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談煉化企業(yè)行政管理工作的思考

2020-01-27 02:26:49石錦景
錦繡·中旬刊 2020年8期
關(guān)鍵詞:思考發(fā)展

石錦景

摘要:基于當(dāng)前社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展情況可以知道:企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟市場中的重要地位和作用。同時,在現(xiàn)階段社會發(fā)展形勢下,更能看出國內(nèi)企業(yè)行政管理工作的重要性,只有企業(yè)內(nèi)部行政管理工作在實際實施方面得到有序進行,才能為社會、經(jīng)濟的發(fā)展提供可持續(xù)動力。我們從煉化企業(yè)行政管理工作情況進行了全面的思考,煉化企業(yè)行政管理工作的高效運行和提升既是整體煉化企業(yè)的工作核心之一,又是對煉化企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。

關(guān)鍵詞:煉化企業(yè);發(fā)展;行政管理工作;思考

隨著近年來我國社會、經(jīng)濟的飛速發(fā)展,接踵而至的激烈市場競爭影響當(dāng)前社會各個領(lǐng)域、不同層面的經(jīng)濟企業(yè)對現(xiàn)階段自身發(fā)展情況進行完善、調(diào)整,在提高自身競爭能力的同時,為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供動力。企業(yè)通過從當(dāng)前自身行政管理方面入手,進行調(diào)整、創(chuàng)新,以提高行政管理人員素養(yǎng)能力、職業(yè)素質(zhì)水平等方面為主,為自身企業(yè)發(fā)展打好堅實的行政思想準(zhǔn)備。因而,從當(dāng)前煉化企業(yè)行政管理工作的發(fā)展來看:只有從根本源頭即行政管理工作入手,才能為后期煉化企業(yè)的平穩(wěn)運行打好基礎(chǔ),重視現(xiàn)階段煉化企業(yè)行政管理人員素質(zhì)水平素養(yǎng)方面的提高和培訓(xùn)力度,培養(yǎng)高素質(zhì)、能力型管理人員,為煉化企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展提供保障。

一、煉化企業(yè)行政管理工作的重要性

從當(dāng)前行政管理工作的實際含義方面,可以知道:行政管理主要是企業(yè)或者事業(yè)單位通過運用國家給予的行政權(quán)力對社會經(jīng)濟發(fā)展進行可持續(xù)化管理。既可以泛指一切企業(yè)、事業(yè)單位方面的行政事務(wù)管理工作,又可以將行政管理系統(tǒng)作為社會系統(tǒng)的一個重要分支系統(tǒng)。對社會的發(fā)展、經(jīng)濟的運行起著重要的作用。同時,從行政管理工作最廣義的定義來看:行政管理又可以指一切社會組織、團體對有關(guān)事務(wù)方面的治理、管理或執(zhí)行的社會活動。又與國家政治目標(biāo)即立法、行政、司法等多方面有關(guān)。

另一方面,經(jīng)濟的發(fā)展又從根本上提高了行政管理的管理工作對象,從企業(yè)方面來看,通常包括經(jīng)濟建設(shè)、文化教育、市政建設(shè)、社會秩序以及公共衛(wèi)生等多個方面。因此,對于現(xiàn)階段煉化企業(yè)來說:只有從自身發(fā)展源頭出發(fā)、入手,提高自身煉化企業(yè)在行政管理工作方面的主要指導(dǎo)力度,為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供保障,根據(jù)自身煉化企業(yè)發(fā)展情況,落實好人力資源管理力度、企業(yè)內(nèi)部運行效率以及財力資源的穩(wěn)定化管理,充分發(fā)揮煉化企業(yè)行政管理人員的重要運行職能,提高行政管理工作的效能,為煉化企業(yè)的發(fā)展注入穩(wěn)定動力。

二、煉化企業(yè)行政管理工作的優(yōu)化落實

1.提高素質(zhì)教育,落實綜合能力

如何影響行政管理人員在煉化企業(yè)中提高自身的職能能力和工作管理能力?往往就需要煉化企業(yè)高層管理者落實好行政管理人員的素質(zhì)教育力度,以培養(yǎng)行政管理人員綜合性發(fā)展能力為基礎(chǔ),加強行政人員對于后期企業(yè)發(fā)展情況的重視與責(zé)任意識,提高職工的工作意識和自身職能的重視力度,幫助員工形成良好的企業(yè)運行發(fā)展意識、職業(yè)意識以及經(jīng)濟競爭意識。無形中幫助職工提高對于自身能力、工作態(tài)度以及工作狀態(tài)等方面的自我要求;同時,一位行政管理人員提高了對于自身能力方面的要求、態(tài)度,就會在煉化企業(yè)行政管理內(nèi)部形成良好的工作風(fēng)氣,影響其他區(qū)域員工進行學(xué)習(xí);幫助其他區(qū)域的員工加強對于自身工作能力等方面的反思、約束,影響煉化企業(yè)內(nèi)部職工、員工根據(jù)自身情況提高綜合能力。

2.實時人才流動,影響綜合能力

一個企業(yè)想要穩(wěn)定的運行就必須要與社會經(jīng)濟實現(xiàn)一定程度上的接軌、運行。對于煉化企業(yè)來說,如何加強現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部行政管理工作的運行效率?就需要通過一定程度上的“量變”,影響行政管理人員自身進行“質(zhì)變”,提高行政管理人員雜煉化企業(yè)內(nèi)部的“緊張感”,促進管理人員對自身發(fā)展情況進行創(chuàng)新、完善。

通過對自身企業(yè)內(nèi)部進行一定程度上的人才流動,實時為煉化企業(yè)“增添”人才,以確保煉化企業(yè)的運行效率與社會經(jīng)濟發(fā)展相接軌;同時,通過合理有效的人才流動,為企業(yè)發(fā)展增添動力,影響煉化企業(yè)內(nèi)部行政管理人員對自身發(fā)展情況進行自我分析、完善,吸引行政管理人員積極學(xué)習(xí)社會運行知識,便于后期對新興人才資源進行管理,與社會發(fā)展相適應(yīng)。

3.加強考核力度,保障綜合能力

通過將績效評估、績效考核管理辦法在煉化企業(yè)行政管理人員中進行運行、發(fā)展,在提高行政管理人員對于自身工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)管理等方面重視的同時,幫助企業(yè)“透明化、科學(xué)化”了解行政管理人員當(dāng)前在煉化企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況。

加強煉化企業(yè)內(nèi)部績效考核管理辦法的實施力度,對當(dāng)前煉化企業(yè)內(nèi)部職員能力、態(tài)度、素養(yǎng)、素質(zhì)水平等方面進行一定程度上的評估、測試,幫助煉化企業(yè)高層管理人員對于職員以及行政管理人員多方面發(fā)展情況進行一個大致的認識、了解;同時,加強考核力度,無形中影響行政管理人員加強對于自身綜合能力方面的重視和完善。提高行政管理人員在工作能力、素質(zhì)水平等方面的“緊張感”和重視力度,保障煉化企業(yè)內(nèi)部行政管理人員綜合能力得到進一步提高,促進企業(yè)后期的平穩(wěn)運行、發(fā)展。

重視當(dāng)前煉化企業(yè)行政管理工作方面的調(diào)整和完善力度,落實好一定程度上的“績效考核管理辦法”,既能加強行政管理人員對于自身綜合能力素養(yǎng)進行重視、反思的同時,影響行政管理人員適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟的發(fā)展;只有一個企業(yè)內(nèi)部行政管理工作得到落實、完善,才能進一步促進后期企業(yè)得到更好的運行。

參考文獻

[1]周磊. 探究石油企業(yè)行政工作創(chuàng)新[J]. 中外企業(yè)家,2013(08):184.

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