陜西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院 賈 蓓

舞蹈作為文化產(chǎn)業(yè)的重要分類，需要結(jié)合我國社會主義國情，開發(fā)創(chuàng)新性、特色性的舞蹈文化產(chǎn)業(yè)，培育舞蹈文化業(yè)態(tài)。隨著大眾精神需求的增加，舞蹈也逐漸向商演模式轉(zhuǎn)換，現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式和市場手段，可以為舞蹈藝術(shù)帶來全新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我國舞蹈種類繁多，因此，在促進舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時，還需要保護和傳承民族舞蹈的文化特色。

一、舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的含義

文化是一種社會現(xiàn)象，舞蹈文化則是在人類長期生產(chǎn)生活中創(chuàng)造的產(chǎn)物，舞蹈既是一種歷史現(xiàn)象，也是一種民族現(xiàn)象，不僅反映一個民族的風(fēng)土人情，生活方式，還與民族歷史，民族美術(shù)有著密切的關(guān)系。舞蹈文化產(chǎn)業(yè)建立在舞蹈藝術(shù)的基礎(chǔ)上，通過加入現(xiàn)代化的市場手段，使之形成一定規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)。如現(xiàn)代舞蹈在發(fā)展過程中，可以用于商業(yè)演出，報刊出版等，為我國文化帶來經(jīng)濟效益，舞蹈文化產(chǎn)業(yè)具有一定營利性質(zhì)，需要按照文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，自由儲存舞蹈元素，加工和生產(chǎn)舞蹈文化，運用舞蹈資源服務(wù)社會。當(dāng)然，舞蹈文化兼具產(chǎn)業(yè)和公益性的雙重特征，部分舞蹈文化產(chǎn)業(yè)，如文藝演出，也可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，而部分舞蹈文化產(chǎn)業(yè)，如舞蹈教育則需要特殊團體的事業(yè)性管理。舞蹈文化產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)中的文化娛樂業(yè)，也是當(dāng)前社會經(jīng)濟新形態(tài)下，商業(yè)的創(chuàng)新模式，從經(jīng)營的手段和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程來看，舞蹈文化產(chǎn)業(yè)主要包括舞蹈生產(chǎn)業(yè)，傳播業(yè)，經(jīng)營業(yè)三類。舞蹈生產(chǎn)是指由各類經(jīng)營性質(zhì)的藝術(shù)團體組成的文化團體，舞蹈傳播則包括劇院，表演團隊等，舞蹈經(jīng)營業(yè)包括舞蹈用品，舞蹈經(jīng)紀(jì)公司等中介，當(dāng)前發(fā)展勢頭最猛的是舞蹈經(jīng)營業(yè)。

二、中國舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

（一）舞蹈文化產(chǎn)業(yè)缺乏核心競爭力

只要是產(chǎn)業(yè)，就會存在市場競爭，就會參與到優(yōu)勝劣汰的競爭機制中。舞蹈文化作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，在迎合現(xiàn)代人審美口味的同時，遺失了部分舞蹈特色，相較于歐美國家而言，我國的舞蹈文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)育尚未成熟、產(chǎn)業(yè)化，在利益化發(fā)展的過程中，仍缺乏核心競爭力。無論是公益性的舞蹈事業(yè)，還是營利性的舞蹈產(chǎn)業(yè)，都尚未建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，也并未有明確的法人，管理體系模糊，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在缺陷。部分舞蹈文化進入市場后，缺乏完善的資金鏈，資金流動容易中斷，這很大程度上取決于我國舞蹈文化產(chǎn)業(yè)無法有效吸引融資企業(yè)，資金的缺失會導(dǎo)致舞蹈文化的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量不高，市場占比較小，利潤回報低，無法滿足文化產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。

（二）缺乏市場化的人才培養(yǎng)和激勵制度

在舞蹈向產(chǎn)業(yè)化，市場化發(fā)展的過程中，需要建立完善的管理體制和經(jīng)濟體制，但由于長期以來舞蹈更偏向于文化建設(shè)，因此，很容易忽略經(jīng)濟體制的建設(shè)，對技術(shù)和管理方面的要求不高。部分文化產(chǎn)業(yè)缺乏高質(zhì)量的經(jīng)營管理人才，原有的舞蹈人才更偏向于文化，鄙視金錢。新進入的經(jīng)營管理人才更偏向于利益，而輕視文化的重要性。二者難以融合，造成舞蹈文化產(chǎn)業(yè)偏離市場化目標(biāo)，社會環(huán)境的變化，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)普遍呈現(xiàn)不均衡發(fā)展的狀態(tài)，舞蹈文化產(chǎn)業(yè)作為藝術(shù)領(lǐng)域的一部分，管理機制和文化表現(xiàn)也存在矛盾。加之舞蹈文化產(chǎn)業(yè)是一門新興產(chǎn)業(yè)，相關(guān)法律法規(guī)并未健全，市場環(huán)境紊亂，部分人員由于缺乏市場運營的經(jīng)驗，很難獲得經(jīng)濟回報。

（三）舞蹈文化產(chǎn)業(yè)實力較弱

我國各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的市場份額差異較大，主要表現(xiàn)為部分地區(qū)由于經(jīng)濟水平較高，文化產(chǎn)業(yè)的市場占比較大，競爭力較強，而部分地區(qū)由于經(jīng)濟水平較低，文化產(chǎn)業(yè)無法深入發(fā)展，經(jīng)濟回報與付出不成正比。舉例來說，我國一線城市如北上廣，舞蹈演出較為頻繁，加之此類地區(qū)人民的精神文化需求較高，因此，文化產(chǎn)業(yè)的收益水平逐漸上漲。而像四五線城市，每年開辦的舞蹈演出不足百場，部分地區(qū)甚至沒有專門的舞蹈產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，大眾只能自娛自樂，文化產(chǎn)業(yè)的收益不容樂觀?？傮w而言，我國的舞蹈文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，數(shù)量較少，出產(chǎn)的舞蹈作品，舞蹈產(chǎn)品質(zhì)量相對較低，部分企業(yè)不足以與外來資本抗衡，創(chuàng)新力不足，抄襲外來文化，文化作品雷同現(xiàn)象明顯。由于大眾審美的各異，舞蹈文化產(chǎn)業(yè)很難利用我國現(xiàn)有的舞蹈資源，我國的舞蹈藝術(shù)有被冷落的現(xiàn)象。

三、中國舞蹈文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路

（一）政府的重視和扶持

國家需要重審舞蹈文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要性，通過出臺相關(guān)政策，讓舞蹈文化走出中國、走向世界，發(fā)展本土文化的，政府可以在全國范圍內(nèi)設(shè)置舞蹈文化產(chǎn)業(yè)集群試點工作，各省市可以結(jié)合黨中央的計劃，出臺符合本省市舞蹈發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，利用舞蹈文化，吸引社會融資，使投資方式多樣化，為舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的市場化運作提供政策支持。政府可以利用自身導(dǎo)向功能，促進文化事業(yè)單位的改制和改組，促成文化產(chǎn)業(yè)基地的構(gòu)建，讓舞蹈個體逐漸形成具有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈，向規(guī)?；?，集群化發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)代審美觀念的轉(zhuǎn)變，發(fā)展具有現(xiàn)代意識的舞蹈文化產(chǎn)業(yè)，讓社會人民認(rèn)同舞蹈文化，保護和傳承舞蹈精神。文旅部帶頭舉辦各種舞蹈賽事，在傳承舞蹈文化精神的同時推出創(chuàng)新成果，向大眾展示高質(zhì)量，高藝術(shù)價值的舞蹈作品，重振舞蹈藝術(shù)。

（二）專業(yè)機構(gòu)的改革與創(chuàng)新

舞蹈產(chǎn)業(yè)只有在藝術(shù)和文化中才能長久發(fā)展，在形成舞蹈文化產(chǎn)業(yè)時，需要結(jié)合我國優(yōu)秀的民族舞蹈藝術(shù)，努力拓展舞蹈的功能。如我國古代敦煌壁畫中刻有大量的舞蹈形態(tài)，舞蹈服飾，相關(guān)人員在改革和創(chuàng)新機構(gòu)時，需要立足于我國傳統(tǒng)文化，豐富舞蹈的表現(xiàn)手法和表現(xiàn)形式，貼近大眾的真實生活，讓觀眾在欣賞的同時得到情感的升華。相關(guān)人員在建立文化產(chǎn)業(yè)時，需要向社會和市場開放，注重市場的運營規(guī)律，做好融資工作。在形成文化產(chǎn)業(yè)時，既需要注重為人民服務(wù)，還需要注重市場環(huán)境和競爭力的變化，只有擁有人民基礎(chǔ)，才能擁有市場，同樣，只有擁有文化市場，才能實現(xiàn)長久發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)需要迫切改革舞蹈市場化的路線，將中國舞蹈資源融入舞蹈演出，舞蹈產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展中，挖掘，利用我國的民族特色，豐富舞蹈文化的表現(xiàn)形式，提升觀眾對我國民族文化的興趣，為更新市場環(huán)境貢獻微薄力量。相關(guān)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)可以在市場中尋求機會，通過自身的特色吸引資本融入，追求利益的同時傳承我國文化。企業(yè)可以通過橫向和縱向整合，圍繞舞蹈藝術(shù)，將舞蹈演出、經(jīng)濟、票務(wù)、場所等有機整合，實現(xiàn)新的管理模式。

（三）市場目標(biāo)的選擇與定位

相關(guān)人員需要改變我國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營能力弱，產(chǎn)業(yè)化程度不高的現(xiàn)狀，將目光與市場發(fā)展規(guī)律，大眾審美變化連接，設(shè)置滿足大眾需求的文化產(chǎn)品。進行廣泛的市場調(diào)研，對目標(biāo)市場的舞蹈需求，藝術(shù)水平進行深入分析，確立針對目標(biāo)市場的產(chǎn)品。在產(chǎn)品設(shè)計后，推出試行階段，通過考察市場的反饋情況，推出后續(xù)衍生產(chǎn)品，這就是傳統(tǒng)意義上的市場定位。在定位市場之前，需要先對自身的發(fā)展情況進行定位，正確認(rèn)識自身在發(fā)展中的優(yōu)勢與不足，市場競爭力的大小，擺正自身位置，明確目標(biāo)對象。如企業(yè)本身擅長小眾民族舞蹈，很難獲得市場的認(rèn)同時，不能拋棄自身的優(yōu)勢，需要吸納不同的舞蹈種類，制作符合大眾口味的舞蹈產(chǎn)品。企業(yè)除須應(yīng)對市場環(huán)境外，還需要利用自身的優(yōu)勢制定全局性的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身發(fā)展特點，選擇適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略模式，發(fā)揮舞蹈資源，技術(shù)管理的優(yōu)勢，長期，穩(wěn)定的獲得市場回報。

（四）品牌優(yōu)勢的塑造和發(fā)展

舞蹈企業(yè)可以參考普通企業(yè)的做法，豐富舞蹈類產(chǎn)品，提升舞蹈類服務(wù)。通過宣傳和推廣舞蹈企業(yè)的創(chuàng)意，形成具有影響力的企業(yè)品牌。通過延伸產(chǎn)品質(zhì)量和種類，滿足市場中不同消費者的多項需求，實現(xiàn)品牌資源的最優(yōu)配置。在為產(chǎn)品定價時，需要考慮當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟收入，綜合目標(biāo)，消費者的消費水平，審美觀念，消費心理，打造質(zhì)優(yōu)價廉的舞蹈品牌，結(jié)合優(yōu)勢服務(wù)，營銷手段，形成產(chǎn)品形象，樹立企業(yè)品牌價值。舞蹈企業(yè)可以發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢，擴大產(chǎn)業(yè)品牌的區(qū)域影響力，與其他企業(yè)跨界合作，如與電影院，博物館等加強聯(lián)系，打造產(chǎn)業(yè)集群化的舞蹈品牌，借助多方力量，包裝舞蹈文化。

四、結(jié)束語

綜上所述，舞蹈產(chǎn)業(yè)的興起既可以弘揚中國悠久的歷史和文明，也可以增強文化的深度，美學(xué)的高度。舞蹈產(chǎn)業(yè)在市場化過程中，需要對藝術(shù)進行本土定位，打造中國化的舞蹈藝術(shù)企業(yè)，增加商業(yè)利益的同時，促進中國文化和社會的進步。