期使用需要。只有在合理的區(qū)間把握建筑的價格,把建筑的商品性充分的體現(xiàn)出來,才能真正實(shí)現(xiàn)建筑的經(jīng)濟(jì)屬性,保證建筑充分的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
目前我國城市開放性日漸提高,人們不僅要解決基本的住房需要,市場還催生了大量改善性住房需要。全社會對建筑需要日益多樣化。不同人群對建筑有獨(dú)特的期望,這一方面促進(jìn)了建筑市場的細(xì)分,另一方面加劇了建筑行業(yè)的競爭。加上國家大力嚴(yán)格的調(diào)控房地產(chǎn)市場,建筑節(jié)能減排、舒適宜居性、功能完備性日益、綠化環(huán)境日益成為衡量建筑質(zhì)量的重要因素。建筑行業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),建筑工程企業(yè)只有提高建筑整體質(zhì)量,才能在市場競爭中獲得一席之地。
建筑經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)受到多方面因素的影響,在外部市場環(huán)境加成果變化的當(dāng)下,實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)效益還要協(xié)調(diào)各種不確定因素。例如,建筑材料、施工條件、施工技術(shù)、建筑管理方法都會影響建筑經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。在建筑施工過程中受到多種不可控因素,地區(qū)性的自然災(zāi)害,建筑工程周邊的社會因素,例如建筑周圍新建的工程項目,建筑所處區(qū)域的商業(yè)環(huán)境等,建筑企業(yè)的口碑,國家出臺的新型法規(guī)政策等,這些因素在很大程度上影響建筑經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
建筑企業(yè)為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑工程項目按照既定的計劃方案有效實(shí)施,還要建立良好的協(xié)調(diào)管理機(jī)制。但是,有些建筑企業(yè)的市場反應(yīng)效率低,缺乏足夠的建筑施工技術(shù)人員,建筑工程數(shù)據(jù)分析人員,不能采用信息化的方式及時的匯總和傳遞有關(guān)建筑工程的數(shù)據(jù)信息,致使建筑工程經(jīng)營管理的決策失誤或決策滯后,影響了建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
為了實(shí)現(xiàn)建筑的經(jīng)濟(jì)效益,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,形成建筑項目管理責(zé)任制度,根據(jù)建筑工程的需要明確界定工程設(shè)計、分配、施工、管理方面的工作任務(wù),形成一個有機(jī)聯(lián)絡(luò)的工作體系,運(yùn)用信息化的工作方法提高建筑管理的效率,達(dá)到更好的實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。首先,優(yōu)化建筑工程責(zé)任制度,建立健全經(jīng)濟(jì)管理辦法,發(fā)揮建筑企業(yè)各部門的價值。例如,建立造價包干責(zé)任制,建立建筑設(shè)計優(yōu)化獎勵制度。其次,鼓勵建筑管理技術(shù)人員創(chuàng)新管理辦法,運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)方法對建筑工程進(jìn)行分析,在強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)匯總分析機(jī)制下提高建筑控制有效性,降低建筑工程的總體風(fēng)險,達(dá)到全面提高建筑工程管控質(zhì)量的目標(biāo)。
建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)在于降低工程成本,合理的控制工人工資,科學(xué)的進(jìn)購建筑材料,加大建材的管控和質(zhì)檢工作力度,根據(jù)建筑工程的實(shí)際需有效的保存和供給工程材料:①建筑企業(yè)分析建筑材料市場狀況,預(yù)測建筑材料市場走勢,根本本工程的需要合理的選擇供貨廠商。建立更為科學(xué)的建筑材料款的預(yù)付制度,嚴(yán)格的加強(qiáng)材料貨款的管控工作。②采用科學(xué)化的運(yùn)輸辦法,重點(diǎn)加強(qiáng)建筑混凝土運(yùn)輸管理,達(dá)到有效降低建筑材料損耗的目標(biāo)。③建筑施工時還要重點(diǎn)防止不當(dāng)施工造成的材料浪費(fèi)問題,基本工程需要合理的配置機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)模式設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止因?yàn)樵O(shè)備故障造成的材料處置不當(dāng)和材料浪費(fèi)問題。
建筑工程企業(yè)為了更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,還要大力開發(fā)人力資源價值,發(fā)揮建筑工程技術(shù)人員與施工人員的創(chuàng)造性,創(chuàng)新性的解決建筑工程的問題,有效節(jié)約建筑工程材料,保證建筑工程質(zhì)量,合理推進(jìn)建筑工程實(shí)施,降低建筑工程各種隱患風(fēng)險目標(biāo),間接的實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。例如,應(yīng)當(dāng)保證技術(shù)人員下沉到施工現(xiàn)場,發(fā)揮施工技術(shù)人員對一線施工作業(yè)的指導(dǎo)作用,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)有效的解決好施工現(xiàn)場難題。建立施工作業(yè)質(zhì)量管理小組,基于施工現(xiàn)場的難題創(chuàng)新性的提出解決問題辦法,在技術(shù)攻關(guān)中提高建筑工程的總體效率。引進(jìn)有專業(yè)技術(shù)資格和豐富作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人工人,通過高水平技術(shù)工作保證工程施工質(zhì)量。
改善施工技術(shù)是提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的必由之路,只有引進(jìn)科學(xué)、合理、適應(yīng)工程需要的技術(shù)手段,才能提高建筑施工的經(jīng)濟(jì)效率,克服施工難題,推動工程順利進(jìn)行。首先,引進(jìn)智能化工程管理技術(shù),開發(fā)建筑數(shù)據(jù)信息管理平臺,運(yùn)用智能感應(yīng)設(shè)備對建筑工程的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,預(yù)判工程的建設(shè)施工情況。其次,做好施工技術(shù)可行性論證,例如,在一些大型工程在采用混凝土預(yù)制件技術(shù)、新型節(jié)能環(huán)保技術(shù)、高科技材料前進(jìn)行論證,保證新型技術(shù)的可靠性。只有避免不可靠的施工技術(shù),才能提高施工的整體效率,保證建筑工程的順利進(jìn)行。
本文認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)從影響建筑經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)、成本、管理因素出發(fā),重點(diǎn)強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理,豐富提升建筑經(jīng)濟(jì)效益的控制方法,基于市場需形勢采用合理的建筑資源供給形勢,有效降低建筑運(yùn)營管理成本,能通過完善建筑施工管理標(biāo)準(zhǔn)獲得競爭力,消除各種影響建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的不穩(wěn)定因素,控制好建筑工程投入與產(chǎn)出比,做到進(jìn)一步提升建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益。