武立東

摘 要：林業(yè)工程的規(guī)劃建設(shè)，有利于現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)造林管理的問題，找到合適的解決策略，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大助力，這是相關(guān)部門管理人員必須完成的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。林業(yè)工程的建設(shè)作用很明顯，有效改善生態(tài)現(xiàn)狀，努力做好環(huán)境保護(hù)，為人類長久生存、健康發(fā)展等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于和諧社會(huì)的構(gòu)建、林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理來說，林業(yè)工程造林管理策略的有效實(shí)施意義重大，鑒于此，本文特意做了具體研究。

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程;造林管理;相關(guān)問題;策略分析;研究

林業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為林業(yè)工程的項(xiàng)目規(guī)劃提供了有利條件，當(dāng)然造林管理問題的妥善解決勢在必行，從新的角度、不同層面展開具體的分析，進(jìn)行有效辦法的總結(jié)，其重要性不可忽視。現(xiàn)階段，林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和林業(yè)工程的造林管理，要注重綜合效益的穩(wěn)定增長，利益最大化及可持續(xù)發(fā)展同等重要，任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在問題，找不到合適的解決辦法，造成的不良后果我們都無法承擔(dān)。下面，筆者針對林業(yè)工程的造林管理闡述了幾點(diǎn)不同看法。

一、林業(yè)工程造林管理存在的問題

1.規(guī)劃問題。林業(yè)工程要結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持著“因地制宜”原則，更好地實(shí)施造林管理計(jì)劃。提前做好土地調(diào)查、氣候監(jiān)測、苗木資源管理等工作，充分優(yōu)化了結(jié)構(gòu)層次，才將避免嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。然而，林業(yè)工程的建設(shè)不可能一蹴而就，從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，如果造林管理難以全方位、多角度的落實(shí)下去，而且不合理規(guī)劃、盲目種植等問題無法得到妥善解決，那么造林管理就會(huì)失去實(shí)際作用，林業(yè)工程的規(guī)劃因此變得毫無意義。項(xiàng)目規(guī)劃不到位，很難改善生態(tài)環(huán)境，這些方面產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)損失，林業(yè)企業(yè)更難在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

2.人員問題。要知道，林業(yè)工程造林管理需要大量的人力支持，沒有充足的人力、物力、財(cái)力，造林管理計(jì)劃的具體執(zhí)行一定是阻力重重的。調(diào)查分析可知，我縣雖有林業(yè)工程的建設(shè)人員和造林管理的責(zé)任人員，卻因?yàn)槿藛T綜合素質(zhì)不強(qiáng)、專業(yè)水平不高等原因，一直阻礙著林業(yè)工程造林管理的可持續(xù)發(fā)展。還有一些從業(yè)人員沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)技能的掌握不熟練，管理經(jīng)驗(yàn)的積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他們時(shí)常應(yīng)付工作，導(dǎo)致林業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃、培育計(jì)劃的實(shí)施、病蟲害防治等工作因?yàn)槿藛T力量不足始終停滯不前，又何談林業(yè)工程的健康發(fā)展呢？

3.資金問題。林業(yè)工程造林管理中的資金管理，建議采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，必須明確國家提出的相關(guān)管理要求，然后朝著生態(tài)建設(shè)的正確方向加強(qiáng)資金監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理。林業(yè)工程的建設(shè)資金不好監(jiān)管，這種情況特別常見，某些地區(qū)的林業(yè)部門財(cái)務(wù)人員的核算能力也不強(qiáng)，再加上政府忽視資金投入、權(quán)責(zé)不明情況嚴(yán)重，直接阻礙著造林工作突破創(chuàng)新，林業(yè)工程造林管理資金問題越來越多。

二、解決林業(yè)工程造林管理問題的有效策略

1.科學(xué)選擇樹種。不同環(huán)境下進(jìn)行樹種的選擇，應(yīng)該考慮更多因素，包括土壤分析結(jié)果、土壤酸堿度等。另一方面，造林管理人員需要提前走訪不同地區(qū)，通過實(shí)地的調(diào)查總結(jié)出最適合種植的樹種類型。比如，盡量選擇環(huán)境適應(yīng)力強(qiáng)的樹種，從而減小種植風(fēng)險(xiǎn);優(yōu)先選擇成活率更高的種植，使后續(xù)的造林管理難度下降，林業(yè)工程建設(shè)效益有穩(wěn)定的、持續(xù)的增長。

2.重視人員管理。因?yàn)樵炝止芾硇枰罅咳肆?、物力、?cái)力的支持，而管理人員的綜合素質(zhì)越高，專業(yè)技能的掌握越熟練，也會(huì)給造林管理質(zhì)量的提升起到促進(jìn)的作用。所以，不斷加強(qiáng)人員管理是非常必要且關(guān)鍵的，只有做好了人員管理工作，資金管理、監(jiān)督管理、病蟲害防范管理等工作的有序推進(jìn)，才可以產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益，隱藏風(fēng)險(xiǎn)的分析一直有專業(yè)人員的努力，最終取得事半功倍的理想成效不過是個(gè)時(shí)間問題。人員管理環(huán)節(jié)需要注意這些要點(diǎn)。首先，林業(yè)工程造林管理人員對于林區(qū)的熟悉程度要高，事故發(fā)生后的第一時(shí)間做出補(bǔ)救，可以避免嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。任何一個(gè)人都應(yīng)有很強(qiáng)的責(zé)任心，對待工作積極認(rèn)真，通過定期組織專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提升他們的知識(shí)水平、安全意識(shí)、管理技能等，也將體現(xiàn)出人員管理工作實(shí)際的存在價(jià)值。此外，專業(yè)人員對于林木生長環(huán)境、施肥注意事項(xiàng)等必須牢牢把握，而且關(guān)于病蟲害處置更要有自己的一些想法，堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上發(fā)揮出重要的作用，造林管理從被動(dòng)層面過渡到了主動(dòng)層面，這種變化對于現(xiàn)代林業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說定然產(chǎn)生積極影響。每一位管理人員堅(jiān)守崗位不動(dòng)搖，主動(dòng)參與專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，他們貢獻(xiàn)出了自己的力量，那么林業(yè)工程可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程的加快就指日可待了。

3.加強(qiáng)資金管控。資金的管理與控制在林業(yè)工程造林管理中是最重要的一環(huán)，也是最難完成的任務(wù)。由于造林管理人員方面、環(huán)境等方面存在著的問題較多，且不是一時(shí)間就能解決的，所以資金管控中不僅要加強(qiáng)資金來源渠道的建設(shè)，關(guān)于資金使用、資金分配等環(huán)節(jié)也需要各種監(jiān)督策略的支持。比如，專門設(shè)置項(xiàng)目資金的管理人員，這些人員綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，定期加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使他們的日常工作公開透明，避免一些違規(guī)行為或是違法行為的出現(xiàn)。

4.做到利益結(jié)合。林業(yè)工程該注重眼前利益還是長遠(yuǎn)利益呢？造林管理中又如何平衡二者關(guān)系？筆者認(rèn)為，最好把眼前利益及長遠(yuǎn)利益有效地結(jié)合起來，為了一個(gè)目標(biāo)而努力，爭取收到意外驚喜，體現(xiàn)更高的管理價(jià)值。簡言之，對于林業(yè)工程來說，樹木生長需要很長的時(shí)間，在一個(gè)項(xiàng)目上投入大量的資金，短時(shí)間內(nèi)不可能有明顯的收獲。這時(shí)候，投資管理者就要考慮“持之以恒”，通過完整的管理體系的構(gòu)建，努力實(shí)現(xiàn)長期的造林管理，考慮周全再把相關(guān)資源繼續(xù)投放下去，環(huán)環(huán)緊扣，高效管理，最終促進(jìn)我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

5.展開立地控制。立地控制就是高效化的開展“因地制宜”工作，并且結(jié)合不同地區(qū)的造林需求，針對性提出林業(yè)工程計(jì)劃，多多引進(jìn)專業(yè)人才、高素質(zhì)人才，讓他們?yōu)榱肆謽I(yè)工程的長期發(fā)展，造林管理的突破創(chuàng)新提供有力的支持，堅(jiān)持理性的管理與長遠(yuǎn)的規(guī)劃相結(jié)合，林業(yè)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展始終保持著十足動(dòng)力。

三、結(jié)語

總而言之，現(xiàn)階段的林業(yè)工程造林管理要點(diǎn)頗多，管理人員專業(yè)水平的提升、控制能力的加強(qiáng)等必須盡快實(shí)現(xiàn)。我們要總結(jié)造林管理問題的解決辦法，要實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，使國家環(huán)境保護(hù)加入更多力量，真正地造福于整個(gè)社會(huì)。

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