屈凌燕 魏董華

2019年10月23日下午，杭州的秋天已經(jīng)有了一絲絲涼意。一位名叫謝高華的老人在西子湖畔的浙江醫(yī)院走完了他88年的人生。

“謝天謝地謝高華”，談及老縣委書(shū)記，義烏人經(jīng)常如此脫口而出。

從這位“改革先鋒”入手，或許才能讀懂義烏這座城。

因市場(chǎng)而興，因改革而盛。手搖撥浪鼓、挑著貨郎擔(dān)，走街串巷的義烏“敲糖幫”從歷史的浪潮中走來(lái)，最終成就了聞名遐邇的世界小商品之都。

解讀這座“世界超市”的精神密碼，可以更好地讀懂中國(guó)的改革開(kāi)放。

一座“走市場(chǎng)路”前行的城市——“在這里，你有多大能力就能游多遠(yuǎn)”

在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上，謝高華作為“義烏小商品市場(chǎng)的催生培育者”，被黨中央、國(guó)務(wù)院授予“改革先鋒”稱(chēng)號(hào)，頒授改革先鋒獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

歷史不會(huì)遺忘謝高華。他的離去，引發(fā)了無(wú)數(shù)人的追思。

這其中就包括義烏一位名叫馮愛(ài)倩的老人。一個(gè)“擺攤婦女當(dāng)面責(zé)問(wèn)縣委書(shū)記”的故事，成了中國(guó)改革開(kāi)放波瀾壯闊歷史的鮮活注腳。

馮愛(ài)倩是義烏市場(chǎng)001號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的擁有者。她回憶，改革開(kāi)放之初的義烏還是“一條馬路七盞燈，一個(gè)喇叭響全城”的貧困縣。

1982年，40歲的馮愛(ài)倩為尋找生路，偷偷摸摸地在縣城擺地?cái)?，頂著投機(jī)倒把的罪名，“抓了罰、罰了抓”。想不通的馮愛(ài)倩將當(dāng)時(shí)的義烏縣委書(shū)記謝高華堵在了縣委門(mén)口，責(zé)問(wèn)政府為什么不讓老百姓擺地?cái)偂?/p>

謝高華從群眾的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā)，冒著丟“烏紗帽”的風(fēng)險(xiǎn)，果斷決策開(kāi)放第一代市場(chǎng)，支持農(nóng)民經(jīng)商。這一決策催生了全球最大的小商品市場(chǎng)。

在一些人看來(lái)，坐擁全球最大小商品市場(chǎng)的義烏人擁有天時(shí)地利，幾乎可以“躺”在市場(chǎng)上賺錢(qián)。被稱(chēng)為“無(wú)中生有”“莫名其妙”式發(fā)展的義烏，當(dāng)真是得上天眷顧的地方嗎？

“今天的義烏小商品市場(chǎng)絕不是自上而下‘允許出來(lái)的，而是雞毛換糖的農(nóng)民群體的偉大創(chuàng)造?！苯鹑A市委常委、義烏市委書(shū)記林毅說(shuō)，發(fā)展市場(chǎng)的道路，是萬(wàn)千義烏百姓的自主選擇。

“義烏就是市場(chǎng)的海洋，你有多大能力就能游多遠(yuǎn)?！鄙倘酥鞇倎?lái)1998年從賣(mài)帳篷起家，到義烏創(chuàng)業(yè)20年，如今他已經(jīng)擁有一家有自主品牌、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的知名戶外用品企業(yè)。

義烏的發(fā)展軌跡帶來(lái)很多啟示，其中之一就是：義烏有堅(jiān)韌無(wú)畏的草根創(chuàng)業(yè)者，也有尊重規(guī)律一心為民的執(zhí)政者。

當(dāng)年小小的馬路市場(chǎng)，如今已被聯(lián)合國(guó)、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定為“全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)”。

截至2019年9月底，義烏市場(chǎng)主體總數(shù)已突破53萬(wàn)戶，是全國(guó)縣域范圍內(nèi)市場(chǎng)主體數(shù)量最多、結(jié)構(gòu)最寬、增速最快的地區(qū)之一。

一座“吃改革飯”長(zhǎng)大的城市——“雞蛋從內(nèi)部打破，出來(lái)的才是新生命”

2013年前，距義烏139公里的杭州，阿里巴巴和其代表的電商新貿(mào)易模式曾被認(rèn)為是義烏市場(chǎng)遭遇的“最大危機(jī)”。有輿論認(rèn)為，電子商務(wù)是傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的“終結(jié)者”，“世界超市”終將走上消亡之路。加上彼時(shí)國(guó)際貿(mào)易還未從金融危機(jī)中緩過(guò)勁來(lái)，歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)低迷；隨著省外市場(chǎng)的興起，義烏遭遇的競(jìng)爭(zhēng)和分流效應(yīng)比較明顯。

義烏市場(chǎng)路在何方？

“雞蛋從外部打破與從內(nèi)部打破，有什么區(qū)別？從外部打破，流出來(lái)的是蛋白和蛋黃，而從內(nèi)部打破，出來(lái)的是新生命?！痹瘟x烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)的鄭宇民用形象的比喻談義烏的這場(chǎng)“自我革命”。

2013年下半年，一場(chǎng)“‘雞毛換糖再出發(fā)”解放思想大討論在義烏全市展開(kāi)。討論聚焦在兩個(gè)點(diǎn)上：即精神上要重新樹(shù)立“雞毛換糖”的奮斗精神，行動(dòng)上要用實(shí)干和創(chuàng)新來(lái)落實(shí)討論成果。

在外界還在爭(zhēng)議電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)是“更迭還是互補(bǔ)”的時(shí)候，義烏已經(jīng)決定將電子商務(wù)作為市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主引擎，喊出全力推進(jìn)“電商換市”的口號(hào)。

當(dāng)?shù)氐牧x烏工商學(xué)院于2009年率先開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)班，引導(dǎo)學(xué)生利用電商平臺(tái)創(chuàng)業(yè)。外界夸張地用“背著書(shū)包入學(xué)，開(kāi)著寶馬畢業(yè)”來(lái)形容這所神奇的院校。

租一套房子，買(mǎi)一臺(tái)電腦，引一根網(wǎng)線，接入財(cái)富之路。距離學(xué)校咫尺之遙的青巖劉村，在冊(cè)人口1700多人，聚集了2.5萬(wàn)多名電商從業(yè)者，年銷(xiāo)售額近50億元，被譽(yù)為“中國(guó)網(wǎng)店第一村”。

在義烏，類(lèi)似的淘寶村已超過(guò)100個(gè)，數(shù)量居全國(guó)縣級(jí)市之首。

靠“吃改革飯”長(zhǎng)大的義烏始終立在潮頭，承擔(dān)著多項(xiàng)國(guó)家級(jí)的改革試點(diǎn)任務(wù)。

2011年，國(guó)務(wù)院批復(fù)《浙江省義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總體方案》，這是我國(guó)首個(gè)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的縣級(jí)市綜合改革試點(diǎn)，也是浙江第一個(gè)國(guó)家級(jí)綜合改革試點(diǎn)。

2019年1月4日，浙江省委省政府批復(fù)《義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)框架方案》，賦予省級(jí)權(quán)限范圍內(nèi)改革開(kāi)放最大自主權(quán)，吹響了加快建設(shè)“世界小商品之都”和新一輪改革開(kāi)放的號(hào)角。

一座“念開(kāi)放經(jīng)”包容的城市——“客人是條龍，不來(lái)要受窮”

30多年前，一名膚色不同的外國(guó)人出現(xiàn)在義烏，足以引起縣城老百姓的圍觀。30多年后，義烏每年簽證超過(guò)180天的常駐外商就有1.5萬(wàn)人，每年到此采購(gòu)的外商超過(guò)55萬(wàn)人次。

數(shù)千年前，這些外國(guó)人的先輩見(jiàn)證了中國(guó)人沿著古絲綢之路前往中東、歐洲謀求商機(jī)。如今，他們沿著新絲綢之路來(lái)到義烏，在這里尋找財(cái)富、生活和夢(mèng)想。

“客人是條龍，不來(lái)要受窮?！绷x烏人時(shí)常會(huì)向客人說(shuō)起這句著名諺語(yǔ)，顯示了這座城市開(kāi)放包容的精神內(nèi)涵。外國(guó)商人云集義烏的今天，又為這句諺語(yǔ)注入了新的時(shí)代內(nèi)涵。

2014年，斯迪卡剛來(lái)義烏時(shí)還不會(huì)說(shuō)一句中文，學(xué)習(xí)兩個(gè)月后，他已經(jīng)可以幫助老家的父母來(lái)義烏市場(chǎng)看貨、比價(jià)和下訂單了。

在義烏，有無(wú)數(shù)和斯迪卡一樣的追夢(mèng)人。在這些外國(guó)人眼中，義烏遍地充滿了機(jī)會(huì)。這里是中國(guó)商品走向世界和世界商品進(jìn)入中國(guó)的重要平臺(tái)。這里匯聚了7萬(wàn)多個(gè)商鋪，210多萬(wàn)種商品出口世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

16年前，伊朗人哈米也同樣懷揣夢(mèng)想來(lái)到義烏做絲巾生意。哈米居住的雞鳴山社區(qū)被譽(yù)為“聯(lián)合國(guó)社區(qū)”，這里近一半的常住居民是外國(guó)人。不同文化風(fēng)俗、各色異國(guó)元素交織，是這座浙中小城國(guó)際化的一個(gè)縮影。2007年，哈米和中國(guó)籍妻子成立了義烏市首家由外商創(chuàng)辦并擁有進(jìn)出口權(quán)的外貿(mào)公司。

2014年11月，一條跨國(guó)鐵路班列的開(kāi)通，讓哈米這些外國(guó)商人感到興奮。這條全世界運(yùn)輸旅程最長(zhǎng)的貨運(yùn)班列，一頭連著全球最大的小商品集散地義烏，一頭連著歐洲最大的小商品集散地西班牙馬德里。

“義新歐”中歐班列既是義烏對(duì)外開(kāi)放“無(wú)中生有”的典型案例，也是義烏新商人的夢(mèng)想延續(xù)。

歷史上，駝隊(duì)是活躍在絲路上的主要交通工具。如今，列車(chē)飛馳的轟鳴聲，代替了響徹千年的聲聲駝鈴。

截至目前，由義烏始發(fā)的中歐班列已增加到11條線路，輻射歐亞大陸37個(gè)國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)絲路沿線主要國(guó)家與地區(qū)的全覆蓋。越跑越快的中歐班列已成為義烏推動(dòng)高水平對(duì)外開(kāi)放、深度融入“一帶一路”倡議的重要支點(diǎn)。

大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。

義烏這座“建在市場(chǎng)上的城市”，也正在以進(jìn)取的姿態(tài)和日新月異的面貌，繼續(xù)著開(kāi)放發(fā)展、融入全球市場(chǎng)的生動(dòng)實(shí)踐。

〔摘自七一網(wǎng)（七一客戶端）/《新華每日電訊》〕