2020年是“十三五”收官之年，紡織行業(yè)頂住了新冠疫情的沖擊。在中美關(guān)系日益復(fù)雜的當下，紡織行業(yè)積蓄力量，尋求突圍，克服重重困難保持了相對平穩(wěn)的運行。2020中國紡織智創(chuàng)峰會上的“智匯對話”環(huán)節(jié)邀請了安徽華茂集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪俊龍，江蘇悅達紡織集團董事長戴俊，新疆中泰紡織集團董事長于雅靜，武漢裕大華紡織服裝集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理衛(wèi)江，金輪針布（江蘇）有限公司總經(jīng)理黃宏兵，五位紡織重點企業(yè)負責人圍繞這一年的感受，行業(yè)智能化升級等話題進行了分享。

對話由中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長朱北娜主持。

倪俊龍表示近年來華茂持續(xù)加大研發(fā)力度，新產(chǎn)品保持在40%以上，未來也將繼續(xù)堅持重研發(fā)的發(fā)展思路，努力朝著實現(xiàn)科技華茂、綠色華茂、智慧華茂、百年華茂的目標前行。對于智能化，倪俊龍表示，華茂當前產(chǎn)能的智能化改造已經(jīng)達到50%以上，也嘗到了智能化的甜頭，企業(yè)能耗、質(zhì)量、效率都提高了。但是他認為似乎還是缺少了一些東西，比如質(zhì)量追溯系統(tǒng)。倪俊龍表示未來行業(yè)的智能化應(yīng)該把重點放在質(zhì)量的在線控制、檢測等方面。

戴俊用“驚心動魄”四個字來形容已經(jīng)過去的2020年。戴俊介紹悅達紡織2020年3月份訂單還是創(chuàng)歷史新高，4月份開始受疫情影響就感受到了寒潮，“過山車”似的跌宕起伏感受深刻。而未來悅達紡織也將進一步進行產(chǎn)業(yè)布局，加快智能化轉(zhuǎn)型，推進家紡染整項目的上馬，努力打造行業(yè)一流企業(yè)。

新疆中泰紡織集團董事長于雅靜首先就中泰紡織的發(fā)展背景和發(fā)展狀況進行了介紹，她介紹中泰集團是新疆資產(chǎn)、收入雙雙過千億級的國有企業(yè)，主業(yè)主要以化工、PVC和燒堿為主。2014年中泰集團借力新疆大力發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)，帶動百萬人就業(yè)的發(fā)展機遇，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈進軍紡織產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過幾年的創(chuàng)新發(fā)展，紡織板塊發(fā)展迅速，已形成棉花種植-皮棉加工-紗線；液堿-粘膠-粘膠紗以及與桐昆合作PTA項目等多元化發(fā)展。今后，新疆中泰紡織將不斷結(jié)合新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和自身平臺優(yōu)勢，整合資源，加大招商引資力度，吸引更多的企業(yè)落戶新疆。

衛(wèi)江介紹，裕大華作為武漢唯一一家國有百年紡織企業(yè)，一直以來，堅守紡織領(lǐng)域，走自己的特色之路，努力創(chuàng)新提升自身產(chǎn)品質(zhì)量。自2015年整合4家武漢國有紡織企業(yè)組建武漢裕大華紡織服裝集團有限公司以來，裕大華搶抓發(fā)展機遇，淘汰落后產(chǎn)能、壓減冗余人員，更新智能化裝備，向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸，向價值鏈高端轉(zhuǎn)型，一舉扭轉(zhuǎn)大幅虧損、資不抵債的困境，初步形成了從原料、紡紗、織造、印染到服裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。疫情期間，裕大華也緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)防護用品，形成了一定規(guī)模的口罩、防護服、熔噴布生產(chǎn)能力。

金輪針布是本次論壇對話唯一一個紡織器材企業(yè)。針布作為紡紗過程中重要一環(huán)，對整個紗線最終質(zhì)量等級有著重要的影響。公司總經(jīng)理黃宏兵介紹了金輪針布產(chǎn)品的技術(shù)升級情況，其表示目前金輪針布的產(chǎn)品已經(jīng)達到6千多種，且裝備還在繼續(xù)升級。他認為未來中國人均纖維使用量必然要增加，紡織產(chǎn)業(yè)依然大有市場。