王曄
(山西五建集團(tuán)有限公司 山西 太原 030013)
建筑施工行業(yè)發(fā)展中會遇見不少競爭和挑戰(zhàn),最大限度地控制工程造價,對施工行業(yè)極為重要,行業(yè)內(nèi)各個施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實際情況,正確地分析現(xiàn)今建筑施工價格狀況,提出科學(xué)合理的改進(jìn)方式,探索合適的發(fā)展規(guī)律,盡量做到不改變工程品質(zhì)的同時,減少施工中人力,物資花費(fèi),保持自身在建筑行業(yè)大環(huán)境中的競爭優(yōu)勢,獲得良好的經(jīng)濟(jì)利潤與社會效益。
工程實際所花費(fèi)的具體費(fèi)用總和是建筑施工極為核心的問題,之所以進(jìn)行建筑花費(fèi)的籌劃和預(yù)算,就是為對施工過程的花費(fèi)進(jìn)行合理規(guī)劃,幫助施工企業(yè)產(chǎn)生更多經(jīng)濟(jì)價值。隨著對施工品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)提高,施工過程細(xì)節(jié)性的把關(guān),從鋼材的銜接方式到施工所需要的材料標(biāo)準(zhǔn),相比之前有了更嚴(yán)格的要求,致使整個工程花費(fèi)都會增加,精確地掌握好資金消耗范圍變得很關(guān)鍵,但當(dāng)前事先預(yù)計的花費(fèi)金額更新需要時間較長,和施工過程實際預(yù)算出現(xiàn)不符,十分影響實際預(yù)算事項的進(jìn)行[1]。施工現(xiàn)場各種物資,技能,結(jié)構(gòu),人員數(shù)量等需求的上升,會使得事先確定的預(yù)計花費(fèi)嚴(yán)重缺乏和資金補(bǔ)充過程極為緩慢。因此,實際操作中的預(yù)算規(guī)劃需要有準(zhǔn)確性和及時性,才能減少投資方和建筑單位的負(fù)擔(dān)。
整個建筑工程實施階段都離不開資金使用,任何建筑施工計劃變更,都能產(chǎn)生新花費(fèi)。部分施工單位實現(xiàn)并沒有做好開工相關(guān)的資料準(zhǔn)備,但為提前動工,上報存在問題的施工方案,以及部分企業(yè)對建筑施工標(biāo)準(zhǔn),資金投入限度,方案設(shè)計審查均未慎重考慮,倉促之下擬定合同,缺少認(rèn)真把控,只能在施工過程中視實際情況更改應(yīng)對。更有甚者,部分建筑企業(yè)使用多種辦法夸大工程量,將事先核算過的工程進(jìn)行重復(fù)計算,人為性地虛擬各種名目的施工項目等,進(jìn)行上報,以便獲取個人私利[2]。此外,部分工作態(tài)度不端正的審核人員,不按嚴(yán)格規(guī)范仔細(xì)查看資料細(xì)節(jié),隨意簽字,這些行為讓材料價格簽證不再科學(xué)準(zhǔn)確,對施工預(yù)算花費(fèi)金額產(chǎn)生嚴(yán)重不確定性。簽證人員對施工時間久遠(yuǎn)的項目缺乏關(guān)注,致使簽證過時,無法和實際物料價格保持一致。如此隨性的操作背后,使原來確定的施工花費(fèi)金額出現(xiàn)極大變動。合理科學(xué)的規(guī)劃是對施工企業(yè)工程花費(fèi)的負(fù)責(zé),設(shè)計相關(guān)職責(zé)人員在確保方案品質(zhì)不變前提下,有責(zé)任去合理控制花費(fèi),提升施工品質(zhì)水平,降低無意義資金浪費(fèi)。
此外,招投標(biāo)和工程花費(fèi)也是緊密相關(guān)的。多種因素的綜合影響,建筑單位設(shè)計部門在競標(biāo)時期未能去施工現(xiàn)場查看,以及審核標(biāo)底時效性不足,致使招標(biāo)文件可能會出現(xiàn)與實際情況者不符的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工程總花費(fèi)的計算,給建筑單位造成嚴(yán)重?fù)p失。
建筑施工過程中花費(fèi)的合理規(guī)劃并非靜止?fàn)顟B(tài),合理準(zhǔn)確地規(guī)劃好整個施工流程的資金花費(fèi)極為關(guān)鍵,因此對負(fù)責(zé)整個工程人員的知識水平和實踐經(jīng)驗都有較高要求。專業(yè)度高的資金規(guī)劃人才,配合其較多的實際經(jīng)驗,能夠使整個資金花費(fèi)規(guī)劃流程深入發(fā)展下去。我國當(dāng)前從事建筑施工造價的人員雖數(shù)量眾多,但人員整體素質(zhì)卻落后于工程造價實際需要,致使多數(shù)單位任用的施工資金花費(fèi)籌劃人員缺乏適應(yīng)工作所需的能力和知識,在實際施工管理中不能合理正確地進(jìn)行協(xié)調(diào),致使資金花費(fèi)使用效率過低。工程負(fù)責(zé)人員的不專業(yè)度,還體現(xiàn)在資金消耗管控觀念較弱,缺少對整個過程資金使用的遠(yuǎn)期籌劃,致使施工流程中各種花費(fèi)偏多,出現(xiàn)資金不合理使用狀況,無端提升施工成本,增加施工單位的財力投入。
科學(xué)合理的花費(fèi)預(yù)算方案對施工意義重大,需要負(fù)責(zé)人員綜合企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,制定出良好預(yù)算方案,建筑施工企業(yè)不僅要保證客戶利益不受損,還需要顧及施工危險性高低,生態(tài)環(huán)境破壞程度等多方面因素,進(jìn)而做出最佳預(yù)算方案。這就要求預(yù)算規(guī)劃人員準(zhǔn)確了解實際施工狀況,依據(jù)我國這方面相關(guān)制度,科學(xué)地計算工程量,仔細(xì)查看各種必須花費(fèi)及價格,盡可能做到不二次更改設(shè)計[3]。這就需要在前期深入調(diào)查,對獲取的市場相關(guān)數(shù)據(jù)仔細(xì)研究,再合理運(yùn)用施工方面的技能和知識,科學(xué)準(zhǔn)確地保證預(yù)算資金數(shù)額在掌控之內(nèi),增加資金預(yù)算的精確度。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量任用經(jīng)驗豐富,知識儲備豐富的專業(yè)人員對施工項目進(jìn)行預(yù)算,造價部門則要從不同方面去評價設(shè)計方案可行度,保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值最大化。
建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場簽證變更進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行查看分析,以保證簽證制度真正實施。合理確定建筑施工完成所需要全部費(fèi)用,是一項對實踐能力要求極高的工作,在施工之前應(yīng)當(dāng)對施工所花費(fèi)用預(yù)算制度,以及根據(jù)合同約定,對工程造價按相關(guān)規(guī)則和合同約定做出公正判斷的制度等方面進(jìn)行合理限制。施工合同中,就合同款項以外的補(bǔ)償費(fèi)用,施工期限順延等因素確認(rèn)的補(bǔ)充協(xié)議都需要嚴(yán)格審核。建筑施工參與人員應(yīng)當(dāng)盡可能去現(xiàn)場考察,研究實際情況,才能夠科學(xué)合理地確定實際花費(fèi)金額和計劃花費(fèi)金額間的差距。把控花費(fèi)的負(fù)責(zé)人可以進(jìn)行編制號碼的管控方式,把花費(fèi)細(xì)節(jié)和施工責(zé)任分配到單個人身上,做到對施工花費(fèi)的絕對把控,認(rèn)真查看和檢驗是否存在夸大虛擬工程量的情況。施工過程中的初始記載一定留存,保證記錄好費(fèi)用去向等,使得部門之間能夠相互配合,提高施工過程資金使用價值。此外,對托招標(biāo)事務(wù)也應(yīng)當(dāng)慎重對待,嚴(yán)格管控[4]。對招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行細(xì)致品質(zhì)評定,保證中標(biāo)單位資質(zhì)的合規(guī)性,對工程預(yù)計花費(fèi)進(jìn)行認(rèn)真分析,保證整個建筑過程預(yù)計花費(fèi)和工程施工發(fā)展要求較高的吻合度,從而做出經(jīng)濟(jì)科學(xué)的決策,保證投標(biāo)單位利益不受損,工程品質(zhì)不下降。
建筑企業(yè)想要做好施工造價工作,就需要從相關(guān)人員的知識儲備量和積累的工作經(jīng)驗入手。建筑行業(yè)在我國發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好,為此眾多理工科高等院校都有設(shè)立預(yù)算等建筑相關(guān)專業(yè),開設(shè)建筑方面一系列課程,為建筑行業(yè)輸送更多專業(yè)人才。但院校教育更多是停留在專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面,學(xué)生缺乏實際操作機(jī)會,只能去工作中跟著經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)。因此,企業(yè)在任用建筑預(yù)算方面人才時,首先需要查看其相關(guān)從業(yè)資格證書,確認(rèn)其具有一定專業(yè)知識,正式入職以后,需要對這些人員進(jìn)行定期的實踐知識培訓(xùn),學(xué)會將理論和實踐相結(jié)合。不僅需要懂得最新技能和專業(yè)知識,還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律制度,同時具有知識技能且充滿責(zé)任心的人員,才可以從事工程造價事務(wù)。
建筑施工行業(yè)水平不斷提升,對工程造價的標(biāo)準(zhǔn)也持續(xù)攀升,建筑行業(yè)想要在未來的發(fā)展中,保持競爭力,不斷壯大自身,就需要從建筑設(shè)計初始時期開始,直到整個工程完工,對造價中存在的多種弊端高度重視,嚴(yán)格把控施工流程各個環(huán)節(jié),減少各項不必要花費(fèi),提升造價專業(yè)人員綜合素質(zhì),運(yùn)用多種有效辦法,壓縮施工資金花費(fèi),力求整個施工過程工程品質(zhì)保持不變,同時可以得到更多經(jīng)濟(jì)利潤。